村田清洁生产审定稿正文081020.docx

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村田清洁生产审定稿正文081020

前言3

01.企业背景信息3

02.开展清洁生产的必要性3

03.清洁生产审核过程及成果摘要4

第一章筹划与组织5

1.1审核小组5

1.2审核工作计划5

1.3宣传教育6

第二章预审核9

2.1企业基本情况9

2.1.1企业概况9

2.2近年产品生产情况12

2.3近年原辅材料、能源和水消耗13

2.4万元产值水和电消耗情况14

2.5原辅材料替代分析14

2.5.1原辅材料毒害性分析14

2.5.2原辅材料替代情况16

2.6企业管理水平16

2.7行业清洁生产先进性对比17

2.8产污及排污分析18

2.8.1废物产生部位及生产工序18

2.8.2污染物的治理19

2.8.3排污现状分析21

2.8.4公司近年废物流情况22

2.9确定审核重点24

2.9.1确定备选审核重点24

2.9.2确定审核重点24

2.10设置清洁生产目标25

2.10.1设置清洁生产目标考虑原则25

2.10.2清洁生产目标设置26

2.11无/低费清洁生产方案

(1)26

第三章审核29

3.1审核重点概况29

3.1.1审核重点基本情况29

3.1.2制造部组织架构图29

3.1.3审核重点平面布置图30

3.1.4审核重点工艺流程图及功能说明表30

3.2物流的输入输出31

3.3物料平衡(2007年)31

3.4审核重点能源浪、资源浪费原因分析32

3.5无/低费清洁生产方案

(2)32

第四章实施方案的产生和筛选33

4.1.1方案汇总33

4.2方案筛选确定36

4.3方案效益预测37

4.4方案研制41

第五章可行性分析53

5.1清洁生产方案费用-收益分析53

5.2可行性分析结果55

5.3方案实施进度计划60

第六章方案的实施63

6.1已实施的无/低费方案效果分析和汇总63

6.2已实施的中/高费方案效果分析和汇总65

6.3已实施的方案对企业的影响65

6.3.1已实施方案的成果65

6.3.2主要经济指标的降低66

6.3.3清洁生产目标的完成67

6.4预计实施的中/高费方案计划68

第七章持续清洁生产69

7.1清洁生产机构的建立69

7.2建立和完善清洁生产管理制度69

7.3下一轮计划实施的清洁生产方案71

7.4持续清洁生产计划71

第八章总结73

附件74

前言

01.企业背景信息

深圳村田科技有限公司(ShenzhenMurataTechnologyCo.,Ltd.)

深圳村田科技有限公司由香港村田有限公司、村田(中国)投资有限公司、株式会社村田制作所等3家共同出资组建,力求成为村田集团优秀的制造公司。

村田制作所于1944年创建于日本京都,主要从事利用陶瓷的电气特性开发、生产和销售各种电子元器件产品业务,产品中有很多被广泛用于电视机、电脑、移动电话、汽车等各种电子整机中。

村田制作所2006年度在日经(日本经济新闻)优良企业排名中位列第20位,2005年度在新闻周刊(Newsweek)全球最强企业排名电子行业位列第33位。

村田制作所总部位于日本京都府长冈京市,其子公司有57家(日本国内24家,国外33家),遍于美洲、欧洲和亚洲。

其中,在中国的北京、天津、无锡、上海、深圳、香港、台湾等地都设有生产或销售据点。

应产品需求不断扩大的需要,村田集团于2005年6月在深圳龙岗坪山投资建立了深圳村田科技有限公司(独资)。

作为村田集团在华南地区的核心工厂,深圳村田科技有限公司引用高精度控制、加工等技术,使用村田在世界首屈一指的片状陶瓷电容器等设计、生产应用在办公、数码、通信等设备的新型电子元器件。

目前主要产品为使用于各种商用机器,如复印机、激光打印机、喷墨打印机以及传真机内部的开关电源。

此外,其产品也被用于家用电器的制造,如DVD、等离子电视以及液晶电视。

在村田集团的长期计划中,深圳村田科技有限公司(以下简称村田公司)将成为村田集团中总规模最大的新型电子元器件关联产品的生产基地。

02.开展清洁生产的必要性

清洁生产是一种新的创造性理念,这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。

清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动预防的一种转变。

企业清洁生产的主要目标是减少资源的消耗、防止生态破坏,保障资源的持续利用。

所以村田公司着重从“节能、降耗、减污、增效”四个方面抓起,强调采用节约、省费的生产方式,尽量将污染物消除在生产过程中,或减少污染物的排放量,实现环境效益与经济效益的双丰收。

因此清洁生产的理念和实践以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。

03.清洁生产审核过程及成果摘要

村田公司于2007年12月聘请深圳市宗兴环保科技有限公司作为技术依托单位进行指导,在全公司范围内开展清洁生产活动,成立清洁生产审核小组,进行宣传教育,通过对企业生产现状进行综合评价,对生产过程、废物源及所排废物进行详细调查、分析、评估后,提出多项方案,同时确定将制造科作为本轮的清洁生产审核重点,经过审核小组的大力宣传和广大职工的积极参与,审核过程中共提出40余个清洁生产方案,其中无/低费方案35个,中/高费方案5个,35个无/低费方案全部实施,5个中/高费方案中实施4个,所有方案共投入29.4万元,通过上述方案的产生和实施,公司在工艺、设备、操作、管理及员工等方面都有较大改进,综合效益567.63万元,产生了明显的经济效益和环境效益。

 

第一章筹划与组织

筹划与组织是清洁生产审核的第一阶段。

它是开展清洁生产审核的基础。

目的在于让企业的领导和员工对清洁生产有一个基本的了解,消除思想上和观念上的障碍。

本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,建立清洁生产审核小组,制定工作计划和宣传教育。

1.1审核小组

公司领导结合公司的特点,成立了以公司总经理为组长的清洁生产审核小组,组员主要包括制造部、管理部的经理。

为了确保清洁生产审核的有序进行,审核小组对各成员进行了明确分工。

详细情况见表1-1。

1.2审核工作计划

审核小组根据工作进度要求,结合本公司的实际,制定了清洁生产审核工作计划。

在具体实施过程中,审核小组还制定了月计划,对开展每一步工作都作了详细的记录。

表1-1清洁生产审核小组人员表

序号

姓名

小组职务

部门

职务名称

职责

1

山口

组长

总经理

对外联络、组织、协调

2

丸冈

副组长

管理部

经理

对外联络、组织、协调

3

木村

副组长

制造部

经理

指导车间改善

4

黄超

副组长

环境管理科

主管

对外联络、组织、协调

5

张黎、石瑛

组员

人事总务科

主管

管理培训

6

郭兴建

组员

财务科

主管

培训指导

7

梁海波

组员

EDP科

主管

电脑管理

8

黄超、王燕浩

组员

环境管理科

主管

文件资料、培训指导

9

张红霞

组员

资材科

主管

采购控制

10

肖正辉

组员

报关物流科

科长

报关管理

11

韦旅军、周薇

组员

制造技术科

担当

电器设备保养

12

欧阳争杰、罗亚辉

组员

设备科

主管

电器设备保养

13

叶涛

组员

生产技术科

主管

车间改善

14

骆辉

组员

品质管理科

主管

品质改善

15

邓敏敏、帅克磊

组员

制造科

主管

车间改善

16

王武、文婷

组员

生产管理科

主管

仓库改善

表1-2清洁生产工作计划

序号

阶段

工作内容

时间

负责部门

1

筹划与

组织

1.取得总经理支持与参加

2.成立审核小组,制定工作计划

3.清洁生产知识的培训

1月至2月

环境管理科

2

预审核

1.全公司基本情况调查

2.确定审核重点和清洁生产目标

3.提出无/低费清洁生产方案

3月

审核小组

各个部门

3

审核

1.对审核重点的情况进行彻底调查

2.物料平衡实测和分析

3.废弃物产生原因分析

4.实施无/低费清洁生产方案

4月中旬

审核小组

4

备选方案的产生和筛选

1.提出和总结中/高费清洁生产方案

2.对中/高费清洁生产方案汇总

3.对中/高费方案进行初步筛选

4月下旬

审核小组

制造部、管理部

5

方案可行性研究

1.中/高费清洁生产方案的可行性分析

2.分析无/低费清洁生产方案效益

5月上旬

审核小组

资材科/财务科

6

方案实施

1.总结清洁生产方案实施结果

2.分析已实施方案对企业的影响

3.拟写清洁生产审核报告

1月至6月

审核小组

7

持续的

清洁生产

1.建立持续清洁生产机构

2.建立和完善清洁生产相关制度

3.制定持续清洁生产计划

6月

审核小组

结合企业的实际情况,对于清洁生产审核计划与实际工作,需要说明的几个问题。

(1)该工作计划是按照清洁生产审核流程的要求设置的。

但是,考虑到实际工作的情况,部分工作是重叠进行的。

(2)在实际工作中,具体工作的顺序和时间有所更改。

但本轮清洁生产审核基本上是按照上表计划进度进行。

1.3宣传教育

公司领导高度重视公司清洁生产宣传教育,聘请了环保专家和宗兴公司的专家对公司领导和部分员工进行了专门培训,培训内容主要有《清洁生产及法规知识》、《清洁生产审核原理》、《清洁生产验收标准》等专题。

清洁生产培训情况见表1-3。

在对审核小组人员培训后,宗兴公司的有关人员和审核小组人员还下到车间,与车间员工进行面对面的交流,听取他们对清洁生产的看法和对公司开展清洁生产的建议,对于不理解清洁生产的员工进行当面讲解。

同时审核小组还在各公共场所张贴清洁生产标语、组织墙报宣传等多种方式。

通过这些宣传教育,使大部分员工对清洁生产都有一定的了解。

表1-3清洁生产培训情况表

序号

时间

内容

方式

参与人员

1

1月18日

清洁生产及法规知识

讲座

中层管理人员

2

2月22日

清洁生产审核原理及标准

报刊、墙报

公司全体员工

3

2月28日

清洁生产与企业

讲座

公司高层

4

2月25日

清洁生产审核工作流程

内部培训

部分员工

5

3月5日

资料的收集

座谈会

各个部门、审核小组

6

3月27日

清洁生产审核专题讨论

研讨会

审核小组

在宣传教育过程中,也发现在员工和中层领导仍存在一些思想问题,提出了一些意见和看法,存在一些障碍。

公司提出了一系列解决这些问题的办法。

清洁生产障碍及解决办法见表1-4。

 

表1-4清洁生产障碍及解决办法

分类

障碍

解决办法

观念

障碍

1、部分员工认为清洁生产只是管理人员的事情,与他们无关。

1、责任细化,让全体员工都参与清洁生产工作,切实有效地开展清洁生产。

2、没有资金、不更新设备,一切都是空谈。

2、用国内外实例讲明无/低费方案巨大而现实的经济与环境效益,阐明无/低费方案与设备更新方案的关系,强调企业清洁生产审核的核心思想是“从我做起、从现在做起”。

生产

技术

障碍

1、缺乏行业清洁生产审核技能。

1、聘请并充分向外部清洁生产审核专家咨询,参加培训班、学习有关资料等。

2、聘请并充分向外部清洁生产审核专家咨询

2、不了解清洁生产工艺。

3、对行业开展清洁生产方面认识不够。

经济

障碍

1、实施清洁生产意味着车间需要投入很多经费来改善。

1、企业内部挖潜,与当地环保、经贸等部门协调解决部分资金问题,先筹集审核所需资金,再由审核所得效益返还。

2、由无/低费方案效益中积累资金(企业财务要为清洁生产的投入和效益专门建帐)。

管理

障碍

1、部分员工对清洁生产的概念比较模糊,管理有阻力。

1、加强清洁生产培训,提高员工对清洁生产的认识。

其他

障碍

1、实施清洁生产与现行的环境管理制度中的规定有矛盾

1、用清洁生产优于末端治理的成功经验促进国家和地方尽快制定相关的政策与法规,充分利用已出台的政策法规。

第二章预审核

2.1企业基本情况

2.1.1企业概况

(1)企业类型:

外商独资企业

(2)法定代表人:

山口勉

(3)地址及邮政编码:

深圳市龙岗区深圳大工业区翠景路15号,518118

(4)电话及传真:

89929288-1181/89929257联系人:

黄超

(5)主要产品:

开关电源、DC-DC、DC-AC电源的生产。

(6)生产工艺:

图2-1生产线工艺流程图

(7)主要技术:

使用村田在世界首屈一指的片状陶瓷电容器等设计,生产应用在办公、数码、通信等设备的新型电子元器件。

(8)主要生产设备:

公司安装了各种生产设备超过160多台(套),主要设备见表2-1

表2-1主要生产设备表

序号

设备名称

规格型号

功率

数量

设备厂商

运行时间

年耗电量

(度)

1

卧式插件机

AVK

7kw

1

松下

5236小时/年

36652

2

卧式插件机

AVK2

4kw

1

松下

5236小时/年

20944

3

卧式插件机

AVK2B

4kw

5

松下

5236小时/年

20944

4

卧式插件机

AVK3(AA30)

4kw

6

松下

5236小时/年

20944

5

卧式插件机

AVK3(AA31)

4kw

5

松下

5236小时/年

20944

6

立式插件机

RH2

5kw

2

松下

5236小时/年

26180

7

立式插件机

RH3

5kw

3

松下

5236小时/年

26180

8

立式插件机

RH5

5kw

3

松下

5236小时/年

26180

9

立式插件机

RHSG

5kw

4

松下

5236小时/年

26180

10

立式插件机

RHSG(U)

5kw

2

松下

5236小时/年

26180

11

点胶机

KD775

1kw

23

东京重机

5236小时/年

5236

12

贴片机

KE730

1kw

5

东京重机

5236小时/年

5236

13

贴片机

KE750

1kw

4

东京重机

5236小时/年

5236

14

贴片机

KE2010

3kw

8

东京重机

5236小时/年

15708

15

贴片机

KE2050M

3kw

22

东京重机

5236小时/年

15708

16

贴片机

KE2050L

3kw

15

东京重机

5236小时/年

15708

17

回流焊

JW-4CR

25kw

4

劲拓电子

5236小时/年

130900

18

回流焊

WIN-4004

25kw

7

日东科技

5236小时/年

130900

19

回流焊

WIN-4005

30kw

12

日东科技

5236小时/年

157080

20

助焊喷洒机

VIS350

1.3kw

5

弘辉

5236小时/年

6806.8

21

助焊喷洒机

VIS35OFQ

1.3kw

9

弘辉

5236小时/年

6806.8

22

自动焊锡机

SPF-300

26.5kw

4

千住

5236小时/年

138754

23

自动焊锡机

WS-302LF

27kw

10

弘辉

5236小时/年

141372

(9)主要环保设备:

生活污水处理系统。

(10)主要原辅材料:

印刷电路板、电容、变压器、线路滤波器、线圈、无铅焊锡、IPA、酒精等。

均符合RoHS标准。

(11)年末职工总数:

1110人技术人员总数:

101人

(12)企业固定资产总值:

20000万元

(13)企业年产值:

28480万元

(14)兴建时间:

2005年6月投产时间:

2006年12月

(15)组织构架图:

 

2.2近年产品生产情况

由于公司于2006年底投产,本报告产量以2007年为基准,详见表2-2

表2-2公司主要产品产量表(2007年)

序号

产品类别

单位

产量

1

低压(AC)

813613

2

高压(HV)

2042172

2.3近年原辅材料、能源和水消耗

生产所需的原辅材料大部分在国内市场购买,部分进口。

主要原辅材料消耗见表2-3及2-4。

由于工厂于2006年12月开始投产,表中为2007年数据。

公司使用的水全部由大工业区水厂供给,全部为生活用水。

2007年用水量为94645立方米,折标煤24333.23kg,生活污水经由处理达标后排入市政管网。

使用的能源主要为电和生活用天然气,年使用量如下表2-5:

表2-3公司主要原材料消耗表(2007年)

序号

名称

单位

年消耗量

1

印刷电路板

1671539

2

保险丝

3365422

3

变压器

6813751

4

单片集成电路/A

7257416

5

单片集成电路/B

3627121

6

光电耦合器

5072736

7

线路滤波器

915746

8

线圈

241887

9

电感器

8267666

 

表2-4公司主要辅助材料消耗表(2007年)

序号

名称

单位

年消耗量

1

锡条/锡丝

kg

46866

2

含99%环氧树脂成份的粘合剂

kg

319.51

3

纸标贴

kg

403.69

4

碎布

kg

1146

表2-5公司能源消耗表(2007年)

序号

名称

单位

年消耗量

折标煤(kg)

单位产品消耗量

1

生产用电

千瓦时

5630000

691927

1.97

2

生活用电

千瓦时

70000

8603

---

3

生活用天然气

立方米

65906

87654.98

---

注:

工厂的变压器电容补偿系数:

0.98~0.99;获得供电局力率调整费奖励:

约6万元/年;

宿舍建有供冲凉用太阳能系统,可以节约燃气费用:

约30万/年;

2.4万元产值水和电消耗情况

表2-6公司近年万元产值水、电消耗情况表

类别

单位

2007年耗用量

立方米/万元

3.32

千瓦时/万元

200.14

由于工厂刚刚投产1年多,无法与前几年做对比。

2.5原辅材料替代分析

2.5.1原辅材料毒害性分析

(1)无铅焊锡

性质:

以Sn为主,锡Sn:

96~98%,银Ag:

2~4%,铜Cu:

1%以下。

用途:

金属元素来改善合金性能,提高可焊性、可靠性。

以重量计铅含量必须低于1000ppm(E3)。

减少或避免含铅有毒物质的潜在危害。

防护措施:

将泄漏物扫入容器内,将残留物仔细收集。

紧急措施:

粘到皮肤的情况下,用水或温水加肥皂水仔细洗净受污染部位。

有炎症时需要接受医师治疗。

进入眼睛时,迅速用水清洗眼部,随后接受医师的治疗。

(2)印刷线路板、电容、二级管等所有电子元器件

在签定购买合同时,要求供应商提供的部品保证都符合RoHS标准。

将非RoHS部品逐渐替换成符合RoHS标准的部品,现在,所有的原材料都符合RoHS标准。

使用X射线检测仪,对来料中的水银、铅、镉、六价鉻、PBB(阻燃剂)

、PBDE(阻燃剂)的成分进行抽样检测,发现不良立即联络供应商更换。

(3)助焊剂

成分:

异丙醇:

80~90%,松香:

9~15%,催化剂:

1~3%。

外观:

淡黄色透明液体;气味:

酒精气味。

作用:

助焊剂的作用概括来讲主要有“辅助热传导”、“去除氧化物”、“降低被焊接材质表面张力”、“去除被焊接材质表面油污、增大焊接面积”、“防止再氧化”等几个方面,在这几个方面中比较关键的作用有两个就是:

“去除氧化物”与“降低被焊接材质表面张力”。

助焊剂针对锡条又分为有铅助焊剂和无铅助焊剂。

危险性:

可燃性液体,急性毒害物质;与皮肤接触后有脱脂作用;对眼、鼻、喉接接触后有刺激作用吸入该气体后有可能引起有机溶剂中毒。

防护措施:

尽量不让其粘到皮肤上,根据需要佩戴碎布、口罩等保护用具。

切勿使液体泄漏、飞溅,极力控制蒸汽的发散,保持作业环境在容许浓度以下。

(4)无铅IPA

分子式 C3H9NO

 分子量75.1102

 CAS号 78-96-6

  性质:

异丙醇胺具有旋光性,常温为液体,凝固点1.4℃,沸点160℃,闪点80℃,相对密度0.9681(20/20℃),粘度(20℃)31mPa·s,折射率nD(20℃)1.465。

溶于水和乙醇,水溶液呈碱性,能与酸反应生成酯,与酸的卤化物反应生成酰胺基化合物。

   用途:

本品可用作表面活性剂的原料,以及纤维工业的精炼剂、抗静电剂、染色助剂和纤维润湿剂。

还可用于合成洗涤剂、化妆品、润滑油、切削油的抗氧剂、增塑剂、乳化剂和溶剂制备。

  毒性:

异丙醇胺没有特别强的毒性,因其有氨基,对眼和皮肤有一定程度的损害。

对大鼠,经口毒性LD50为4.26g/kg,对人LD50为4.3g/kg。

 

  包装储运:

用铁桶包装,每桶20kg,贮运中注意防火、防热。

(5)无铅酒精

成分:

乙醇

用途:

制具、夹具等清洗作业。

毒性:

与皮肤接触时,脱去被污染的衣着,用肥皂和清水彻底冲洗皮肤。

与眼睛接触时,提起眼睑,用流动清水或生理盐水冲洗,并就医。

吸入体内时,迅速脱离现场至空气新鲜处,保持呼吸道畅通,如呼吁困难,给输搱;如呼吸停止,立即进行人工呼吸并就医;如果误食的话,洗胃,并就医。

危险性:

易燃,其蒸气与空气可形成爆炸性混合物。

遇明火,高热能引起的燃烧爆炸。

与氧化剂接触会猛烈反应。

在火场中,受热的容器有爆炸危险。

其蒸气比空气重,能在较低处扩散到相当的地方,遇明火会引着同燃。

储存:

储存于阴凉、通风仓库内。

2.5.2原辅材料替代情况

目前,公司在原辅材料替代方面所做的工作主要表现在两个方面:

1、原辅材料的替代:

使用RoHS标准的无铅IPA替换普通IPA。

使用RoHS标准的无铅酒精替换普通酒精。

例如,公司使用RoHS标准的无铅IPA,降低了IPA中铅等对产品和环境的污染,使用符合RoHS标准的电子元器件替换非RoHS标准的电子元器件,使用的电子元器件全部符合RoHS标准。

有利的保护了环境。

2、加强污染物的处理和处置:

(1)公司设有污水处理系统对生活生活废水进行处理,处理达标后排放,能有效减少生活生活废水排入环境;

(2)加强对废包装材料、废塑料等废物的回收利用,减少污染物的产生。

(3)对锡渣进行回收,减少固体废弃物的排放。

3、周转箱的推进:

与供应商、客户协商,将部分包装纸箱回收利用,减少纸箱的购入量,同时保护了环境。

2.6企业管理水平

公司的管理体系中,包括质量管理体系、环境管理体系、生产管理系统以及员工培养体系等。

(1)质量管理体系

2008年1月

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