农工商超市开业.docx
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农工商超市开业
农工商超市开业
篇一:
农工商超市网点信息表
篇二:
上海农工商超市有限公司
上海农工商超市有限公司
118店改扩建
项目建议书
一、总说明
上海农工商超市有限公司118店改扩建项目经公司董事会研究决定,在此基础上进行项目建议书编制。
(一)项目概况
1.建设单位:
上海农工商超市有限公司
2.项目名称:
118店改扩建
3.建设地点:
金沙江路1685号118店南,长征镇五一村外浜以北
4.建设规模:
总建筑面积约30000平方米
5.总投资:
10500万元
6.建设周期:
15个月
7.建设资金:
自筹30%,向银行贷款70%
(二)企业名称、法定地址、法定代表、职务及上级主管部门
1、企业名称:
上海农工商超市有限公司
2、法定地址:
上海市金沙江路1685号
3、法定代表:
杨德新
4、职务:
董事长、总经理
5、上级主管部门:
上海市农工商(集团)总公司
(三)企业基本情况
1、上海农工商超市有限公司是一个直属于集团总公司的大型连锁
超市公司。
农工商超市创建于1994年,创建初期从200万元资金、48名员工、一辆客货两用车和两辆黄鱼车起家。
公司成立七年多来,在市委、市府及上级主管部门的指导和帮助下,目前已发展成为国内经营规模最大的连锁超市公司之一,拥有全资及控股的子公司5家,建造了4、5万平方米的现代化配货中心,创办了“中国人自己的大卖场,直营超市门店180余家,便利店200家,连锁大酒店2家。
总经营面积约在60万平方米左右,其中大型和超大型超市达到20家,分布于上海市区、市郊及江浙二省。
经营品种数万种,经国内贸易部公布的统计资料显示,我司销售总额位居全国连锁超市业第二位。
2、在这七年多内,公司依照“放心在农工商,满意在农工商”的质量方针,坚持“以民为本,以农为本,以人为本”经营理念,发扬“务实、开拓、练内功;发展、腾飞、众得益”的企业精神,通过正确的经营定位,创新的经营思路,务实的经营战略,依靠全体农工商超市人的艰辛努力和各方面的关心与支持,实现了超常规的发展。
3、农工商超市118店开业三年来,经营商品的品种从初期的1.5万种翻了一番,现有品种3万多,日客流量超过4万余人,日最高销售额达到790万元,销售额和利税总额逐年强劲递增,1999年销售额为33000万元,2000年销售额45000万元,20XX年销售额为57200万元,20XX年预计可完成销售额60000万元,达到和超过了建设初期的预测,取得了良好的社会和经济效益。
118店开业三年来,深受广大市民的喜爱和各级领导的肯定,上海市委、市府主要领导曾先后亲临视察。
该超市被评为“上海市2000
年度模范集体”;上海市十大“我最喜爱的商店”之一;上海市商委“规范超市”;市农口系统“文明窗口”;2000年度“上海市文明班组”;1999年、2000年上海市“共青团号”;普陀区“质量信得过单位”,是国内大型综合超市的内资典范。
二、项目目的与意义
鉴于农工商超市公司新的发展规划和目标,我公司经过充分酝酿,并经公司董事会研究决定,拟对公司重点销售和利税大户中国人自己的大卖场——118店进行彻底改造和扩建。
以进一步发挥118店的创利优势,拓展新的经济和效益增长点。
满足广大消费者不断增长的购物休闲消费的需求。
进大卖场购物,满足一揽子消费越来越多地为广大消费者所崇尚,大卖场的业态越来越多地为广大消费者所接受。
根据商圈调查,普陀区现有人口84.27万人,流动人口约为20万人,30万户家庭。
而且由于118店的成功开设,普陀区长征地区已成为一个新的人口导入区,周边商品房建设和销售势头十分强劲,118店的扩建具有非常可观的潜在购买力。
从地理位置分析,该店处于高速公路、高架道路、轻轨交通的交叉点,向外可对江、浙、皖邻省辐射发展批发配送,向内可吸引普陀、长宁、闸北、徐汇、嘉定等区县的顾客。
因此该店仍具有较大的发展空间及拓展潜力。
但因118店现有1.2万平方米的经营面积已十分明显的制约了该店的进一步拓展,新品种、新产品无法引进和展示,尤其是深受广大消费者喜爱的洁净方便的大副食、质优价廉的家用电器、琳琅满目的
服饰百货等无法充分展示,以满足广大消费者的需求。
顾客停车场地和休闲空间也因实际面积和功能的限制削弱了留客能力。
另因近年来118店5公里商圈范围内大型超市纷纷聚起,大有平分秋色之态,大卖场之间的竞争日趋激烈,及早采取对策,充分发挥自身优势和特色,永远占据大卖场竞争的制高点已为当务之急。
还因118店后勤保障、配套辅助、仓储冷库亦滞后于不断发展的需求。
所以,对现农工商超市118店在原有基础上进行改扩建,调整商场布局,扩大经营范围,增加经营品种,满足广大消费者不断增长的物质需求,进而创造更多的经济和社会效益已十分必要和迫在眉捷。
118店扩建后将以“调整、充实、扩大、便利”为经营八字方针,并从六个方面加以切入实施,一是扩大生鲜主付食品的种类和经营的广度与深度,使118店真正成为一个大型的现代室内主付食品商场。
二是扩大百货类商品,主要是日常日用百货、鞋帽类、箱包类、服饰和卧室用品等,重点扩大服饰比重。
三是扩大家用电器类的经营范围品种,包含黑白家电、大小家电、厨房家电。
四是增加建材类中高档产品和运动健身类商品。
五是增加休闲、娱乐、小吃、服务等项目,六是扩大招商范围,引进名品、精品、黄金珠宝、汽车租售、风味小吃。
增加经营品种,错位经营,使之形成立体型的具有现代气息、充满活力的购物中心雏型。
三、项目建设内容与规模
建一幢地上5层和地下1层框架结构的大楼,建筑面积约30000平方米。
其中:
1、1-4层为营业用房,新建1层与原118店商场相连接,建筑面积
约25000平方米,使118店经营总面积达到37000平方米。
2、5层为仓库用房建筑面积约5000平方米。
3、地下一层,建筑面积约5000平方米,主要是设备用房和建1000
平方米冷库,其余部分为停车场。
四、项目配套情况与条件
1.建设用地:
以上项目计划和设想在普陀区人民政府及长征镇人民
政府的大力支持下,经普陀区建设用地事务所协调,上海市建设用地事务中心批准,就118店以南,长征镇五一村外浜以北的国有土地划拨分别和长征镇五一村、长征镇排灌管理站正式签订了划拨协议。
全部划拨面积约30.75亩。
(详见划拨用地协议和用地范围图)
2.水:
原农工商超市公司总部生活用水自金沙江路1685号正门接
入,给水管径为dn100,给水水表管径为dn75,建有25T高位水箱和生活给水泵贰台(一用一备),公司内部连接给水总表的支管管径均为dn100。
新建项目用水量增加,可申请给水增容,更换给水总表,将给水总表管径放大至dn150,则能满足用水需要,此增容方案经征询上水沪北所已同意。
另消防用水原已形成二路环网供水,一路来自金沙江路1685号正门,另一路来自伯士路边门,管径均为dn200,消防二路环网供水只需延伸供水总管即可,因此消防用水基本可得到满足。
3.供电:
公司总部目前已有三台变压器双回路供电,具备应急切换
篇三:
本市首家本土超市会员店农工商红利会员店开业111130
本市首家本土超市会员店农工商红利会员店开业
发布者:
任翀时间:
20XX-11-3018:
04:
35来源:
解放牛网
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由农工商超市集团投资建设的会员制特大型超市农工商红利会员店昨日在桃浦物流园区好德物流基地正式开业。
据悉,农工商红利会员店是上海本土超市中第一家凭会员卡才能进入的会员制大卖场。
纵观全球零售行业,纯会员制仓储购物中心的出现已有多年,但本土大型知名连锁企业涉足此业态尚属首次。
农工商红利会员店只对会员开放,个人和企业只需一次性缴纳10元或150元会费即可成为终身会员。
据了解,农工商超市集团与上海便利通电子商务公司从20XX年10月份起,在原发行便利通卡的基础上,大规模地推出了本市首张实名制、可挂失、可以当即返还红利的预付卡--便利通红利卡,这在我国内地尚属首创,是零售企业发行预付费卡趋向成熟、走向规范的产物。
便利通红利卡的发行是在建立了包括高端计算机系统、后台监控、呼叫服务在内的一整套完善、严密的设施基础上的,可以有效防范各种非正常交易和恶意操作。
这种兼具消费支付、会员积点、返回红利等多项功能的便利通红利卡虽然在申领时需交10元入会费,却受到了消费者的热捧,目前,便利通红利卡会员已突破300万。
红利商品的销售占商品销售总额的比例逐月上升,目前已经占到?
?
%的份额。
农工商超市集团从今年11月份初开始启动了企业、团体会员的招募,启动伊始就受到了众多企业、团体的欢迎,到目前为止,短短一个月时间,招募的企业、团体会员就达?
?
多家。
据介绍,便利通红利卡具有持卡消费立享支付金额千分之三的返利;每支付5元积分1点,积点可参加兑奖、换购等奖励活动;可享受购买每周推出的超值低价的红利商品的权利;可以在众多特约商户使用,可缴纳公用事业费、手机充值、购买福利彩票、订阅报刊等;充值方便,可在近3500家实体门店及便利通网上充值;可享受短信提示、免费dm等多项服务。
便利通红利卡不论是个人卡,还是企业卡,均为一次交费,终身享用,不需续交年费。
据介绍,农工商红利会员店位于沪宁、沪嘉两条高速公路之间的武威路金迎路口,与农工商超市集团旗下13万平方米的好德物流中心为邻,总建筑面积达2.5万平方米。
农工商红利会员大卖场有两个楼面,一楼主要经营生鲜食品、副食品等;二楼主要经营服饰、家电、百货等;二楼设有本市超市中首个知名品牌展示区,在2000平方米的品牌展示区内拥有光明、伊利、宝洁、联合利华、宜而爽、百事等11个知名消费品品牌展示厅。
店内生鲜大副食、食品、日用百货、服装、家电等主营商品达10000多种。
据农工商超市集团的相关人士介绍,农工商红利会员店的最大优势就是价格优势。
由于农工商红利会员店处在农工商超市集团自建的好德物流基地内,省去了高昂的店铺租赁费用,以及所售商品大多采用大箱包装或组合包装进一步降低了成本,加上由农工商超市集团3000多家优质供货商形成的庞大采购体系,保证了商品的优良品质和低廉的价格。
会员店将为红利会员提供比普通红利商品价格更加优惠的商品,农工商红利会员店将成为本市商品价格最便宜的大卖场。
为配合农工商红利会员店的开业,便利通网将特别开辟”秒杀团购”专版,并重磅推出”零利抢购,抄底秒杀全网最低价”、”贺开张赢惊喜,优惠商品爆不停”,”
健康新”食”尚,给”利”狂欢季”等红利优惠主题系列活动。
为了方便众多”网民”红利会员购物,农工商红利会员店还采用了o2o(onlineTooffline)电商新模式,与便利通网实现线上线下联动,为会员提供透明、方便、快捷的现货交易平台。
线上交易,线下提货;当天下单,当天配货。
24小时后凭自提密码即可轻松提货,没有繁杂的订购工序,无需货比三家,使购买红利商品变得非常方便快捷。
为了方便会员到农工商红利会员店购物,农工商红利会员店开业当日就设立了6条免费接送班车,将客源辐射到桃浦、丰庄、江桥、南翔、真南、大华等六个社区。
除此之外,会员还可以享受晨配服务、传真订购、级别优惠、特别定制、现场导购、免费停车、满额送货、中式快餐等其他增值服务。
据介绍,农工商超市集团首家红利会员店开业是其三年开店1500家的战略规划的重要到组成部分。
农工商超市集团从今年开始计划每年开出大卖场、标超、便利店、折扣店等四种业态的零售网点500家新店,三年计划开出1500家新店,其中外地与郊区占比将达到90%以上。
农工商超市集团的相关人士表示,农工商超市集团将在探索第一家会员店营运的基础上,在条件成熟的前提下,到江浙地区开设新的会员店,形成连锁经营的规模。
篇四:
超市开业策划书
新优购商贸有限公司(青墩店)
开
业
营
销
策
划
全
案
开业营销策划全案(初稿)
一、市场背景分析:
1.人口基数、经济指数:
青墩镇人口数在5.8万,中老幼指数居中,俱在潜在的消费力。
青墩店所能辐射的人口数在2.8万人,而平均消费能力在580元/人/月,而能辐射的人口消费指数偏老龄化,消费具有保守性,目的直接性,冲动性消费占比8%。
而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地,工业经济较少,工薪层工作点多半在市区,以交通工具来回奔走,在本地工作的工薪层占比75%,具潜在消费能力,
2.竞争力:
新优购青墩店所竞争的范围有:
青墩农工商,青墩街道零散批发部及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、Ka卖场、购物中心等优越的购物点。
但是,青墩现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。
乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在青墩,而且乘车不方便等等。
3.联合营销的目的性:
现新优购青墩店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性,而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要,现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外,还得加大整体促销活动的投入,力争达到:
更有效的打击对手,稳定和扩大市场份额,全新和全面地拉动消费力,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营造购物热氛围等。
而本次除本身超市区外,参与联合促销的有:
(药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。
二、1006001期dm促销方案
(新优购青墩店20XX年01期)(开业专刊)
1.活动主题:
盛装开幕,或隆重开业
2.活动时间:
20XX年6月6日——20XX年6月10日
3.活动地点:
新优购购物中心青墩店
4.活动内容:
活动主题:
火爆开业三重礼
准备部门:
营运部、企划部、业务部
一重礼:
开业免费送现金
活动细则:
凡开业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包,吗、一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金,当天(或每天)送出3500元现金,人人能抽中,免费领取现金。
二重礼:
开心购物抽大奖
活动细则:
活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次,以此类推,单张小票最多可抽奖五次,
备注事项:
此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。
三重礼:
你来我就送,免费领牙刷
活动细则:
凡活动期间,所有顾客凭dm海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。
三、dm单页(秒杀惊爆价)
a4铜版纸2P(105G)8000份营运部、业务部、企划部
单页为肯德基式手撕券,单页的正面有手撕纹或剪纹,正面图案加文字,单页背面为秒杀抢购
满陈列,所备库存请根据dm分数和地区消费而设定。
四、dm海报(专柜和店内版)
dm海报:
a3铜版纸(合订本)8P(105G)15000份营运部、企划部、业务部
dm海报(预计特价商品数)
的捆绑式,如:
买a送a、买a送B、加1元商品、一至五至十商品等。
以上dm单品种类数不可变动太大,详细落实请以实际情况而协定,上dm商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列),上地堆陈列的一定要求丰满,陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的
1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。
低价商品要突出主题元素,且有相应限购量。
打折、买a送a、买a送B等等。
专柜区活动必须上dm海报,而且要突出品牌主题元素,所做活动幅度要大,够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果,从而达到最终目的。
五、活动所需的配套设施:
1.过街横幅:
悬挂于交通要道和社区要点。
(尺寸待定)
2.外墙条幅:
悬挂于本店主外墙面。
(尺寸待定)
3.贺幅、巨幅:
悬挂于主出入口外墙面正上方。
(尺寸待定)
4.气拱门:
安放于主出入口的外立地面。
5.红地毯:
从公路边沿
着两个主出入口到收银处。
(尺寸待定)
6.活动抽奖舞台:
供活动抽奖,摆放奖品而用。
(尺寸待定)
7.庆典剪彩舞台:
供开业礼仪剪彩,文艺表演而用。
(尺寸待定)
8.宣传车两辆:
向周边社区场所宣传我店开业(前三天)
9.外场四小棚:
厂商在外面广场做开业外场促销。
(尺寸待定)
10.店内吊旗:
主题宣传我店隆重开业。
(尺寸待定)
11.通道主题吊旗:
行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。
(尺寸待定)
12.店内彩气球:
摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。
13.入口彩气球拱门:
主入口处扎气球拱门以造氛围。
14.主题PoP书写:
KT板开业企划美工书写开业主题。
(尺寸待定)
15.收银员胸巾:
收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。
16.专柜拉杆广告:
专柜区活动主题展示。
17.透明抽奖箱:
雅克利透明材(25*25*25)。
(标语待定)
六、促销活动所配套的部门、人员:
1.收银员:
8名
职权范围要求:
对收银系统很熟悉,对收银操作流程很熟练,接受过相关部门培训和考核,具有心理素质抗压能力,对人民币的识别熟悉度较强等,活动期间由收银主管支配管理,发生问题报知主管解决,不准与顾客发生冲突。