卫生管理制度.docx

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卫生管理制度

卫生管理制度

（一）场容场貌管理制度

为了每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部的实际情况，特制定本制度。

（1）施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款50元。

（2）生活垃圾、剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款2-10元/次。

（3）厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇，

（4）办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被、物品须折叠，堆放整齐，做到窗时地净。

（5）各工种材料、半成品、构件应整齐堆放，搬运到指定地点。

不服从管理，乱堆乱放者，每次罚工种负责人20-100元。

（6）由炊事员负责清扫，排通食堂边的污水沟，保证废水外排通畅。

（7）每个职工必须爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。

（8）泥工落地灰、木工扣件模板钢管理、钢筋工成品钢筋等，随清随收，做到建筑物内外清洁。

（9）由项目部每月两次组织有关人员对场容场、卫生情况进行检查，检查出的问题进行“三定”整改。

（二）施工现场落手清管理制度

1、总则

（1）现场落手清工作是搞好项目现场场容场的基础，也是安全生产，提高工作效率，降低成本的有效措施。

为节约原材料，充分利用材料，特制定本制度。

（2）施工现场必须做到边施工边清理，落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。

（3）楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖等杂物，建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应做到就层就地破碎利用。

（4）班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清，按规定存放并上油，注意保管。

在脚手架操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾，在清除垃圾时，不能影响其他班组区域的落手下清工作。

（5）落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。

（6）每天班组长下班前先检查一次，然后报相应对口的管理人员检查，如果不符合要求，不听从有关人员的指挥，处以材料价5倍的经济处罚。