卖热水学校太阳能热水系统合同模板能源管理规范doc.docx
《卖热水学校太阳能热水系统合同模板能源管理规范doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卖热水学校太阳能热水系统合同模板能源管理规范doc.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
卖热水学校太阳能热水系统合同模板能源管理规范doc
太阳能热水系统合同能源管理
项目建议书
山东小鸭新能源科技有限公司
第一节合同能源管理基本概念
一、合同能源管理（EPC）
伴随着人类生产力的高度发展，能源消耗的日益增加，由此带来的地区环境和全球环境急剧变化，其中，由温室效应引起的全球气候变暖成为国际社会关注的热点。
温室气体的排放主要来源于人类大量的迅速增长的矿物能源——煤、石油、天然气的消耗。
各国在发展经济的同时，如何节约和充分利用能源成为首先加以考虑的问题。
作为学校来说，能源成本已经占到学校运行成本中相当大的比重，如何降低能耗费用，如何开源节流，也已成为各个学校积极探索的问题之一…上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”（EPC）在市场经济国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能投资新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMCo）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大，EMCo已发展成为新兴的节能产业。
合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为学校的设备升级，降低目前的运行成本，提高能源利用效率。
合同能源管理这种市场节能新机制的出现和基于合同能源管理机制运作的EMCo的繁荣发展，带动和促进了美国、加拿大等国家全社会节能项目的加速和普遍实施。
二、合同能源管理机制的运作模式
节能服务公司（EMCo）是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。
EMCo与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
按照合同能源管理模式运作节能项目，在节能改造之后，客户学校原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付新的能源费用和EMCo的费用。
合同期后，客户享有全部的节能效益，会产生正的现金流。
客户学校为什么要和节能服务公司共同按照合同能源管理模式实施节能项目呢？
这可能会有很多原因，但通常是出于以下三个考虑：
投资效益、运作效益和转嫁风险效益。
从EMCo的业务运作方式可以看出，EMCo是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国传统的节能项目运作模式有根本性的区别。
与传统的节能项目运作模式相比，采用合同能源管理方式实施节能项目具有以下优点：
通过把实施节能项目的风险和负担转嫁给EMCo，帮助克服由于实施项目的可能风险所造成的学校对实施节能项目的保留态度；通过把节能项目开发的主要负担转嫁给EMCo，帮助学校克服节能项目经济效益不明显、占用学校精力太多的担心和疑虑；EMCo通过同类项目的开发和大量“复制”来提高其节能项目运作能力，降低节能项目的实施成本，并且节能项目的投资出自节能项目本身产生的节能效益，从而减轻了学校实施节能项目的融资压力。
三、合同能源管理在我国推广前景
我国是世界上第二能源消费大国，同时也是能源效率低、能源浪费最严重的国家之一。
典型案例研究和市场调查分析表明，大量技术上可行、经济上合理的节能项目，完全可以通过商业性的以盈利为目的的EMCo来实施。
过去，我国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作。
这一节能体系在原来的计划经济体制下，发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就。
但是，随着我国经济体制面向市场的转变，原有的节能管理体制和社会的节能机制，已不适应变化了的形势，也必须随之转变。
另一方面，在新形势下，学校的自主权扩大，节能已由原来的国家投资转变为学校的自主行为，节能的阻力主要表现为节能投资的市场障碍。
由于大多数节能项目的规模和经济效益在学校经营中并不占有重要地位，加上节能技术引入的成本及其投资风险，多数学校通常并不把节能放在主要地位，从而使大量的节能项目难以实施。
为进一步推动我国的节能工作，当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变，借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制，以克服目前我国存在的上述种种节能投资障碍，加快我国为数众多的技术上可行、经济上合理的节能项目的普遍实施。
从较成熟的市场经济国家的节能事业发展的经验来看，合同能源管理这种节能新机制比较适合我国的情况，我国已有的节能机构和潜在的投资者完全可以结合我国的实际情况对节能项目进行投资并从中获得盈利和发展
第二节学校实施合同能源管理的建议
学校相对来说也是一个能耗较多的单位，宿舍、食堂、教学楼等场所的照明、空调、采暖等，学校洗浴用生活热水等都有很大的潜力进行节能改造，降低能源消耗费用，以生活热水为例，除了用电、燃油、燃气等传统能源方式实现外，现在一些新的技术也能完全解决热水的供应问题，且能耗相对较低或采用可再生能源，如：
太阳能热水系统、空气源热泵、地源热泵技术等。
尽管新的节能技术能够降低能耗费用，但由于实施节能改造需承担较大数额的资金，故对学校来说有较大的困难，但合同能源管理模式给学校和节能企业之间构建了一个桥梁，节能技术的投资不是由学校承担，而是由节能企业承担，由于节能措施而减少的能耗费用带来的收益由双方分享，这种模式使得学校方没有任何风险，是一种非常切实可行的管理模式，学校认同、理解并接纳这种模式，在本学校的重点能耗部分采用节能新技术，实现建设节约型学校的目标。
第三节学校30吨太阳能热水系统的应用分析
合同能源管理分析：
一、项目设计：
1、基本情况基础水温：
15℃，用水温度45℃，场地情况理想，按设想的方式布置。
定时用水每天30吨
太阳辐照资料
月份
辐照量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
日均
9.143
12.185
16.126
18.787
22.297
22.042
18.701
17.365
16.542
12.730
9.206
7.889
根据国家气象中心提供的气象辐照资料，借鉴济南市的多年平均值，水平面太阳总辐射月平均日辐照量情况如下：
（MJ/㎡·d）
经测算朝向正南50°倾斜面上的太阳总辐射月平均日辐照量情况如下：
（MJ/㎡·d）
月份
辐照量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
日均
14.85
17.89
17.93
17.66
17.86
16.71
14.74
15.00
16.96
16.50
14.66
13.78
年总值
5911.08
2、系统设计指标：
安装50组小鸭XYMK-∮58-50三高集热站，总集热面积为420㎡，在25°倾斜面上的年日均总辐照量为16.195MJ/㎡的条件下，平均每天能产生温升35度的热水30吨。
太阳能保证率为0.76。
水箱、管道热损0.15，太阳能日总热效率为0.5。
辅助能源：
采用电加热作为辅助能源。
3．系统运行原理及说明
系统运行原理图：
此图为系统原理示意图，不表示实际连接方式。
运行原理说明：
系统采用两个SPE水拼装箱作为集热循环水箱，定时提供热水。
在天气晴好的情况下，SPE拼装水箱中的水利用太阳能加热，当阳光不足及阴雨天气时，由辅助能源补充提供能量。
原理说明
1、自动补水：
a定水位补水当B水箱的水位低于3水位且A水箱水温≤60度，打开DCF1补水至B水箱水温≥50度或水箱水位达到4水位，停止补水；b温控补水当B水箱水温≥55度，且水箱水位低于4水位，打开DCF2补水至4水位或水箱水温≤50度，停止补水；c低水位补水当A水箱水温高于60度，且B水箱水位低于2水位，强制补水至3水位停止。
2、温差循环：
a集热温差循环，当集热器温度高于储水箱温度达到设定值，循环泵P1启动，当温差达到停止时设定值，停止循环；b水箱间循环当A水箱温度高于B水箱温度达到设定值，循环泵P2启动，当温差达到停止时设定值，或B水箱温度达到50度时，停止循环。
3、辅助加热：
可设定B水箱定时电热，保证用水温度；A水箱可设定采用防冻电热，防止水箱或集热器因冰冻而损坏。
4、防冻循环：
冬季集热器和A水箱及两水箱间管路采用防冻循环，防止冻堵。
5、定时定温管道循环：
防止管道内无效冷水的浪费，节约用水。
6、高温断续循环：
防止高温炸管。
7、防干烧：
当B水箱水位低于2水位，达到辅助加热启动条件，辅助加热不启动。
管道增压：
用水时，水流开关打开，增压泵启动，提供用水压力，提高洗浴效果。
4、用水方式：
采用IC卡用水方式，淋浴器为单管供恒温热水，
系统结构图
系统功能介绍
1.操作方式：
刷卡即计费、放水，再次刷卡停止计费、显示卡内余额、停水。
2.采用先扣款再消费的方式，定时定量计费，刷卡时先按定量定额扣款，如未到时间即刷卡，系统即把未消费的金额写回卡内，
3.可任意设置计费单位时间长度（如：
10秒为一个计费单位时长），最小计费单位为“1秒”。
可自行设置1到99次用水计费单位和每次单位时长扣款费率，单位为“分”（如10次计量单位，每个计量单位扣款5分，则一次刷卡总扣款数为0.5元）。
4.通过自动转帐机转帐，把卡内余额转入到控水系统帐目，从其他计费系统中独立出来。
5.采用单电磁阀控制混合水。
6.系统的包括两种卡，普通人员使用的消费卡和管理人员使用的管理卡。
7.控制软件主要用于对充值机的充值记录进行采集。
运行控制软件之前需要用户输入正确的用户名和密码，增强了系统的安全性。
8.管理软件主要用于系统基本参数环境的建立和处理各种日常工作，包括卡存款（充值），数据统计，数据月结，用户卡的操作（挂失、解挂、查看卡信息等），以及各种切合实际的报表和数据的查询功能。
运行管理软件之前需要用户输入正确的用户名和密码，增强了系统的安全性。
管理软件共分为三大功能区：
♦系统管理区
包括使用此系统的开通的参数的设置，系统用户的增加以及注销（包括管理员以及出纳员），月结年结，数据整理，工作站信息维护，单位信息设置，淋浴控制器信息设置，数据源维护以及报表浏览。
♦出纳管理区
主要功能是客户卡操作。
包括客户开户，客户开户存款，客户挂失，客户解挂客户补卡，客户注销，客户信息修改，客户租卡，客户退卡，客户存取款以及报表查看。
♦报表区
主要用于查找各种数据，系统资金平衡表，出纳报表，营业报表以及客户报表。
9.系统具有良好的兼容性，可以同学校的食堂消费、门禁考勤、图书馆、机房等系统形成一卡通。
操作流程图
控制系统布线示意图
二、费用分析：
1初期投资（室外部分）
序号
项目名称
品牌
规格型号
单价（元）
数量
金额（元）
1
集热器
XYMK-∮58-50
2988
50组
179280
2
HDG水箱
15吨
63360
2个
126720
3
CMS智控系统（PLC）
9000
1台
9000
4
电磁阀
ZCW-1-40AC220
975
1套
975
5
循环泵
PH-251E
1400
4套
5600
6
增压泵
2500
1
2500
7
电锅炉
CLDR0.12（120KW）
33000
1台
33000
8
管路及附件等
保温
30000
9
电缆、信号线、PVC穿线管
5000
10
基础费
10000
11
安装费
12000
12
运输及吊装费
3000
合计
肆拾壹万柒仟零柒拾伍元
417075.00
以上投资费用中集热器按40％扣率计算，其他设备按直供价计算，费用按实际发生额计算。
（室内部分）
序号
名称
数量
单价
合计
备注
1
SCW-1收费POS
100台
467.00
46700
2
电磁阀
100个
50.00
5000
3
防护外壳
100个
33.00
3300
4
AMD充值机
1台
1833.00
1833
根据充值点设置的数量
5
网络转换器
1台
1333.00
1333
选配件、1台可连接128台设备
6
电源控制箱
1台
2000.00
2000
集中供电的方式，每壹百台用一个电源箱，
7
SF-2写卡器
1台
833.00
833
用制卡，写卡器
8
电源线（两组）
5000
9
通信线（壹组）
2000
选配件、两芯双绞屏蔽线
10
Mifare1卡
9.70/张
根据使用人数
11
管理软件
1套
833.00
833
不包含SQL SERVER
12
淋浴器组件
100
30
3000
13
室内管道
15000
15000
14
室内安装费
18000
15
合计
壹拾万零肆仟捌佰叁拾贰元（104832.00元）
2、运行费用
辅助能源费用30800元/年
（按总能源的24％，300天计算，电加热效率95%）
系统正常维护费用1500元/年
水泵、控制柜等运行费用1800元/年
冬季防冻循环和电热带费用500元/年
年运行费用合计：
34600
3、三年合计总费用：
417075＋104832＋34600×3＝625707元
四、收费测算
（1）若采用租赁方式则三年收回投资的最低租赁费为：
625707/3＝208569元
（2）若采用热水收费方式则三年收回投资的收费标准为：
625707÷（20×300×3×80％）＝43.45元/吨
考虑冷水水费则应为34元/吨
（3）若采用按洗浴人次收费则标准为：
（每人平均50升）
20000÷50＝400人
400×300×3×80％＝288000
625707÷288000＝2.17元
考虑冷水水费则应为3×（50÷1000）＝0.15元
2.17＋0.15＝2.32元
五、能源效益分享型计算
假设原热水系统采用电锅炉，每吨热水的成本为30元，则每年的节能效益为：
20×300×80%×30－34600＝109400元
按6年合同期计算，前四年收益归投资方所有，后两年的收益为投资方占70％，学校占30％，六年后整个热水系统归校方所有，则六年投资方的收益为
109400×4＋109400×2×70％－521902＝68858元
而对于学校来说，六年后可获收益65640元和一套太阳能热水系统。
但此种方式操作性很差，因为依赖于客户方的管理会给投资方带来很大的风险，如客户的信用风险，客户转移项目的节能收益，客户不支付收益金，客户违约，客户领导班子更换不履行合同等。
六、投资收益型计算：
由投资方进行运行及收费管理，每年的管理费用为：
人工费：
3人×1000元×10个月＝30000元（1人售票，2人管理）
其他不可预见费用：
10000元
合计：
40000元/年
假设每人次洗浴收费2.8元，则每年收费为
400人次/天×300天×80％×（2.8－0.15）元＝254400元，
去掉每年的运行费及管理费为：
254400－40000－34600＝179800元
三年收费总计：
179800×3＝539400元
去掉投资费用的盈余为：
539400－521907＝17493元
通过上述计算可看出，固定投资差不多三年就可以收回，第三年略有盈余，假设合同以五年为期，则五年的收益为：
179800×5－521707＝377293元
收益效果显著
七、其他能源费用分析：
1、采用电锅炉：
电锅炉（240KW）一台60000元
其他辅助设备（阀门、管件、水处理）：
5000元
锅炉房：
5000元
水箱：
63360元
增压泵：
2500元
室内费用：
104832元
室外安装费：
2200元
能源费用：
430元/天×300＝129000元/年
运行后人工费用：
10000元/年
五年总费用合计：
60000＋5000＋5000＋63360＋2500＋104832＋2200＋（129000＋10000）×5＝937892元
2、燃油锅炉：
燃油锅炉（30万大卡）一台60000元
储油罐2000元
其他辅助设备（阀门、管件、水处理）：
5000元
锅炉房（含烟囱）：
5700元
水箱：
63360元
增压泵：
2500元
室内费用：
104832元
室外安装费：
2200元
能源费用408元/天×300＝122400元/年（效率按70％计算）
人工费用10000元/年
五年总费用合计：
60000＋5000＋2000＋5700＋63360＋2500＋104832＋2200＋（122400＋10000）×5＝907592元
3、燃气锅炉：
燃气锅炉（30万大卡）一台90000元
天然气开口费80000元
其他辅助设备（阀门、管件、水处理）：
5000元
锅炉房（含烟囱）：
5700元
水箱：
63360元
增压泵：
2500元
室内费用：
104832元
室外安装费：
2200元
能源费用308元/天×300＝92400元/年（效率按80％计算）
人工费用10000元/年
五年总费用合计：
90000＋80000＋5000＋5700＋63360＋2500＋104832＋2200＋（92400＋10000）×5＝871292元
八、综合比较表
项目
明细
太阳能锅炉系统
（电加热辅助）
燃油锅炉
（30万大卡）
燃气锅炉
（30万大卡）
电锅炉
（240KW）
初投资（元）
主要设备
417075（室外合计费用）
60000
90000
60000
其他辅助设备
5000
5000
5000
锅炉房
5700
5700
5000
水箱
63360
63360
63360
增压泵
2500
2500
2500
室外安装费
2200
2200
2200
室内费用
104832
104832
104832
104832
其他
2000（储油罐）
80000（开口费）
合计
521907
245592
353592
242892
年运行费用（元）
34600
133400
102400
139000
5年总费用（元）
694907
907592
871292
937892
10总费用（元）
867907
1579592
1377592
1632892
相对回收期（年）
3
3
2.8
九、有关的投资收益分析：
1、租赁分析
项目
太阳能锅炉系统
（电加热辅助）
燃油锅炉
（30万大卡）
燃气锅炉
（30万大卡）
电锅炉
（240KW）
初投资
521907
245592
353592
242892
年运行费用（元）
34600
133400
102400
139000
5年总费用（元）
694907
907592
871292
937892
年费用（按5年）
138981.4
181518.4
174258.4
187578.4
租赁费按每年158981.4元收取（2万元利润）
794907
5年节省112685元
5年节省76385元
5年节省142985元
2、回收分析
项目
太阳能锅炉系统
（电加热辅助）
燃油锅炉
（30万大卡）
燃气锅炉
（30万大卡）
电锅炉
（240KW）
初投资
521907
245592
353592
242892
年运行费用（元）
34600
133400
102400
139000
5年总费用（元）
694907
907592
871292
937892
按每人次2.0元收费，5年收费
960000
960000
960000
960000
利润（元）
265093
52408
88708
22108
按每人次2.0元收费的投资回收期
3.32年
4.2年
3.95
4.58年
对于太阳能热水系统来说，不到三年半即可收回成本，且后期的运行成本极低，而对于燃油、燃气和电锅炉系统，都要在四年才收回成本且后期运行成本较高。
见下表5－10年收益比较：
项目
太阳能锅炉系统
（电加热辅助）
燃油锅炉
（30万大卡）
燃气锅炉
（30万大卡）
电锅炉
（240KW）
5年收益（元）
265093
52408
88708
22108
6年收益（元）
422493
111008
178308
75108
7年收益（元）
579893
169608
267908
128108
8年收益（元）
737293
228208
357508
181108
9年收益（元）
891993
286808
447108
234108
10年收益（元）
1049393
345408
536708
287108
收益曲线
十、风险分析：
1、客户信用风险：
2、合同风险
3、金融和财务风险
4、审计和技术风险
5、工程施工风险
6、能源价格变化风险
7、投资回报风险
升级会员 