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建筑项目模拟考试含答案69

建筑工程项目管理练习题(6925)答案见最后

多选题

1、施工方项目管理的任务包括()。

A.工程施工专业管理

B.工程施工信息管理

C.工程施工进度控制

D.工程施工质量控制

E.与工程施工有关的组织与设计

 

多选题

2、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

 

多选题

3、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.工程合同管理

D.施工组织设计

E.施工质量控制

 

单选题

4、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

5、关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有()。

A.根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算作出调整,这是投资控制之任务

B.编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议,这也是投资控制之任务

C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务

D.协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等,根据业主的要求,编制详细的设计要求文件,作为方案设计优化任务书的一部分,这属于质量控制之任务

E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行,避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务

 

多选题

6、建设项目除了具备一般项目特征外,还具有自己的特征,包括()。

A.投资额巨大,建设周期长

B.建设项目是按照一个总体设计建设的,是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体

C.建设项目一般在行政上实行统一管理,在经济上实行统一核算,因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务

D.建设项目具有兼容性,即可以将不属于一个总体设计的工程,按各种方式归算为一个建设项目

E.建设项目具有离散性,即可以把一个总体设计内的工程,按地区或施工单位分为几个建设项目

 

单选题

7、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关内容的业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)的注册证》的专业技术人员的统称。

A.经济建设全过程

B.工程管理全过程

C.项目决策全过程

D.项目实施全过程

 

单选题

8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

9、工程项目质量的内涵,从功能和使用价值来看,包括()等方面。

A.适用性

B.可靠性

C.设备完善

D.环境协调

E.外观质量

 

多选题

10、供货方项目管理的目标是()。

A.供货方的成本目标

B.供货的进度目标

C.设备及材料投资目标

D.供货的环保目标

E.供货的质量目标

 

单选题

11、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。

A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合

B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

C.项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配

D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

 

单选题

12、某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,并且由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

 

单选题

13、下列关于风险管理文化的表述,正确的是()。

A.风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成

B.制度是风险管理文化的精神核心,是风险文化中最为重要和最高层次的因素

C.风险管理的目标是消除风险并获取最大收益

D.风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴

 

单选题

14、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。

A.理解了业主对该工程的建设意图

B.包括了全部委托的工作任务

C.与合同要求和建设意图相一致

D.适合工程的特点

 

多选题

15、下列项目管理措施中,属于组织措施的有()。

A.调整项目管理任务分工

B.调整项目管理班子人员

C.调整管理的方法和手段

D.加强合同管理工作

E.改变施工管理方式

 

多选题

16、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有()。

A.工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业

B.在20世纪60年代末期和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域

C.项目管理的应用首先在业主方的工程管理中,而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广

D.国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件

E.在许多国家项目经理由专业人士――建造师担任

 

多选题

17、违反《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位有下列()行为之一的,责令限期改正;逾期未改的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。

A.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的

B.发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的

C.造成重大安全事故,构成犯罪的

D.施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的

E.未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的

 

单选题

18、第75-78题为套题中部某中小型股份制上市企业,拟通过保障型员工福利组合项目来提高整体福利水平。

该公司属于股份制上市公司,关于这类公司员工福利特点的陈述,下列错误的是()。

A.在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目

B.重视对企业自身的评价,注意通过制度来规划员工的长远福利

C.通常情况下,对投资回报与风险有正确认识,对待风险态度偏向保守

D.企业总部拥有绝对管控能力,大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主体构成

 

单选题

19、建立项目信息门户可以实现______。

A.对项目参与各方的信息和知识进行分别管理

B.对项目参与各方的信息和知识进行集中式管理

C.使项目参与各方具备项目所需的全部信息和知识

D.使项目参与各方毫无保留地提供各自的信息和知识

 

单选题

20、文件、档案、资料都是项目建设活动必须的信息来源,对它们的管理统称为文档管理。

那么,组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录是()。

A.文档

B.文件

C.档案

D.资料

 

简答题

21、某城市给水工程项目,通过招标投标确定了由本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业承担施工任务。

施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求:

(1)水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。

(2)水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时,其坍落度不宜小于150mm。

(3)水池池壁混凝土应分层浇筑完成,每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm,沿池壁高度均匀摊铺。

施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下:

(1)人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。

(2)管道基础槽深超过2m,基础浇筑时,必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土,以防止混凝土发生离析现象。

(3)同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时,应先回填基础较高的沟槽。

施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制,制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。

问题

水下顶管施工方案应包括的内容有哪些

 

多选题

22、项目总控的特点包括______。

A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难

B.项目总控是一种建设工程管理的组织模式

C.项目总控的服务对象是项目的最高决策层

D.控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况

E.控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

 

多选题

23、无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.信息控制

E.决策控制

 

单选题

24、下列选项中,()条款是针对工程风险的共性制定的,为完整的合同条款。

A.一切险

B.列明风险

C.主条款

D.特别条款

 

多选题

25、影响建设工程项目质量的社会因素,表现在()。

A.风俗、法律及社会影响力

B.建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念

C.建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度

D.政府的工程质量监督及行业管理成熟度

E.建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高

 

单选题

26、以下人员中,()属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。

A.企业自有职工

B.劳务分包企业用工

C.施工企业直接雇佣的短期用工

D.农民工

 

单选题

27、建设项目管理的管理类型指()。

A.实体型管理

B.任务型管理

C.操作型管理

D.周期型管理

 

单选题

28、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

A.质量目标

B.完工阶段

C.决策阶段

D.实施阶段

 

单选题

29、业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。

A.施工总承包单位

B.设计总承包单位

C.施工联合体

D.项目管理咨询公司

 

多选题

30、以下各项中,属于风险类型的有()。

A.对手信贷违约

B.市场价格波动的敞口

C.管理层的决策手段

D.法律责任

-----------------------------------------

1-答案:

B,C,E

[解析]施工方项目管理的任务包括:

①工程施工安全管理;②工程施工成本控制;③工程施工进度控制;④工程施工质量控制;⑤工程施工合同管理;⑥工程施工信息管理;⑦与工程施工有关的组织与协调。

2-答案:

C,D

施工成本管理经济措施包括:

编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本。

选项A属于组织措施;选项B属于技术措施;选项E属于合同措施。

所以,正确答案为CD。

3-答案:

A,B,C,E

暂无解析

4-答案:

D

暂无解析

5-答案:

A,B,D

暂无解析

6-答案:

A,B,C

暂无解析

7-答案:

A

注册咨询工程师(投资)的定义。

8-答案:

D

暂无解析

9-答案:

A,E

[知识点]建设工程质量

10-答案:

A,B,D

[解析]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务

11-答案:

B

项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。

任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。

项目组合管理从风险和收益的角度出发,它要求每一个项目都有存在的价值。

如果一个项目风险过大或是收益太小,它就不能在组织内通过立项。

项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析,并随着项目的进展,持续地跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。

在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配,应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。

但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。

12-答案:

B

暂无解析

13-答案:

A

B项中不是制度,而应为风险管理理念。

C项中,风险管理的目标不是消除风险,而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。

D项中,风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。

14-答案:

B

暂无解析

15-答案:

A,B

[解析]投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中,组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措旌,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

16-答案:

B,C,E

暂无解析

17-答案:

A,C,D

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

18-答案:

A

暂无解析

19-答案:

B

本题考核的是建立项目信息门户的作用。

项目信息门户在国际学术界有明确的内涵,即在对建设项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上,为建设项目的参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口,从而为建设项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境。

20-答案:

C

[考核内容]文档的概念与特征

21-答案:

水下顶管施工方案应包括的内容:

暂无解析

22-答案:

B,C,D,E

暂无解析

23-答案:

A,B,C,E

暂无解析

24-答案:

C

[考核内容]建设项目工程保险条款类型

25-答案:

B,C,D,E

[考点]1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素[解析]影响建设工程项目质量的社会因素,表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟度;建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高;廉政建设及行风建设的状况等。

26-答案:

D

[解析]本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。

此为2011版书新增内容:

农民工是目前施工企业劳务用工的主力军,对于这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。

27-答案:

B

[考核内容]建设项目管理的含义[解题思路]项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。

28-答案:

D

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段,设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

29-答案:

D

[解析]考点1Z201040建设工程项目采购的模式。

30-答案:

A,B,D

风险类型包括市场价格波动的敞口、对手信贷违约和法律责任等。

故选项C不属于风险类型。

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