玻璃幕墙专项施工方案精编版.docx

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玻璃幕墙专项施工方案精编版

川盐连锁广安物流配送中心办公楼

玻璃幕墙工程

专

项

施

工

方

案

四川华西蜀港装饰工程有限公司

二0一四年三月十二日

施工方案审批表

工程名称

川盐连锁广安物流配送中心办公楼玻璃墓墙工程

建设单位

四川省盐业总公司广安分公司

监理单位

四川得友建设工程有限公司

施工单位

邻水县中信建筑工程有限公司

方案名称

玻璃幕墙专项施工方案

编制

审核

建设单位意见

（盖章）

监理单位意见

（盖章）

施工单位意见

（盖章）

二、测量放线·························································19

三、楼层连接件安装···················································23

第七章施工安全保证措施及文明施工措施··································31

玻璃幕墙专项施工组织设计

第一章编制依据

1．川盐连锁广安物流配送中心办公楼玻璃幕墙工程图纸。

2.国家及建设部颁发的现行施工、设计和技术规程。

3.对图纸的会审和施工现场的实地考察。

第二章工程概况

1.工程名称:

川盐连锁广安物流配送中心办公楼玻璃幕墙工程

2.建设地点：

广安市枣山物流园区

3.建设单位:

四川省盐业总公司广安分公司

4.主体结构形式:

现浇钢筋混凝土框架结构体系

5.幕墙范围:

2-3轴至2-6轴.2-8轴至2-12轴圆弧部分以及2-14至2-17轴玻璃幕墻。

6.幕墙结构设计使用年限:

25年。

7.工程工期：

30个工作日。

8.质量要求：

达到国家现行《工程施工验收规范》标准，合格标准。

第三章工程施工说明

一、施工依据

1.《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001

2.《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009

3.《建筑幕墙工程技术规范》JGJ102-2003

4.《金属与石材建幕墙工程技术规范》JGJ133-2001

5.《公共建筑节能设计标准》GB50819-2005

6.《建筑幕墙》GB/T21086-2007

7.《建筑结构荷载规范》GB50009-2012

8.《建筑抗震设计规范》GB50011-2010

9.《建筑设计防火规范》GB50016-2006

10.《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010

11.《钢结构设计规范》GB50017-2003

12.《建筑钢结构焊接技术规范》JGJ81-2002

13.《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-2005

14.《石材用建筑密封胶》JC/T883-2001

15.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

16.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

17.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

18.《铝合金建筑型材》GBT5237-2004

19.《中空玻璃》GB/T11944-2002

二、设计荷载

1、风压作用

风荷载标准值：

wk＝βz×μs×μz×ω0

ω0——基本风压，取0.30KN/㎡（按重现期50年考虑）

　　βz——瞬时风压阵风系数，按GB5009-2012选用

　　μs——局部风压体型系数；

　　μz——风压高度系数，地面粗糙度类别按“B”类；

2、地震作用

本地区抗震设防烈度取为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，水平地震影响系数最大值取为0.08。

本工程抗震设防类别：

重点设防类（乙类）。

三、材料简介

1、钢材

幕墙所用钢材采用国产Q235B碳素结构钢，其中非装饰面的钢竖框、钢横框、埋件及连接件钢材表面采用热浸镀锌防腐处理，镀锌层应满足《金属覆盖层—钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验方法》GB/T13912-2002.

2、玻璃：

玻璃幕墙采用钢化中空玻璃6mm+12A+6mm；

玻璃的相关参数应符合国家相关规范，标准的规定。

3、铝塑板：

本工程收口铝塑板采用4mm外墙用铝塑板，铝塑板表处理根据甲方要求进行处理；

本工程内衬板采用3mm内装用铝塑板，铝塑板表面处理为粉末喷涂，颜色按建筑设计要求；

铝塑板的相关参数应符合国家相关规范，标准的规定。

4.不锈钢件：

不锈钢材质除注明以外均采用AISI-304奥氏体不锈钢材；暴露室外的不锈钢螺栓为A4-70，室内不锈钢螺栓为A2-70。

5、胶：

本工程幕墙选用国产优质硅酮结构胶，硅酮耐厚密封胶，选用的胶产品必须符合国家相关产品标准规定，且必须在有效期内使用，使用前应经国家认可检测机构检测后方可用于工程施工。

6、其他：

幕墙材料的质量要求应符合《玻璃幕墙工程技术规范》第3章的有关规定，其它材料也必须符合国家现行规范规定及设计要求，且必须符合具有质量保证书。

四、幕墙防雷

本工程防雷施工详见施工图纸。

五、幕墙埋件

本工程幕墙要求采用后补埋件的形式实现幕墙与主体结构的连接，根据本工程的幕墙分格和图纸中的节点，保证后补埋件埋设位置的准确性，埋件的位置偏差不应大于20mm。

六、幕墙分格

幕墙分格线为耐候胶密封中心线或幕墙边界线，为消化土建施工误差，应根据主体实际测量结果，进行微调分格尺寸。

七、幕墙标高及位置

本工程设计标高控制均以建筑或结构完成面标高为基准，施工中可根据建筑结构差换算以及平面尺寸确定幕墙位置。

八、幕墙的性能等级

空气渗透为4级，雨水渗漏2级，抗风压性能达到2级。

第四章施工总体部署

由于工期、气候及其它不利因素对施工工期的影响，因此施工企业的实力、加工厂的位置、施工企业的管理、项目管理机构人员的配置将是本工程顺利完成的重要保证。

指导方针：

安全第一，质量至上，优化总体配置，确保工期，保质量、保信誉的完成施工任务。

根据本工程交叉施工多、技术含量高、质量要求高的特点，幕墙施工安排的总体思路是“加大管理力度，提前准备，层层把关，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位”。

当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理和总承包单位的统一协调、安排及时调整施工计划。

并配合好与其他工种交叉施工，使整个工程施工能同步进行，不影响整个工程的总工期。

一、施工组织机构

项目施工组织机构

二、项目管理机构的组成和职能

1、项目经理职能

项目经理负责主持制定项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，制定工程质量计划，保证本项目按ISO9001质量保证体系运作。

负责项目合同协商、合同签订、合同履行及相关事宜。

代表公司及时、适当做出决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。

与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保业主利益。

负责协调组合体内部事务，定期召开协调会，及时解决项目经理部内部问题。

由公司工程部直接领导，全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。

贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；

负责主持项目部日常工作；

根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划；

组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行；

执行经济责任书中由项目副经理负责履行的各项条款；

对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；

运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标；

主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告；

组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；

安排施工作业队伍，并把好持证上岗关；

负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施；

向公司工程部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理。

负责监督执行质量检查规程。

负责质量三检，分析质量状况，掌握质量动态。

各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会。

监督安全生产规章制度贯彻落实，定期进行安全大检查，制定安全生产规章制度。

组织三检制度，主持质量检查验评、督促工程验收手续的工作，对不合格品要及时返工，发生事故及时上报；

2、项目技术负责人职能

在项目经理的领导下，具体主持本工程的施工图设计工作。

负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。

负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。

负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。

与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。

组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。

负责组织铝合金门窗、幕墙等各项性能指标检测的工作。

3、项目总调度职能

负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员、设备和材料。

负责组织和调度生产，在确保质量的前提下，全面完成钢结构加工、玻璃加工、铝型材加工、外协件加工等各项生产任务。

负责按照施工进度要求，保证材料及时运输到位，以保工期。

负责外协加工合同的签订、管理及履行。

4、项目副经理职能（施工）

对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装方面工作。

认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；

领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。

严格按施工程序组织施工，及时检查、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实施工例会；

认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。

5、项目副经理职能（财务）

负责制定项目财务计划，包括对业主申请资金计划、资金使用计划，供项目总指挥作全面控制参考。

参与材料清单、采购计划及供货、测试的过程控制，确保现场安装材料、设备配套供应。

协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保卫管理。

负责项目的综合治理工作，确保方针目标的实现。

参与制定、贯彻项目管理目标，抓好内部基础管理和队伍建设。

6、设计组职能

负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准，建立设计与施工的操作程序，指导施工。

参加施工图纸的会审，组织技术交底。

实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。

7、质量组职能

收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案；

按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将发生的质量事故及经济损失如实上报；

参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；

积极协助领导开展全面质量管理，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责，认真实行目标管理和全面质量管理；

严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查；

严格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况。

8、安全防火组职能

协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；

参加审查施工组织设计的安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；

深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿；

与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作；

开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；

开展防火教育，提高员工的防火意识，采取有效防火措施。

配备管理好防火设施，一旦出现险性，立即采取抢险措施并报告有关部门。

9、施工技术组职能

具体负责工程项目的技术管理工作，完成本工程制作生产工艺和安装工艺，各项测试、验收工作以及设计、监理、总包的技术文件处理。

参与图纸会审及技术交底工作，解决施工现场出现的技术问题。

对工程质量全面负责，指导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查；

认真推行全面质量管理，对项目技术资料进行系统化管理；

严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、收集质量原始记录，随时掌握工程质量情况；

认真执行质量规定及各种技术措施，组织三检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；

支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；

认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程全生产工作直接负责；

管理资料。

10、材料设备组职能

负责落实材料采购计划、并以与进场材料数量进行核对；

根据工程的施工尽速计划，调配合理的施工机械与材料；

组织材料二次运输及材料保管、仓储；

负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。

接受对口上级职能部门指导、监督检查。

11、财务组职能

负责本项目的月报表的核实与工程款的核对.

工程量复核，做好阶段性的结算工作。

做好项目成本控制，合理组织资金周转。

做好成本分析计算，为总指挥提供决策依据。

12、行政组职能

加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。

确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。

做好文件收发、整理、登记工作，并按规定进行审核、归档和保管。

提供日常生活后勤服务。

13、工地施工长

负责执行项目经理所交付的各项任务，其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防、安全等工作，对项目经理负责，其正式参与时间以工地进场前1个月至工程验收为止。

14、工地质检员

具备实际幕墙施工经验，负责执行副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。

15、工地安全员

安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

16、设备员

设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验，负责工地各种设备维修和保养，且遵照公司设备管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。

17、材料员

材料员须熟悉工地用的各种材料，根据工地施工进度情况，制定各种材料的采购和供应计划，并对材料进行全面管理。

18、资料员

负责收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录，各方来往交流文件等。

19、工地防火员

防火员须熟悉相关防火规定，且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九规定的九项主要职责，且遵照防火安全规定确实执行工作。

20、工地测量员

负责专业测量控制工作。

21、安装工人

有三年以上的幕墙安装施工经验、熟悉幕墙的安装程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强壮，工人进场前必须进行全面体检，身体合格后方可进入施工现场。

对特殊工种，必须持证上岗。

第五章施工准备

一、施工准备

1、熟悉与审查施工图纸

1）审查施工图纸是否完整、齐全。

2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。

3）审查建筑图、结构图与幕墙设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。

4）进行现场检查，确认土建施工质量是否满足幕墙施工的要求。

5）审查幕墙工程的生产工艺流程和技术要求。

6）复核幕墙各组件的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的幕墙分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证。

7）明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间，明确工程使用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。

8）明确建筑、设计、土建和施工单位之间的协作、配合关系，明确施工单位可提供的施工条件。

9）技术交底，分别由设计单位对幕墙施工单位，幕墙施工单位技术人员对安装人员进行技术交底，明确设计意图和施工要求。

2、材料要求

1）玻璃幕墙所选用的材料应符合国家现行产品标准的规定，同时应有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。

2）玻璃幕墙材料应选用耐气候性的材料，金属材料和配件除不锈钢外，钢材应进行表面热镀锌处理或其他表面处理。

3）玻璃幕墙的材料应采用不燃烧性材料或难燃烧性材料。

4）硅酮结构密封胶、硅酮耐候密封胶必须有与所接触材料的相容性试验报告。

橡胶条应有成分分析报告和保质年限证书。

5）幕墙所使用的低发泡间隔双面胶带，应符合现行行业标准《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003的有关规定。

6）玻璃幕墙采用的铝合金型材应符合现行国家标准《铝合金建筑型材》GBT5237-2004的规定。

7）与玻璃幕墙配套的铝合金门窗应符合铝合金门窗现行国家标准的规定。

8）玻璃幕墙采用的玻璃的外观质量应符合各种玻璃现行国家标准的规定。

9）玻璃幕墙采用中空玻璃时，除应符合国家规定《中空玻璃》GB/T11944-2002的有关规定外，还应符合下列要求：

A.玻璃幕墙的中空玻璃应采用双道密封。

B.玻璃幕墙中空玻璃的干燥剂宜采用专用设备装填。

10）玻璃幕墙采用的橡胶制品宜采用三元乙丙橡胶，密封胶条应为挤出成型，橡胶块应为压模成型。

11）密封胶条的技术要求应符合国家现行行业标准《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003的规定。

二、作业条件

1、主体结已完工，，并达到施工验收规范的要求，现场清理干净，幕墙安装应在二次装修之前进行。

2、可能对幕墙施工环境造成严重污染的分项工程应安排在幕墙施工前进行。

3、应有土建移交的控制线和基准线。

4、脚手架等操作平台搭设就位。

5、幕墙的构件和附件的材料品种、规格、色泽和性能应符合设计要求。

6、施工前应编制施工组织设计。

第六章玻璃幕墙安装工艺流程及技术方案

工艺流程：

安装准备工作→测量放线→楼层连接件安装→铝合金竖框安装→铝合金横框→玻璃板块安装→注胶密封→安盖口条和装饰压条→保护和清洁→验收、维修

一、安装准备工作

熟悉图纸的过程是对整个工程的了解，在施工前对施工面的图纸。

作全面了解，弄清整个位置的主导尺寸、转角、收口的处理方式，以及整个建筑设计的风格，并对整个设计施工图要有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数。

在正式施工前，要进行施工准备，准备的内容有：

1）人员准备，人员准备包括：

人员结构、技术水平、人员搭配等情况。

2）工器具准备：

电焊机、焊钉抢、电动改锥、手枪钻、梅花板手、活动扳手、经纬仪（或激光经纬仪）、水准仪、钢卷尺、铁水平、钢板尺、钢角尺。

在放线前对工器具的准备要检查是否使用正常，仪器是否准确，误差是否在规定范围内。

3）材料准备：

应进行表面阳极氧化处理，铝型材的品种、级别、规格、颜色、断面形状、表面阳极氧化膜厚度等，必须符合设计要求，其合金成分及机械性能应有生产厂家的合格证明，并应符合现行国家有关标准。

进入现场要进行外观检查；要平直规方，表面无污染、麻面、凹坑、划痕、翘曲等缺陷，并分规格、型号分别码放在室内木方垫上，准备好施工图纸工所需要的材料规格型号，以保证工程中的材料供应，确保工程工期。

二、测量放线

在施工现场找准所开线的部位，并对其原主体结构进行详细了解，对照图纸将转角位、轴线位、变高截面的位置一一对照，以保证放线时准确无误。

2、选择好关键层，将关键层清理干净，防止杂物对开线的影响，在关键层找出关键点并固定好加固好此点，并对此点用水准仪抄平，以便按需要找水平线。

3、根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水平定位，为了保证安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高面定，层数越多辅助层就越多，反之亦然。

4、确定了关键层、辅助层，在关键层上寻找锚栓定位点。

定位点一般在变面接口处、转角处，在平面幕墙较长时可以是在平面中间，但此时必须调准位置，保证线、面空间的统一。

关键点不低于两个，随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。

5、找出所有的定位点，对定位点调整固定。

对定位点的调整固定要求：

6、定位点做到无误差。

7、所有固定点材料应无明显塑变化。

8、固定必须牢固、稳定。

9、复核水平度。

从定位点拉水平线，水平线用20#铁线拉直用花蓝螺栓紧仔细拉紧，铁线一定要拉紧，有时可采用多个花蓝紧仔拉紧的办法。

在拉水平线之前要求对水平度进行复核，误差一定要小于1mm内。

10、在水平线拉好后，为防止出现误差，要求对拉好的水平线进行水平度复核，复核时一定要将铁线调至水平状态，必要时可在中间加辅助支点，以避免铁线下挠。

11、进行水平分割：

水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前必须做好以下准备工作：

（1）查看图纸分格；

（2）明确分格线与定位轴线的关系；

（3）找出定位轴线的准确位置；

（4）准备了工具，同时对圈尺等测量仪器村进行调校；

（5）确定分割起点的定位轴线。

整个准备工作做好后着手水平分割，一般三人同时进行，一人主尺；一人复尺；一人定位。

每次分割后都要进行复检。

12、对水平分割的准确的检查，在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查，方法有二种：

（1）按原来的分割方法进行复尺，并按总长、分长复核闭合差。

（2）按相反方向复尺，并按总长、分长复核闭合差。

以上复查如出现分割误差大于2mm，则需要重新进行分割。

13、水平分割确定后，我们就需要根据水平分割吊垂直线，吊垂直线时应注意：

（1）固定好吊线支座；

（2）每根线都在分割点上；

（3）分割点必须准确无误；

（4）吊线时必须先察看是否有排栅或其它东西档住；

（5）所吊垂线代表一根竖梁的安装位置，这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合；

（6）在风力＞4级时不宜吊垂线；

（7）吊线时，吊垂的重量根据情况可用重砝码的办法来减少风力对其的影响；

（8）采用经纬仪配合吊线。

吊垂线是一根一根的吊，同时用经纬仪进行辅助工作。

14、检查垂直度有：

（1）经纬仪检查法：

（2）水平辅助层定位点重合复检法；

（3）自由复检法；

①经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻拭原因进行调整这是一种最准确的办法；

②水平辅助层法，通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确；

③自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体方法参照①②得出误差后过去时行分析、记录、处理。

这是由于有时赶工，时间紧的情况下的应急办法，一般情况下不采取。

15、固定垂直线，为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定；固定时固定稳、准，同时避免外界冲力对其的影响，同时，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。

16、至上道操作为止，放线部分的工作基本完成，随后将进入安装阶段，为保证安装阶段准确无误，对所放的线要进行全面验收复检；对不同区域进行互查，以保证不出错；保证其准确是检查的重点，特别是转角位置的放线情况，由于转角位置玻璃分格位与竖梁分格位不在同一位置故放线时要注要换算同时要反复查对以防搞错。