tf中蒙医院施工组织设计.docx
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tf中蒙医院施工组织设计
tf中蒙医院施工组织设计
赤峰市中蒙医院病房楼
施
工
组
织
设
计
赤峰市西城建筑有限公司
施工组织设计审批表……………………………………………………1
第一章工程概况………………………………………………………1
第二章编制依据…………………………………………………………4
第三章施工部署………………………………………………………5
一施工组织管理总包、分包协调……………………………5
二工程质量目标………………………………………………5
三施工管理系统………………………………………………6
四临建临时设施布置原则…………………………………9
五施工布置原则、总施工顺序………………………………10
六主要项目工程量…………………………………………12
七主要劳动力计划…………………………………………13
八投入的主要施工机械设备表……………………………14
九劳动组织与人力配备……………………………………14第四章施工准备……………………………………………………16
一技术准备…………………………………………………16
二劳动力及物质、设备准备………………………………16
三施工现场及管理准备……………………………………17
四进入现场进行组织安全培训……………………………18
第五章主要施工方法及技术措施……………………………………18
一流水段划分………………………………………………18
二主要施工方法………………………………………………18
（一）测量方案……………………………………………18
（二）基础工程……………………………………………21
（三）主体工程……………………………………………27
1模板工程…………………………………………27
2钢筋工程…………………………………………29
3混凝土工程………………………………………35
4砌筑工程………………………………………36
（四）装饰工程……………………………………………38
（五）门窗工程…………………………………………44
（六）屋面防水工程……………………………………45
（七）石材幕墙工程……………………………………47
（八）脚手架工程…………………………………………53
（九）给排水工程…………………………………………55
（十）电气工程………………………………………61
（十一）外墙保温施工……………………………………67
第六章主要施工管理措施……………………………………………76
一保证工期措施……………………………………76
二保证质量措施……………………………………77
三保证安全措施……………………………………86
四环保措施…………………………………………91
五降低造价技术措施……………………………97
六季节施工措施………………………………………98
七文明施工措施………………………………………99
第七章施工现场平面图布置……………………………………104
第八章施工进度计划……………………………………………105
第九章工程质量控制……………………………………………107
第十章成品保护管理措施……………………………………110
第一章工程概况
一、建筑概况：
赤峰市中蒙医院病房楼位于赤峰市园林路与钢铁街交汇处，总建筑面积7660.96m2，该工程由赤峰市建亚设计院设计，最大檐口高度为38.9m；主楼为9层。
最大层高为4.5m。
基础采用钢筋砼独立基础，主体为框架剪力墙结构，抗震等级为二级，室内地面以防滑地板砖为主，外墙装修一至二层采用外墙干挂石材，其它层面为外墙涂料。
屋面防水等级为二级，屋面采用上人屋面施工做法。
采暖为单管上供下回同程式，水源为城市自来水，并在顶部设中间水箱间，照明、电话为地埋电缆暗敷，供电电压为380/220v。
二、结构概况：
本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，基础为独立基础墙下条基。
由框架柱与现浇梁板组成。
三、施工中的重点难点
1．工程位于城市中心，施工位置距离园林路很近，周边学校、民宅及商用住宅也很密集，文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场要求十分严格，这将成为本工程重点管理和控制的内容。
2．特殊的场地条件
本工程施工场地有限，除去办公区，生活区以外分成几小块分项场地，在施工过程中距离基坑较近。
为了保证施工的顺利进行，对大型施工机械设备的配置、对现场场地的合理布置、材料设备进出场及储存堆放以及施工技术提出了更高的要求。
3.特殊的使用功能
本工程为医院门诊、病房、及办公为一体的综合楼，整体设计具有医院特有的功能性和复杂性，这对建筑承包商提出了很高的要求，必须注重工程的策划，严密的施工组织、管理和协调工作，用科学的管理创精品工程，满足本工程特殊的使用功能，使该工程成为结构牢固、质量优良、整洁明快、宽敞卫生，满足医院功能的环保节能型绿色建筑。
4.结构的复杂性
该工程结构较为特殊，其占地面积较大，轴线长度为42.4m，设计要求周边梁板不得留除后浇带以外的任何竖向施工缝，保证其周边墙梁连续浇筑的质量是结构施工的重点。
本工程基础砼体量大，基础承台需要混凝土连续浇筑施工，保证其浇筑质量是本工程结构施工的重点。
该工程楼层标高层次较多，且楼层平面变化较多，因此控制各楼层标高、定位和垂直度，保证医疗综合楼、楼体间的连廊符合设计和规范要求是结构工程的关键。
本工程结构工程最为重要的是对工程测量、放线、定位和测量误差的控制。
本工程的混凝土工程,特别是对特殊部位的混凝土浇筑要求较为严格，混凝土标号也较多,因此本工程的混凝土工程检验和试验非常重要，我公司会非常认真地组织实施，制定科学合理、切实可行的检验和试验方案。
本工程为医用综合楼，施工、安装时涉及到很多特殊的医疗设备或仪器，结构施工期间与设备的配合预埋工作比较复杂。
另外，建筑物还采取了相应的降低噪声的措施。
5.特殊的功能和众多的装修做法
本工程除众多的常规性用房、功能性房间和设备房间之外，还包括特殊的各类试验室、医用专业库房、制样室、标本室、分析室、各类治疗室、研究室等以及特殊的部位，诸如直线加速器室等，而且墙体结构变化较多、楼内功能分区较多，地面做法和顶棚装修做法和各类门及五金种类和装饰材料繁多，同时，鉴于医院的特殊性，无论结构施工、安装还是装饰施工，都要考虑材料的环保性能，对材料环保标准和档次的确定和材料选型以及施工工艺提出了很高的要求。
6.特殊的机电要求
本工程机电工程除常规的机电专业外，尤为重要的是体现现代化医院特殊机电功能（洁净空调以及手术室、无菌室等特殊功能）和建筑物智能化弱电系统，该工程对机电工程尤其是智能化弱电系统的二次专业设计、系统功能和设备材料标准档次的确定和材料设备选型和现场安装工艺等提出了很高的要求，同时对材料设备的节能和环保性能提出了特殊要求。
7.高标准的质量要求目标
该工程的特殊重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品”，实现“优质工程”。
8.工程的紧迫性要求
该工程工期目标为2010年12月以前竣工，工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。
9.其它施工难点
建筑物较长，须采用防止结构出现裂缝的一系列结构处理措施和施工措施。
建筑高度受限，层高较低，又建筑平面面积较大，给室内装修与机电管线排布带来较多困难。
医院建筑特殊的功能要求，对装饰及机电设备选型定货方面也提出特殊要求。
按承包工期交付业主使用，共 300 日历天数。
第二章编制依据
1、中蒙市医院招标文件。
2、赤峰市勘察设计院设计的施工图纸。
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。
5、《建筑地面施工质量验收规范》GB50209-2002。
6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。
7、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001。
8、《砼结构设计规范》GB50010-2002。
9、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001
10、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1
11、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
第三章施工组织部署
一．施工组织管理总包、分包协调
项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”的公司项目管理模式，以GB/T19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，按“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察”执行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
总承包管理不仅要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调，为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节。
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。
根据本工程的特点，经公司组建的项目经理部组织架构和各职能部门的职责见后附项目管理体系及职能。
１．项目岗位职能
详见以下文件：
1）《项目管理人员岗位责任制》；
2）《项目经理部各部门管理职能》；
3）《项目经理部程序文件实施细则》；
4）《项目质量计划》。
二.工程质量目标
我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理、计算机管理中的各种优势，使工程在管理、质量、文明施工，工作作风上均创出一流水平。
根据我司对于业主的承诺、我司的施工水平以及项目的自身管理素质，本工程要求达到合竣工验收合格标准。
工程施工安全目标：
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频
率控制在千分之六以内。
三．施工管理系统
1.职能分工及职责
本工程按项目法组织施工，根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量达到优质工程标准。
工程领导班子由项目经理、项目技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
1）技术组：
负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
2）施工组：
负责组织施工、组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
3）安质组：
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
４）创优组：
在公司总工程师直接领导下，开展创优各项工作。
５）物资组：
负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
６）机械组：
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
７）核算组：
负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
８）综合办公室：
设专人负责接待工程周边群众来访，协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
９）治安组：
负责施工现场治安保卫、防火消防工作。
以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
２.任务划分:
１）在处理与建设单位关系中，严格执行建设工程施工合同，根据合同规定我公司的施工范围、权利、职责和义务，在安全、质量、进度、现场文明施工等几个主要环节上，达到建设单位的要求，实现我公司奋斗目标和对建设单位的承诺。
2）针对本工程工期紧的特点，仔细查阅和理解图纸，虚心向设计院及各专业专家请教，掌握本工程施工中的特点和主要环节，并协助建设单位向设计院提出合理化的建议，完善设计内容。
３）搞好与质检站、现场监理的配合。
严格按照经建设单位及现场监理批准的“施工组织设计”进行工程质量管理，接受现场监理的质量监督，接受质检站的检查和验收。
４）搞好与各专业分包单位的配合与协调工作，并根据施工不同阶段的特点，制定相应的措施。
５）以总包为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。
凡进入现场施工的专业分包单位，必须遵守现场管理制度，服从总包统一规划。
在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域。
建立现场协调会制度，及时解决专业分包单位施工中存在的问题及矛盾，并形成会议纪要，对各方均有法律约束效力。
６）以统一的施工计划、施工程序为指导，确保整个工程优质、高速、按期交付使用。
基础、主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护，提供准确的测量放线基准。
在主体施工阶段，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽，并采取在管槽面加设钢丝网的防裂缝措施。
装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各分包单位按总计划编制配套作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可。
由于装饰、装修施工立体交叉作业，按计划控制，跟踪监督，使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序。
室外总平、安装调试、收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。
同时，为保证顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、监督。
７）以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。
土建及时将有关分部分项质量控制计划交给现场协调小组签发，各专业分包单位共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。
土建、安装及各专业分包单位共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段，防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。
加强装饰装修的二次设计工作，确保实现该工程的使用功能和观感功能及整体效果。
执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰装修、安装的细部配合处理，特别是卫生间、门窗边框，不同装饰材料的交界面等处理要仔细，统一协商，按程序进行。
土建应将标高水平控制基准线和墙体位置控制线，轴线控制线弹于墙或柱上，明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确定位测量基准，由总包测量组长统一核定，技术负责人批准。
四、临建临时设施布置原则
根据本工程周围环境的特殊性，其北侧距实验小学仅6米之隔，南侧紧靠办公楼，周围是居民区，对噪声、粉尘要求非常严格，因此，现场平面布置须充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时须遵循原则如下：
１）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
２）由于受场地的限制，在平面布置中须充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
３）施工材料堆放须尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。
４）中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
５）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
６）加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
７）加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
８）控制粉尘、排污、废弃物及噪声处理设施的布置。
９）充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入。
１０）设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
１、垂直运输工具的布置
根据结构特点及施工过程中的工程量，结构施工阶段布置一台塔吊，基本覆盖整个建筑物。
塔吊的位置见平面布置图。
２、临时用水的布置
场地西南角业主提供φ100水口，根据现有施工现场情况及有关临时用水要求，参照相应的施工规范，对现场的临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统作出安排（见临水平面布置图）。
３、临时用电的布置
1）电源：
施工现场西南角业主提供临电电源500KVA的变压器一台，基本可以满足现场施工的需要。
根据现场各主要设备用电量计算，现场实际需要用电量为约465KVA。
现场设两个一级电箱，八个二级电箱，分五个回路，以便保证塔吊、搅拌机的正常运转、现场施工用电及现场正常的生活办公用电。
对整个现场的施工工序进行统一布署、统一调配，以平衡现场的用电量。
2）现场采用ＴＮ－Ｓ三相五线制接零保护系统供电。
五、施工部署原则、总施工顺序
1、流水段划分的原则
根据不同的楼层特点和大小，进行流水段的合理划分，尽可能做到均匀流水；流水段塔吊覆盖，便于材料垂直运输的组织、安排和调度；根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料的合理投入和配置，以及现场场地的合理安排；施工流水段的划分经业主、监理同意后实施。
各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。
1）进度控制
根据工程进度需要，每星期日下午4点召开各分包的下一周工作计划、安排协调会，以解决上周工程进度、质量施工实过程中存在的问题并安排下周的计划，以保证计划周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。
２）在时间上的部署原则
根据总施工进度的安排，基础结构施工在2010年5月2日完成。
回填土在2010年5月10及时完成。
主体结构在2010年8月完成；石材幕墙在抹灰施工完成后迅速组织施工。
２、在空间上的部署原则为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总计划完成，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工，需要将结构分四次验收。
结构验收的详细时间（见表3-1）
结构验收详细时间表3-1
序号
结构验收部位
验收时间
资料齐备时间
2
首层～三层
2010年6月1日
2010年5月25日
3
四层～六层
2010年7月2日
2010年6月25日
4
七～九层
2010年8月15日
2010年8月10日
３、总施工顺序上的部署原则
按照先地下，后地上，先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
４、在资源上的部署原则
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。
根据施工总平面图设计安装塔吊，经试运转、验收合格后使用。
５、根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署
１）基础施工阶段
本工程是框架－剪力墙结构，主体的剪力墙较多，因本工程施工工期很紧，结构工程的混凝土剪力墙在整个工程中所占的比例较大，为了保证基础结构墙体的混凝土效果，结构墙体模板采用组合钢模板体系。
２）主体施工阶段
主体施工阶段结构形式较复杂，总体时间控制两个半个月左右。
平均约七天就要完成一层。
由于本工程为医院办公楼，各层布局都非标准层，施工时间相对各楼层各不相同，在施工安排上予以充分考虑各楼层的施工完成时间。
为了保证总体进度计划按时完成，上部主体施工过程中，由首层开始进行室内初装修和外墙装饰提前进入施工。
外墙装饰提前进入部分主要是装饰的安装外墙干挂石龙骨。
３）装修施工阶段
由于机电、设备施工和室内精装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求建设单位大力协助配合，建设单位所确定的内容要符合我部提出的进度控制计划，并要求建设单位控制其指定分包、分供方按照总控制计划完成。
六、主要项目工程量
见后附表
主要项目工程量 附表1
项目
单位
数量
备注
开挖土方量
m3
3315
回填土方量
m3
3306
现浇混凝土
普通砼
m3
5631
砌体
地上
m3
1683
陶粒砌块
钢筋
t
410
装
修
工
程
内
檐
墙面抹灰
m2
5617
吊顶
m2
8590
贴磁砖
m2
6200
外
檐
门
m2
986.3
窗
m2
640.3
石材幕墙
m2
涂料
m2
5320
抹灰
m2
4241.2
七、主要劳动力计划
劳动力计划表表3-3
工种
10年4月
10年5月
10年6月
10年7月
10年8月
10年9月
10年10月
10年11月
10年12月
11年月
11年月
11年月
防水工
10
15
10
11
8
钢筋工
10
20
20
20
木工
30
40
30
30
10
混凝土工
20
20
20
20
20
12
3
架子工
15
15
15
20
25
25
25
25
25
瓦工
10
10
10
10
10
30
30
30
30
焊工
10
10
10
10
10
10
10
8
起重工
4
4
4
4
4
4
抹灰工
23
25
15
水暖工
10
10
10
10
20
25
电工
10
10
10
15
15
15
15
通风设备
10
10
10
10
10
10
10
力工
30
30
24
30
15
15
10
注：
以上未包含精装修和玻璃幕墙专业施工人员。
八、投入的主要施工机械设备表
中蒙医院综合楼工程
序
号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功
率（KW）
用于施
工部位
备注
1
塔吊
QTZ-400
1
山东
2010
30
整体
2
砼搅拌机
TZ350
4
山东
2002
15
整体
3
钢筋切断机
GQ50
2
北京
2001
4
主体
4
钢筋弯曲机
WJ40-1
2
北京
2002
4
主体
升级会员 