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门诊导医工作计划

门诊导医工作计划

  篇一:

门诊导医服务培训计划

  门诊导医服务培训计划

  导医服务是近几年来由导游、导购服务等引伸到卫生行业中来的,是在市场经济条件下医疗卫生工作改革深化的产物,是当今及今后大型综合性医院门诊的一项重要工作内容之一“导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位,熟悉各科导医工作内容,对提高医院及专科形象,降低掉诊率,提高整体医疗服务水平和经营效益有着重意义。

导医服务是在医院门诊设置专业护士,为病人就医就诊提供服务。

  1培训对象导医组护理人员,年龄均为19-23岁之间,身高为-米之间,容貌姣好。

  2培训方法

  

(1)制订培训计划以三个月为一阶段,分为三个周期。

  第一周期即基础期,服务理念、服务意识的培训,主要是培养良好的礼仪规范、通过对导医仪容、仪表、语言的培训,培养她们优雅的举止、得体的语言,职业道德意识、采用理论讲授与训练相结合的方式。

患者来院就诊的第一个接触者就是导医,其着装、气质、谈吐直接关系到患者对医院的判断和评价.因此导医护士在上岗时应仪表端庄、微笑站立式服务,热情接待每一位患者,在语言、表情和动作中注意表达出同情和关怀,使患者感到温暖和体贴,并取得患者的信任。

  第二周期主要是职业化培训,主要是培养导诊服务流程及规范、技巧;职业化用语及与患者沟通技巧的学习。

  第三周期主要是业务知识培训,明确导医工作职责及服务方向,培养爱岗敬业的精神。

对导医进行分诊知识的教育;专家坐诊时间及擅长专业的教育;各科室的特色及各种突发事件的应急流程等内容的培训。

  3、培训的具体内容

  第一部的服务理念、服务意识的培训

  一、明确导医工作的必要性和观念的转变

  导医咨询服务是塑造医院良好形象的重要服务内容,是方便病人配合各种检查、治疗的有效手段,同时使病人得到情感上愉悦,有利于疾病的康复。

  导医工作的必要性和迫切性,随着知识经济时代的临近和医疗保险市场的逐渐开放,医院门诊工作正面临着巨大的机遇和挑战,医疗市场的竞争,除设备、技术外,关键还要加强医院管理,拓宽服务内容,改善服务态度,深化服务内容,努力提高服务质量适应不同的需求,是增强医院竞争力的关键。

  学习礼仪的意义1、给患者留下良好的第一印象

  导医和患者交谈的时候应注意谈话态度,要保持稳定的情绪和平静的心态,做到自然大方,发音吐字要缓慢,声音委婉柔和,速度适中,适当配合手势与表情;提倡“十字礼貌用语”您好,请,对不起,谢谢,再见;要把握深浅和分寸,注意谦虚,掌握主动,语言简明扼要,并根据患者的病情.职业.年龄.文化水平.地位和性格的不同,选择合适的谈话方式和措施进行交谈。

接待患者要主动热情,使用文明用语。

“您好,有什么事情我能帮助您吗?

请问您有什么不舒服?

”请先到某某地方挂号,然后到某诊疗室看病”,接待患者时候,姿态端正,背部挺直,面向并注视患者,表情和蔼自然,切忌举目四顾,心不在焉。

  2、使病人放心来医院就诊

  某公司员工选择定点医院,求助于一朋友帮忙指点。

朋友告诉说:

“有一个小窍门,就是先去医院随便转转一家医院是不是值得病人信任,不用看病,一转就能有答案。

”她不以为然:

“别说那么悬,不看病怎么知道?

”朋友回答:

闻香能识美人,观风气也能识医院。

“门诊工作是否井井有条;医生、护士的着装、举止、言论是否规范;从小事上都能表现出来。

如果医生打电话聊天,护士大声喧哗,医务人员操作时随随便便,这样的医院从管理到医生

  素质便值得怀疑,这种医院最好别选。

  3、塑造良好的医院形象

  医院员工在工作和社会生活交往中的仪表、言行表现,不仅反映出该员工自身的职业素质,而且折射出该员工所在医院的团队文化水平、品质、精神风貌和经营管理境界。

  4、衣风与医风

  

(1)医务人员若要树立良好的医风,同样也应塑造端庄、精神的衣风。

在某些医院,医务人员衣风不整的现象屡屡可见,常表现为如下几种:

  ?

一是衣不合体,既外表不协调,又对工作造成不便;

  ?

二是衣冠不整,形象有失雅观;

  ?

三是脏或破,其形象貌似拾垃圾者,让人很难产生白衣天使之感。

  

(2)医务人员都应培养良好的衣风并树立崇高的医风。

它不仅能增强医务人员的仪表美,而且能反映医务工作者的内在气质、文化素养和精神风貌,是医院精神文明建设的一个重要组成部分。

  ?

良好的礼貌修养是塑造形象的基础

  ?

高超的医技是塑造医院形象的后盾

  ?

相关数据表明:

  ◆外表、态度服饰、发型、微笑、神情、视线、姿势、鞠躬、手势——注意率55%◆声音、谈吐悦耳的声音、问候、言语措辞——注意率38%

  ◆业务相关知识——注意率7%

  4、提高医务人员的自身修养

  修养——一个人在道德、学问、技艺等方面,具备的素质和能力。

  礼貌修养——在礼貌、礼仪、礼节等方面自觉地按照社会公共生活的准则要求,在待人接物时所特有的风度。

  二、导医标准礼仪的培训

  在人际交往中,以规定的或约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为,称之礼仪。

  

(一)护理人员仪容、仪表、仪态规范

  1、仪容:

  淡妆上岗:

表情自然、精神饱满、热情大方。

  微笑服务:

笑容亲切、适度、做到择时、择情,指向明确。

  眼神:

谈话时应注视对方,眼神友好、坦诚,较好接纳对方。

切忌目中无人、斜视。

  气质与风度:

文雅、大方、谦和、亲切。

  2、仪表与着装:

  着装大方、符合要求、美观得体。

  着工作服:

大小合适,扣子扣齐,腰带平抚,有破损、脱纽扣及时缝补,不能以胶布、别针代替纽扣。

内部袖口,裙边不得外露,胸牌挂于第二个纽扣上沿。

  戴帽:

帽子:

两边微翘,前后适宜,用白色发夹固定。

  头发:

要求整齐、利落。

长发应盘起,必要时用发网,短发不过肩,刘海不宜过多、过长。

  鞋袜:

护士鞋应干净、洁白;袜子以白色和肉色袜为宜,袜长过膝,勿将裸腿露于工作服外。

  手:

洁净、不涂指甲油、不留长指甲、不戴戒指、手镯。

  淡妆:

面部化妆以洁净、柔和、雅淡为宜。

化妆时不要在公众场合。

  3、仪态与举止:

  总印象:

文雅、庄重、大方;步伐稳健适度;动作敏捷轻巧。

  站姿:

站立是护士做基本的活动形式,是保持仪表美的基础,一般分为规范站立和自然站立。

  规范站立:

头正颈直,目光平视,下颌微收,双肩外展,收腹挺胸直背,两臂自然下垂,右手握住左手四指对侧,两腿直立,重心上提,足跟并拢,足尖分开。

  自然站立:

在规范站立的基础上双手自然摆放。

一般情况下,两腿应绷直,不要东倒西歪或左摆右晃。

如站立时间久感觉疲劳时,可视情况自我调节站姿,将身体重心任意移到任何一脚,另一脚可略微放松弯曲,但上体仍应保持正直。

站立时,双手不要环抱胸前,也不要叉腰或插入衣袋。

  忌:

抬头傲视、身体颠晃、手卡着腰、佝偻着腰。

  坐姿:

入座时,要轻要稳,不要赶步,以免给人以“枪座”感。

走到座位前,自然转身,右脚向后撤半步。

左手扶裙,坐下后,双手掌心向下放于同侧大腿上,或左下右上重叠于左侧大腿之一处,躯干与大腿呈90度,双脚平放地面,足尖向前,双眼平视,挺胸抬头,自然大方。

坐在椅子上,应至少坐满椅子的三分之二,脊背轻靠椅首。

谈话时如若需侧转身,上体与腿应同时转动,幅度不可过大。

起来时,右腿应向后收半步而后站起,动作不要迅猛。

坐在椅子或沙发上,不要前俯后仰,更不要将腿放在椅子或沙发扶手上和茶几上。

不要跷二郎腿还上下踮脚晃腿,两手不要漫不经心地拍打扶手。

  忌:

斜扭着身子、一双胳膊架在椅背上;翘着二郎腿;两腿叉开、仰面朝天;伏案时佝偻着腰或趴在桌面。

  走姿:

  正常行走:

行走时,眼平视前方,收腹挺胸,两臂自然摆动,摆动幅度为30度左右,双脚在一条直线上行走,步态轻稳,弹足有力,两人同行或擦肩而过时,应保持15公分左右的肩距离,防止相互碰撞,失礼失态。

行走时做到“六个不要”。

即步幅不要过大;步速不要过快;行进间不要将手插在衣裤口袋里;不要背着手;不要摇头晃脑;不要因懒于立腰而使身体在行进间扭来扭去。

走路时脚步要利落,有鲜明的节奏感;不要拖泥带水,踢里沓拉蹭着走,显得步履沉着,老态龙钟。

  引导病人入门诊专科、病区,防做各种检查时:

导医采用上身稍转向病人的侧前行姿式,与病人保持步的距离,边走边介绍环境,不仅处于礼貌,可及时观察患者的一般状况。

走廊与人相遇:

侧身将正面朝向对方,表现出主动的谦让与彬彬有礼。

  快步姿:

上半身保持平稳,两脚步幅不过大,频率不过高,舒展自如,略带轻盈。

  坐、立、行、走注意事项:

姿势要端正,坐时不要仰靠椅背、伸直两脚,不要颠脚晃臂,不要把脚搭到椅子扶手或蹲在椅子面上,两脚更不能做有节奏的哆嗦动作。

不要叉开双腿,站立时,不要歪靠在墙上或柱子上,不要坐在椅子扶手上。

行走时,不要跑跳、追逐、搭肩、抱腰、挽手。

  对话姿:

交谈时应注视对方,表情自然,动作得体,手势的动作不宜过大,一般上不过肩,下不过腰,左右在两肩之内,切忌手舞足蹈,指手划脚。

上下级对话:

上级可自然站立,下级则应规范站立,两人问距离一般为0.5一l米,对话前下级应向上级点头行礼,对话完毕,上级应点头还礼,以示尊重。

平级交流:

双方可同时规范站立,或自然站立,也应保持0.5—1米的距离,交流前互相行礼,交流完毕互相行礼作别。

与病人交流时,不应坐靠病人的床侧,不要坐着同站着的病人谈话,最好保持在与病人平视的位置上,这样会使病人感到亲切自然,令人产生好感。

  手姿势:

一般用右手:

抬高右臂外展,肘部微弯,五指并拢,高位指引右手与头部平行,中位指引右手与胸部平行,低位指引右手不能低于臀部。

  拾物姿:

右脚稍许后退,左手提衣裙,脚掌贴地,脚跟抬起,自然下蹲,蹲下后,双手左上右下,置于左腿下三分之一处,保持重心平稳,拾物时间右手拾起物品。

  推车姿:

双手辅助车沿把手两侧,躯干略向前倾,进病房时先停车,用手轻轻开门,再把车推至病人床前。

  端盘姿:

取自然站立姿态,双手托住盘底边缘三分之一处,拇指与食指夹持盘底,其他三指自然分开,托住盘底,肘关节呈90度,使盘边距躯体3—5公分,要保持盘的平稳,不可倾斜,不可将手指伸入盘内。

  持病历夹姿:

左手握病历夹稍前端,并夹在肘关节与腰部之间,病历夹前沿略上翘,右手自然下垂或摆动,翻病历夹时,右手拇指,食指从中缺口处滑至边沿,向上轻轻翻开。

  

(二)护理服务中的礼仪规范1、服务礼仪:

  在护理服务中,树立“以病人为中心、质量第一”的服务理念。

对病人服务做到主动、热情、亲切和蔼、耐心真诚。

语言要以“请”字开头,“您好”为先,“谢”字结尾。

不责备病人,提供微笑服务。

  迎送用语:

病人入院是建立良好关系的开始,护士要起立热情接待,给病人及家属以必须的解释与帮助,并把病人护送到病床;病人出院要送到病区电梯口,以送别语与病人告别,如:

请按时服药,请定期到门诊复查,祝您早日康复,再见等。

  应主动与职工和熟悉的病人打招呼,在走廊、过道、电梯或活动场所与病人相遇时,应主动礼让,切不可强行超越,如在行进过程中,遇到病人谈话或平行拦住去路,不得从其中问穿过,如果急需通过,应先向对方说声:

“请让一下”,通过后,再回头说声:

“谢谢”。

在电梯内,应以主人翁的精神主动为病人或外来人员开梯。

  对来访者热情详细解答或解决有关的问题。

  病区内有客人参观时,护理人员应起立,微笑迎接客人,并说:

“您好!

欢迎指导!

请多多指教”。

客人走时:

“谢谢!

慢走!

  在护理服务中病人对护士有误会或发脾气时,护士应控制自己的情绪,保持冷静或交由同事处理,自己暂时离开病人,绝不能与病人争吵。

  2、行为礼仪:

  尊重病人的宗教信仰和风俗习惯,不对病人的外貌品头论足,更不能讥笑、模仿病人,也不可以给病人起绰号。

  护理服务中做到“八不”:

不吃东西,不打瞌睡,不扎堆聊天,不大声谈笑,不看书报、电视,不玩电脑游戏,不做私事,不擅自离岗。

  3、操作礼仪:

  给每位病人操作前均应说:

称呼,您好,占用您一点时间给您做xx操作,耐心解释,操作中要询问病人感觉如何,有甚不适:

操作后说:

操作完了,谢谢您!

特殊操作或使用特殊药物后注意观察病人的反应。

  护理服务中做到四轻:

走路轻、关门轻、说话轻、操作轻。

不在病人面前或病房、办公室内争吵或争论,推车及搬动桌椅、治疗仪器等物品时均要轻缓适度,不拖不拉。

  上班前不要吃刺激性气味强的食物,如葱、蒜等,更不准饮酒。

  4、电话礼仪:

  接电话时,电话铃响第二声后、第三声即要响起之内应拿起话筒,先说:

“您好xx科”,然后询问对方“请问您找哪位”,“有什么事需要我帮助吗?

”等,如果要找的人不在,应客气地告知去向,并询问是否要留言或转告,需要时记录对方姓名、单位、回电号码和留言。

注意事项:

  若电话意外中断,由首先打电话的人再拨。

  接听电话时态度应有礼貌,声音适中、柔和,若带着微笑讲话,交谈效果会更好。

  护士站有护士时,不得由护工接听电话。

在紧急和无护士情况下,护工接听电话要遵守

  电话礼仪。

  电话交谈时间不宜过长,放话筒动作要轻,以免引起误会。

  5、抢救礼仪:

  抢救病人时,由于病情和时间不允许,护士应充分运用体态语言,表现出镇静的情绪,体贴的神情,熟练的技术和紧张的作风,以体现高度认真负责的行为举止。

外伤病人待生命体征平稳后应细心为病人擦净身上的血、污渍,能动的患者尽量更换好洁净的衣服送往病区。

  当护士一人在班正在抢救病人,另一病人要求帮他做事时,应恳切地说:

“对不起,我现在正在抢救病人,请稍等,我会尽快来的。

  带用礼貌用语

  接待来客(探访者或咨询病人)

  1、您好,请问贵姓。

  2、您好,请问有什么需要帮忙?

  3、您好,请问找哪一位?

  4、您请坐,我马上叫他来。

  5、对不起,他今天休息(不在),有事请留言,慢走。

  6、对不起,下次请在探病时间来。

  7、对不起,病人需要安静,请小声说话(做事),多谢合作!

  8、对不起,病人病情不宜谈太久。

清早点回去,慢走。

  9、请放心,我们会尽力照顾好病人,尽快订出最好的治疗方案。

  10、请放心,病人有什么事(或需要)我会马上通知你们。

  11、有什么困难(顾忌、问题、想法)请您提出来,我会尽量想办法帮您解决(或转告)。

  12、您的提议(意见)很好,我们一定改进,谢谢您的宝贵意见。

  13、请稍侯,我马上帮您联系。

  篇二:

导医优质护理计划及方案

  湖北中医药大学黄家湖医院

  门诊导医优质护理服务工作计划及实施方案为进一步推进以病人为中心的“优质护理服务示范工程”活动,满足广大患者日益增长的健康需求,提升导医专业素质、服务质量及窗口形象,促进我院导诊工作全面、协调持续的发展,拟定门诊导医关于开展优质护理服务的工作计划:

  一、指导思想

  紧紧围绕“以病人为中心,以真情换理解,以微笑亮窗口,以服务赢声誉”的服务宗旨,认真落实迎宾、礼仪、咨询、导诊、分诊五个导医职能。

用天使般的微笑、空姐般的规范化服务、精湛的专业知识和技术,全力为门诊患者提供无缝隙的优质护理服务。

  二、工作目标

  1、门诊环境达到“整洁、舒适、安全、温馨”

  2、服务态度“热情周到、主动大方、和蔼可亲”

  3、患者对导医工作满意度≥95%

  4、基础护理合格率≥95%

  5、健康宣教覆盖率100%,医院宣传覆盖率100%,患者对健康教育知识的知晓率≥85%

  三、实施措施

  1、开展优质护理服务项目

  ①挂号服务台护理人员加强专科技能的培训,认真做好预检分诊工作,实行首问负责制,主动热情接待患者。

  ②设立便民服务台,落实便民措施,配备热水、一次性水杯、剪刀、针线、便利贴、医院宣传册、专家手册等便民设施,作为入院的第一站,主动指引至相关科室,做好我院特色科室及专家的宣传工作。

  ③设置醒目的诊疗流程及路标,设置温馨提示卡,提醒患者注意防滑、禁止吸烟、保管财物等内容,以防范意外事故的发生。

  ④增加一站式服务内容,从细节入手,对每一位患者实施微笑服务,为老弱病残孕及急危重患者提供全方位的亲情服务,如提供轮椅、平车推送患者,代挂号、送取药、陪同就诊、检查等,并在门诊高峰时段及时疏导,分流患者。

  ⑤结合门诊的具体情况,开展健康教育宣传工作,在门诊大厅设健康知识角,内容为简单有效的急救措施、常见病、多发病、季节性传染病的防治知识,用药注意事项、康复知识及饮食、作息、体育锻炼、情绪调节、戒烟戒酒、养成健康的生活方式等。

  2、优化服务措施

  ①以三好一满意为目标,为方便患者就医,缩短患者排队等候时间。

要求护理人员早晨提前15分钟上岗,下午提前10分钟上岗。

  ②仪表端庄,淡妆上岗,规范着装,得体大方,文明用语,标准流畅树立窗口服务的良好形象与精神风貌。

  ③加强学习,外树形象,内强素质,提高导医队伍的整体水平,充分调动导医人员的积极性。

  ④开展“四主动”(主动沟通、主动解答、主动介绍、主动宣传),“四个一”(一声问候、一个微笑、一张便于咨询的温馨卡、一次热情详细的就诊介绍),“五到位”(提供温馨的门诊环境到位、提供咨询接待到位、提供优良的护理服务到位、提供方便病人的举措到位、提供需要帮助的患者全程服务到位)活动。

  ⑤及时化解医患矛盾,对有需要帮助的病人,想方设法提供方便,杜绝投诉发生。

  篇三:

门诊工作计划

  XX年门诊部工作计划XX年是我院面对新挑战,谋求新发展之年,任务艰巨而繁重。

今年门诊在院领导的得

  正确领导下,围绕“三好一满意”这个主题,开展医疗服务,努力营造病人至上、以人为本、

  不断提高医疗质量和安全。

XX年的具体工作安排如下:

  一、主要目标

  1、门诊处方合格率≥95%;

  2、门诊病历书写格式合格率≥95%;

  3、门诊与出院诊断符合率≥90%;

  4、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间≤10分钟;

  5、急救药品、器械完好率100%(剧、毒、麻药专人管理,专柜、专锁,天天交点,有

  使用记录)。

  6、一人一针一管一灭菌执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

  7、手卫生依从性和洗手合格率≥90%。

  8、门诊病人满意度≥90%。

  9、本地患者复诊预约率达到50%。

  二、科室管理

  科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证,为了切实提高

  科室的整体管理水平,本年度将主要抓好以下几项工作:

  1.加强科室行政管理力度。

严格执行医院门诊部工作规章制度,不断提高管理质量和管理效率。

部门负责人不定期

  深入诊室,发现问题及时协调解决。

对违反规章制度的诊室或个人按照奖惩管理办法采取教

  育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理,努力培养员工爱岗敬业,自觉遵纪守法的良好习

  惯。

  2.大力倡导“以人为本”的管理理念。

在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性,定期与员工进行交流,认真听取他们对

  科室发展和管理的意见和建议,充分发扬科室管理的民主化和人性化。

  3.继续坚持网络信息及时发布。

各个诊室医生及时关注院内oa网,按时完成院内下发的任务。

同时倡导工作人员积极主

  动献计献策,充分发扬民主,形成科学决策,促进我科规范化、制度化、科学化管理进程。

  4.明确门诊管理职责,加强门诊管理规范,坚持以病人为中心,不断改进医疗服务质量,

  更好地服务患者、服务临床、服务社会。

  三、医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平。

医疗质量是医院的生命线,不断提高医护质量是科室管理永恒的主题。

本年度将从以下

  几个方面抓好医护质量管理工作,确保全年医疗安全。

  1.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习,严格执行《执业医师法》和《医疗事故处

  罚条例》中相关规定,规范医疗行为,做到依法执业,提高法律意识和自我保护能力,并尊

  重病人知情权和选择权,避免医疗纠纷发生。

  2.建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系,加强质量控制,严格落实医疗文书书写

  规范对门诊登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。

加大医疗安全管理的力度,消除一切

  不利于医疗安全的隐患。

  3.加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育,科室每月制定学习计划,促进医护人

  员主动学习,不断掌握新知识,不断提高专业技能。

  4.加强传染病防治工作,发现时及时报告,并积极配合医院各部门,做好重大传染病的

  监测和群防突发公共卫生等。

  5.为解决门诊特殊、疑难病人的就医困难,不断提高门诊质量和安全,认真做好多学科

  综合会诊工作。

门诊部办公室由专人负责疑难病例会诊工作,根据患者的病情及要求,负责

  确定会诊时间与会诊专家。

定期总结门诊疑难病例会诊工作,及时发现和解决工作中存在的

  不足,不断改进会诊工作,提高会诊质量。

  6、根据医院的要求,加大对应急的培训和管理。

门诊的应急工作主要是突发火灾、停水、

  停电和突发公共卫生事件和传染病的暴发流行。

首先做好应急的培训,要求每一位工作人员

  掌握应急措施,做到一旦发生应急事件能正确处理,把危害降低到最低程度。

  四、完善服务措施,简化服务流程,为患者提供快捷、优质的服务。

  1、门诊布局科学、合理、流程有序、连贯、便捷。

门诊不断听取患者的建议,缩短就医流程。

力争减少“三长一短”现象。

  2、加强导医服务及门诊窗口科室管理,规范服务用语,坚持“三好一满意”、“绿色通道”

  等活动。

加强导医和服务工作,提高患者咨询预约来院就诊率。

采取各种办法简化和优化服

  务环节,缩短各种等候和各种检查、报告时间。

  3、进一步规划和完善门诊叫号系统,在巩固内、外科门诊的基础上,以达到方便患者就

  诊的目的。

  4、做好便民服务工作,有专人负责门诊大厅的便民服务工作,各项措施落实到位,必要

  时陪同危重患者检查和办理住院手续等。

  5、认真做好预约诊疗工作。

  五、安全生产工作。

  安全生产工作责任重大,不容忽视。

为了保证医院的安全生产,科室成立以科主任为组

  长的安全生产领导小组,制定好全年安全生产工作计划,不断完善安全生产工作制度及各项

  应急预案。

  六、提高门诊服务水平。

加强科室职工的素质教育、职业道德教育、行为作风建设、医德医风教育、法制教育摆

  在重要位置,并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本”全心全意为人民服务的意

  识和正确的世界观、人生观、价值观。

积极参与岗位练兵、三好一满意活动、专家义诊等实

  际活动,不断提高科室的管理水平、医疗质量和服务质量,让广大百姓真正得到实惠。

做好

  信访接待及处理工作,对患者的来访进行及时妥善处理,定期做好患者满意度调查。

  七、做好门诊的卫生保洁的考核和管理。

在医院爱

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