工程技术部工作总结.docx
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工程技术部工作总结
富润叙永公司工程技术部
2010年度工作总结
尊敬的各位领导及同仁：
大家好！
2010年，工程技术部主要开展了以下方面的工作：
●成立测量组，突击公司各矿井测量任务并圆满完成
●负责满足生产所需的所有生产矿井测量任务和各种图纸绘制工作
●负责公司两个矿区各生产矿井采矿技术工作
●配合安全生产部，抓好矿井“一通三防”工作并对井下采掘工程质量严格把关和收方结算，为公司各矿井安全生产工作做好技术上的把关
●完成公司各矿井三级安全质量标准化达标验收所需的软件资料工作
●满足现有五个硫铁矿井生产所需的工程施工管理
●浩龙煤硫矿矿权整合获得采矿许可证手续的办理
●浩龙煤硫矿整合扩能改造15万吨/年煤矿建设前期工作的推动
●150万吨/年硫铁矿采选及资源综合利用项目增划资源获得五角山大矿权配合开展的工作
●项目申报管理工作
●配合公司开展的其他方面工作
现将2010年度工作开展情况、存在的问题（或不足）及2011年工作计划汇报如下：
一、成立测量组，突击公司各矿井测量任务并圆满完成
由于受市场因素的影响，公司的所有矿井09年全年均基本处于停产状态，原有的测量人员已全部分流回到龙蟒公司，各矿井原有的测量资料不齐，很多资料又达不到精度要求，根本无法指导生产，自2010年3月份成立测量组后，在一个熟手带领两个新手的情况下，突击对公司的7口矿井进行联测并从精度和准确度上均达到了技术规范要求,为2010年各矿生产提供了有力的技术支撑。
二、负责满足所有在生产矿井测量任务和各种图纸绘制工作
认真负责地完成了公司所有硫铁矿生产矿井的测量工作，所测量的资料满足和服务于生产和技术的要求，按照工程施工设计图的规范，精心设计施工、积极配合矿上指导施工作业，保质保量地完成并满足了生产所需的所有工程任务，在富华1050、水白门1113运输平巷、水沟头和茶林坡切割巷贯穿工程中做到准确无误，完全符合技术规范要求。
同时配合人事协调部门测绘五角山矿区和震东矿区井上下对照图，为人事协调部门处理民企关系提供了有力的图纸依据。
。
三、负责公司两个矿区各生产矿井采矿技术工作
公司采矿技术人员本身就缺乏，在8月份公司成立安全生产部后，人员进行了部分调整，又再一次削弱了采矿专业人员的力量，工程技术部在现有人员基础上，及时调整了内部人员分工，尽量发挥各自长处，一岗多职，深入井下现场，及时掌握井下采掘情况，勤与各矿沟通，使编制的作业规程和安全生产技术措施既符合规程，又贴近生产实际。
下半年对采矿设计做了大量调整，使矿井采掘比例失调现象有所缓解，为2011年公司各矿井的正常连续生产奠定了基础。
现富华准备储量达到10万吨、水白门准备储量达到4.5万吨、水沟头准备储量达到13万吨。
四、配合安全生产部，抓好矿井“一通三防”工作并对井下采掘工程质量严格把关和收方结算，为公司各矿井安全生产工作做好技术上的把关
继续抓好矿井“一通三防”的工作，勤测风、调风，尽量保证各采掘地点供风量，防止瓦斯超限；现场督促和采取湿式打眼，督促使用水炮泥袋，作业人员必须戴防尘口罩等综合防尘措施；严格按《煤系硫铁矿安全规程》防治火灾，并完善相关资料；严格井下巷道收方把关，杜绝超宽超高施工作业，从施工质量上减少安全隐患的产生，同时因时因地制宜，及时地制定和完善规章制度、应急预案、操作规程等，并且经常深入作业现场，了解安全生产实际情况，提出和制定安全措施，及时排除隐患。
五、完成公司各矿井安全质量标准化三级达标验收所需的软件资料工作
11月份中旬开始完善震东、五角山硫铁矿安全管理标准化通风、采矿、掘进、尾矿库、运输、综合管理专业等软件资料，确保了三级安全质量标准化验收顺利通过。
六、满足现有五个硫铁矿井生产所需的工程施工管理
（一）、全年工程施工所开展的工作
1、2010年3月1日——3月15日期间，组织施工单位开展了旺程硫精砂厂选厂堡坎砌筑及原料口和蓄水池加高改造；玉明围墙修建等零星整改工程；
2、2010年3月15日——5月31日期间，组织施工单位开展了富华硫精砂厂（玉明部分）地磅安装（拆除原白泥坝60吨地磅利旧）；精砂堆场拦砂堡坎修建；油库修建安装及配管；旺程硫精砂厂选厂采钢大棚制安工程；
3、2010年6月1日——9月30日期间，组织施工单位先后开展了水白门硫精砂厂尾矿库上方增设拦洪沟及跳汰机改造；危房拆除及修建；水白门硫精砂厂在用回水泵因位置需要变换，相应管道（双线）敷设、回水池补漏和水流向改道；主扇风机更换；水沟头及松林2井选厂采钢大棚制安等工程；
4、2010年10月1日——12月31日期间，组织施工单位先后开展了水白门拦砂坝加高及尾砂库挡砂墙修建；高压线路隐患整改；茶林坡采钢大棚制安等工程。
（二）、全年工程施工特点
点多面广，各个矿原有的基础条件设施差异较大，施工方案需根据各矿的情况而制定且主要是在原有设施基础上作必要的维修改造，均属零星维修工程。
（三）、施工管理
1、施工方案的确定：
结合各矿的具体情况及对应整改工程的特点和所需要达到的效果，首先会同生产系统及相应各矿进行现场查看和充分与各矿沟通商量后，制定出明确的施工方案。
2、施工单位的确定：
针对工程特点，为了节约工程造价，施工原则采取“所需工程材料由公司自行采购，施工采取人工费协议定价外包”的方式。
3、施工过程的管理：
由于工程部人手紧张（无一名现场施工技术人员），所进行的工程既要结合工程进度做好工程材料的计划，又要跟踪物资材料到场情况能否满足施工队伍的需要，必要时还要协调在相同片区各矿间相互调用材料，更要做好现场的安全文明施工和工程质量监督管理工作，仅靠我个人的力量根本无法保证，只有充分发挥各矿矿管人员的力量，协助工程部抓好工程协调和工程进度以及质量管理，物资材料准备方面及时与供应部门联系和协调，满足了施工现场所需物资的需要。
4、工程效果：
在公司安全生产部和各矿矿级领导及供应、财务、人行等部门的大力支持和配合下，全年工程施工无一例轻伤事故，每项单项工程完工后，经工程部、财务部、生产部门联合验收，工程质量均合格。
全年共计签订施工合同10份，组织大大小小零星整改工程子项82项，已结算并支付人工工程款161898万元，水白门拦砂坝加高工程仍需对原有老堡坎加固，尚未完工（预算人工费13万元），采钢大棚工程质保金提留1346元。
全年通过比选招标签订技术服务合同共计16份，签订合同总金额2780.6744万元，已支付金额1377.68万元，未支付金额1402.9944万元（见附表）
2010年技术服务（及其他）合同签订及执行情况统计表
序号
合同名称
服务单位
合同金额（万元）
已付金额（万元）
未付金额（万元）
1
浩龙煤硫矿C19煤层区域突出危险性评估
煤炭科学研究总院重庆研究院
12
12
/
2
15万吨/年煤硫矿地面工业广场工程勘察
四川省泸州地质工程勘察院
45
45
/
3
浩龙整合54坐标转80坐标核查
四川省地质矿产勘查开发局113地质队
0.3
0.3
/
4
浩龙整合采矿权价款
省国土资源局
1919.26
640
1297.26
4
华龙建材矿山地质环境恢复治理责任书
叙永县国土局
5.0544
1.52
3.5344
5
15万吨/年煤矿建设工程设计合同
四川省川煤勘测设计有限责任公司设计研究院
139
75
64
6
浩龙采矿权电子报件咨询委托协议
四川省地政地籍事务中心
1
1
/
7
硫铁矿选矿工艺研发合同
重庆大学
49
10
39
8
三家坝片区炸药库地质灾害危险性评估暨地质勘查报告
四川省地质矿产勘查开发局113地质队
2
2
/
9
普市片区炸药库地质灾害危险性评估暨地质勘查报告
四川省地质矿产勘查开发局113地质队
2
2
/
10
三家坝片区炸药库用地地形地籍测绘合同
叙永县地籍测绘队
2.5
2.5
/
11
普市片区炸药库用地地形地籍测绘合同
叙永县地籍测绘队
2.5
2.5
/
12
三家坝片区炸药库设计合同
泸州华普工程设计有限公司
2.65
/
2.65
13
普市片区炸药库设计合同
泸州华普工程设计有限公司
2.65
/
2.65
14
浩龙建设用地使用权出让合同
叙永县国土局
561.86
561.86
/
15
煤矿安全预评价报告
四川蜀龙安全技术咨询服务有限公司
12
12
/
16
五角山矿产资源储量核实、地质环境影响评价
四川省煤田地质局135队
21
10
11
合计
2780.6744
1377.68
1402.9944
七、浩龙煤硫矿矿权整合获得采矿许可证手续的办理
1、2月9日，采矿权价款评估报告书送审；
2、3月22日，采矿权价款评估报告书通过初审；
3、4月2日，以总价款1919.26万元通过了叙永县浩龙煤硫矿采矿权价款评估；
4、4月13日，获得省厅采矿权价款评估报告备案证明（川国土资矿评审字[2009]第157号）；
5、4月14日，向省国土资源厅递交采矿权变更申请登记资料及电子报盘；
6、7月26日，采矿权变更申请登记资料通过省国土资源厅审查；
7、7月28日，获得采矿权价款缴纳通知书；
8、8月13日，获得浩龙煤硫矿整合后的新采矿许可证。
在浩龙矿权整合办证过程中，得到了总部领导及叙永公司漆总、郑总强有力的信任与支持，使得在确保对公司有利的前提下，能放开手脚与所接触的单位、部门开展沟通、交流与公关，大胆创新，不断寻求突破口，仅采矿权价款一项就为公司节约600余万元，在公司能掌控的环节上，抓紧时间，圆满而顺利地获得了整合后新的采矿许可证，为公司总部各方面的决策迈出了重要的一步。
八、浩龙煤硫矿15万吨/年煤矿整合扩能改造项目建设前期工作的推动
1、1月19日，通过比选招标确定的初步设计单位—四川省川煤集团设计研究院到现场收集、了解情况并初步确定了设计框架，并签订了初步设计（代可行性研究报告）、安全专篇、瓦斯抽采设计及施工图设计合同，煤矿建设进入施工设计阶段；
2、4月16日,初步设计方案（代可行性研究报告）开始逐级报送；
3、4月19日，获得县经商局批复，同意企业采取自行招标的组织形式和邀请招标的方式进行招投标工作（叙经商[2010]38号）；
4、5月6日，配合县国土局及震东乡政府完成了15万吨/年煤矿工业广场建设用地的征地、交地工作；
5、5月4日，浩龙煤硫矿初步设计（代可行性研究报告）递交到省经信委煤炭处；
6、5月24日，为了为设计单位施工图的设计提供地质依据，通过比选招标确定113地质队开展建设用地工程地质勘察并获得成果；
7、6月11日，参加省经委组织评审专家对浩龙煤硫矿15万吨/年煤矿的初步设计方案（代可行性研究报告）进行的评审会；
8、7月19日，获得省经委对初步设计的批复（川经信煤炭函[2010]935号）；
9、7月31日，安全专篇上报省煤监局；
10、8月19日，省煤监局组织专家对安全专篇进行评审；
11、10月12日，获得省煤监局对安全专篇的批复（川煤监审批[2010]609号）；
在上述事项办理过程中，针对古叙矿区C19煤层被定为按突出矿井进行管理的硬性要求以及我公司所有煤层区域及相邻矿井从未发生过突出事故的事实，为了能在设计阶段就能甩掉“突出矿井”的帽子，减少设计投资及今后的管理投入，经咨询设计单位及省煤监局个别评审专家后，按专家的意见，两次前往重庆煤科院委托为我公司开展《浩龙煤矿C19煤层煤与瓦斯突出参数测定及危险性评价》及《浩龙煤硫矿C19煤层区域突出危险性评估》，但由于我公司整合所属煤矿区域除白泥坝外，均未揭露，重庆煤科院无法对全煤矿区域（包含所有平面及上下限采深范围）作出“不突出”的结论，仅作出了白泥坝平面范围内，采深从+1270m——+1020m不突出或区域评估不具突出危险性，在省煤监局组织专家对安全专篇评审时，以我公司不能提出全矿井范围内不具突出危险性的证据而要求设计单位必须按突出矿井进行设计，至于是否是突出矿井以及是否按突出矿井进行管理，在施工或生产过程中对揭露区域委托有资质的鉴定单位进行鉴定后，如仍属不突出，再修改设计并上报省煤监局批准，才能彻底甩脱“不突出矿井”的帽子，该项工作没有完全达到公司预期的结果。
九、150万吨/年硫铁矿采选及资源综合利用项目增划资源获得五角山大矿权配合开展的工作
1、4月10日，配合漆总随同县委副书记陈景强率县国土资源局领导、公司漆总到泸州市国土资源局，与市国土资源局领导沟通增划资源工作意向，商定工作推动计划。
2、4月21日，配合漆总随同市国土资源局领导、县委副书记陈景强、县委办副主任付绍强、县国土资源局领导、公司林董事长、常务副总经理李总、叙永公司执行董事张总、总经理漆总、财务总监谢总等一行，在省国土资源厅会议室专题向省国土资源厅矿管处王处长，李副处长汇报了五角山增划资源的意向及配套建设150万吨/年硫铁矿采选及资源综合利用项目的规划；
3、5月12日，叙永县人民政府《关于以协议出让方式为150万吨/年硫铁矿采选及资源综合利用技改项目配置五角山矿段资源的请示》（叙府[2010]42号）正式上报市政府；
4、5月21日，泸州市人民政府《泸州市人民政府转报叙永县人民政府关于以协议出让方式为150万吨/年硫铁矿采选及资源综合利用技改项目配置五角山矿段资源的请示的请示》（泸市府[2010]27号）正式文件上报省政府；同时，四川富润企业重组投资有限责任公司将《关于以协议出让方式为150万吨/年硫铁矿采选及资源综合利用技改项目配置五角山矿段资源的请示》上报省政府国有资产监督管理委员会，省国资委同时行文转报省人民政府；
5、10月26日，在省政府常务会上，《关于以协议出让方式为150万吨/年硫铁矿采选及资源综合利用技改项目配置五角山矿段资源的请示》报告获得会议通过；
5、目前待省政府正式批复逐级转发下来后，随即牵头开始推动获得五角山大矿权办证工作。
十、项目申报管理工作
由于我公司150万吨/年硫铁矿采选及资源综合利用项目被列为省08年重点技术改造项目，市县两级政府高度重视，被定为市大项目办的督办工程，受金融危机以及争取增划资源的影响，该项目被迫叫停，但按公司的总体规划，一旦硫铁矿的市场行情好转，结合五角山矿区增划资源的获得，该项目又不失为一个好的项目，为了维持公司作为外来投资企业的整体形象，又要兼顾公司目前所处的艰难处境，2010年间，与县行业主管部门——县经商局项目办及经济运行股以及县财政局做到了很好的配合和沟通，较好的完成了市县两级政府部门交办的项目申报及进度任务，全年共通过经商局报送《15万吨/年煤矿及30万吨/年硫铁矿采选及资源综合利用项目技术改造专项资金申报》、《重点产业振兴和技术改造项目资金申报》、《2010年资源节约和环境保护中央储备项目申报》，《新兴产业发展专项资金申报》共计4项、通过县财政局向省财政厅报送《2010年省级财政企业技术创新和技术改造专项资金申报》共计1项，该项获得四川省财政厅《关于下达2010年省级财政企业技术创新和技术改造专项资金的通知》（川财建[2010]277号）批准给予我公司拨付项目专项资金50万元的支持。
十一、配合公司领导开展的其他方面工作
1、牵头开展五角山现有三个小矿权整合办证工作的推动；
2、牵头配合县国土局、113和135地质队开展2010年度公司所属两片区储量年报工作；
3、配合开展公司日常管理工作及完成领导临时交办的各项工作任务。
十二、存在的问题及建议
1、按照目前的进度以及公司的产业规划，年后很快将要进入5万吨/年硫精砂选厂示范装置建设，而目前工程技术部门急需的人员配置尚未到位，需按所需专业在各大专院校招聘自培和适当引进专业对口的熟练技术人员两种相结合的方式补充。
2、矿权手续的办理进展太慢，虽省政府多次以文件或通知的方式要求加快矿山整合进度，但在实际办理过程中仍然体现出政府部门办事拖沓，且部门间为避免承担责任，相互设置障碍的情况时有出现，造成到政府部门（特别是省级部门）办事困难，下一步遇到特定的事情还需公司总部出面协调。
3、由于人手缺乏事情繁多，本来归属工程技术部管理的化验室由于地处观音堂，没有与公司在一起，人手和精力及时间有限，没能对化验室行使有效的管理和督导职能。
4、工程技术部现有人员的业务能力和管理水平还需进一步提高。
十三、2011年工作打算
1、在公司总部的正确决策下，配合抓好5万吨/年硫精砂选厂示范装置的设计及开工建设前期工作，具备动工条件后组织好施工建设与装置试车，力争该装置早日投运并正常生产；
2、全力做好煤矿工程建设的前期准备工作，紧密围绕总部的总体安排，团结在以漆总为核心的叙永公司领导周围，力争项目早日开工、安全施工、早日完工验收投产、早出效益；
3、紧密围绕现有五个硫铁矿生产系统，以安全生产为前提，围绕全年公司制定的各项目标任务，抓好现有矿井生产所必须开展的工程及技术方面的配合及督促工作；
4、带领工程技术部全体人员，在总工办的领导下，逐步建立适合我公司行之有效的生产技术管理办法及标准，进一步提升现有人员的业务能力和管理水平，并不断培训新引进的大中专毕业生。
5、在公司领导的统一部署下，牵头作好五角山矿区増划资源获得批复后的采矿权办证工作；
6、在公司领导的统一部署下，配合设计院开始启动150万吨/年硫铁矿采选及资源综合利用项目建设的设计工作及项目建设前期工作；
7、配合科研院校作好硫铁矿尾砂的综合利用开发工作；
各位领导及同仁：
2010年已经结束，在这一年里，工程技术部所承担的工作取得了一定的成绩，但也有失误和不足。
展望2010年，有公司总部领导的统一规划部署，有以漆总为核心的团结的叙永公司领导班子，有逐渐回升的硫铁矿市场行情作为企业生产经营的有力保障，开年后的叙永公司，将会揭开鼓舞人心的篇章。
此值新春来临之际，祝全体领导及同仁阖家欢乐、新春快乐、家庭幸福、万事如意！
祝愿公司的发展更辉煌！
祝愿叙永公司的明天更美好！
谢谢大家！
工程技术部
二〇一一年一月六日
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