锅炉房改造工程施工组织设计.docx
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锅炉房改造工程施工组织设计
第一卷
工程概况
本工程为惠涌公司东机锅炉房部分改造工程。
第二卷、主要工程内容及要求
拆除部分：
1、墙体外层钢结构保护层拆除
2、红砖墙体拆除；
3、高铝砖墙体拆除；
4、耐火砖拆除；
5、拆除废料的垂直、水平运输及外运；
6、后水冷壁管束拆除93根；
7、锅筒及连箱管口的研磨处理；
8、空气预热器的拆除。
以上拆除部分，在主体工程完工都必须给予恢复。
安装部分：
1、后水冷壁管束及支架安装、焊接；
2、空气预热器的现场组装、焊接；
3、后拱耐火砖现场浇筑；
4、高铝砖耐火墙体砌筑；
5、普通红砖墙体砌筑；
6、外墙体钢结构保护层的制作安装；
7、空气预热器的安装；
8、锅炉主体水压试验。
第三卷工程施工、验收应遵守的技术标准、规范
GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GBJ302-88《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》
《建筑设备安装通用图集》
《动力设施国家标准图集》
SGS59-88《建筑现场文明管理规定》
GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》
其它有关沈阳市建筑安装行业技术规范、标准、法令、法规、文件。
第四卷施工布置
1、施工布置原则
1.1集中力量保重点，保工期：
在人力、物资、机具上给予充分保证。
各专业管理工作应协助、指导各分部、分项工程的施工，搞好各方面的协调、配合。
1.2按顺序组织分段施工：
根据工程特点，区分重点作业段、次重点作业段，分段组织施工，综合安排，确保进度。
1.3组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工，组织内部各工种平行流水作业，以达到土建、安装及内部各工种之间互创施工条件，确保工程总进度。
1.4推行先进施工方法和施工机具，提高机械作业水平：
安装施工作业中，应大量采用电、液动小型工具，提高机械作业水平，提高工效。
2、施工组织
在项目部统一领导下，由专人主抓安装工作，统一组织协调施工任务，并设专业工长，协助做好协调工作。
组织编写施工方案，汇总施工用主材计划，并按计划组织货源，提出工程用主要施工机具的供应、进入工地人员计划、特殊工种的人员计划，做好安全生产和文明施工。
3、技术组织
3.1技术人员及主要施工管理人员在接到任务后，及时组织各专业设计交底会和进行综合图纸会审等技术性会议。
认真复核各种管道新旧空间位置，看有无矛盾和相互挤占。
对设计不明、遗漏、不到之处及时联系设计及相关人员咨询，并办理相应技术变更、洽商。
3.2根据设计与相关国家及地方标准、规程文件，结合本工程实际情况，编制主要分项工程施工方案及主要施工方法。
对新材料、新工艺编写详细施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术培训。
按优质工程管理好技术资料，确保资料齐全、准确无误。
深入施工现场进行技术指导，及时解决施工中的疑难问题，并办理相应技术变更洽商等。
3.3各专业技术负责人（施工员）组织班组长及操作者进行全面系统的技术交底，贯彻落实上级有关部门的技术要求，制定各项技术措施及各工种、专业间配合措施，明确关键项目及部位，重复、细致地向操作者进行交底，必要时采用文字及绘图或示范操作。
并在施工过程中对关键项目、重点部位会同工长（班组长）进行技术复核，把问题昼解决在施工过程中或之前，避免返工。
3.3各专业工长及操作人员应严格按图纸、技术交底、洽商及施工工艺标准操作，积极采用新工艺、新技术，帮助本组成员练好技术基本功，发现问题及技术疑问及时向上级反映。
每项分项工程施工前对各种管道的管径、标高、坡度、进出口方向、工艺流程等进行技术复核。
4、组织机构
为实现质量、工期、安全目标，安装工程将组成以工程负责人为首的责任管理网络，分工明确，责任到人，做到组织思想保证、技术保证，质量检验保证，安全管理保证，材料供应保证，施工计划保证，施工现场管理保证等。
5、资源配备
5.1机械、仪表和主要工具配备
序号
名称
规格型号
单位
数量
备注
1
电焊机
B×3-300
台
4
2
手电钻
JZZ2型0-6mm
台
1
3
电锤
ZISI-28型0-25mm
台
2
4
套丝机
ZIT-N50
台
1
5
套丝机
ZIT-N100
台
1
6
电动试压泵
ILG-40型4MPa
台
1
7
砂轮切割机
φ400
台
1
8
手提砂轮机
φ100
台
2
9
气割设备
套
2
10
扇形弯管机
WG-60型
把
1
11
液压弯管机
台
1
12
平口咬口机
YZD-12
台
1
5.2劳动力配备
工种
人数
工种
人数
管工
4
焊工
4
钳工
2
保温工
2
起重工
2
普工
4
主要施工方法及质量控制
1工艺流程
2主要施工方法
2.1安装准备：
认真熟悉图纸核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列空间所用空间是否合理，核实甲方所需的功能是否达到，遇到交叉不尽合理处向设计及甲方提出修改意见，办理相应设计变更洽商。
按设计图画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图，并分段量出实际安装的准确尺寸，记录在草图上，将需用材料、设备的规格型号、质量、数量确认并准备齐全，运到现场，按草图及施工图尺寸进行断管、上零件、调直、等预制加工工作。
2.2支、吊架制作安装：
按照设计及规范要求的管道标高、坐标、场所、管径、数量结合现场情况确定各种管道的固定方式，确定支、托、抱、吊架的形式、规格，预制加工及防腐。
2.3干管安装:
一般从总进入口开始操作，总进口端头加好临时封堵试压用，安装前清扫管膛，吊装完检查甩口位置、方向及变径无误，所有管口加好临时封堵。
管道按设计和规范要求设置滑动支架、固定支架。
2.4支管安装：
将预制好的支管从立管甩口处依次逐段安装，做好套管，热水支管应在冷水支管上方，支管预留口位置应为左热右冷。
2.5管道焊接
2.5.1熟悉图纸，做焊接工艺技术交底。
施焊前应检查焊工合格证有效期限，证明焊工所能承担的焊接工作。
2.5.2焊接材料应按施工图纸的要求选用，其性能和质量必须符合国家和行业标准的规定，并应具有质量证明书。
2.5.3电焊条：
其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。
按要求施焊前经过烘焙。
严禁使用药皮脱落、焊芯生锈的焊条。
按说明书的要求烘焙后，放入保温桶内，随用随取。
2.5.4选择合适的焊接工艺、焊条直径、焊接电流、焊接速度、焊接电弧长度。
2.5.5清理焊口：
焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污、锈物。
2.5.6焊接速度：
要求等速焊接，保证焊缝高度、宽度均匀一致，从面罩内看溶池中铁水与熔渣保持等距离（2-3mm）为宜。
2.5.7焊接电弧长度：
根据焊条型号不同而确定，一般要求电弧长度稳定不变。
2.5.7焊接角度：
根据两焊件的厚度确定，焊接角度有两个方面，一是焊条与焊接前进方向的夹角为600-750;二是焊条与焊接左右夹角有两种情况，当焊件厚度相等时，焊条与焊件夹角均为450；当焊件厚度不等时，焊条与较厚焊件一侧夹角应大于焊条与较薄焊件一侧夹角。
2.5.8清渣：
整条焊缝焊完后清除熔渣，经焊工自检（包括外观及焊缝尺寸等）确无问题后，方可转移地点继续焊接。
2.5.9焊缝裂纹：
为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和施焊程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊接中不允许搬动、敲击焊件。
2.5.10表面气孔：
焊条按规定的温度和时间进行烘焙，焊接区域必须清理干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度，使溶池中的气体完全逸出。
2.5.11焊缝夹渣：
多层施焊应层层将焊渣清除干净，操作中应运条正确，弧长适当。
注意熔渣的流动方向。
2.5.12焊后不准撞砸接头，不准往刚焊完的钢材浇水。
低温下应采取缓冷措施。
2.5.13不准随意在焊缝外母材上引弧。
各种构件校正好之后方可施焊，并不得随意移动垫铁和卡具，以防造成构件尺寸偏差。
隐蔽部位的焊缝必须办理完隐蔽验收手续后，方可进行下道隐蔽工序。
2.6试压：
在干管或隐蔽管道安装完毕后，使用电动试压泵按设计及规范要求进行单项水压试验；全部干、立、支管安装完毕、观感检查无误后按设计及规范要求进行系统水压试验。
试压前将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有泄水阀门及高处放风阀门，打开各分路主管阀门和系统最高处放风阀门，再打开水源阀门往系统注水，满后放净所有干、支管内空气，并将阀门关闭。
检查全部系统，如有漏水处及时修理，修理好后再次注水，确认无漏水处进行加压，再复检整个系统，如管道不渗不漏，并保持到规定时间，压力降在允许范围内，并约请监理单位验收并办理验收记录，再拆除试压泵及水源泄尽系统内试压用水。
2.7管道冲洗：
管道试压合格后，调试运行前进行管道冲洗，进水排水口选择适当位置，排水管径不小于被冲洗管径的60％，并以最高压力和流量冲洗直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格，冲洗洁净后办理验收手续。
3质量标准及质量控制
3.1材料：
无缝钢管的规格种类应符合设计要求。
阀门的规格、型号应符合设计要求，热水及热回水阀门符合温度要求，阀体铸造规矩，表面光洁无裂纹，开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，且经工地试压检验方可使用，各伸缩节伸缩自由，转向合理，不得任意改型变更，所有管材、管件、阀门等均应有质量证明文件。
3.2支、吊架：
支、吊架、抱箍等设置合理，用料恰当，制作美观，固定牢固，镀锌钢管支架间距应符合下表最大间距要求：
公称直径（mm）
15
20
25
32
40
50
70
80
100
支架最大间距（m）
保温管
1.5
2
3
2.5
3
3
4
4
4.5
不保温管
2.5
3
3.5
4
4.5
5
6
6
6.5
3.3管道安装：
各种管道应排列整齐、合理，满足运行及维修要求。
坡度符合设计及规范要求，无倒坡和坡度过大。
第五卷质量保证措施
严格按照国家有关施工规范精心组织施工，以ISO-9002质量管理要求，建立健全质量管理体系和工作制度，执行企业质量管理手册，具体措施如下：
1.对全体员工贯彻企业质量方针，提高全体员工质量管理意识，以质量求生存、求信誉、赢得市场，取得效益。
全面加强质量管理，明确责任制，做到有章可循。
2.做好施工准备过程中的质量控制，按施工方案进行施工准备工作，并严格做好图纸会审和技术交底及特殊工艺的技术培训工作。
技术交底要有针对性，对主要设备、管道的尺寸、标高、轴线等主要施工参数及质量标准要作出具体施工的要求的施工质量保证措施，对施工可能再现的质量通病提出具体的预防措施。
3.认真贯彻执行国家建筑安装施工规范：
操作规程及企业质量管理制度，明确岗位责任制，认真组织参施人员学习熟悉领会图纸，使施工工艺人人都明白，真正成为施工作业指导书。
做好技术交底工作，建立技术考核制度，特殊工种持证上岗，确保工程质量。
4.推行全面质量管理，建立质量保证体系，设立质量控制点，坚持先做样板后施工，以便统一标准避免返工。
把事先预防转变为事前控制，把被监督转变为自我监督。
所以隐蔽工程验收坚持先自检再报检，否则不得进行下道工序施工。
5.严格“三检”制度，及时组织质量评定，定期做好并检查工程中的各种记录资料，所有资料必须及时收存。
6.在施工过程中要严格按照规范和质量要求，注重外形尺寸统一，协调、美观，对关键部位注重“五防”（即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防漏）。
7.严格做好隐蔽工程验收和预检工作，，做到施工一片，成活一块，凡规定要试压试漏及其隐蔽工作内容，均应及时请监理签证认可，无签证的部位不准擅自隐蔽。
8.抓好“质量通病”的对照检查，如焊缝观感差，管道水平垂直度差，支、托吊架不规范常犯通病。
严格按照施工工艺和规范标准操作施工。
9.严格把住材料和配件的质量关，建立正常的来料检查验收制度，并填单签证认可。
当对某种材料有疑问时，可进行抽样检验或试验，以确定是否符合设计要求。
工种中严禁采购和使用假冒伪劣产品、三无产品及不合格的原材料。
10.质量检查人员经常加强对操作人员的质量意识教育，做到人人重视工程质量，做到每周不少于一次带班组长对管辖范围的工程进行质量全面检查，针对存在问题，采取措施，组织攻关逐项消除，确保工程。
第六卷安全消防措施
1.安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主”方针，建立谁负责施工，谁必须管安全的制度，在安排施工任务的同时必须安排好相应的安全措施。
采取安全措施，在保证安全生产的前提下，全面完成施工任务。
2.严格执行现场用火制度，随着季节、气候、工程进度的变化，因地制宜做到“四有”，①有施工消防安全交底；②有看火人员和义务消防组织；③有用火审批制度；④有消防器材和救火措施，进入施工现场必须戴好安全帽。
3.进入现场严禁吸烟，对易燃材料要集中管理，做好标记，小组工具房、职工宿舍严禁存放汽油、煤油等易燃物品，对施工现场消防设备，不得随意变动和挪作他用。
4.电焊工经常检查使用工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生，施焊中清理周围易燃物外还要设专人员负责看火并配备相应的消防用具，施焊结束后要对施焊周围进行严格检查，确认无误后，许可离开施工现场，遇2级以上时，禁止使用明火作业。
5.施工用电必须有证电工拉接，严禁非电工拉接电源，电动机具要有漏电保护装置，并经常检查机具有无隐患，严禁机具带病运行。
对施工用的临时配电箱要门锁齐全，专人控制管理，对使用的一切用电设备使用结束下班后，要切断电源。
施工现场潮湿处，或狭窄位置施工处，应使用安全照明，固定安全照明的电压为36V，移动安全照明的电压为12V。
各种用电设备的接地应良好。
6.安装使用的脚手架，要认真检查看是否绑扎结实，有无探头板。
在管弄中进行立体交叉作业时，一定要做好可靠的隔离措施，严格禁止上面的施工人员跌落和扔抛任何物件。
第七卷现场文明施工管理措施
1.施工现场文明施工管理，必须执行有关规定，施工工长要主抓，施工班组长并抓文明施工，服从土建施工现场文明管理的统一布置、统一安排，划分施工现场责任区，明确责任制，分片包干。
2.施工现场库内外堆放的成品、材料要整齐，要分类，分规格码放，保持库内外清洁干净，不得有歪斜，破烂等现象，以免影响市容景观。
3.施工操作现场地点应经常保证有条有理，干一层清一层，做到操作点周围整洁。
第八卷降低成本措施
1.加强“两算对比”工作，严格控制成本投入。
2.专业工长要认真审查图纸，发现问题及时与建设单位商定，避免二次加工，积极提出合理化建议，做到省时省力，省工省料。
3.要严格执行限额领料各种规定，不丢失浪费，精打细算，长材不短用，多余材料退库活完底清。
4.工长、操作者要熟悉图纸，核实所用材料，将规格、材质等核准后方可施工，明确做法，认真操作，重视质量，一丝不苟，减少返工。
对施工中的设计变更或配料代用及时办理变更手续，以免事过补签。
5.加强劳动力管理，加强劳动纪律，避免窝工现象，在施工中积极采用新工艺、新材料等，提高机械化作业水平，加快施工进度，提高效率，节约施工成本。
6.现场配制所注意整材下料，在不影响质量前提下，利用边角短料。
加强材料价格比价制，比质比价采购材料加强材料验收制，防止来料数量不足，质量不好，防止型号规格不符合工种要求造成浪费积压。
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