金牛奖个人事迹.docx

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金牛奖个人事迹

金牛奖,个人事迹

篇一：

20XX金牛奖评选（第七届）说明

20XX浙江新农村建设带头人

“金牛奖”评选（第七届）情况说明

一、“金牛奖”的基本情况

金牛奖”评选是浙江广电集团主办的年度重点活动，由浙江之声和浙江电视台公共?

新农村频道具体承办，从20XX年至今已经举办了六届，今年是第七届。

通过金牛奖的评选活动，涌现了一大批具备先进性、典型性，并且在相当范围内有一定影响力的“三农”人物。

我县一共参与过四次“金牛奖”的角逐，其中吴晓红、王瑛先后获得金牛奖，高福明入选金牛奖提名奖，长兴入选人数、获奖层次走在全省前列。

二、“金牛奖”奖评的标准、范围和要求

1、总体标准：

所选的典型必须体现为建设新农村、为发展“三农”服务的先进理念；所选的典型必须具备先进性、典型性、并且在相当范围内有一定的影响力。

2、评选对象的范围：

全省范围内为建设新农村而默默耕耘、无私奉献的先进典型人物。

具体范围如下：

①农村基层组织带头人。

如村干部、乡镇干部、乡村指导员、优秀大学生村官等；

②农村公共事业带头人。

如乡村农技员、农业科研人员、乡村卫生

员、偏远山村教师；

③发展现代农业带头人。

如：

专业合作社带头人、种植养殖能手、跨国跨省种养殖的优秀农民、有文化懂经营的优秀新型农民、优秀的农村致富项目领头人、优秀农业龙头企业带头人、工业返哺农业的企业带头人、农业领域的成功投资者、农村经济合作组织带头人等；④为“三农”服务的典型人物。

如服务“三农”的官员、技术人员、工程师、教授、热心人士等；

⑤农村公众人物，如乡村道德模范人物、农村慈善人士等。

3、评选对象的要求：

推荐的侯选人必须具有先进性、典型性、新闻性、故事性和感染力。

即评选对象要具备新闻人物的特征，事迹要感人，在当地具有广泛积极的影响力。

三、上报时间及要求

各级妇联要在7月10号前将符合条件的人选上报，上报时需要提供有生动细节和故事的事迹材料1500字，各单位只要将文字材料提供给县妇联办公室即可，具体联系人：

叶小舟，联系电话：

6042406。

篇二：

20XX年行业金牛奖

上面的是新财富榜单去年和今年的

从20XX年首届评选活动举办至今，“中国证券分析师金牛奖”已经度过了六个春秋。

六年来，金牛奖倡导的“以金牛选金牛”这一高端、专业、权威的评选理念逐渐深入人心，“金牛分析师”的含金量也在风云变幻的证券市场中不断接受着检验，并获得了广泛肯定与充分认可。

今年第六届金牛分析师的评选，是在我国改革发展进入全面攻坚阶段，为实现中华民族伟大复兴“中国梦”而努力奋斗的大背景下进行的，具有特殊意义。

本届金牛奖评选恰逢党的十八届五中全会胜利闭幕和十三五规划审议通过，新技术、新产业、新模式、新格局以及新经济浪潮将席卷神州大地，中国的改革发展将书写新的华彩篇章。

在改革与创新的双轮驱动下，资本市场也将步入一个全新的时代：

以股权融资为代表的直接融资大发展契合我国融资结构改善；股权投资繁荣与创业创新水乳相融；从居民资产配置而言，股票资产比重有望显著提升；从世界强国发展历史来看，国家的强大与资本市场的强大相辅相成。

诚然，中国实体经济正面临转型的阵痛，但短期增速放缓不会改变长期增长趋势。

更重要的是，在此过程中，资本市场助推实体经济转型升级的功能将愈发凸显，经济新常态下改革深化赋予资本市场的内生动力亦将进一步增强，中国资本市场的黄金年代指日可待。

今年以来，中国资本市场各项改革取得重要进展：

新股发行制度改革，进一步夯实了注册制推进基础；新三板市场火爆，有力缓解了部分中小企业的融资难问题；沪港通启动一周年，深港通渐行渐近……面对a股市场的异常波动，

管理层及时采取有力措施，防范住了可能发生的系统性金融风险。

持续推进改革，加强制度建设，积极培育公开透明、长期稳定健康发展的多层次资本市场，将在中国经济转型升级中承担历史性使命。

本届金牛奖的主题为“把脉改革创新，拥抱黄金时代”，并新增了新三板等评选领域，就是希望充分发挥“金牛”品牌的影响力，从转型和创新的视角甄选中国证券研究领域顶尖的证券分析师和研究机构，以期精确把脉经济律动，准确挖掘投资机会，推动证券研究水平的提高和证券市场的健康发展。

金牛奋蹄，春华秋实。

六年来，我们携手经历牛熊，勤勉进取，见证改革大潮，倡导价值投资。

20XX年，让我们继续攀登新高度，书写新篇章，拥抱资本市场的黄金时代！

20XX年中国证券业金牛分析师评选结果

◆最具潜力研究团队◆

国信证券股份有限公司

◆五大金牛研究团队◆

海通证券股份有限公司

国泰君安证券股份有限公司

安信证券股份有限公司

广发证券股份有限公司

申万宏源证券股份有限公司

◆最快进步研究团队◆

兴业证券股份有限公司

●宏观经济领域研究

1海通证券-宏观经济领域研究小组（姜超,顾潇啸）

2国泰君安证券-宏观经济领域研究小组（任泽平,韦志超）

3申万宏源证券-宏观经济领域研究小组（李慧勇,李一民,李勇,牟冰旋,邱涤凡,吴金铎,王健,余子珍）

4华创证券-宏观经济领域研究小组（牛播坤,钟正生,余芽芳,周笑雯,夏天然）5兴业证券-宏观经济领域研究小组（王涵,贾潇君,卢燕津,王连庆,王轶君,唐跃）

●投资策略方向研究

1申万宏源证券-投资策略方向研究小组（王胜,谢伟玉,林丽梅,金倩婧,王佳音,张潇潇）

2海通证券-投资策略方向研究小组（荀玉根,张华恩,李珂,汤慧,刘瑞）3安信证券-投资策略方向研究小组（徐彪,诸海滨,刘名斌,江金凤）

4国泰君安证券-投资策略方向研究小组（乔永远,戴康,王德伦,杨腾）

篇三：

先进事迹

生产部根据公司安排，试制６吨压缩式垃圾车新产品，并且在试制的同时进行批量生产，１０月底以前完成交付５０台车。

时间紧任务重，生产部干９月３日成立生产指挥专班，沈瑞村任总指挥，谢恩付任质量技术指导，熊仕美负责材料申购和下料、加工，汤部长负责人员调配和进度跟踪，并选派吕华平、晏鹏负责焊接和装配指导。

在垃圾车箱体焊接期间，生产部调动了各工段最好的技术骨干力量５３人成立生产专班。

吕华平、艾明权两位工段长直接参与到生产。

并调整了作息时间，中午不休息，晚上加班至１０点钟。

中秋节全厂放假两天，生产专班的所有人员放弃休息，主动要求加班。

通过一系列的工作安排和生产调整，原计划在９月底完成，０台车的焊接制作部分，结果提前１０天完成。

而且在赶进度的同时培养了一批生产技术骨干，现在箱体焊接产量可达到每天生产两台，生产效率大大提高。

箱体焊接完毕即进入了紧张的安装调试阶段，张祥主动承担电路部分的全部工作，他一边完成工厂日常的设备维修工作，一边跟着生奥龙公司第九批出口车辆披红挂彩蓄势待发。

产车间的员工一起加班加点。

张样患有严重的痛风，在加班期间，他一边打点滴一边指导电工工作，从未影响到生产进度。

五工段的工段长晏鹏身先士卒，克服种种困难。

想方设法完成每一天的生产任务，从１０月８日生产第一台样车出来，他自始至终地带领工段所有的员工每晚都是加班至１０点多钟。

六工段的工段长庞海勇，克服人员和阴雨天气等不利因素，狠抓生产进度，车间产量从原来每天４台，提高到每天６台，在任务特别紧张的时候突破每天１０台，往往是加班到深夜２点多钟就干脆睡在公司不回家。

面漆和油漆扫尾工序的徐海峰、胡闯、李望林、张令等四位员工，在最忙的时候平均每人一天用掉油漆几十公斤，来回挥动喷枪的频次有一万多次。

在全部完成６吨垃圾车生产订单任务后，生产部又安排压缩式垃圾车原班人马一鼓作气试制出了３吨、５吨的垃圾车，现在正在紧张策划和筹备８吨垃圾车的试制工作。

本着鼓励员工为公司多做贡献，大力倡导吃苦耐劳和发扬不怕吃苦连续作战的精神，根据参与压缩式垃圾车生产人员的劳动表现和作出的突出成绩，特对以上人员通报表扬。

靠新产品，开拓市场。

近几年来，我们一直把开发适销对路的新产品工作放在企业生产经营的突出位置，先后投入几十万元用于改善和提高科研开发条件，兴建了技术开发中心，在全国同行中率先使用计算机辅助设计cad系统。

新产品开发做到了“改进一代、研制一代、预研一代、构思一代”的良性循环，我们每年都开发鉴定10个左右新品，近三年共开发鉴定了38个新产品，新产品的开发紧紧围绕市场需求热点，抢占市场先机。

去年开发的双桥半挂车和去年投放市场的4．5T、8T“自卸王”等产品，以其出色的超载能力和良好的经济效益性，迅速赢得了市场青睐，现在这些产品已成为我厂产销量最大的主导产品，为企业带来了可观的经济效益，97、98年我们有5个新品获得了省级优秀新产品“金牛奖”荣誉称号。

新产品实现的效益每年都占全厂效益的20％以上，我们企业真正理解了科学技术就是第一生产力的真谛。

以人为本，壮大科研实力。

我们一方面制定多种优惠政策，改善和提高科技人员的工作条件，政治待遇和生活福利及收入水平，来调动科技人员的积极性和仓i造性，大力引进有真才实学的各类大中专毕业生，给他们压担子，要他们出成果。

积极宣传包起帆的先进事迹，深入开展建功立业竞赛活动，鼓励科技人员立足岗位建功立业，许多年轻的科研人员成为企业的技术骨干，成了我们企业的包起帆式的人物，我们的技术厂长年仅38岁，荣获了淮阴市有突出贡献的中青年技术专家称号，带领的科研队伍既是一支年轻充满朝气和活力，又能适应市场竞争的队伍。

其次，我们还重视做好“产、学，研”联合开发工作。

一直坚持与江苏理工大学，特别是与江苏省交通科研院等科研单位搞产品联合开发，摒弃封闭式的技术开发，开展联合攻关，共同设计，提高科技开发起点，弥补我们的科技力量的薄弱和不足。

委托江苏理工大学设计并指导试制焊接工装，使我们的工艺装备水平上了一个新台阶，我厂与交通部科学研究院、江苏省父_a-通科研院共同开发成功的JT9201型半挂车等新产品，使我厂在

大吨位半挂车生产技术上走在了同行业前列，98年，我们又与江苏省交通科研院联合开发适应交通工程建设的小型振动压路机

产品，现已实现销售，拓宽了我厂产品系列。

为适应我国高等级公路的迅猛发展，我们与他们联合开发的科技含量高的国产多功能高速公路养护车已进入试制的尾声，正进行新产品的试验鉴定，这些高科技含量的新产品开发投产，将形成我厂新的经济增长点，大幅度提高企业效益。

也使我厂的技术创新和科研实力，始终走在同行业前列。

三、重视技术改造，促进企业发展。

九五期间，我厂为充分利用八五技改成果，积极贯彻落实“三改一加强”的精神，积极响应省厅和交通部的“三学一创”精神，以青岛港为榜样，加大技改，加快发展，我们结合本厂实际，以提高产品质量和生产效率为目标，实施技术改造，为了保证生产能力和手段（）以及工艺水平处于同行领先水平，我们充分听取交通行业专家和交通科研单位的意见和建义，保证了高标准、高质量，并坚持关键设备的高起点，投入l50万元购买了国际90年代新产品～水下等离子切割机，还自制了大型的夹具工装等，提高企业的生产规模和工艺水平，使得产品在市场上保持很强的竞争力，抢占了不少新兴的市场，在疲软的市场上保持了销量持续上升。

我们的技改优势，一跃也走到了同行业的前列，产品在市场上的竞争力也有了很大提高，虽然市场不太景气，但我厂的产销量却屡创历史最好水平，不搞技改，是根本完不成这么多任务的，这充分得益于我们企业的两期技术改造，如果不适时大胆技改，生产手段和生产规模上不来，是无论如何也不会有产销两旺的喜人形势的，也不会有今天的花园式工

厂形象来吸引人才，更不会有源源不断的订单涌来的，很可能象有的同行那样走向停产、半停产的困难境地。

在技改实施过程中，我们充分考虑到企业的实际情况，不贪大求洋，处处精打细算，本着多自制精购入的方针，既保证了技术工艺上的先进性，又充分考虑了技改的经济性，投入产出率高，资产负债合理，没有背上沉重的贷款包袱，技改项目还被省计经委评为省级优秀技改项目。

我们没有陷入“不技改等死，搞技改找死”的死胡同中。

现在我们申报的专用车及车桥生产线技改项目已经省计经委批复立项，目前正紧锣鼓地实施，我们企业走上了良性循环的发展轨迫。

四、以用户为中心，稳步提高产品质量。

靠质量拓市场。

我们始终将产品质量视为企业的生命，全厂上下牢固树立“用户是上帝，就是我们企业的衣食父母”的信念，认真贯彻执行各项质量管理制度，严格控制产品质量，以过硬的产品质量闯市场，创名牌。

在质量管理上，我们制订实施了“质量奖惩制度”、“产品售后服务制度”、“质量例会制度”等一系列质量管理基本制度，使得质量管理工作有章可循，每年在全厂开展质量问题大讨论，全厂工资分配和质量指标挂勾，我们还加强了对原辅材料进厂以及外协配套件的质量控制，对每月两次的质量例会上反馈的质量问题、扯皮问题等由厂领导在会上当场做出决定，并限期督查处理，收到了明显实效，各生产车间的责任心有了提高，质检及供应部门把关也严了。

在售后服务上，我们不仅向用户承诺车架终生保修，延长“三包”期限，而且作出在500公里范围内24小时提供售后服务的承诺，主动定期上门服务，每年l0余次派出售后服务专用车，带着易损零配件去各地走访服务，受到了用户的真诚欢迎和好评，并促进了销售市场的开拓。

我们的主产品十吨半挂车曾获省优、部优称号，在国家技术监督局97年国家行业产品质量检查中荣获92．5分的高分，名列全国同行业前列，主产品半挂车已连续三年荣获市级名牌产品称号，产品商标也荣获市级著名商标。

我们积极采纳用户意见，不断提高“解放自卸王”和双桥半挂车等产品质量，始终靠过硬的质量闯市场，让产品在市场上说话，赢得了市场的主动权。