创新组织工作 打造组工品牌典型发言材料.docx
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创新组织工作打造组工品牌典型发言材料
创新组织工作打造组工品牌典型发言材料
创新组织工作打造组工品牌
实行“公推遴选”科学选任干部
市委组织部宋雁
XX年8月,我市以“公推遴选”的方式选拔了10名市管学校校长、副校长。
采用这种选拔方式,针对性强、透明度高,突出了学校领导岗位的专业性,具有广泛的民主性,所选拔的干部适岗适责,能很快进入角色开展工作,取得了较为广泛的社会认可。
“公推遴选”共设置了个人自荐、组织遴选、面试、民主推荐、群众认可度测评、差额量化考察、差额提名、差额票决拟任人选等多个环节。
工作中,突出了专业性,要求参选人员必须具有相应职位的专业特长;体现了公开性,所有程序公开透明、阳光操作;强调了层层选拔,逐级遴选、逐级把关、逐级负责;发挥了主管部门的作用,主管部门党组织在报名审定、履历业绩分析评价、差额推荐、面试、考察等环节起着决定性作用。
实践证明,“公推遴选”这种新的选拔领导干部方式,给有能力、懂专业、想干事的同志提供了展示的平台,可以在以后选拔干部时,特别是在选拔专业性较强或部分“冷门”岗位时采用。
下一步要进一步规范“公推遴选”办法,争取在更大范围内发挥作用,把更多的优秀人才选拔到领导岗位上来,为驻马店经济发展、社会进步作出更大贡献。
把直播课堂打造成特色远教品牌
市委组织部张海洋
市委组织部电教中心依托远程教育平台,在全省率先开办了集直播教学、课件开发、教学组织于一体的远程教育直播课堂,探索了一条“本土化”教学模式。
一是坚持以用为本,提升直播课堂品质。
兴建了远程教育直播间、组建了直播课堂讲师团、开通了全市远教系统专用通信网络;从乡镇选聘了第一批远程教育“DV观察员”,形成了“本土化”教学资源制作体系。
二是坚持广泛宣传,推介直播课堂牌子。
利用多种媒体,对直播课堂中的好做法、好经验、好成效进行立体式总结宣传,不断扩大直播课堂的社会影响力和群众认可度。
三是坚持深化拓展,优化直播课堂品牌。
始终坚持开放理念,建立和完善了乡镇远教课堂、村级现代农民学校,逐步形成了覆盖城乡、分类施教、形式灵活、按需参学的多元化教学体系;始终坚持创新理念,制定深化学用工作的新措施、新载体,推动远程教育在创新中不断发展;始终坚持服务理念,紧贴农民群众的需求,建立健全学用需求调查机制、现场服务机制、成果转化机制,切实提高直播课堂服务基层党员干部群众的质量和效益。
直播课堂开办以来,已开展直播教学39期,参学党员干部群众800多万人次。
强化优质服务打造特色品牌
市委组织部任伟
市委组织部办公室在工作中,突出服务这个主题,紧紧把握“围绕中心、服务大局、当好参谋、抓好落实”这一目标,积极探索,不断创新,强化优质服务,打造特色品牌。
一是服务要未雨绸缪。
凡事预则立,不预则废。
要想实现优质服务的品牌,就必须做到“三在前”,即积累在前、谋划在前、行动在前。
二是服务要小处见大。
做好优质服务,打造特色品牌,首先要有科学的思路,精于大事做细;其次要有敏锐的眼光,善于见微知著;再次要有宽阔的胸襟,乐于忍小求大。
三是服务要灵活应变。
对具体问题具体分析,做到灵活不呆板、多样不走样;针对工作中的突发性事件,练就处变不惊的本领,做到思想有新境界,工作有新追求,发展有新突破。
四是服务要素位而行。
一方面,注重充分发挥各自的聪明才智和主观能动性,创造性地开展工作;另一方面,自觉使言行合乎身份、合乎规范,真正做到到位不越位,办事不多事,服务不添乱。
五是服务要完善人格。
注重在服务中处理好各种关系,做到待人以诚,为人正派,心态平和。
近年来,在市委组织部领导的正确带领下,在市委组织部机关全体工作人员的不懈努力下,市委组织部机关先后被授予多项省级、市级荣誉称号,有效地提升了组织部门的整体形象。
在实践中提升“三杯”竞赛活动的生命力
市委组织部张强
开展“三杯”竞赛活动,是市委、市政府着眼于激发干部队伍活力,营造干事创业氛围,促进全市经济社会又好又快发展作出的一项重大决策。
通过近年的实践,开展“三杯”竞赛活动已经成为广大基层干部的自觉行动,成为全市叫得响、全省有影响的“组工品牌”。
我们需要坚持下去,并不断丰富、拓展和提升。
一是延伸活动内涵,扩大示范效应。
在创业杯竞赛活动上,紧紧围绕“创业富农”的要求,加快经济发展方式转变,大力培育支柱产业。
在平安杯竞赛活动上,紧紧围绕“平安护农”的要求,完善社会治安防控体系,努力实现全面、动态、可持续的和谐稳定。
在公仆杯竞赛活动上,紧紧围绕“公仆爱农”的要求,切实改善民生、保障民生,使人民群众更好地共享改革发展成果。
二是完善考评机制,发挥激励效应。
建立考评责任制,实行统一考评;建立结果公示制,受理质疑,接受监督;建立实绩季报制,防止数据造假。
三是强化管理措施,增强导向效应。
抓紧制定出台关于加强享受副县级待遇干部管理的办法,明确管理权限,强化约束机制,完善正常退出机制,有效预防短期行为,保持乡镇党委书记队伍的相对稳定。
打造三级党员服务网络
驿城区委组织部张耀中
驿城区委着力打造“服务党员群众、凝聚党心民心”的三级党员服务网络,初步探索出了具有驿城特色的“以党内和谐促进社会和谐”的党建工作新机制。
一是抓激励,激发政治热情。
积极引导广大党员规范组织生活、参加党日活动等,激励他们在创先争优中发展进步、在学习实践中提高自我。
特别是对流动党员、下岗失业党员,通过三级党员服务网络的牵线,帮助他们落实组织生活,使他们重新找回政治归属感,激发了促进科学发展、真诚奉献社会的政治热情。
二是抓关怀,体现以人为本。
通过设立热线服务电话和窗口服务柜台等,公开服务承诺,发放连心服务卡,主动为困难党员提供“零距离”服务。
对困难党员定期上门看望慰问,对146名党员实施特困救助,充分体现党的温暖。
三是抓帮扶,促进和谐发展。
充分发挥信息优势,积极开展“解困”和“致富”帮扶活动。
在“解困”帮扶中,全区43个党员志愿者服务队举起“先锋行动在驿城”的旗帜,义务为困难党员提供家政、健康、心理疏导等方面的服务,传递了社会关爱,崇尚了文明之风。
在“致富”帮扶中,结合“两帮一带”活动,重点对下岗失业、返乡农民工党员进行“扶智”式帮扶和“造血”式培训,使860多名困难党员陆续实现了再就业。
树立政绩考评品牌
遂平县委组织部王宏宇
遂平县在创建组工品牌活动中,着力打造了“科级领导班子和科级领导干部政绩考评”这一组工品牌。
县委针对科级领导班子、领导干部干好干坏一个样和政绩考评标准不一、多头考评的现状,先后10多次修订完善了《政绩考评方案》,把考评对象分为三大类、六小类;在考评内容上突出项目建设和城市建设,分值达到权重的40%;在考评方法上,“化整为零”,组织16个相关业务部门,将考评工作日常化,引导领导干部把功夫下在平时,把精力用在日常工作上。
遂平县政绩考评的最大特点就是重数据、体民意、看结果,突出了考评指标的刚性。
两年来,县委依据政绩考评结果,对56名实绩突出的领导干部提拔重用,12名实绩平平的领导干部被调离领导岗位,有5名乡镇党委书记脱颖而出,走上了处级领导岗位,形成了“以实绩论英雄,凭实绩用干部”的风清气正的用人导向。
遂平县“政绩考评”的经验做法,先后被新华网等多家网站转载,湖北、山东、河北、平顶山舞钢区、许昌襄城县等地的同行们,纷纷来人来函学习交流,初步实现了创建在省内叫得响、在全国有影响的组工品牌这一目标。
积极探索基层干部激励机制
西平县委组织部张凤枝
西平县紧紧围绕“活、新、严、重、明、好”六个字做文章,认真组织开展“双十标兵”和“双十村官”评选活动,探索建立了基层干部激励机制。
在基本目标上,紧扣一个“活”字。
每年在全县股级干部中开展一次爱岗敬业“十佳标兵”和“模范标兵”评选活动,在现任村党组织书记、村委主任中开展一次“杰出村官”和“优秀村官”评选活动。
在实施办法上,讲求一个“新”字。
制订活动方案,确定评选办法和奖励措施,为调动基层干部工作热情提供了新办法、新途径。
在评选程序上,恪守一个“严”字。
严把报名推荐关、资格审查关、综合考察关、演讲答辩关、人选审定关和社会公示关,确保评选结果客观公正。
在激励措施上,突出一个“重”字。
对获奖人员实行政治和经济双重重奖。
在舆论导向上,凸显一个“明”字。
坚持“四个注重”,即注重工作年限长,注重岗位业绩优,注重群众公认度高,注重政治素质强。
命名时,大力宣传表彰。
在社会效果上,实现一个“好”字。
目前,比学赶超、创先争优成为广大基层干部的自觉行动,增强了基层党组织的凝聚力、战斗力,有力促进了全县经济社会的又好又快发展。
打造大学生村干部创业品牌
上蔡县委组织部岳水长
近年来,上蔡县以“三强化三增强”为主要手段,着力培养大学生村干部的自主创业能力,取得了实实在在的成效。
一是强化培训,增强创业本领。
主要开辟了三个渠道,利用“雨露计划”、“阳光工程”,进行创业项目培训,利用拔尖人才进行专业技术培训,利用种植、养殖大户现场讲课,对大学生村干部进行实用技术培训。
他们还建立了文楼食用菌、邵店生姜、黄埠蔬菜、大路李养殖、东洪草莓、和店花木等六大实践基地,组织大学生村干部到基地参加实践锻炼。
二是强化引导,增强创业动力。
先后组织100多名大学生村干部,到新乡的刘庄和鹤壁的淇县、浚县参观考察。
评选了10名“大学生村干部创业之星”,树立了10个“大学生村干部创业示范点”。
对创业大学生村干部实行“三优先”政策,即推荐荣誉优先,发展党员优先,提拔使用优先。
三是强化帮扶,增强创业信心。
以“两帮”活动为载体,县科级干部、专业技术人员与大学生村干部结成帮扶对子,每周一次电话沟通,每月一次面对面座谈,每年帮助一个大学生村干部创业。
同时,出台了《上蔡县推进大学生村干部创业办法》,设立了创业基金,协调各类贷款30多万元,一批新办村官项目应运而生。
城乡共建促农村后进支部转化
汝南县委组织部王晶
汝南县把38个后进党支部转化工作,作为党建工作的重中之重,列入“九大系统工程”,采取以城带乡、城乡共建的帮扶形式,抽调县四个班子机关和部分县直单位76名工作人员长期驻村。
工作中,注重抓班子,为所驻村选准配强村党支部书记,提升村“两委”班子整体致富带富能力;注重育苗子,培养发展党员,储备新农村建设后备力量;注重解难题,利用“四议两公开”工作法,解决难点问题,促进农村和谐稳定;注重理思路,发挥当地产业优势,制定发展规划,加快新农村建设步伐;注重建机制,健全各项规章制度,使村里各项工作规范有序。
工作组围绕以上目标,深入调研,针对存在问题,实行分类施治,分别为36个村配齐配强了“两委”班子成员;开展送农资、送技术、送医药等活动46场次,整修翻新村室62间,修建或新建大小桥梁8座,帮助15个村硬化道路100多公里,帮扶困难群众资金35余万元;为38个村理顺了发展思路,建立了工作机制,培养入党积极分子186名,发展党员117名。
目前,全县所有后进支部全部得到了转化,有力提升了农村基层组织建设的整体水平。
以保姆式服务助推企业发展
平舆县委组织部张瑞华
近年来,平舆县从建立党组织帮扶企业机制入手,成功打造“保姆式服务”组工品牌,使县域经济发展实现连年新突破。
建立五项制度,提供保姆式服务。
一是领导定期走访制度。
县主要领导和保姆单位党组织全方位联系帮扶企业,定期深入走访,现场解决各类问题。
二是常驻企业帮扶制度。
帮扶单位党组织选派高学历干部到所帮扶企业任职,协调处理项目建设中的问题。
三是全方位代理制度。
由保姆单位党组织全权代办项目建设前与建设中的各种手续。
四是企业党建工作制度。
采取分类实施和因企制宜的方法,帮助建立党组织和派驻党建指导员。
五是激励机制。
对选派驻企干部实行优厚待遇,对为企业发展作出突出贡献的“功臣”不拘一格提拔重用。
破解四项难题,助推企业克难攻坚。
一是解融资之困。
成立中小企业贷款信用担保中心,各帮扶党组织也多方筹资,为企业提供财力支持。
二是排用工之忧。
整合各类培训资金,大力开展劳动力技能培训,多批次组织农民工赴外地培训。
三是破市场之难。
采取“走出去”与“请进来”相结合,千方百计帮企业破解市场拓展难题。
四是除手续之繁。
大刀阔斧地精减繁冗程序,实行企业审批绿色通道,为项目落地和企业发展扫清障碍。
精心打造“人才引领创业”品牌
新蔡县委组织部禹世锋
新蔡县委组织部结合工作实际,把人才作为服务经济建设的支撑点,把组织工作作为推动全民创业的加速器,确立了“人才引领创业”这一品牌主题。
围绕这一品牌,不断寻求人才工作服务经济建设的支点,对各类专业技术人才,搭建了“两提高一加快”活动舞台,整合现有人才资源,大规模开展创业指导和技能培训;对退居二线的干部,进一步完善政策措施,鼓励他们到后进村兼职或到经济一线办实体,进行“二次创业”;对外出务工创业有成人士,让他们享受与招商引资相同的优惠政策,引导他们返乡创业;对党政人才,结合“两帮一带”活动,组织他们驻厂服务;作为组工干部,走在前头,在组织部机关深入开展“学经济、懂经济、比奉献学风建设”活动,着力提高服务经济建设的意识和能力。
为进一步提升品牌效应,今年,先后开办了“农民大讲堂”和“干部大讲堂”。
5月份以来,围绕农业种植、畜牧养殖,在电视台陆续播出“农民大讲堂”节目30余期。
邀请国学大师李铁城先生就《如何做一名与时俱进的干部》,为全县科级以上干部作了精彩的辅导报告,再次把全县干部的思想和注意力集中到全民创业和项目建设上来。
“村企联建”推动新农村建设
正阳县委组织部陈鹏霖
正阳县选定真阳镇庞桥村为新农村建设示范村,依托维维粮油有限公司的资金、技术优势,实施以企带村、村企联建新农村示范村,实现了企业发展与新农村建设“双赢”。
重统筹,坚持“四轮驱动”。
坚持村企互动。
公司和庞桥村双方通过统筹发展规划、互派干部挂职锻炼等,共谋发展。
坚持部门联动。
统筹24个帮建部门的人力、物力、财力,进行施工规划和建设。
坚持政策带动。
统筹涉农优惠政策,支持示范村建设。
坚持市场牵动。
吸纳XX多万元的社会资金投入到庞桥新区的民居建设、商居开发等。
重持续,实现互惠双赢。
双方优势互补,资源共享。
庞桥村共为维维粮油优惠提供工业用地846亩,承接了企业物流、商住等三产服务。
维维粮油优先招用了该村的农民工,支付工资报酬400多万元,带动庞桥村发展餐饮、住宿、娱乐、修理、物流等第三产业20多家,年产值1000多万元;连续两年出资20万元资助该村考录二本以上大学生20名。
公司还计划帮助庞桥村上一个投资额近400万元、年产值近千万元的纸箱包装厂项目,捐赠80多万元的生产线一条,预计每年能为庞桥村净增集体收入60万元~80万元,带动该村上下产业链条延展。
“三级联动”建新村
确山县委组织部李新政
在新农村建设中,确山县确立了县、乡、村“三级联动”工作机制,探索出了一条具有确山特色的新农村建设的新路子。
突出一个重点。
坚持把新型农村社区作为新农村建设的重点,要求每个乡镇XX年按要求规划并开工建设1~2个新型农村社区。
建立两项激励机制。
一方面,把新型农村社区建设纳入“三杯”竞赛考评体系;另一方面,采取以奖代补的形式给予奖励,每验收合格1个新型农村社区,县财政奖励300万元。
实行三种运作模式。
一是入股模式,群众与开发商合作,以土地入股,开发商全额投资建房后,群众与开发商按比例分房。
二是土地置换模式,由开发商提前买地建成商品房后,用来置换群众的土地所有权。
三是统一征用模式,由镇政府统一征地,统一规划,统一标准,群众自建,征地款由群众先期垫付。
发挥“四个作用”,即县乡的主导作用,群众的主体作用,县新农村建设办公室的主管作用,县职能部门的主动作用。
目前,全县累计投入资金3700多万元,建成旧村改造型示范点109个,整村搬迁型示范点31个,双河镇双河新型农村社区1个,在建新型农村社区8个。
确山县连续三年被评为全省扶贫开发整村推进先进县,连续两年被评为全市新农村建设先进县。
以人才支撑特色产业发展
泌阳县委组织部李铮
近年来,泌阳县以实施“人才支撑特色产业工程”为抓手,以人才支撑特色产业发展,以产业引领人才工作创新,推动了特色产业的迅速崛起。
一是政治上关爱。
规定,凡从事特色产业的,三年内保留原级别、工资待遇不变;成绩突出的,给予重奖;符合条件的,优先提拔重用。
二是事业上关怀。
组织各种形式培训班170多期,培训人数5万多人次。
县财政每年拿出500万元政府贴息贷款,帮助发展特色产业。
目前,全县约47%的示范园区由专业技术人员创办。
三是经济上关照。
陆续出台了各种财政扶持政策,积极争取上级各种项目资金,大力扶持各类人才创业。
XX年以来,共争取各类项目资金6600余万元,激发了各类人才投身特色产业的工作热情。
四是生活上关心。
对作出突出贡献的人才,做到“三个优先”,即养老保险优先办理、医疗保障优先考虑、技术交流优先安排。
同时,对入库人员在技术培训、项目申报、资金扶持等方面给予优先,特别优秀的选拔为专业技术拔尖人才。
实施“人才支撑特色产业工程”以来,全县共有2.3万名各类人才以不同方式活跃在牧、林、菌、烟等特色产业链上,催生特色产业园区447个,夏南牛、林果、香菇、烟叶等特色产业年产值20多亿元。
办好“知识讲堂”建设学习型机关
开发区委组织部邢佳慧
经济开发区组织部紧紧围绕创建学习型机关这一主题,创办了“知识讲堂”,引导创先争优工作不断深入开展。
一是“量身定做”特色课程。
结合本区实际,针对形势发展、工作需要、未来需求等拟出学习规划、学习内容。
“知识讲堂”定期举行考试,检验学习效果,评出优劣。
二是开展在线教育。
学员参加在线学习所获得的学分记入学习培训档案,作为干部、职工年终考核的重要参考依据。
结合个人学习情况,评选出优秀学员进行通报表彰,对完不成规定学时学分的学员,取消年度评先评优资格。
三是严格考试制度。
为了增强干部职工学习的自觉性和有效性,不让学习流于形式,开发区组织部制定了严格的科级干部考试制度,考试成绩在全区范围内进行通报,考试不及格的,要责令其重新学习补考。
考试结果是年度考核的一项重要依据。
创新学习方法,开办“知识讲堂”,使开发区干部职工眼界开阔了,知识丰富了,创先争优工作更有起色了,党务工作管理更加规范,信息采用率也大大提高,全区实现了全员电子化办公。
通过“知识讲堂”的学习,今年年初,全区有10多名干部通过了科级干部选拔考试,成绩优良,显出了较强的政治文化素质。