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一级建造师网上增值服务3
2016年版全国一级建造师执业资格考试用书
《机电工程管理与实务》
网上增值服务（3）
1．《机电工程管理与实务》“1H420000机电工程项目施工管理”的编写思路
考试用书“1H420000机电工程项目施工管理”的知识是检验应试者在机电工程项目管理中解决实际问题能力的重点。
按照考试大纲要求，本章每个目的内容阐述了项目施工管理相关的知识点，以案例题的形式体现了各个知识点的应用，并结合《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》内容，紧扣一级建造师执业责任和执业目标要求，围绕合同管理、质量控制、进度控制、成本控制、安全管理、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求，解决机电工程项目在深化设计、采购、监造、施工、调试、试运行、竣工验收和回访保修各阶段管理中遇到的各种问题的能力。
2．考试用书“1H420000机电工程项目施工管理”如何复习？
答：
在复习考试用书“1H420000机电工程项目施工管理”各个目、条的知识点时，以案例分析为主（也可能有选择题），重点结合“1H410000机电工程技术”和“1H430000机电工程项目施工相关法规和标准”中知识点的运用，体现机电工程施工管理的专业特点。
3．考试用书“1H420000机电工程项目施工管理”的主要内容包括哪些？
答：
考试用书“1H420000机电工程项目施工管理”的主要内容包括：
机电工程项目及其建设程序，机电工程项目管理的任务，机电工程施工招标投标管理，机电工程施工合同管理，机电工程设备采购管理，机电工程施工组织设计，机电工程施工资源管理，机电工程施工协调管理，机电工程施工进度管理，机电工程施工成本管理，机电工程施工预结算，机电工程项目施工现场职业健康安全与环境管理，机电工程施工质量管理，机电工程试运行管理，机电工程竣工验收管理，机电工程保修与回访管理等机电工程项目独有的工程项目管理知识点。
重点是检验应试者解决机电工程项目管理实际问题的能力。
4．考试用书“1H420010机电工程项目及其建设程序”的主要知识点包括哪些？
答：
主要知识点包括：
机电工程项目建设的特征；机电工程项目工程实体的特点；机电工程项目施工安装的特点。
机电工程建设项目的范围；机电工程建设项目的分类。
机电工程建设项目决策阶段；实施阶段的主要工作内容。
5．考试用书“1H420010机电工程项目及其建设程序”的复习重点是什么？
答：
复习的重点是：
机电工程项目的特点及组成；机电工程项目的建设程序。
6．考试用书“1H420010机电工程项目及其建设程序”案例题举例。
【背景资料】
某水泥厂响应国家号召把原有的一条湿法生产线在部分设备不变的基础上，改造成新型干法生产线；并扩大规模，把当年因地震停建的一条干法线继续完成；同时再建一条日产5000吨的生产线，该线全部由国家投资。
在国家资金还为落实的情况下，水泥厂即开始三通一平及组织符合要求的潜在投标人进行了公开招标、投标、评标，通过公平竞争，最后与工程项目总承包方签订了总承包合同，依据总承包合同条款发包人与总承包人约定完成各自的责任和义务。
在工程建设施工中，施工单位把主工艺线设备回转窑安装分包给一安装队施工，技术交底时，技术人员仅施工人员进行了安全交底，在垫铁施工时，安装队采用传统的多层垫铁施工方法，总承包方要求采用无垫铁施工的新技术。
【问题】
1．以项目建设的性质划分，本工程包括那几类建设工程？
2．水泥厂的前期工作，在建设程序上存在什么问题？
3．安装队分包回转窑安装是否妥当？
说明理由。
4．本案例还应在哪几个部分进行技术交底?
5．说明无垫铁施工的方法及要求。
【答案及解析】
1.以项目建设的性质划分，本工程含新建工程、改建工程、复建工程。
2.因该工程中新建的日产5000t生产线属国家投资，必须经国家批准，并要在列入年度计划的资金到位后方可开展各项具体准备工作。
3.不妥。
因为回转窑安装是主体工程，国家建筑法规定，主体工程的施工必须由总承包单位自行完成，不得分包。
4.本案例还应对施工程序、施工方法、施工方案、质量要求、文明施工和环境保护等进行技术交底。
5.无垫铁施工的方法及要求：
（1）无垫铁施工时，设备的找平、找正、调整标高可用斜垫铁、调整垫铁、调整螺钉等工具将设备的水平和标高调整到符合要求后，采用无收缩混凝土或自密实灌浆料进行灌浆（调整工具处不灌），灌浆施工工艺应按设计文件的要求执行。
（2）待灌浆层强度达到75%以上时，撤出调整工具，然后将留出的位置用灌浆料填实，并再次紧固地脚螺栓，复查设备精度。
7．考试用书“1H420020机电工程项目管理的任务”主要知识点包括哪些？
答：
主要知识点包括：
机电工程项目各阶段设计的管理任务。
机电工程项目采购的类型；货物采购策划与采购计划；采购合同的管理。
进度计划管理；施工费用控制；工程质量管理；施工安全管理；施工环境管理；信息化管理。
8．考试用书“1H420020机电工程项目管理的任务”的复习重点是什么？
答：
复习的重点是：
设计阶段项目管理的任务；采购阶段项目管理的任务；施工阶段项目管理的任务；试运行阶段项目管理的任务。
9．考试用书“1H420020机电工程项目管理的任务”案例题举例。
【背景资料】
某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管理质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。
培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。
对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。
在工程建设中发生了下列两个事件：
事件1：
分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。
事件2：
工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。
【问题】
1．施工进度计划的实施应建立什么机制？
说明理由。
2．总包和分包之间的安全闭口管理流程内容有哪些？
3．为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作，项目部提出什么样的路径？
4．总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？
5．项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式？
【答案及解析】
1．施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。
2．总、分包之间的安全闭口管理流程内容：
总承包方负责安全总体策划，制定全场性安全管理制度，分包方在合同中承诺执行，明确分包方的安全管理职责，分包方依据工程特点制定相应的安全措施，分包方的安全措施报总包方审核批准后执行。
3．总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。
4．分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准，为开展后续工作提供了条件，但是尚未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工作，只有做完这些事项并确认符合要求，才能进行试运行。
5．项目经理认为紧固件采购属标准件采购，供应商较多，虽总价不高，但是数量大，不宜用直接采购方式，应采用询价采购方式，在报价基础上择优选择供应商，降低工程费用支出，达到“货比三家”的目的。
10．考试用书“1H420030机电工程施工招标投标管理”的主要知识点包括哪些？
答：
主要知识点包括：
招标方式；招标投标的分类；开标与评标管理要求。
招标应具备的条件；招标程序；废标及其确认等。
投标条件；投标程序；投标策略；编制投标书的要点。
11．考试用书“1H420030机电工程施工招标投标管理”的复习重点是什么？
答：
复习的重点是：
投标条件；投标程序；投标策略；编制投标书的要点。
12．考试用书“1H420030机电工程施工招标投标管理”案例题举例。
【背景资料】
某煤炭企业，为充分利用自己的资源优势，经合法的报批程序，在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。
用施工总承包的方式进行邀请招标投标。
由于涉及电力行业，业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。
因为设计施工图纸尚未提交业主，招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价，单价和总价同时列表填报。
工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。
A单位购得标书后经分析，煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大，发电车间混凝土量设计估算偏小。
A单位以施工火力发电厂为主，尤其对发电机组的施工有独特的优势，业绩丰厚，近三年曾获两项类似工程鲁班奖。
投标书编制比较顺利。
B单位虽有资格，但除煤粉制备车间业绩较好外，其他业绩均不如其他单位，经分析对手，估计报价总价相差不多。
为确保中标，在临投标前半小时，B单位突然降价，比其他单位低出许多，但仍在成本范围内。
投标后经评委对技术标、商务标进行综合评分，A单位中标。
合同签订后，A单位经业主同意，将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位，并签订了分包合同。
B单位在磨煤球磨机安装时，在未进行设备基础验收的情况下，即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装。
【问题】
1.A单位在技术标编制中应重点突出哪些内容？
2.A单位在商务报价时宜采用哪些策略？
3.B单位采取的报价策略是否妥当？
简述理由。
4．A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理？
为什么？
5.对B单位安装球磨机的程序和方法予以纠正。
【答案及解析】
1.A单位在技术标编制时，除响应招标文件的要求外，还应重点突出本单位在发电机组施工中独特的技术优势；突出业绩丰厚的施工经验优势；突出近三年曾两次获得鲁班奖的工程质量优势；突出施工方案对质量、工期、安全及环境保护的描述。
2.A单位在商务报价中应采取：
因煤粉制备钢结构厂房招标文件估量偏大影响总报价偏高，且实际结算时要剔除多余工程量，同时打算把这部分进行分包，故在钢结构和本车间机电安装工程单价评估选择上宜采用低报价。
发电机房混凝土量招标文件估量偏小，将来追加的可能性大，且属主要车间，有拟定本公司自己施工，故单价宜适当偏高。
发电机组是本公司的施工强项和独特优势，且发电机组施工是整个安装工程的核心，故这部分单价也可适当偏高。
一些辅助车间及打算分包的次要工程，单价可适当降低。
3.B单位采取突然降价法报价是正确的。
其理由是：
在投标截止时间前，投标人修改自己的投标报价是法律允许的。
4.A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是合理的。
因为：
B单位资质满足要求，且有这项工作的业绩；是经业主同意的；非主体工程。
5.第一、未进行设备基础验收即进行设备安装显然不符合程序；第二、中心线是依据土建的中心线，而不是依据工艺布置图和车间的基准轴线测量出设备基础的纵横中心线。
因此，应首先依据工艺布置图和车间的基准轴线验收复核土建给出的中心线，若土建的中心线准确，即可采用其中心线，若有偏差，则应依据上述方法重新划出纵横中心线。
13．考试用书“1H420040机电工程施工合同管理”主要知识点包括哪些？
答：
主要知识点包括：
建设工程合同的分类及合同价的形式；施工承包合同；专业工程分包合同；劳务分包合同。
合同分析；合同控制。
合同风险的类别和主要表现形式；合同风险防范要点；合同风险防范措施。
索赔的起因与分类；索赔成立的条件；施工索赔的几个关键环节及注意事项。
14．考试用书“1H420040机电工程施工合同管理”的复习重点是什么？
答：
复习的重点是：
合同文本履约；总包与分包合同的实施；合同风险防范；合同变更与终止；施工索赔的应用。
15．考试用书“1H420040机电工程施工合同管理”案例题举例。
【背景资料】
某机电设备安装公司经过邀请招标，获得10000t/d水泥熟料生产线的机电设备安装工程的总承包资格，并与业主签订了施工合同。
合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。
其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、Ø50以上的管道、阀门等由业主提供，安装现场的协调由总承包单位负责等。
施工过程中发生下列事件：
事件1：
由于安装公司任务饱和，人员机具配置不够，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程按车间分包给4个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。
其中主体工程分包给从本单位辞职的一名项目经理并带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。
为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。
事件2：
施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：
厂区的主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：
回转窑在筒体焊接后即由冷端（高端）开始进行砌筑。
【问题】
1.事件1中，分包存在哪些问题？
2.事件1中，分包商可能提出哪些异议？
安装公司应怎样处理？
3.事件2中，施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？
为什么？
4.事件3中，分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？
应怎样解决？
5.事件4中，回转窑的施工程序存在哪些问题？
【答案及解析】
1.事件1中，工程分包存在问题：
分包队伍并未说明是否具有相应的施工资质。
承担工程分包的单位必须具备相应施工资质；主体工程不许分包，工程分包应经业主同意。
2.事件1中，分包商可提出的异议有：
分包合同的质量标准与总合同不符，分包合同的质量标准要求比总合同的要求高，企业内控质量标准要求尽管比行业和国家标准还要严，分包合同与总包合同执行同一个质量标准。
3.事件2中，应从发包方的责任分析，施工现场的道路、场地应由安装公司解决。
理由是：
总合同规定安装现场的协调由总包单位即安装公司负责；确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。
4.事件3中，分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。
因分包单位是与安装公司签订的分包合同，而与业主无合同关系和直接的经济关系，而安装公司与业主有直接的合同和经济关系，而合同中规定电缆等主材由业主提供。
主电缆未按时到场，直接影响到安装进度，安装公司有督促业主的责任，也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延。
5.事件4中，回转窑施工程序存在的问题有：
回转窑未进行试运转即开始砌筑；砌筑不应从冷端（高端）向热端（低端）砌筑，而是应从热端（低端）向冷端（高端）砌筑。
16．考试用书“1H420050机电工程设备采购管理”的主要知识点包括哪些？
答：
主要知识点包括：
设备采购工作的阶段划分；设备采购工作程序以及采购工作的策略和保证。
设备采购文件的组成。
设备询价的工作程序。
编制设备监造大纲；设备监造的要求；监造工作方法。
设备验收的主要依据；设备验收的内容；设备进场验收程序。
17．考试用书“1H420050机电工程设备采购管理”的复习重点是什么？
答：
复习的重点是：
设备采购工作程序；设备采购文件的编制要求；设备询价的工作程序；设备监造管理的要求；设备检验要求。
18．考试用书“1H420050机电工程设备采购管理”案例题举例。
【背景资料】
国家某重点工程氧化铝生产基地二期工程项目采用采购及施工总承包（PC）方式，总承包方对6种40台高压容器进行设备采购招标。
其中16台高压容器制造工艺复杂，国内仅有少数专业公司有能力制造。
为了搞好这批重要设备的采购工作，总承包方按照设备采购招标（询价）的工作程序，在已有的合格供货商名录中，对供货商进行进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：
（1）技术能力、生产能力；
（2）生产任务的饱满性；（3）信誉。
对符合要求的供货商发放设备采购询价文件（招标文件）。
为力求采购工作的规范、权威和公正，总承包商成立了8人组成的评标委员会，包括压力容器和焊接专家2名、业主代表3名、银行投资人1人、上级主管部门2人。
评标委员会对供货商的投标文件进行了符合性审查，并经过详细评审确定中标候选人顺序，最终确定中标人。
【问题】
1.该工程宜采用什么招标方式确定设备供货商？
说明理由。
2.简述设备采购招标（询价）的工作程序。
3.采购方对设备供货商的资格审查内容是否齐全？
若不齐全，补齐缺项并说明其作用。
4.评标委员会组成是否符合要求？
为什么？
5.对投标文件进行的符合性审查包括哪些内容？
【答案及解析】
1.该工程设备采购宜采用邀请招标方式确定供货商。
本工程采购的高压容器属于非标准设备、压力容器，技术要求高，工艺复杂，制造难度大，具有制造能力的厂家少。
2.设备询价的工作程序是：
选择合格供货商→编制和发放招标文件（询价文件）→报价文件的接收→报价的评价→报价评审结果交业主确认（按项目合同规定）→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同。
3.资格审查内容不齐全。
还应审查：
（1）供货商的资质文件，尤其是压力容器生产许可证（或复印件），使采购的压力容器符合特种设备安全法的规定；
（2）供货商的地理位置，该地理位置决定了是否能够方便地取得原材料、方便地进行成品运输，对采购的成本和进度都有一定的影响。
4.评标委员会组成不符合要求。
（1）成员应为5人以上的奇数不应是偶数（8人）。
（2）技术、经济方面的专家不应少于成员总数的三分之二，该委员会未达到要求。
5.对投标文件符合性审查包括：
（1）投标文件的内容、格式是否符合招标文件要求；
（2）投标文件是否齐全、完整；（3）投标文件是否按规定签名、盖章；（4）投标文件是否有计算上的错误；（5）是否已提供要求的各项保证金；（6）是否提出了招标人无法接受或违背招标文件的保留条件。
19．考试用书“1H420060机电工程施工组织设计”主要知识点包括哪些？
答：
主要知识点包括：
施工组织设计的类型；施工组织设计的编制原则和依据；施工组织设计的编制内容；施工组织设计的编制程序。
施工方案的类型；施工方案的编制原则；施工方案的编制依据；施工方案的编制内容及要点；施工方案优化。
施工组织设计的审核及批准；施工组织设计交底；施工方案交底。
施工总平面图设计的原则及依据；施工总平面图设计的主要内容；施工总平面图的设计步骤。
20．考试用书“1H420060机电工程施工组织设计”的复习重点是什么？
答：
复习的重点是：
施工组织设计的编制要求；施工方案的编制要求；施工组织设计的实施；施工总平面图设计。
21．考试用书“1H420060机电工程施工组织设计”案例题举例。
【背景资料】
某施工单位承接一项塔体群安装工程，内容包括：
塔体群设备、管道、电气仪表和绝热工程等。
其中最高塔体为36m，最重塔体98t。
合同工期为92天，合同约定：
如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资70元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/（日·台），经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
【问题】
1．项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？
2．施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成？
施工中成本如何控制？
3．对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？
对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容？
4．试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？
5．试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？
【答案及解析】
1．本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案，即：
塔体群吊装施工方案。
2．施工项目成本计划一般包括降低成本技术组织措施计划表和降低成本计划表。
施工中的成本控制是：
（1）施工准备阶段应从优化施工方案；编制成本计划并进行分解；编制施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行项目成本的控制。
（2）施工阶段应对分解的计划成本进行落实；记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响，控制项目成本。
3．施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。
对施工方案进行技术经济比较包括的内容有：
技术的先进性、方案的经济性、方案的重要性等。
4．两种方案经济分析计算：
第一套方案测算成本=70×30×50+200000+25000=330000元
第二套方案测算成本=70×30×50×（1-70%）+10000×2×16+25000×（1-30%）=369000元
定量比较：
第二套方案成本要高于第一套方案成本39000元
定性分析：
本工程工期为92天，合同约定奖与罚关系，如采用第一套方案会影响后续工序施工，加大人力资源投入，可能因工期延期而罚款；如采用第二套方案，吊装工期大大缩短，工人劳动强度减小，所以技术效率高，机械化施工程度好，后续工序施工比较宽松，可将工期提前完成。
结论：
该项目部宜选定第二套方案。
结果工期提前8天完成，获得4万元奖励。
5．选用的是两台起重吊、抬吊，计算载荷时要考虑不均衡载荷和动载荷的影响，而且对吊车站位处的地基要求进行处理和试验。
22．考试用书“1H420070机电工程施工资源管理”的主要知识点包括哪些？
答：
主要知识点包括：
人力资源规划；人力资源配置。
材料管理计划；材料采购要求；材料进场验收和库存管理要求；材料领发、使用和回收要求等。
设备采购的要求；设备的工厂监造；大件工程设备运输管理要求；设备验收管理；设备入库及仓储管理。
施工机械管理要求；设备的使用相关制度。
施工技术管理要求；施工图纸会审管理；施工技术交底管理；设计变更管理；技术检验管理；资金使用管理要求。
23．考试用书“1H420070机电工程施工资源管理”的复习重点是什么？
答：
复习的重点是：
人力资源与用工管理要求；材料管理要求；大型施工机械管理要求；施工技术管理要求；工程设备管理要求；合理使用资金的要求。
24．考试用书“1H420070机电工程施工资源管理”案例题举例。
【背景资料】
某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括热力管道和一座钢结构框架安装。
合同规定，钢材等主材由建设单位供货。
施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。
施工中发生如下事件：
事件1：
在工程中期进度质量大检查中，发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重，且存在材料、配件错用的情况。
乙施工队作业人员回忆：
乙队进场较晚，领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。
材料管理员告知，材料被甲队全部领走。
检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。
项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队，乙队材料仍然有缺口，处于间歇停工待料状态。
乙队为赶上进度，使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓，导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。
经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。
事件2：
热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查
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