装饰设计部工作总结.docx
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装饰设计部工作总结
装饰设计部工作总结
各位领导、各位同仁：
大家下午好！
今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，从五星电器镇江大港卖场的装饰工程现场赶回南京的。
下面就本人本年度的工作，从两个方面做一简要的述职，请各位予以评议。
一、本年度的工作和成绩
针对我们近年长期合作的战略伙伴——五星电器，比较以往的合
作伙伴——苏果超市以及苏宁电器，从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格，结合现今形势下的工人队伍，各个施工单位的经营手段，以及材料市场的不断变化。
在裘总的正确引导下，我们从全方位进行了分析、对比，最终得出的结论是：
五星电器的企业文化较为合适，卖场装修的工期相对充裕，工程回款也较为及时。
因此，我们要充分利用国有品牌的良好信誉，依靠我们赖以生存的设计力量，把握好施工现场的每一个环节，用我们的真诚服务去感动他们，用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识，统一了思想，即使在实际工作中遇到各种各样的困难，也能知难而上，义无反顾地投入其中。
新年伊始，赶在春节前夕，我们前往镇江中山桥卖场，进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。
尽管工程利润微乎其微，但为了维系关系，我们不惜代价全力完成。
春暖花开的时节，三月底我们同时接到五星电器工程部的通知，一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。
考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。
李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修，但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心，在裘总的指挥下，紧密和甲方配合，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期10天的施工任务，保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的项目，由本人担任项目经理，公司调刘斌同志配合工作。
经过近20天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全（因“清明节”施工人员紧张），甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大的压力，裘总也为此先后跑了三趟，最终于四月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。
第三个工程地点较远，在宁波慈溪，由种诚同志担任现场负责，公司增派赵明同志协助其工作。
在甲方的发包价迟迟不确定的情况下，种诚同志独当一面，根据以往的经验和实践，扬长避短，积极配合甲方，如期地完成了卖场的改造工程。
在整个装修过程中，做到及时汇报、主动沟通和请示问题，在10天内完成了任务，展现了年轻人的朝气和灵活性，取得了一定的成绩。
在顺利完成了三个卖场的施工后，紧接着又在南京分部的要求下，进行了南京尧化门卖场的改造工程，于“五一”前圆满结束，受到五星分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中，公司沙书记带领安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对安全生产提出了具体的要求，体现了公司领导的高度重视和关怀。
在四个卖场的改造过程中，裘总更是殚思竭虑，不辞辛劳，前后奔波，双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。
为协调和扬镇分部的工作关系，不顾身体的不适和疲劳，三次前往扬州，进行现场协调和关系疏通，为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。
六月上旬，南京山西路大卖场装饰工程分两期进行，一期工程至下旬结束，卖场的室内装修只有短短的七天，经过大家的奋力拼搏圆满完成，受到五星工程部及卖场的赞许。
二期工程亦于本月17日全面结束。
紧接其后，炎炎夏日，我们进行了南京玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工，双方圆满合作，取得双赢。
八月中旬，南京瑞金路卖场的改造工程如期进行，经过8天的连续作战，由李甪同志带领大学生小徐顺利完成任务。
八月下旬，镇江大港店装饰工程提前进场，这是本年度末五星新开卖场的二分之一。
工程来之不易，我们也倍加珍惜，现场踏勘，人员安排，厂家调研，我们力求缜密而细致，同时确保安全和工程质量。
截至目前，已近尾声，不日将隆重开业。
在完成这一系列工作的同时，我们还进行了上半年五星工程的审计工作。
部门在刘力建同志离开后，新添了大学生徐永平，目前经过两个工程的实习，正在配合进行大楼的设计工作。
本年度共进行了五星电器8个卖场的装修工程，另有1个社会工程，基本完成了公司下达的经济指标，年底还有大楼一楼的装饰工程。
二、面临的问题和思考
在完成任务的同时，我们更应保持清醒的头脑，增加危机意识。
因为随着美国“百思买”外资的不断侵入，五星电器的装修要求越来越高，而开店（推荐访问）规模却相比扩张时期在逐步收缩，工程投入也愈来愈少，老店改造远远多于新开店，在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。
而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限，在许多方面不及民营企业及个体户灵活，在政策上受到一定的束缚。
除此以外，装饰材料的不断上涨，工人工资的日益升高，让我们的利润空间愈来愈薄，经营成本愈来愈大。
而建设方却墨守陈规，一味追求低成本，给我们的工作带来极大的不便。
就目前而言，五星电器的很多发包价格沿用的仍是几年前的，有些价格明显偏低，小工程肯定背不过来。
另外还有区域性的差异，也有一定的影响。
我们只有在“创新设计”、“诚挚服务”和“确保质量”上多下功夫，方能求得生存，否则是举步维艰，难以为继。
综上所述，本人在xx年带领部门全体同仁，在领导的关心指导下，发扬团队精神，锐意进取，克服了许多意想不到的困难，不断挑战自我，完成了上级下达的各项任务。
今后还要不断充电，进一步加强专业知识的学习和提高，为公司的建设发挥余热，贡献自己的微薄之力。
最后，感谢公司领导的信任和栽培，感谢各个部门的全力支持，谢谢大家。
第二篇：
装饰设计部工作总结
装饰设计部工作总结
各位领导、各位同仁：
大家下午好！
今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，从五星电器镇江大港卖场的装饰工程现场赶回南京的。
下面就本人本年度的工作，从两个方面做一简要的述职，请各位予以评议。
一、本年度的工作和成绩
针对我们近年长期合作的战略伙伴——五星电器，比较以往的合作伙伴——苏果超市以及苏宁电器，从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格，结合现今形势下的工人队伍，各个施工单位的经营手段，以及材料市场的不断变化。
在裘总的正确引导下，我们从全方位进行了分析、对比，最终得出的结论是：
五星电器的企业文化较为合适，卖场装修的工期相对充裕，工程回款也较为及时。
因此，我们要充分利用国有品牌的良好信誉，依靠我们赖以生存的设计力量，把握好施工现场的每一个环节，用我们的真诚服务去感动他们，用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识，统一了思想，即使在实际工作中遇到各种各样的困难，也能知难而上，义无反顾地投入其中。
新年伊始，赶在春节前夕，我们前往镇江中山桥卖场，进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。
尽管工程利润微乎其微，但为了维系关系，我们不惜代价全力完成。
春暖花开的时节，三月底我们同时接到五星电器工程部的通知，一举
完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。
考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。
李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修，但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心，在裘总的指挥下，紧密和甲方配合，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期10天的施工任务，保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的项目，由本人担任项目经理，公司调刘斌同志配合工作。
经过近20天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全（因“清明节”施工人员紧张），甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大的压力，裘总也为此先后跑了三趟，最终于四月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。
第三个工程地点较远，在宁波慈溪，由种诚同志担任现场负责，公司增派赵明同志协助其工作。
在甲方的发包价迟迟不确定的情况下，种诚同志独当一面，根据以往的经验和实践，扬长避短，积极配合甲方，如期地完成了卖场的改造工程。
在整个装修过程中，做到及时汇报、主动沟通和请示问题，在10天内完成了任务，展现了年轻人的朝气和灵活性，取得了一定的成绩。
在顺利完成了三个卖场的施工后，紧接着又在南京分部的要求下，进行了南京尧化门卖场的改造工程，于“五一”前圆满结束，受到五星
分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中，公司沙书记带领安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对安全生产提出了具体的要求，体现了公司领导的高度重视和关怀。
在四个卖场的改造过程中，裘总更是殚思竭虑，不辞辛劳，前后奔波，双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。
为协调和扬镇分部的工作关系，不顾身体的不适和疲劳，三次前往扬州，进行现场协调和关系疏通，为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。
六月上旬，南京山西路大卖场装饰工程分两期进行，一期工程至下旬结束，卖场的室内装修只有短短的七天，经过大家的奋力拼搏圆满完成，受到五星工程部及卖场的赞许。
二期工作亦于本月17日全面结束。
紧接其后，炎炎夏日，我们进行了南京玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工，双方圆满合作，取得双赢。
八月中旬，南京瑞金路卖场的改造工程如期进行，经过8天的连续作战，由李甪同志带领大学生小徐顺利完成任务。
八月下旬，镇江大港店装饰工程提前进场，这是本年度末五星新开卖场的二分之一。
工程来之不易，我们也倍加珍惜，现场踏勘，人员安排，厂家调研，我们力求缜密而细致，同时确保安全和工程质量。
截至目前，已近尾声，不日将隆重开业。
在完成这一系列工作的同时，我们还进行了上半年五星工程的审计工作。
部门在刘力建同志离开后，新添了大学生徐永平，目前经过两个
工程的实习，正在配合进行大楼的设计工作。
本年度共进行了五星电器8个卖场的装修工程，另有1个社会工程，基本完成了公司下达的经济指标，年底还有大楼一楼的装饰工程。
二、面临的问题和思考
在完成任务的同时，我们更应保持清醒的头脑，增加危机意识。
因为随着美国“百思买”外资的不断侵入，五星电器的装修要求越来越高，而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩，工程投入也愈来愈少，老店改造远远多于新开店，在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。
而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限，在许多方面不及民营企业及个体户灵活，在政策上受到一定的束缚。
除此以外，装饰材料的不断上涨，工人工资的日益升高，让我们的利润空间愈来愈薄，经营成本愈来愈大。
而建设方却墨守陈规，一味追求低成本，给我们的工作带来极大的不便。
就目前而言，五星电器的很多发包价格沿用的仍是几年前的，有些价格明显偏低，小工程肯定背不过来。
另外还有区域性的差异，也有一定的影响。
我们只有在“创新设计”、“诚挚服务”和“确保质量”上多下功夫，方能求得生存，否则是举步维艰，难以为继。
综上所述，本人在XX年带领部门全体同仁，在领导的关心指导下，发扬团队精神，锐意进取，克服了许多意想不到的困难，不断挑战自我，完成了上级下达的各项任务。
今后还要不断充电，进一步加强专业知识的学习和提高，为公司的建设发挥余热，贡献自己的微薄之力。
最后，感谢公司领导的信任和栽培，感谢各个部门的全力支持，谢谢
大家。
本文由减肥药排行榜:
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第三篇：
XX年装饰公司设计部经理工作总结
XX—XX创新思维XX年接近尾声，在最后一个季度，在这近一年里面有些日子应该值得记住：
回想，作为家装的零售业者，我们每天都跟着时间赛跑，每天都跟着数字打交道。
年复一年，日复一日，XX年没有了，XX年将会成为历史。
而对于即将到来的XX年，我相信每位正在工作打拼的朋友,还有每位经营者将会用全部的心血在365天里“充盈”XX这一年的机遇与挑战，结果将会怎样，谁也不知道。
但重要的是，我们在XX年的第四季开始思考了，想着把XX年的目标设定好，想着XX年做些什么事情。
XX年的检视
在XX年底对XX年提出了四方面预想：
策略一。
提升单兵作战能力，强化部门体制流程；策略二，精确每一个环节塑造“公司特有的竟争力”创造差异化；策略三，优化部门之间的交接降低成本运作，平衡效率与绩效；策略四，落实门店销售气氛，强化经营平台。
值得反思的是，通过一年历练思索，这四个方面基本得以执行并产生了相应的效果，因此对XX年经营策略的选择也更具有信心。
当然，策略被执行的过程，也是转化为行动计划的过程，变成可以做的事情的过程。
反过来，有效的行动计划确保了经营策略的实现。
计划是计划变化是变化,而真的选择精确的应该落地的工作就将是无处不在的细节当中啦XX年计划
检视针对的是过去，但检视更重要的是想要征服未来，未来就是要从现在开始去设计。
让更多的人工作快乐并且持续增加收入,同时让更多的人有更多幸福感,更多的归属感。
第四篇：
XX年工作总结装饰公司设计部
XX年工作总结
XX年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，青岛公司从虽然受大环境的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长，影响同行业业绩发展。
以下我把公司在XX年发生的几件影响到公司大事整理了一下一，高端工作室的成立
在我和柳河星的筹备下，春天正式成立高端工作室。
并且明确了其发展方向和性质。
经过前几天的高端公装的洽谈和操作失败经验，并整合了北京，上海的几家高端室内设计工作室的运行模式。
形成了我们自己独特的一套模式。
积极运用并且产出了一部分业。
此工作室就是利用企业现有人员，在不给公司增加工资负担同时，给企业创造大额的利润。
也就是物尽其用，人尽其才。
一直秉持着先产出，后投入。
低成本运营。
都通这大半年的努力，距离我们当初成立的今年的运营目标，磨练队伍，整合人才的同时创造300万业绩还差几十万。
12年以过我们只能把这些债务抗到13年了，业绩方面还算满意，但是前期的雅鹿单由于体制问题运作的比较失败。
不过我们通过这些单子也积累了宝贵的经验，为以后的发展和壮大铺平了道路。
团队状况现在不是很乐观，由于收入问题。
这个团队现在并不稳健。
这个我会在13年尽量与公司协商。
我不想付出那么对艰辛打造的这个刚具雏形的队伍因为薪水的问题损失。
二，下半年的财务与运营部制度矛盾
在今年半年之际，财务与运营部因为制度问题。
导致了设计部大范围，长期的扣款。
并且因为很多工作的方式问题，导致了我设计部业绩直线下滑，人心涣散。
知道去年年底才有扭转。
我希望公司能够针对此事吸取经验，不要在发生类似的事件，金钱可以在赚，人心散了太难聚拢。
虽然公司领导认为不需要去惯着很多人，但是我认为维持一个稳定的设计团队才是企业发展的根本之路。
如果连个稳定的设计团队都没有，我们拿什么搞活动，拿什么冲业绩。
纵观以前，不用看别的公司，我们公司之前在没有一个稳定的设计团队时候想做点什么是多么困难。
三，新七间宅配
公司经过大半年时间整合出了无论是从模式，理念都在全国很先进的新七间宅配网站和运营模式。
这个全体设计师都很高兴，展望明年，我们希望公司给余新七间宅配更多的硬件配套整合，和更合理的市场规划定位。
接下来我将在春节期间仔细为七间宅配打造一套更有效果的谈判模式。
祝愿我们早日将新期间配常态化，模式化。
四，我给公司留住了一个完整的团队
去年一年，我认为我是职业生涯过的最累，最烦躁的一年。
其实去年设计部的人员都没有赚到钱，这是我感到最烦躁的事情，因素很多。
我认为很多时候工作不是说出来的，也不化妆出来的，而是脚踏实地做出来的。
12年我还是要讲些套路话，虽然我很烦这些装好孩子的语言。
我真是要感谢公司给予我的信任和支持。
一个人的发展，是需要有一个赏识你的人。
千里马常有，伯乐不多。
在13年的工作里我会更加努力，为公司，为企业，为团队带来新的东西和上升空间。
其实人上的越高，压力就越大，因为你要员工职业生涯和为我们付出的青春负责，为企业和公司所有的部门发展负责。
但是已经走上来了，在接下来的一年我相信我会有更好的表现。
我就有一种自信没有我做不好的事情。
如果我做不好，别人就更做不好。
接下来我还是要公司领导给我更大的权利和自由。
还有信任和支持。
我绝对是公司值得信任和支持的对象。
愿公司在XX年腾飞
设计部：
西冰
第五篇：
装饰设计部工作流程
设计师工作流程
量房：
标准：
每个房间的套内尺寸（单位：
mm）误差±20mm.
测量项目包括：
1.房间的长、宽、墙厚、南北方向、层高，层高以房间的对角处为准（多点测
量）。
2.窗台高度、窗的位置、尺寸。
3.梁的位置、宽度、距顶高度。
4.建筑设计的空调位置，空调孔、配电箱、天然气接口、端子箱等的确切位置、
高度。
5.卫生间准确测量出下水管位置、马桶排污管位置（离后墙、侧墙距离）、地漏
位置、排污立管位置以及标明水管是否明装、暗装、卫生间是否是下沉式。
6.厨房准确测量排污管、下水位置以及烟道位置，天然气接口，并检查是否有
地漏。
7.阳台要准确测量地漏、下水管位置
8.详细记好客户对设计的要求，量房结束后回公司先填好客户信息登记表，然
后出设计方案。
9.采暖方式是否为集中供暖，标出暖气片位置，若是地暖，标出分流器位置。
做方案：
根据客户要求，做两套方案，平面设计方案、天花设计图、两张手绘图以及各个空间的概念图。
方案的功能布置、行走流线必须考虑周到，设计严谨，替客户想到每处细节。
最终方案做到周密、严谨、流畅、合理、科学。
约客户
与客户沟通，讲解方案时，必须提前作好、、作好充分的准备，思路清晰，态度平和，尊重客户意见。
家装从入户讲起，玄关、客厅、厨房、主卧、客卧、小孩房、父母房、书房、主客卫生间、阳台、花园。
每个空间必须讲的充分，细致深入，有耐心，同时做业主的笔记，学会听业主的要求，说明自己的设计主题，思维必须灵活清晰，但不能强加给客户个人的喜好。
修改方案：
根据客户要求，做二次方案的修改，必须做到周全、细微，做到业主再次看方案的时候满意、信任、尊重。
报价根据方案的变动作好相应的修改。
签合同：
严格按照公司合同样本签订，有耐心的与客户讲解合同里的每条事项。
开工
现场交底，内容为所有需施工项目，必须逐项解释清楚。
讲解图纸和注意事项，对工地进行全程跟踪，水电验收时设计师必须到场，木制品成型时，设计师现场复查，油漆动工时，设计师现场复查，工地验收时设计师现场验收。
歩真装饰设计
XX年1月1日
西部计划基层工作学习体验月活动总结
XX年6月，很荣幸得知自己被大学生志愿服务西部计划项目录取。
经过在西安短暂的培训之后，于8月5日在陕西省宝鸡市金台区团委开始了我的西部志愿工作。
11月15日在看到西部计划全国项目办关于志愿者“基层工作学习体验月”通知后，本人倍加珍惜此次机会，积极参与本次活动，通过本次活动使我得到了很好的成长，现将本次活动总结如下：
一、“基层体验月”活动开展情况
11月15日至12月15日在团区委的统一协调下利用机关部门工作人员下乡的机会，积极主动地争取跟随工作人员到乡镇、村（社区）开展活动。
积极参与“基层工作学习体验月”活动，并做到“七个一”：
即走访农村家庭；与乡镇政府村委会干部进行一次访谈；跟随教育局、政协工作人员办理了一件公共事务；组织当地青少年开展了志愿服务活动；积极了解了学校青年团员状况及活动开展的情况；力所能及的从事了一次农业生产劳动。
XX年11月18日至XX年11月20日本人在陵原团委书记的协调、帮助下走进田间进行农事活动并和两位农民进行了农村情况的交谈，交谈内容涉及农村基础设施、农村教育、医疗卫生、村团组织的建设等内容，最后又听取了村干部的提纲挈领的总结。
此次愉快的交流使我感受了农民朋友的淳朴和热情，体会到农民的疾苦，了解了农民的心声，同时此次走访活动也使我受益匪浅和大为感触。
作为西部团委的一名光荣的志愿者，我深感自己的责任和义务，怎样最大限度的发挥好团组织的作用，服务青年，服务农村，这都是迫在眉睫的事情；在去基层工作的过程中，积极的与乡镇干部进行交流，虚心的向他们学习农村实际工作中的工作方式和方法，吸取他们长期工作积累下的宝贵经验，同时倾听他们在政策具体执行过程当中的困难，给他们提出一些好的建议。
协作区团委干部与区教育局、区妇联积极联合准备、筹措政协委员视察留守儿童的工作。
在硖石一中召开的调研座谈会上，政协委员、区教育局、区妇联、硖石乡政府及四乡镇相关负责同志就我区农村留守儿童现状进行积极探讨，认真分析。
针对当前留守儿童的现状和存在问题，提出了对策和建议，为共同构建“留守儿童”健康成长的社会监护体系而努力。
活动的顺利结束，使我准确的认识了自己在具体工作中的特长和不足，为今后的学习和进步指明了方向。
组织辖区青年文明号单位和新华路职中的青年志愿者全面开展了以“志愿服务 环境整治在行动”为主题的环境整治活动。
70多位青年志愿者头戴统一的红色志愿者帽子，在曙光路东社区近1000米的区域内，开展了捡拾白色垃圾、清除牛皮癣、清理卫生死角、整理花草树木等活动，经过两个多小时的紧张工作，中山东路更加整洁优美，更加靓丽夺目。
通过此项活动，增强了青年志愿者的社会责任感，培养了他们热爱劳动和崇尚文明的社会公德，大力倡导了保护环境、爱我家园的理念。
各乡镇、街道、学校团委积极响应团区委的号召，纷纷组织青年志愿者进行环境卫生大整治，在全区上下掀起了搞好环境卫生、预防甲流良好的氛围。
乡镇团委换届是全区团的基层组织建设和团员青年政治生活中的一件大事，对于加强乡镇团的领导班子建设，增强团组织的凝聚力和战斗力，团结带领广大团员青年具有重要的意义。
本人积极参与“1+1+X”模式的乡镇团委书记换届的试点工作，配合负责同志按照“1+1+X”的指导思想原则和要求加强对乡镇团委换届工作的领导。
二、基层工作学习体验月活动收获
转眼间，“基层体验活动”已经一个月了。
从开始的语言障碍，到现在能基本上和当地居民交流…一切都在这短暂的一个月里慢慢的变化着。
在这一个月的时间里，我努力按照“基层工作学习体验月”七个一的要求”，践行志愿、实践精神，在基层工作和生活体验中积极学习一些以前在学校所学不到的东西。
一个月的基层体验活动使我受益匪浅。
走访农户时，我会很虚心的向他们介绍政府对于农民的一些相关扶助政策，让他们充分了解，从而更好的用好政府的三农政策，让他们真切的感受到政府给与他们的帮扶。
当我离开的时候，他们的感激之情，使我才感受到了一种“手有余香”的幸福。
在工作中，不应该仅仅满足于完成自己的事情，而是更应该注重对西部人民的一种服务精神，从小事做起，认真做好自己的工作。
此次“基层工作学习体验月”使我基本熟悉了基层工作情况和方法，激发工作创造性，切实培养了热爱基层工作、能做基层工作、善于做基层工作的本领。
使我初步了解了当地经济社会发展状况和文化活动开展情况；了解了金台区乡镇团组织、志愿者组织建设和团员青年的具体情况；了解了乡镇党政干部开展基层群众工作的过程，对乡镇团干部换届工作过程有了一个准确的把握，掌握了开展基层工作的方式方法。
对西部的农村有了一个更深刻更准确的认识。
农村是一个地理、经济条件较差的地方，在城乡差距日益扩大的今天，农村创新性人才却相对匮乏，更多的志愿者应当回报国家的培育之恩，奉献社会，投身于西部的建设。
农村也是一个卧虎藏龙的地方，我们要扎根基层、扑下身子向这些知识经验丰富的人积极讨教，积极的挖掘这些高人，鼓励他们参加到国家的建设当中，为西部农村的发展建言献策。
同时通过基层的工作，弥补自己社会经验缺乏的不足，通过实践的锻炼，磨练自己的意志，培养处理棘手问题的能力，使个人的综合素质得到提高。
三、今后打算
1、不断学习，完善自己。
在工作的同时，及时补充知识，积累经验，努力在今后的工作中挖掘自己更大的潜力，为西部作出自己最大的贡献。
在基层体验的这一个月，除了学到了很多东西，也发现了自己的一些不足，在今后的工作和学习中要努力克服。
2、提高认识，进一步扎实工作。
“基层工作学习体验月”活
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