朝阳医院监理规划细则及安全监理方案.docx

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朝阳医院监理规划细则及安全监理方案

编制说明

首都医科大学附属北京朝阳医院实验研究中心改造工程监理规划是指导本工程工程监理部全面开展施工监理工作的指导性文件。

根据施工图设计文件、施工单位申报的《施工组织设计》、施工总承包合同以及监理大纲，我们编写了首都医科大学附属北京朝阳医院实验研究中心改造工程的监理规划，用以指导朝阳医院实验研究中心改造工程的施工监理工作。

针对本工程工程的特性，我们按照工程监理工作原则对朝阳医院实验研究中心改造工程工程进行提前预控和动态管理。

做好工程的质量控制、进度控制、工程造价控制。

做好合同与信息管理、职业健康和安全等工程管理工作。

全面履行监理合同义务，确保全面实现工程建设目标。

我们承诺，在本工程的监理过程中，做好业主的参谋和助手。

主动寻求加快工期和节约工程造价的措施，积极提出合理化建议。

切实维护好业主的合法权益。

严格按照《建设工程监理规程》和《建设工程安全监理规程》开展监理工作。

树立以人为本、以工程质量为核心、以施工安全为重点的工程建设监理理念，积极提高工程监理的服务效果和服务质量。

一、工程工程简况

北京朝阳医院实验研究中心改造工1工程名

北京朝阳医院东院外中纺工程地2号

北京朝阳医3建设单

中国中元国际工程公4设计单

北京蔷薇工程监理有限责任公5工程监北京建谊建筑工程有限公6总承包单3258.2建筑规平7M

框架结结构形8

质量等级：

合质量标9

工程施工专业承10承包方

自有资11

资金来

中国中元国际工程公司施内容；主要包括部拆除、结构加固、室内装饰装修12

工程给排水、强弱电、空调等。

围总工期170计划工期13

日历天。

首都医科大学附属北京朝阳医院创建于1958年2月24日，是北京市卫生局直属医院，是集医疗、教案、科研、预防为一体的三级甲等医院，是首都医科大学第三临床医学院，也是北京市医疗保险A类定点医疗机构。

本工程为医院实验研究中心，位于医院东院外中纺街3号院，属改造工程。

原建筑是由东侧四层主楼、北面二层小楼与锅炉房、西侧二层小楼及南侧食堂组成的庭院式围合群体建筑。

本工程主楼建始建于1975年，为二层建筑。

并于1978年与1983年历经两次加建，现为四层单排柱内框架砖楼。

北小楼、西小楼均为二层砖混建筑。

所有建筑原楼板均为圆孔板。

该院落由主楼，北小楼、西小楼，原锅炉房与南侧实验研究中心围合而成，院落东邻南三里屯路，东临南三里屯路、北临小区道路、西临居民平房建筑、南侧．

为现有三层建筑。

为适应医院科研业务建设与发展需要，医院决定将其改造为朝阳医院实验研究中心。

二、工程监理工作依据

国家和北京市有关工程建设的法律、法规；

国家及北京市有关工程建设的标准、规范、规程和规定；

经政府有关部门批准的工程工程建设文件；

工程设计文件；

工程工程委托监理合同；

工程施工招标文件、施工单位的投标文件以及招标过程中形成的其他文件；

建设单位与施工单位签订的施工承包合同；建设单位与材料、设备供应单位签订的定货合同；以及工程变更、洽商；

建设工程工程量清单计价规范及相关规定。

三、工程工程监理的工作范围、内容、目标

1．监理工作范围：

本工程红线范围内的首都医科大学附属北京朝阳医院实验研究中心改造工程施工阶段全过程监理

2．工程监理工作内容

⑴监理工作准备；

⑵监理人有义务协助委托人到相关部门办理质量监督机构申报和取得有关工程的许可证件等；

⑶检查督促施工准备：

包括组织图纸会审、技术交底、审查施工组织设计、检查施工现场等；

⑷施工进度控制：

审查施工进度计划，季度、月、周计划等；

⑸投资控制；施工图纸工程量的审核、进度款工程量计量确认、变更洽商费用的审核、设备材料价格的市场询价、新增清单的综合单价审核、工程结算审核等；

⑹施工质量控制：

材料设备构配件验收、实验室的选定、方案审核、过程监督、过程验收、竣工验收、平行检验、重点部位和重要工序的旁站等；

⑺审查、会签设计变更；

⑻技术监督；

⑼合同与信息管理；

⑽审定开工方案、审批分项、分部施工方案。

签署开工令；

⑾编制完备的监理资料、督促审核施工单位竣工资料等；

⑿安全生产、绿色、文明施工及保安、保卫消防的监督管理等；

⒀审查竣工结算资料并出具结算初审意见。

3.监理工作目标:

⑴安全施工管理目标：

符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。

⑵现场安全文明施工目标：

工程现场达到北京市文明施工现场标准；

⑶质量管理目标：

严格贯彻国家强制性质量标准，所有工程质量验收达到合格；

天）和阶段工期完成各项建设任务；⑷工期目标：

按照合同文件要求的总体工期（170⑸工程成本控制目标：

达到业主的工程成本控制目标；

⑹廉政建设目标：

工作中无违法、违纪现象。

四、工程监理工作流程

1、工程进度控制的基本程序

进度控制基本程序图

分部工程验收条件自检

承包单位编制施工总进度计划

选择分包单位承包单位承包单位填写《分项进行纠正

总工程师审批

承包单位编制月进度计划承包单位填写不合格

监理工程师审查

监理工程师审查总监理工程师签认分部工程

总工程师审批

按计划组织实施

承包单位与分包单位

监理工程师对进度实施情况

基本实现计划目标

承包单位编制

注：

如总进度计划

严重偏离计划目

总工程师签发《监理通知》

2、工程质量控制的基本程序）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序1（

承包单位填写

《工程物资进场报验表》方法：

不合格1．审核证明材承包单位另选监理工程师审核料

2．到厂家考察

承包单位使用

2）（分包单位资质审查基本程序

不同意

分包单位进场施工

）分项、分部工程签认基本程序（3

承包单位达到分项工程报验条件经自检合格承包单位/分部工程施工报验表》承包单位填写《分项进行纠正不合格监理工程师审查

监理工程师签认分项工程

承包单位继续施工达分部工程施工报验表/

4（）单位工程验收程序

承包单位自检合格总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位审批建设单位向承包单位支付）工程变更管理的基本程序

填报《单位工程竣工预验收报验表》

承包单位进行整改

监理工程师核查质量控制资料工程监理部签发《监理通知》有缺陷监理单位进行竣工预验收

监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收．建设单位向承包单位支付

3、工程造价基本程序

（1）工程款支付基本程序

监理工程师对分项、

分部工程已签认

承包单位填写《（）月工程进度款报审工程变更费用索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度并签认

承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》

监理工程师审核

（2）工程款竣工结算的基本程序；

工程经各方竣工验收

承包单位提交工程结算资料

监理工程师审核三方协商

总监理工程师签发竣工结算《工程付款证书》

建设单位审核、批准

4、工程管理的基本程序1（

承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更必要时设计单位签发设计变更文件费用索赔事件发生

总监理工程师审查签认必要时建设单位审查签认建设单位予以签认．

（2）工程延期管理的基本程序

延期事件发生

承包单位提交工程监理部收集资料工期索赔意向报告详细记录过程

承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位不提交《工程延期申请表》同意监理工程师审核与评估不一致与承包单位、建设单位协商

总监理工程师签发《工程延期申请表》

）费用索赔管理的基本程序（3

承包单位向工程监理部提交书面费用索赔意向．

（4）违约处理的基本程序

违约事件发生受损失一方向工程监理部提出申诉报告

工程监理部调查、分析、确认违约性质，并用《工作联系单》通知违约方

监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长

与双方协商处理意见

协商不一致协商一致总监理工程师工程监理部依据

合同约定妥善处理签发相应文件

五、工程进度控制

1、进度控制程序（详见监理工作流程）

2、进度控制的内容

⑴监理工程师对工程进度控制主要依据业主和承包单位双方签定的施工合同文件。

根据建设单位对工程的总体要求、确定进度控制目标。

⑵审核施工单位编制报审的施工组织设计及施工总进度计划。

⑶督促施工单位按审核的总进度计划，编制月进度计划。

⑷督促、检查及协调月进度计划的执行情况，对进度计划实施动态控制。

发现问题及时处理，及时消除进度计划执行中的各种障碍和矛盾。

3、进度控制要点

⑴按进度计划控制的要点

对总进度计划的控制，按合同工期审查批准总进度计划。

对月进度计划的控制，按总进度计划审查批准月进度计划。

监理工程师对施工总进度计划进行审核。

着重分析：

各施工分项工程的起止时间的合理确定；设备安装与土建、装饰施工的交叉关系；设备安装调试和工程功能检测的节点部位。

要求施工单位照顾全局，保重点，均衡安排施工。

保证工程实现工期的总目标。

拆除、结构加固工程施工进度控制要点

监理认真审批《施工组织设计》/施工方案。

要求施工单位要充分考虑各部分结构的特点及施工技术要求，做到突出重点，全面考虑，为加快工程总进度创造条件。

装修工程施工计划控制

本工程主楼南侧与相邻建筑、西小楼西侧与相邻建筑、北小楼北侧与相邻建筑间距很小，施工操作面不足，造成施工难度大。

在室内装修工程大面积展开之前，给排水管道、采暖管道、电气管线的安装，都要在综合进度计划中进行安排。

坚持科学组织、合理施工，坚持成品保护。

避免不必要的返工和损坏。

设备安装与调试计划控制

监理协调要求施工单位在安排进度计划时，考虑各单位、各专业、各工种和工程关．

键控制点的关系、要考虑设备安装和土建装饰施工的关系；各设备安装和设备系统调试、设备联动调试的关系。

使各项工作有序地进行，满足进度的要求。

4．工程进度控制的方法

（1）审批承包单位提交的施工进度计划

承包单位根据承包合同的约定，按时编制施工总进度计划、月进度计划。

编制工程的材料采购和材料进场计划。

并按时填写《施工进度计划报审表》，报工程监理部审批。

监理工程师根据工程的实际情况全面分析承包单位的施工进度计划的合理性、可行性。

总进度计划经总监理工程师批准实施。

（2）进度计划的实施监督

工程监理部依据审批的总进度计划，对承包单位的现场施工进行实际完成情况的跟踪、检查。

实施动态控制。

当发现有问题时，及时提醒施工单位分析原因，要求承包单位采取可行的改进措施，纠正工期偏差。

同时记录在案。

按月核实、检查实际完成月计划情况，经比较、分析、评价。

要求承包单位及时采取措施，保证施工进度按计划实施。

要求承包单位每月25日前填写《（）月工、料、机动态表》报工程监理部。

考核承包单位对施工资源的投入是否满足施工组织设计的要求。

随时检查材料进场和计划执行完成情况的。

（3）工程进度计划的调整

发现工程进展严重偏离计划时，总监理工程师组织监理工程师分析原因，召开各方协调会议，研究对应的措施，并指令承包单位采取相应调整措施，保证合同约定目标的实现。

总监理工程师有责任在工程监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况。

提出合理预防由建设单位原因导致工程延期及其相关费用索赔的建议。

工期延长，应要求承包单位在已经发生时填报《工期延误意向书》，发生结束时填报《工程延期申请表》，报工程监理部。

总监理工程师按照施工合同约定，依据施工单位提供的相关证据与建设单位共同商议签署《工程延期审批表》，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。

六、工程质量控制

（详见监理工作程序）．工程质量控制的基本程序1．

A工程材料/构配件和设备质量控制基本程序

B分包单位资质审查基本程序

C分项、分部工程签认基本程序

D单位工程验收基本程序

2．工程质量控制要点

（1）对主要材料、半成品、成品、建筑构配件和设备进行进场验收，对重要的建筑材料按规定进行见证取样复检；

（2）施工过程中对工序的质量控制，要求施工的工序质量符合国家标准及企业标准的要求（企业标准的控制指标要严于行业和国家标准）。

强调对各单位、各专业、各工种和工序之间的工作接口的检查，使工程形成一个有机的整体。

（3）重要的分部、分项工程和关键部位是工程质量控制的重点。

对影响结构安全和使用功能重要的部位监理要进行重点监督。

如：

工程的结构夹层和局部结构加固。

厕卫间的防水工程，给、排水；消防；空调；舞台监控设备的安装；精装修工程，电气工程及设备线路安装；凡是影响到工程的使用功能和使用安全的工程施工都是监理重要监督检查的分部、分项工程。

3．工程质量的控制的方法

工程的事前控制

（1）审查承包单位的质量保证体系和质量管理体系。

检查核实承包单位的工程部设置、人员配备落实情况。

核实专职质量检查员和安全员到岗。

检查核实特殊操作人员的持证上岗情况。

（2）审查分包单位和实验室的资质

承包单位填写《分包单位资质报审表》，报工程监理部审查。

检查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业施工许可证、管理人员及特殊工种岗位证书等。

核查分包单位的业绩。

经审查合格，签批《分包单位资质报审表》。

（3）工程物资进场的检验

要求承包单位按有关规定对主要原材料进行有见证复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明文件等随《材料、构配件进场检验验记录》报工程监理工程师签认。

对新材料、新产品等要检查鉴定证明和确认文件。

4．施工过程中的质量控制

（1）对施工现场有目的的进行巡视检查。

对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入工程日志。

对重要的分部分项工程的施工过程进行过程监督和旁．

站监理，并作旁站记录。

对所发现的问题可先口头通知承包单位整改，然后及时签发《监理通知》等。

承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》报监理工程师复查。

（2）检查工程预检

要求承包单位填写《预检工程检查记录单》报送工程监理部核查。

对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。

对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。

（3）验收隐蔽工程

要求承包单位按相关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格填写《隐蔽工程检查记录表》报送工程监理部。

监理照对《隐蔽工程检查记录表》的内容到现场检测、核查。

对隐检不合格的工程，应填写《不合格项处置记录》，要求承包单位进行整改，合格后在予以复查。

对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录表》并予以进行下一道工序。

（4）分项工程验收

要求承包单位在一个检验批或分项工程完成。

自检合格后，填写《分项/分部工程施工报验表》报工程监理部。

监理对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。

对不符合要求的分项工程，填写《不合格项处置记录》，要求承包单位进行整改。

经返工或返修的的分项工程应重新进行验收。

符合要求的分项工程监理进行工程签认。

建筑给排、水及通风、建筑电气等分项工程，必须在施工实验、检测完合格后进行签认。

（5）分部工程验收

要求承包单位在分部工程完成后，填报《分项/分部工程施工报验表》，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收签署验收意见。

装修前进行结构加层工程验收；总监理工程师组织核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收并会同各方在《结构工程验收记录》上签字。

5．工程竣工验收

（1）工程验收的准备：

当工程达到交验条件时，应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现的影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。

对需要进行功能性实验的工程工程，应督促承包单位及时进行实验，认真审阅实验

报告单，并对重要工程现场监督，必要时请建设单位和设计单位派代表参加。

（2）工程总监理工程师组织竣工预验收

要求承包单位在工程工程自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收记录报审表》，并附相应竣工资料报工程监理部，申请竣工预验收。

总监理工程师组织工程部人员对质量控制资料进行核查，并督促施工单位完善；总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查验收。

经验收需要对局部进行修改的，应在修改符合要求后再验收，直至符合要求，总监理工程师签署《单位工程竣工预验收记录报审表》。

预验收合格后，工程监理单位提出质量评估报告，整理监理资料，工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位的技术负责人审核签字。

（3）竣工验收

参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

（4）竣工验收完成后，由工程总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、建设单位盖章后，建设单位、监理单位、施工单位、档案馆各存一份。

6．本工程质量控制重点

（1）旁站监理计划

为了加强质量控制，做好监理服务，保证工程质量，通过旁站监督，监理及时发现质量事故苗头和影响质量因素的不利的发展变化和潜在的质量隐患。

出现对质量问题的预控，因此，依据国家《建设工程质量管理条例》及《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的有关规定，结合本工程的具体情况制定本旁站监理计划。

（2）旁站监理实施程序要求：

A在本工程施工阶段监理中，按照本旁站监理计划旁站内容，在施工现场对关键部位，关键工序的施工质量要实施全过程连续监控。

B旁站监理计划送建设单位和施工单位各一份，施工单位应根据本旁站监理计划，在需要实施旁站监理的部位、工序进行施工前24小时，书面通知工程监理部，工程监理部安排旁站监理人员按照旁站监理计划实施旁站监理。

旁站监理人员要认真履行职责，做好现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过C．

程中出现的质量问题。

如实准确地做好旁站监理记录。

凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下道工序施工。

D旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。

旁站监理人员主要职责：

A检查施工单位现场质检员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。

B在现场跟班监督关键部位、关键工序执行工程建设强制性标准的施工情况。

C做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站原始资料。

本工程旁站监理的工程：

土建专业：

A结构局部加层钢结构施工；

B防水层施工及细部构造（卫生间）；

C给排水、设备工程：

（详见下表）

序号旁站工程旁站内容控制数据备注不渗不漏实验压力≥设计规范要求1给水管道系统强度严密性实验液面不下降满水到管口灌水实验2排水管道液面不下降满水实验3满水到溢流口卫生洁具系统末端拾0.7D球直径≌通球实验排水立管4球

不渗不漏实验压力≥系统强度严密性实验51.5p消防管道观察排烟风机6

能手动、自动启动

高低速转换正常

D电气工程：

（详见下表）

序旁站工程号接地装置12机械伤害事故高空坠落事故3

旁站内容机械伤人

高空坠落伤害

用接地仪表检测接地电阻值

2电缆敷设用兆欧表检测相间、线间绝缘阻值

用兆欧表检测电缆头做后的绝缘阻值电缆制作3

用兆欧表检测相对零、相对地、零对地的绝缘电阻值4插座电源线

用兆欧表检测线路间的绝缘电阻值5照明干线支线24小时照明运行用仪表检测运行中的电压、电流值6

照明通电运行

电气控制和继电保护目测控制是否正确，保护是否灵活7电气系统调试

（3）．本工程施工实验需要有见证取样的工程：

A钢筋

B混凝土试块（结构加固灌浆料）

C防水材料

D水泥

E有甲醛释放要求的装饰材料和需进行放射性元素检测的石材

F建筑节能工程用建筑外窗、保温材料、绝热材料、粘结材料、幕墙玻璃、隔热型材、低压配电系统选择的电缆、电线等。

（4）结构加固工程质量控制：

碳纤维加固工程的控制要点：

①施工必须按照下列工序进行：

A、施工准备

B、混凝土表面处理

C、配制并涂刷底胶

D、配制修补胶并对混凝土表面不平整处进行填补和找平处理

E、配制并涂刷结构胶粘剂

F、粘贴碳纤维片材

G、表面防护

②碳纤维加固材料要具有质监部门的产品安全性能检测报告和产品合格证，碳纤维片材和配套粘接剂要具有相关规范规定的安全性能；对配套粘接剂还应提供耐湿热老化性能指标及施工和使用环境要求；

③碳纤维布沿其纤维方向需绕过构件转角粘贴时，构件转角处的外表面曲率半径不小于20mm；

；多条、多层碳纤维加固时，100mm④碳纤维布沿纤维受力方向的搭接长度不小于

各条或各层碳纤维的搭接位置要相互错开；

⑤对已加固完毕的结构表面要进行防护处理；防护材料的粘接性能要与碳纤维片材表面涂刷的胶粘剂相容，并能可靠粘接。

钢筋工程监理控制要点：

钢筋隐蔽工程必须具备以下条件时，监理工程师才能进行检查验收，并允许进入下道工序施工。

①钢筋进场需进行见证实验；实验合格后方可用于工程；

②全部钢筋安装完毕并经承包单位自检合格；

③全部预留孔洞、预埋件等安装完毕并经相关专业监理工程师检查合格；

④报验资料齐全，经监理工程师审查合格；

⑤在承包单位自检合格的基础上，对承包单位报验的部位进行隐蔽工程验收。

钢筋隐蔽工程检查验收时应重点检查以下内容：

钢筋规格、数量和间距；钢筋骨架是否变形；钢筋绑扎或焊接接头长度是否符合规范及图纸要求；预埋件位置是否准确、安装是否牢固；受力钢筋的保护层厚度是否满足规范要求；钢筋加密区长度和钢筋间距、直径。

（5）混凝土工程质量控制要点：

①对预拌混凝土厂家严格审查其资质和运输生产能力。

②预拌混凝土材料到达施工现场后，认真审查混凝土原材料的试配单、含碱量、强度等级等质量保证资料，并进行现场塌落度检测；

③施工中加强对混凝土浇筑振捣质量。

混凝土的养护、混凝土实验管理工作。

（6）建筑装饰工程室内隔墙质量控