施工管理工程施工节能减排管理制度.docx
《施工管理工程施工节能减排管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工管理工程施工节能减排管理制度.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![施工管理工程施工节能减排管理制度.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-12/30/6346538f-75d7-4153-b298-043d7b28e7db/6346538f-75d7-4153-b298-043d7b28e7db1.gif)
施工管理工程施工节能减排管理制度
节能减排工作实施细则
1.目的
为有效落实节能减排监督管理的要求,确保科学合理地利用能源和资源、杜绝浪费,制定本管理规定。
2.参照文件
无
3.职责分工
3。
1设备动力部是节能减排归口部门,负责制订项目部的节能减排计划和目标并组织落实,负责能耗统计并上报.
3。
2生产调度室负责施工过程节能减排措施的制订与落实,合理组织现场施工管理,优化施工工艺,提高原材料利用率,杜绝浪费,做好文明施工。
3。
3物资保障部负责施工原材料、用油的采购、检验、领用和回收利用.
3.4综合部负责生活办公区的节能减措施的制订与落实,组织内部宣传工作。
3.5HSE部负责监督检查节能减排措施的落实。
3。
6财务部负责提供节能减排措施的的经费投入.
3.7劳务队伍严格按照施工设计图纸进行施工生产,各班组加强对各自队伍的管理工作,杜绝原材料浪费,同时加强劳务队伍自有设备的维修和保养工作,节约施工用水、用电。
劳务队伍要做好生活区及宿舍内卫生工作,组织人员定期打扫。
4管理要求
4.1节能减排目标、计划和措施
4.1.1设备动力部根据公司下达的节能减排目标、指标,组织生产调度室、物资保障部、HSE部、综合部门制订节能工作计划和措施。
4。
1.2节能工作计划和措施应包括:
⑴新型节能技术和材料的推广应用计划。
⑵结合项目工艺特点,列出实施项目,采取的节能技术措施和管理方案以及费用投入、实施时间和完成时间。
⑶调整和优化工艺技术方案,关键技术及装备更新计划。
⑷将劳务分包队伍列入节能降耗管理工作中。
4.2宣传和教育
4。
2.1综合部应根据上级安排或总部要求进行节能减排宣传工作,利用墙报、内部网、会议等多种形式,广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性,营造出良好的节能减排氛围和工作环境。
4。
3.2相关部门应协助提供相关的节能减排知识或素材。
4.4节能减排实施
4。
4.1健全机构,配备管理人员.项目经理部要成立节能、环保领导小组,设置节能、环保管理部门,配备管理人员。
管理人员按规定对作业人员进行节能、环境交底、培训、检查,落实节能、环保工作各项要求。
生产调度室、HSE部可利用交底等活动进行节能减排教育,使节能减排逐渐成为自觉行为。
4.4.2节约施工材料
⑴建立材料消耗台帐,制定钢材、水泥、砼等材料控制办法和降耗指标。
⑵开展收旧利废工作,完善材料采购、检验、领用和回收利用制度,把住材料进场验收关,符合环保要求。
尤其是外加剂、脱模剂、防水材料等必须进行环保验收,不得使用环保不达标或国家明令禁止淘汰的材料。
4.4。
3节约生产用电
⑴施工现场要合理配置和使用电能,按规定计量,并做好用电量统计记录.
⑵施工现场的发电、输电及用电设备要合理匹配、有效运行、定期检查。
⑶施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开,做到人离机停禁止长时间空载运行.
⑷施工现场照明灯具要选用节能型产品,并合理配备,根据需要使用。
4.4.4节约生产用油(各种燃油、润滑油、液压油)
⑴物资保障部应加强对供油单位的资质审查,采购合格的油品,建立油品采购、发放、领用、库存记录,造册逐一进行登记,按时计量和统计.物资部对分包队领用的油料要有记录,并监控其用量,杜绝浪费。
劳务分包队用能应列入本项目能耗统计范围(专业分包的能耗暂不列入本单位能耗统计)。
⑵项目部应使用省油的设施。
⑶船机设备应随用随开,禁止长时间空载运转。
设备操作人员严格按安全技术规程使用设备,认真填写运转日志,记录油料添加情况。
⑷定期检验船机设备,当船机设备出现跑、冒、滴、漏等现象时,应及时进行维修保养。
更换或添加油品时,废油料的处理必须符合环境保护等有关法律、法规的规定,严禁随意倾倒。
⑸根据船机设备运行时间和能耗状况,定期进行能源成本核算与分析,发现能耗异常时应查找原因并进行整改。
4。
4.5节约生产用水
⑴生产现场要合理用水,按核定计划配置系统和调控水源,用水量要适合该项目水源供应状况以及经济用水的要求。
⑵施工现场用水设施的出口应采用节水型阀门或水龙头控制,水管衔接要拧紧、绑牢,防止滴漏;用水要随用随开,随时关闭。
4。
4.6生活、办公区的节能管理
⑴综合部对生活、办公区的用电、用油、用水、办公用材等方面进行管理,必要时编制相关管理规定督促执行,杜绝能源浪费行为。
⑵综合部定期应对办公及附属设施的能源消耗量进行计量和统计,并对能源消耗状况定期进行检查与评价。
4。
5节能减排统计与报表
4。
5.1工区工程部、物资部、综合部等相关部门应按照各自不同任务和不同特点,加强能源统计、分析与评价工作,定期向设备部提交相关统计数据。
4。
5。
2设备部建立健全能源(能源包括柴油、汽油、煤炭、润滑油,电力等)消耗的原始记录和统计台账,按公司工程管理部要求提交《中交股份节能减排统计监测表》(附件1)和节能减排工作报告.
4.5。
3节能减排工作报告应包括:
⑴本期单位生产情况,节能减排管理情况,计划及目标落实情况,结合单位本期工作特点,列出本季节能减排控制关键点。
⑵本期单位能耗、主要经济技术指标及其分析。
⑶本期节能减排监督检查、宣传和培训等情况。
⑷节能技术进步和节能技改实施情况,包括节能技术开发和推广,节能投入和节能技术在生产中的实施情况等。
⑸调整和优化工艺技术情况,淘汰落后生产力情况等。
⑹本期节能减排工作中的亮点、创新点。
⑺本期节能减排工作存在的问题
⑻节能减排工作建议,以及下一步节能减排工作打算.
4.5。
3报告报送时间:
每季度首月3日前各单位报送上季度节能减排《节能减排统计报表》;每年7月3日前报送上半年节能减排工作报告、《节能减排统计报表》和下半年节能减排工作计划;每年1月8日前报送上一年度节能减排工作报告、《节能减排统计报表》、《节能减排考核表》和本年度节能减排工作计划及措施。
4.6监督检查
设备部应定期对本项目部的节能减排工作,按照《节能减排考核表》(附件2)进行检查,并保存记录。
各部门要将节能减排纳入业绩考核内容,以公司的年度能源节约指标为定量考核指标。
根据自身特点,积极提出节能减排工作的合理化建议.
6记录
6。
1《节能减排统计报表》
6.2《节能工作报告》
7附件
7。
1《节能减排统计报表》
7。
2《节能减排考核表》
附件1
节能减排统计监测报表
填表单位:
联系人:
电话:
传真:
E—mail:
填报时间:
附件4
节能减排统计报表
企业名称:
节能减排分类:
报告期:
半年报
指标名称
单位
2005年基数
报告期完成值
上年同期完成值
与上年同期比较增减(%)
本年累计完成值
上年同期完成值
与上年同期比较增减(%)
1.能源消费总量
万吨标煤
含:
综合能源消费量
万吨标煤
煤炭
万吨标煤
电力
万千瓦时
原油
吨
汽油
吨
煤油
吨
柴油
吨
燃料油
吨
天然气
万标准立方米
其他能源
吨标煤
2。
万元产值综合能耗(现价)
吨标煤/万元
工业总产值(现价)
万元
万元产值综合能耗(可比价)
吨标煤/万元
工业总产值(可比价)
万元
3。
万元营业收入综合能耗(现价)
吨标煤/万元
营业收入(现价)
万元
万元营业收入综合能耗(可比价)
吨标煤/万元
营业收入(可比价)
万元
4。
万元增加值综合能耗(现价)
吨标煤/万元
增加值(现价)
万元
万元增加值综合能耗(可比价)
吨标煤/万元
增加值(可比价)
万元
5。
节能量[工业企业按产值综合能耗(或产品节能量)计算]
万吨标煤
6.节能量(非工业企业按营业收入能耗计算)
万吨标煤
7.SO2排放量
吨
8。
COD排放量
吨
9.单位运输周转量能耗
吨标煤/千吨公里
其中:
运输净耗能源量
吨标煤
航空运输总周转量
千吨公里
10。
能源费用
万元
11.节能减排投入资金
万元
12。
节能减排技改投入资金
万元
13。
淘汰仪器设备投入资金
万元
填表人:
联系电话:
主管部门负责人:
企业主管领导:
报送时间:
年月日
节能减排技改项目
企业名称:
节能减排分类:
报告期:
半年报
序号
项目名称
实施状态
实施时间
投资额
(万元)
效果
节约标煤
(吨)
节约金额
(万元)
填表人:
联系电话:
主管部门负责人:
企业主管领导:
报送时间:
年月日
附件2节能减排考核表
单位(章):
一、节能减排控制指标考核
各单位要根据公司总体控制指标,结合本单位节能减排工作实际,制定本单位年度分解控制指标,经公司核准后,作为年度考核自评的依据.考核期内,节能减排控制指标必须达到要求,未达到要求则总体考核结果为不合格。
圆满完成节能减排控制指标得满分为40分.
二、节能减排监督管理考核
考核项目
考核内容
满分
自评
考评
备注
1.组织机构
节能减排工作领导小组,建立工作制度;节能减排主管部门和配备专(兼)职节能减排管理人员,明确监督管理职责。
10
2。
分级责任制
分级责任制;实施目标管理,制定了阶段性和年度控制指标.
5
3.规章制度
规章制度、岗位职责和操作规程及执行情况;制订中长期规划和年度工作计划.
5
4。
监督管理
严格执行国家节能减排法律法规和行业标准;有效辨识出节能减排关键点和控制点,制定淘汰落后生产能力工作计划和方案,超能耗指标的工艺、仪器等要坚决退出;建立健全能源计量、监测管理制度,按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表,严格能源计量工作;节能材料的应用;节能减排监管、检查情况。
15
5.能效水平对标活动
确定了能效水平对标标杆,制定《能效水平对标活动实施方案》,根据方案,将改进指标的措施和对标指标目标值分解层层落实,及时对能效水平对标活动成效进行评估,总结经验不断改进提高.
5
6。
科技进步
加快节能减排技术开发和推广,加快节能减排基础性、前瞻性研究,不断优化设计方案减低能耗情况。
5
7。
分包管理
加强分包队伍节能减排管理,明确工程总承包和分包单位各自节能减排责任。
5
8。
统计上报
建立健全能耗的原始记录和统计台账,对全部耗能设备的能耗现状,进行统计分析工作,数据比较准确,尽量减少失真错漏,按要求汇总上报节能报表。
5
9。
教育培训
建立节能减排教育培训制度,制定教育培训计划,提高节能减排意识、业务水平和操作技能。
5
合计
100
被考核单位主要领导:
填表人:
日期: