社团发展报告 3500字.docx

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社团发展报告3500字

三一文库（XX）

〔社团发展报告3500字〕

　　CoD未来领袖联盟之

　　社团发展报告

　　社长：

尉海阳

　　2014.11.14

　　社团发展概况

　　我社成立于20xx年9月1日，是一个社团新起之秀，我们以提高理工大学子的综合素质为目标，秉承世界男子汉殿堂之西点军校的崇高品质，传扬狼性团队的优良文化，以没有不可能，我们生而为赢为口号，实行军事化管理体制，期望在全体社员的共同努力下，打造一个理工大学子综合素质教育的第二课堂，我们的活动异常丰富，多姿多彩，通过吸收借鉴前人的活动经验，以及自主创新，开发了一系列，全方位的综合素质训练活动，我们力求做到赢在大一起跑线上，让社员从大一就比别人更优秀。

社团活动主要围绕就业和创业这两个模块进行展开，积极寻求外部合作，目前已经成功申请为陕西省大学生创业协会西安理工大学分会，并于本学期初成功的与棋牌社一起展开了性格测试活动。

　　我社共分为四个部门，各个部门尽职尽责，互相配合，共同参与社团管理和维护，我社打破常规，为了提供给新加入成员更多的锻炼机会，同事由于大二学生功课压力较大，我社推出了新成员自荐为部门副部的任职制度，部门副部直接参与社团管理和任务执行。

　　我社实施晋级加分制度，通过对社员平常表现的跟踪记录，确定社员发展的得分情况，以此来确定社员的晋级情况，并借此提高大家参与活动的积极性。

　　社团目前很多活动还处在探索阶段，需要与各兄弟社团进行密切合作，以及社联的大力支持。

希望我社能与社联、各兄弟社团一起共同打造丰富多彩的社团文化，共同进步。

　　年度总结

　　社团成绩

　　1.我社在短短的两个月内，成功举办了多次活动，其中我社的

　　精品活动素质拓展得到了大家共同的肯定与嘉奖。

很多社团，学院团委希望能够合作开展。

另外，我社举办的性格测试，头脑风暴，营销案例分析，模拟招聘等活动同样对社员起到了很好的锻炼效果。

　　2.社团文化建设取得一定成绩，社团凝聚力空前强大，我社组

　　织的生日月活动，周日晚安活动受到了社员的广泛好评。

社团问题

　　1.社员积极性不够，没有充分调动社员的积极性，大家没有

　　足够强烈的时间意识，不符合社团精神的要求

　　2.

　　3.社团活动成绩不理想，部分活动无法按照预期正常举办社团部门职能未能彻底落实，导致出现局部人员工作压力

　　过于集中的现象

　　4.对社员的训练不足，社员收获不足

　　改革方案

　　1.分部门召开例会，明确部门职能归属，增强社员参与度，

　　充分调动大家的积极性。

　　2.

　　改变社员成长观念，社团的整体运作就相当于运营公司一

　　样，在为社团工作的同时大家要从中获得工作经验。

　　3.对社团实行军事化管理，给每一个部门设置兵种代号，每

　　一次活动赋予特别行动代号，每一个人实施严格的奖罚体制。

　　4.

　　制定社团奖励机制，充分调动社员积极性。

　　人事部

　　专门成立策划处，五人专职，其他人自愿参加

　　1.负责策划书的设计与改进，策划书必须于活动提

　　前三周写出来，由于目前活动的举办处于探索阶

　　段，所以具体的日期还不能确定，介于此，先暂

　　时实施近期活动临时通知政策，社长必须提前三

　　个星期给出活动简介和活动具体的举办时间，策

　　划处成员必须在给出通知后一个星期之内把策划

　　书写完，然后在接下来的第二个星期内召集人事

　　部的成员以及参与活动的重要组织者把活动进行

　　预演，确保活动的正常进行。

　　2.负责搜集类似社团的活动资料，类似社团每办一

　　次活动策划处成员必须及时将其活动资料调查清

　　楚，以及向社员征集活动方案，社员每提出一个

　　成熟的活动策划方案并得以采用实施，会有相应

　　金额的现金奖励。

　　2.成立监察处，专职四人，其余人自愿加入

　　1.每月20号开始进行一次社团问题反馈的网络征

　　集活动，问题征集时间为三天，从23到29号，监察处成员需要认真汇总各种问题反馈，通过各种渠道收集社员的意见反馈信息，比如QQ留言，微信公众号直接回复，然后对问题进行逐一排查解决，比如几个人同时提出一个问题，监察处人员需要组建一个专题讨论组，在讨论组中组织大家集体讨论解决问题，监察处成员必须积极发表意见，并于当月30号将问题总结报告交给社长，社长在认真审核修改后，视情况召开社团例会，将监察处的问题总结报告中所做出的重大决定进行公布，并号召全体社员对监察处每一成员进行投票，每学期总结大会时将进行相关评奖。

　　2.每次活动必须有监察处成员参加，并对社员表现

　　进行逐一记录，统计个人晋级加分。

　　3.每年十二月上旬需对社员进行逐一私访，设计调

　　查问卷，问卷内容包括社团活动参与度，参加社团的收获度，觉得社团哪些地方存在不足，是否参加过其他社团，与其他社团相比我们社团的好

　　与坏？

是否愿意拉自己的朋友等加入社团等问题，

　　并与社员进行一对一详谈，深入了解社员需求。

　　私访必须于15号前结束，处长需组织监察处成员

　　召开总结会议，并最终由监察处处长编写私访调

　　查总结报告，报告至少应包括社员参加社团的收

　　获怎么样，是否达到参加社团的最初目的，以及

　　社员希望社团能够带给他哪些方面的提高，社员

　　觉得社团哪些地方做得比其他社团强，哪些地方

　　比其他社团弱，社员最喜欢参加哪些活动，社员

　　觉得社团的哪些活动做的不够好，社员有什么更

　　好的建议等内容。

并于召开学期总结大会前将报

　　告发送给社长。

　　财务部

　　1.财务部平时需要负责社团所承接的代理工作，做一些代理

　　的网络宣传

　　2.财务部要负责拉取赞助，

　　1.目前社团入驻了青校园网，也加入了超级课程表的超级社

　　团，财务部需要负责青校园网上创青春团队的相关事情，

　　不断地为团队吸纳新成员（只需要不断的让人加入，扩大

　　团队规模），另外需要长期打理团队活动，团队话题等能

　　够提高社团凝聚力的事情，争取做到社团数量和社团凝聚

　　力双第一，并长期在上面需求赞助，另外也同样需要不断地拉取成员加入超级社团，尽可能的扩大社团人数。

并向超级社团提出要申请活动赞助。

另外需要在五八同城，智联招聘等相关兼职网站投放个人简历，为社团争取代理项目。

　　2.常规赞助方式，财务部成员需要进行相关的拉取赞助陪训，

　　平时应养成职业敏感度，要尽可能的熟悉社团活动和社团性质，并了解该怎么样选择拉取赞助的对象，怎样获得对方的联系方式，分析自身优势，能为对方做什么，自己想获得什么必须明确，每次办大型活动前，社长下达要办活动的通知，财务部成员就需要准备拉取赞助，每次拉取赞助必须向社长汇报想要拉取的赞助商以及拉取赞助的人员分工情况。

每次赞助拉取结束后，不管是成功还是失败财务部成员都需要书写个人总结发送到部长邮箱，分析个人表现情况以及成功或者失败的原因。

　　3.财务部需要每周定期在群里或者找个地方聚在一起集中

　　一个时间段进行创业点子征集头脑风暴活动，如果有成熟的创业点子，大家可以集中力量撰写一份创业计划书，充分利用省创协的资源，发展我社的创业项目。

　　宣传部

　　1.宣传部需要尽快完成微信平台的建设，有必要的话组织一次问

　　卷调查，统计全校微信使用客户的资源需求，设计微信平台的模块内容，打造巨大的关注吸引力，设计完成后召集全社成员扩大微信的关注度，将微信的关注规模提高到千人以上，有必要的话可以专门申请一次活动，扩大微信平台关注度。

必须将平台关注度提高到千人级规模，以此作为我社的一个重要的宣传工具及广告招商平台。

需要指定专人负责微信平台运营。

　　2.另外宣传部负责社团的文化建设，主要任务为加强社团凝聚力，做好社团的宣传工作，每个月的生日月活动需要宣传部成员负责选择地点，宣传部和人事部，财务部通力合作做好宣传月的具体工作，另外，社团特色文化伤心留言板和每周日十一点的周末晚安短信提醒活动均需要找到专门负责人。

　　秘书部

　　1.秘书部需要做好省创协的工作对接，省创协有任何通知需要秘

　　书部的人负责传达。

　　2.秘书部成员需要熟悉学校各个办公地点，了解社团活动流程，

　　以后的一般合作、手续事情秘书部需要全权负责。

　　3.以后任何涉外活动，秘书部需要负责与外部的联系，要统计社团，合作社团，相关老师，社联相关工作人员等联系方式。

　　未来发展规划

　　1.带领社员参加各种相关赛事，充分利用身边资源，争取为社

　　员创造更好的成长环境。

力争五星级社团

　　2.加强创业利用好省创协的各种资源，帮助社员成就梦想

　　3.全面打造就业强军，打造理工大王牌就业竞争力，提高我校

　　人才质量口碑，打造行业领袖。

　　4.完善社团活动方案，创造性的开发更多更好地精品活动。

　　5.优化内部组织结构，强化社团管理效率，绝不辜负每一个加

　　入社团的成员的期望。

　　6.打造CoD商圈，让从CoD走出去的社员帮助社团发展，为后

　　续社员提供优质人脉资源。