XX年农发工作总结范文4篇.docx

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XX年农发工作总结范文4篇

XX年农发工作总结范文4篇

今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”

问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭管理工作面临新的形势。

我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思路，以总行的规范化管理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金计划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金计划工作的职能作用，使我行资金计划工作取得了较好的成效。

现将XX年上

半年资金计划管理工作总结如下：

一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办

法

继全省分、支行长会议之后，市分行召开了XX年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：

以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。

并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。

在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。

今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。

上半年每月信贷资金运用率均保持在％以上，信贷

资金保持较高的营运水平。

1、坚持资金头寸限额管理。

今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。

2、完善资金调度管理。

在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。

在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。

今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金

调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。

同

时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。

三、加强统计管理工作，提高统计资料质量

我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、

统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。

准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。

为加强对现金计划执行情况的监测和分析。

我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放的原因予以重点分析。

我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民

银行和农发行的有关规定进行，统计数据完全各支行会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。

四、加强财补资金管理，做好监督拨付工作

今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系，积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况，补贴资金能否及时拨付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。

自粮食市场放开后，国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步减少，加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度，也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。

在新形势下，我行年初对所辖支行、部的财政补贴情况进行了调查摸底，及时掌握各级粮棉油储备数量、库存值的增减变化及其原因，对各项补贴的项目、金额、、时间要做到心中有数。

并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况，认真实施规范化操作，切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析；认真及时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据准确、衔接。

积极加强宣传，密切与财政、企业主管部门的联系，争取理解和支持，为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。

各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员，积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，及时将补贴资金到位情况反馈财政部门，督促下拨资金，避免了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况，并与会计部门积极配合，做好柜面监督，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。

经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。

至6月末，全市应收各项财政补贴资金6243万元，实收各项财政补贴资金4857万元，财政补贴资金到位率％。

五、监测和分析等级行管理指标，适时调整工作思路

XX年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整，首先

市行要求各支行认真领会等级行管理文件，掌握新的指标精神，并对考核指标提出反馈意见，分析各项指标完成的难易程度，指导全年工作。

其次根据各行按月经营指标的完成情况，市行对各行的失分项进行原因和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整工作思路，找出工作重点，明确工作方向，为领导的预测决策提供了保障，有效提

高了各行的经营管理水平。

六、加大调查研究深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能

为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用，我行十分注重提高业务经营分析水平，增强业务分析的实用性，做好领导的参谋助手。

通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点，揭示规律，找出特点，反映问题，提出对策，增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。

七、加强现金和利率检查，确保政策正确执行

今年以来，我行按照有关现金管理的文件精神及具体实施办法，继续抓好现金管理工作。

一是做好现金计划管理，现金计划一经下达，认真组织执行，同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。

二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格按照大额现金支付三级审批制度。

三是加强粮棉购销企业现金帐户管理，严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改进金融服务，积极引导企业减少现金使用。

各支行在信贷监管中强化了现金管理，并不定期地进行现金专项检查。

市分行也在利率检查的同时对各支行进行了检查。

从检查情况来看，企业现金收支基本能按照管理要求执行。

我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策，明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严肃性，有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。

在严格执行利率政策的同时，我行要求各支行每季对利率执行情况进行一次自查，并书面上报市分行。

市分行也对各支行全部贷款的利率执行情况进行了全面的检查，从检查情况来看，利率执行情况基本能按照国家有关政策要求。

八、认真做好夏季信贷资金需求预测，为经营决策服务。

为进一步做好XX年夏季粮油收购工作，保证粮油收购资金的供应，我行主动和粮食、农业等部门联系。

搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产结构调整变化情况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。

并深入企业，获取企业的经营信息量，为计划预测服务。

通过对今年夏季粮油购销形势的分析，预计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会出现收粮困难的现象。

随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，

收购量势必降低。

结合多方面因素考虑，预计全市将收购小麦约6200万公斤、收购油菜籽1945万公斤。

回顾XX年上半年我行资金计划管理工作，虽然做了大量的工作，但是对照省分行的要求还有一定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：

一是在新形势下，全市计划在岗人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素质有待进一步提高。

二是所辖各支行、部每月财政补贴资金到位情况不甚理想，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。

九、下半年工作打算

二OO四年下半年我行资金计划管理工作要积极适应当前新形势，迎接新挑战，紧紧围绕年初制订的资金计划管理工作意见，积极性地开展工作，充分发挥资金计划管理工作的综合职能作用，更好地为全行的各项业务工作服务。

根据年初确定的工作目标和考核内容，加大资金计划工作考核力度，按季向所辖支行、部公布考核指标完成情况，促进全市资金计划管理工作的顺利进行。

建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。

按照“购得进、销得出、有效益”的原则预测年、季度企业购销量，编制年、季度粮棉购销计划；根据粮棉市场供需情况和预期购销价格测算，按照“以效定贷，以销定贷”的贷款原则预测信贷投放量，编制年、季度贷款投放计划。

同时结合我市实际情况和粮棉市场变化趋势，及时修正年、季度粮棉购销计划和贷款投放计划，以逐步建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。

积极主动与当地财政部门沟通和协调，促使地方配套的财补资金按时足额到位，减少各类财补资金滞留专户的时间，努力提高财补资金的到位率，为实现全行经营目标创造有利条件。

进一步提高现金和利率管理水平，组织业务人员认真学习并掌握有关现金和利率管理政策，同时结合当前银行反洗钱的工作要求，提高执行现金和利率政策的正确性，加大检查监督力度。

及时发现和纠正现金和利率政策执行过程中出现的问题。

*农发行信贷工作总结XX年农发工作总结范文I返回目录随着粮棉流通体制改革和农发行职能的逐步调整，农发行改革与发展进入一个新阶段。

我部根据支行和上级行的统一部署和安排，认真学习、深刻理解上级行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范信贷风险，为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础，使收购资金封闭管理保持了良好的态势。

一、认真执行政策，确保各项指标圆满完成

㈠、新发放贷款与新增库存值保持一致。

截止本月，我行累计发放粮油收购贷款XX万元，累计收购粮食价值XX万元，用于收购的存款和现金XX万元，当年新发放粮油贷款与新收购增加库存值比率达到XX%。

㈡、粮油贷款收回率XX%

截止本月，我行累计收回贷款XX万元，其中收回销售

回笼款XX万元，其它收回XX万元，退耕还林收回XX万元，实际收回专项补贴应收贷款XX万元，粮油销售收入中应收

回贷款XX万元,粮油贷款收回率XX%,高于省行核定指标XX个百分点，同比去年提高XX个百分点。

㈢、贷款利息收回率XX%

截止本月，我行应计贷款利息XX万元，实际收回贷款

利息XX万元，收息率为XX%,比去年同期上升XX个百分点。

㈣、其它不合理占用贷款及挤占挪用贷款下降XX万元。

截止本月，我行其它不合理占用贷款XX万元，较年初

下降XX万元；挤占挪用占用贷款XX万元，较年初下降XX

万元。

㈤、信贷资金运用率XX%。

1-11月份，按旬平均余额统计计算，我行信贷资金运用率为XX%，高出上级行核定指标XX个百分点。

（六）、企业消化本息挂账贷款未发生变化。

截止本月未，我行企业消化本息挂账贷款XX万元。

较

年初未发生变化。

㈦、全面完成代理保险业务。

截止本月我部已完成保险任务，实现保费XX万元，其

中车险XX万元，财产险XX万元。

二、严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作一年来，我部人员群策群力，开拓创新，狠抓业务规范

化管理，井井有条地把规范化管理要求落到实处，切实提高了信贷管理水平。

㈠、按“控制风险，择优扶持，全程监管，按期收回”基本原则，并考虑到流转贷款的新特点、新要求，狠抓贷款投放、库存监管和收贷收息三个关键环节的管理。

首先，在贷款投放上，我部狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：

⑴严密了贷前调查、审查及审批手续。

在收购初期制定了《当前收购指导意见》和《收购资金贷款管理暂行规定》，对信贷人员贷前调查的范围及要求，特别是对企业风险准备金调查进行详细规定，确保信贷调查材料真实有效。

⑵及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办，实现了审贷分离的管理机制。

（3）为增进企业法人代表

经营管理意识，实行“公贷私抵”---企业法人代表住宅抵

押手续，截止本月共办理抵押贷款xx笔，抵押贷款金额为

xx万元。

（4）实行了流转粮收购最高限价管理办法。

根据省行不同时期下发的信贷支持参考价格，我行及时调整贷款投放标准。

四季度，我部先后两次调整信贷支持价格，水稻由原来坚持xx元/斤调整到xx元/斤；玉米由原来XX---XX元/斤；大豆由xx下调到xx元/斤；超出支持价格的资金由企业自行解决。

⑹坚持贷款申请报账制。

信贷员按日核打企业收购码单，序时登记银行台账，确保收购贷款投放与粮食收购进度相一致。

其次，在库存监管上，在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单管理基础上，采取了如下作法：

⑴明确了今年投放的不同种类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管、单独核算，不得与“老粮”及其他粮食混放。

⑵实行了每日巡查库存制度。

信贷员对新收购粮食每日必须巡查一次，熟悉新粮存放地点，切实做到心中有数。

⑶及时设置临时仓单，对新收购粮食进行仓单管理。

⑷健全了库存核查记录单及工作底稿的实用性，按期核查库存，杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。

第三，在收贷收息环节上，信贷员及时跟踪企业销售活动，确保销售货款及时足额归行。

同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金、利息和费用，跟踪管理企业销售账、商品账及应收账款，保证贷款本息及时、足额收回，做到应收尽收。

㈡、明确了各岗位人员职责，制定了本部考核方案、加强了内部管理，规范化验收取得喜人成绩。

按照省市行人事制度改革的精神，我部根据具体情况设置了8个岗位，分别为：

主任岗、副主任岗、资金计划岗、信贷综合岗、代理保险管理岗、财政补贴管理岗、驻库信贷员岗、档案管理岗。

同时根据岗位制定了相应量化考核方案，明确到人、责任到岗。

信贷部副主任主抓本部人员考核，坚持按月打分，按季兑现，采取奖励

制约机制，提高了工作质量。

同时针对信贷外勤人员工作特点，制定了《信贷员下乡考核办法》，有效地加强了劳动纪律管理。

按照今年上级行对实施流转贷款过程中遇到的新情况新特点，我部及时调整工作思路，及时有序地出台了收购旺季工作要求，同时根据流转贷款特点修改了信贷规范化文本，轧实了信贷业务的规范化业务操作。

3月份，在省

行组织信贷规范化验收中，我部以较优秀成绩名列全省前茅。

今年鸡西市行信贷科先后四次对我部的规范化工作进行检查验收，我部均取得较优秀的成绩名列xx地区各行之首，

受到了xx行高度评价和表彰。

㈢、强化基础管理，发挥服务功能，有效发挥报表、数据在全行业务经营中“晴雨表”的作用。

首先，按时准确上报各类固定统计信贷报表，并根据上级行要求及时完成了多份临时报表的上报工作。

大家都知道，临时报表的特点是要把动态的数据在较短的时间内，及时准确地上报。

由于我行业务量较大，业务数据反馈参差不齐，经常给审核、汇总带来困难。

为了不延误上报，加班就成了家常便饭。

“老粮、老账”，“三查一落实”的认定

及审计需要的报表是今年临时报表的工作重点，进入秋粮收购时期，临时报表更是与日俱增，平均一天就上报数份临时报表，而且每个临时报表都要有说明。

据初步统计我部今年形成较有价值的临时套表200多套，撰写了近百万的各类临

时报表的说明材料。

同时按照信贷部提出的临时性报表要

“完整性、及时性、真实性”的管理要求，加强和完善信贷计划临时报表档案化管理，将临时报表全部装订成册，档案化管理，真正做到“让数据说话，为决策服务”的思想，建立健全了信贷计划、现金计划、财政补贴等统计台账，及时、真实、全面记录资金信贷计划管理活动情况，即为今后信贷资金计划管理提供了依据，也为全行的经营决策提供报务。

其次做好信贷人员台账、月报等统计分析工作。

使其按规定分职责及时准确登记电脑台账并汇总形成月报表，并就每个企业的资金使用情况，企业财务状况，商品销售等情况，写出较有质量的购销企业信贷运营分析报告。

㈣、认真测算信贷资金需求情况，力求准确、及时编制资金计划。

严格资金规模管理，专项贷款规模按笔申请，确保无超规模、无计划发放贷款现象发生，实时监控资金规模使用情况；加强资金调度，确保资金运用率保持较高水平；严格资

金头寸限额管理，坚持提前上报资金需求计划，小额勤调信贷资金，确保信贷资金及时、足额供应，减少闲置资金占用，确保信贷资金运用率保持在较高水平。

（五）、以业务经营分析要做到“分析致用”为目标，提高分析质量，不断完善业务经营分析手段。

首先采取专项分析与全面分析相结合的方法，提高业务

经营分析的针对性与指导性。

根据今年粮食体制改革及农发行业务调整的新情况，我部适时提出的业务分析要做到分析致用的原则，今年以来，除按月对全行业务经营情况进行全方位分析以外，着重对各月按照不同时期的工作重点，进行

了专项分析。

如1-2月份是粮食收购的季节，针对今年非保护价收购的新特点，就非保护价贷款风险进行了分析，对风

险成因进行了剖析并提出了防范风险的对策与意见；3-6月

份是粮食销售回笼季节，着重就粮食销售情况进行了分析，

分析了粮食销售管理中存在的问题，提出了粮食销售出库核查办法。

并针对今年非保护价玉米销售行情不好的情况。

适时提出了加强非保护价玉米促销，努力实现今年非保护价贷

款结零的工作意见。

并根据当前影响粮棉市场价格变动的主要因素进行了深入分析，提出了经营管理的策略与建议；7-8

月份着重对我行“三查一落实”整改过程进行分析，分析亏损原因，提出下一步商品粮食库存监管的重点；10月份结合

企业陈化粮认定，对全行粮食购销资产质量状况进行了专题分析，提出了加强资产管理的具体措施。

其次加强调查研究，

为业务分析提供确凿资料，使业务分析更切合实际。

没有调查就没有发言权，调查研究对做好业务经营分析具有极其重要的作用。

，我部组织信贷人员开展多种形式的调研活动。

①针对当前粮食改革面临新情况、新问题及时向上级行提交专项调研材料“农发行面对当前粮改中所遇到的新情况新问题应如何开展工作”。

②按照“区别对待、分类指导”的要求，研究流转贷款业务中如何进一步加强信贷计划管理，发挥计划的宏观调控作用，防范和化解信贷风险。

③就当前储备粮轮换出现的新问题，要求信贷员调查了解储备粮油的库存结构、贷款结构及正常经营管理情况，探讨储备粮油贷款今后的发展趋势及市场化条件下，如何根据“区别对待、分类指导”的原则，改进现有的储备贷款管理方法，进一步防范信贷风险。

通过调研，有利于分析业务经营活动的新变化，解决封闭管理活动中出现的新问题。

、以推动现金、利率管理迈上规范化轨道为目标，加强检查监督，严格账户管理，认真纠错改偏。

我部按照年初

制度规范化管理要求，按季对辖区内购销企业的现金使用、利率、商品库存、销售情况进行全面检查。

在信贷员自查的基础上，全年共分四次组织信贷人员开展信贷基础工作大检查，并将检查结果及时向支行作了专题汇报。

对在检查中发现的问题，我部能及时米取措施进行纠错、改偏，使各项管理措施落到实处。

其次做好现金、利率政策的宣传解释工作。

我行会计科目及存贷款利率均作了重大调整，引起贷款利率政策的相应变化。

为了使行信贷人员准确执行贷款利率政策，我部结合文件精神，我行及时与粮食行政管理部门和购销企业沟通，使银企双方严格按照有关制度规定，对粮

食销售发生的损失损耗，要随发生，随处理，随记账。

截止

到8月未银企双方共处理商品挤占挪用及损失损耗xx万公

斤，金额为xx万元。

其中：

小麦损耗xx万公斤，金额xx万元；水稻损耗xx万公斤，金额xx万元；玉米损耗xx万公斤，金额xx万元；大豆xx万公斤，金额xx万元；其它商品损耗xx万公斤，金额xx万元。

通过多次库存核查，有效地化解我行信贷风险，为提高收购资金管理水平打下了坚实的基础。

㈤、积极配合审计工作，摸清底数，确保全面真实地掌握和反映企业情况

今年8月份，根据《xx省人民政府关于进一步深化粮食流通体制改革的实施意见》文件精神，为切实摸清企业家底，查实亏库原因，进而搞好粮食购销企业财务挂账的清理认定工作。

由xx审计部门牵头，财政局、粮食局、农发行参加，成立了密山市国有粮食购销企业挂账清理审计工作小组。

我行副行长xx任审计副组长，直接参与企业审计认定工作。

从8月16日至9月25日分两个阶段对xx市xx个粮食购销企业1998年6月1日至6月30日新发生的财务挂账进行了清查审计。

我部积极配合审计部门，并帮助审计部门利用计算机编制了库存清查抽样登记表，下发到密山各库。

在工作上主动出击，积极配合各部门从企业库存盘点入手，对企业的库存粮油按仓容形态进行了全面清点，对亏库的仓囤按形态分年度逐个进行统计分析，查亏库的原因，确保审计认定数据真实可靠。

通过此次协同审计、财政、粮食局等部门对企业商品库存进行清查，共清查出新增商品粮损耗XX万公斤，金额为

XX万元。

其中：

小麦损耗XX万公斤，金额XX万元；水稻损耗XX万公斤，金额XX万元；玉米损耗XX万公斤，金额XX万元；大豆XX万公斤。

我部认为此次审计认定，较为全面地反映出企业真实面貌，为下一步新老粮划段奠定了基础。

现审计结果已报送省审计厅，等待批复后，再由银企双方进行

账务处理。

㈥、结合企业陈化粮认定，及时进行银行台账业务调整，使台账能真实准确地反映企业商品性质。

10月份，我部抓住企业新认定一批陈化粮时机，组织信

贷人员，集中精力对企业的陈化粮鉴定报告单进行审核，及时进行银行贷款科目调整。

将调整结果及时与企业统计、财务报表核对，查找差额原因并及时进行调整。

从超期库存调整到陈化库存XX万公斤，金额XX万元。

其中：

小麦XX万公斤，金额XX万元；水稻XX万公斤，金额XX万元；玉米XX万公斤，金额XX万元。

通过此次调整，解决了以往台账与企业陈化粮报表数据不相衔接的问题。

至此本月银行台账与企业商品账及实物库存中陈化粮数据保持一致，使银行台

账真实反映企业商品性质。

四、今后工作打算

㈠、继续加强对信贷从业人员的