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桩基础工程施工组织设计

第一章工程概况

1.1总体概况

和黄住宅发展三期工程位于深圳市福田中心区,民田路与福中路交叉口的东南角。

总建筑面积32600㎡。

主体建筑由五幢高层商住楼组成,总建筑面积140000㎡,设两层地下车库,和两层地下室,基坑开挖深度约7.70m,基础开挖线周长约530m。

工程桩采用为人工挖孔桩,共计264根桩,桩径在1300mm~2000mm。

目前施工场地已平整,对外交通便利,基本具备进场施工条件。

1.2选择并确定基坑支护方案

1、根据场地工程地质条件、基坑周边条件和工期要求,本工程宜选用造价低、施工速度快的复合土钉墙支护护方案,不宜采用护坡桩、连续墙等造价相对高的支护形式。

2、由地质勘探报告反映出,基坑周边均有中砂层或砾砂层,含水丰富,为保证土方开挖及人工挖孔工程桩施工的安全,设置深层搅拌桩全封闭截水帏幕,进行止水和加固土层,设置封闭截水帏幕后,可以大大的减少基坑内的抽水量。

3、目前深圳地区截手帷幕的做法主要有两种,分别为深层搅拌桩和高压旋喷桩,在条件许可的情况下,大多采用搅拌桩止扎帷幕,其造价便宜,施工速度快、对周围环境影响小、止水效果好。

4、考虑到场地条件、后续工程施工及放坡后土方外运和回填土增加等因素,通过费用比较并考虑施工场地与施工便利等因素,基坑支护采用垂直开挖,复合土钉墙支护的形式,设置一排预应力锚杆进行加固,减少基坑水平位移。

5、由于主体建筑采用人工挖孔桩基础,挖孔桩深度至中风化岩石岩层,并且高层地下水相对丰富,为保证人工挖孔桩的施工安全,沿高层区基坑四周设置深井点降水,共19口,井深至强风化层底部。

6、关于土方开挖及挖桩期间的降排水问题,根据我们在该地区的施工经验,在基坑四周设置全封闭截水帷幕后,在基高内设置一定数量的降水井,结合挖孔桩桩孔抽水,可满足土方开挖和挖孔桩施工的需要,对于二层地下车库部分,利用部分高层区降水并抽水结合明沟排水,可以满足土方及地下车库的需要。

在坡顶和坡底设置通长排水沟及时排除地下水和地表水。

1.2.1深层搅拌桩的设计

1、地下室顶板标高为-9.10m,底板厚度按1.20m计,垫层厚0.1m,地面绝对标高按8.80m计算,因此基坑开挖深度为7.70m。

2、深层搅拌桩采用两喷四搅工艺,搅拌桩直径550mm,间距400mm,伸入基坑底约3.0~6.0m,搅拌桩进入残积粘土层大于1m,水泥采用425#普通硅酸盐水泥,掺量15%,搅拌桩抗压强度大于1Mpa。

1.2.2预应力锚杆设计

1、预应力锚杆采用3φi15钢绞线制作,设计抗拔300kn,极限抗拔力450kn,施工锁定荷载200kn。

2、预应力锚杆长度16m,其中自由段6m,锚固段10m,钻孔直径130mm,倾角15°,锚杆定位器间距2.0m。

3、砂层中预应力锚杆钻孔宜采用套管跟进法,不宜采用泥浆护壁法施工。

4、预应力锚杆注浆宜采用二次高压注浆工艺,第一次注浆采用纯水泥浆,水灰比0.45,注浆压力不小于0.5 Mpa。

第二次注浆时社采用纯水泥奖,水灰比0.5,水泥宜采用425#以上普通硅酸盐早强水泥。

5、预应力锚杆利用预制砼承压板锚固,锚头水平方向设置420通长加强钢筋。

锚固体设计强度C20,在锚固体强度达到设计强度70%后方可进行张拉锁定。

6、预应力锚杆应做3根极限抗拔试验,并根据试验结果调整锚固段长度。

预应力锚杆参数表一

钢绞线

孔径

(mm)

长度

(m)

锚固段长度(m)

自由段长度(m)

极限荷载(KN)

设计承载力(KN)

锁定荷载(KN)

数量(根)

3φi15

130

16

10

6

450

300

200

265

1.2.3土钉墙支护设计

1、土钉立面采用梅花形布置,土钉抗拔力要求10KN/m以上土钉杆采用Φ25钢筋制作,成孔直径100mm,土钉倾角12°,定位架间距1.5m,当土层含水量大,钢筋土钉不能成孔时,可采用D48δ3.5钢管打入土钉代替。

2、土钉注浆采用纯水泥浆,水灰比0.45,水泥采用425#普通硅酸盐水泥。

3、面层喷射砼强度等级C20,厚度100mm,配置钢筋网Φ6@200×200,土钉水平方向设置2Φ20加强钢筋,用L63×6角钢压紧焊牢。

4、土钉施工之前,应各做3根极限抗拔试验,并根据试验结果调整土钉参数。

1.2.4降水井布置

1、小口径降水井平面具体布置按“支护平面布置图”施工,共计19口降水井。

2、基坑开挖期间降水井和明沟排水配合使用。

在基坑坡顶和坡底各设一道闭合的排水沟,沿排水沟每隔30~50m设一个集水坑,集水在排入市政管网之前需经沉砂池进行沉淀。

1.2.5基坑支护监测要求

1、土钉墙施工要严格分层施工,每层开挖深度约1.4M,在上一层施工完成24小时后或预应力锚杆张拉锁顶完成后,方可开挖下一层土方。

2、机械开挖土方后,应辅以人工修整坡面,使其平整度达到规范及喷射砼施工的要求。

3、当锚杆和土钉成孔遇到不明障碍物时,应立即停止,确认无害时,再继续施工,一线损害城市管网等市政设施。

4、基坑开挖期间降水井和明沟排水配合施工。

在基坑坡顶和坡底及台阶上部设一道排水沟,沿排水沟每隔30M左右设一个集水坑,集水在排入市政管网之前需经沉砂池进行沉淀。

5、为保证边坡和周边道路、建筑物的安全,详细掌握支护系统工作的情况,满足信息化施工的要求,本支护工程需要进行沉降和位移观测。

经综合技术与经济考虑,在基坑周围设沉降监测点21个,位移监测点21个,监测周期从土方开挖时开始到±0.00施工完成并回填后结束。

监测频率:

基坑开挖期间2~3天观测一次,其它时间5~10观测一次;监测点详细布置参见监测平面布置图。

根据规范及有关规定,将委托专业单位基坑支护系统进行监测。

对监测结果将及时进行信息反馈,发现异常情况及时通知设计及有关人员,以便研究对策。

1.3工程桩设计特点

1、工程桩采用人工挖孔桩,桩身直径1300-2000mm,桩端持力层为中风化岩,桩身混凝土强度等级均为C30。

桩类型、桩径、桩端进入力层深度、单桩载力设计值及数量如下表:

桩类型

桩身

直径

mm

桩端进入

持力深度

mm

砼强度

等级

单桩载

力设计值

kn

根数

n

Pa

1300

525

C30

9800

16

Pb

1300

525

C30

11100

35

Pc

1400

550

C30

14000

63

Pd

1500

575

C30

15600

36

Pe

1600

600

C30

17300

46

Pf

1800

650

C30

21000

45

Pg

1900

675

C30

24900

21

Ph

2000

700

C30

29300

2

1.4场地工程地质条件

根据地质勘探报告显示,场地主要有:

人工填土、含砂粉质粘土、含粘性土中砂、粉质粘土、含粘性土砾砂、砾质粉质粘土和花岗岩岩层等;场地地下水属潜水类型,主要赋存于含粘性土中砂及含粘性土粗砾砂层中,涌水量较大,地下水主要靠大气降水补给,水位埋藏深度为3.7m~5.0m。

本工程1,2,3,3A,5座采用大直径人工挖孔灌注桩基础,桩端持力层为燕山期中风化花岗岩,地下车库采用柱下片筏基础,持力层为第四新统坡洪积参层或第四系上更新统冲洪积层,地基承载力标准值为160至180Kpa。

第二章施工部署

2.1工程总体目标

1、组建后的和黄住宅发展三期工程桩基础工程项目经理部,将严格按我司ISO9001体系文件要求,在施工中创四个一流:

即一流质量、一流工期、一流安全生产、一流文明施工场地。

2、在条件具备情况下,采用先进生产技术、先进工艺手段,创工程独特风格,促进行业施工水平的提高。

3、按项目管理法的要求组织专业工种的平衡,交叉流水作业,通过有力的协调指挥,使整个工地自始至终保持最优化组合的最佳工效。

4、工程质量目标:

确保市优良工程。

5、工程进度:

招标文件工期110天,我公司控制工期100天。

6、安全生产:

防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故、无重大技术性事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无重大机械事故等“五无”要求。

按国家建设部颁发的“一标三规范”达标。

7、文明施工:

努力做好规范管理,场容、场貌创一流水平,达到省、市安全文明工地标准。

8、环境保护:

在施工过程中,严格遵守《中华人民共和国噪声标准(建筑施工场界噪声限值)》GB12526-90及其补充规定,减少粉尘污染。

2.2组织管理机构及部门人员职责

1、组织管理机构

本工程工程量较大,质量要求高,如我公司中标,本工程将成为重中之重,我们将组织一个强有力的组织机构,从公司到基层单位再补充挑选懂技术、会管理、工作认真、刻苦耐劳的精兵良将到该工程中实施管理与施工,确保本工程优质、高效地按期完成任务。

从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最大充分的保证。

各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系。

(详见三级管理网络图)。

1)公司选派一名副总经理(高级工程师)作为本工程总指挥,负责本工程各专业协调工作。

并选派一名总工程师抓工程技术及工程质量。

2)各专业施工队伍由负责人亲自带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员,重点保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面,不影响施工的工作。

3)工地项目经理部:

项目经理1人,主管本工程全面工作,要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责;第一项目副经理1名,在项目经理领导下主管土建的施工工作;第二项目副经理1名,在项目经理领导下,主管安装工程的施工工作;项目部配备项目总工程师1名,负责工程的全面技术质量工作。

4)项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理,即实施项目经理负责制、项目管理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。

5)施工全过程中,项目经理要以项目法施工为核心,以优质、高速、安全、文明为重点,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织,精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,坚持质量、安全两个保证体系,在创优质、安全、文明的条件下,确保各分段、各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现与提前完成。

①三级管理网络图

 

 

②公司级分管人员配置

姓名

职务

职称

(学历)

主要责任工作内容

1

×××

总经理

大学本科

公司法人代表

2

×××

副总经理

高级工程师

分管公司项目施工指导

3

×××

总工程师

高级工程师

公司技术负责人组织实施公司各职能部门对项目的管理

4

×××

副总工程师

高级工程师

主管施工技术质量管理

5

×××

电气安装专业

高级工程师

分管项目质量、资料、检验审核设计

6

×××

质安科长

工程师

文明施工及安全监督

7

×××

预(结)算科长

工程师

预(结)算

8

×××

财务科长

会计师

工程款控管调度

9

×××

材料设备科科长

工程师

材料设备总调度

③项目经理部配备人员名单

姓名

职务

职称

主要责任工作内容

1

×××

项目经理

工程师

负责项目工程全面工作

2

×××

项目副经理

工程师

协助项目经理,主持现场施工

3

×××

项目总工

高级工程师

项目技术负责人

4

×××

项目总施工

工程师

项目工程机械劳力总调度

5

×××

预(结)算员

工程师

主管成本预结算

6

×××

专职质检员

高级工程师

负责工程质量控管

7

×××

专职安全员

助理工程师

负责安全生产,文明施工管理

8

×××

电气施工员

高级工程师

电气工程主管

9

×××

给排水施工员

工程师

给排水工程主管

10

×××

现场施工员

助理工程师

负责木模工程管理

11

×××

现场施工员

助理工程师

负责钢筋工程管理

12

×××

现场施工员

工程师

负责砼工程管理

13

×××

资料员

助理工程师

负责材料汇编归档

14

×××

测量员

工程师

负责测量放线抄水平工作

15

×××

材料员

技术员

采购材料调度物资保管

16

×××

后勤

助理工程师

负责生活福利、保卫

17

×××

财务

助理工程师

负责财务工作

2、项目机构岗位职责说明

根据本工程具体情况,我公司将组织一个强有力的管理机构,派精兵强将到该工程中去实施管理与施工,确保本工程优质、高效的按期完成任务。

1)项目经理

①岗位职职责:

1)全面主持项目执行机构的日常工作。

2)在投标阶段,组织编制投标资审文件和投标文件。

3)项目实施过程的全职组织者和指挥者。

4)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。

5)组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度。

6)参与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。

7)组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作。

8)根据总公司的授权,处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向总公司报告。

9)拟订项目执行机构组织和人员配制,提请总公司聘任或解聘项目主要岗位人员。

10)具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作。

11)决定项目的各种奖励分配方案并报总公司备案。

12)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作。

13)管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作。

14)组织和领导工程创优工作。

15)负责工程的竣工交验工作。

②资格条件

2)国家二级项目经理资质。

3)十年以上施工行业工作经历,五年以上项目经理施工经历,有特大型项目项目经理工作经历。

4)50周岁以下,身体健康,精力充沛。

5)思想素质过硬;为人正直、坦诚,公正磊落,坚持原则,持重宽容。

6)较高的领导艺术和合作精神;具有较强的超前意识和困难承受能力;较强的谈判和沟通能力。

6)较好的掌握现代施工管理、技术管理、经营管理的理论知识以及国内、国际工程管理和合同管理知识。

7)具备法律基本常识,掌握国家政治、经济政策、制度和要求。

⑵、项目副经理岗位职责

①协助项目经理工作,具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作。

②具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。

③负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。

④负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。

⑤负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作。

⑥参与分包商和供应商选择的组织工作。

⑦协助项目工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。

⑧具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。

3、项目总工程师岗位职责

①协助项目经理管理和领导技术部的工作。

②组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商。

③主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制。

④组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合的协调。

⑤参与分包商选择,负责分包商技术方案的审核工作。

⑥参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作。

⑦对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。

⑧协助项目领导和组织创优工作。

⑨竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。

⑩负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。

4)、合同预算部组长岗位职责

①协助项目经理工作。

在招投标阶段,主要负责实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务。

②具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作。

③具体负责本项目分包招标文件的编制工作。

④具体负责分包商选择工作,参与供应商的选择工作。

⑤参与项目质量保证计划的编制工作,配合财务部编制开支预算和资金计划。

⑥具体负责与业主和分包的结算工作,编制项目月度付款、分包付款文件。

⑦具体负责项目合同管理、造价确定等事务的日常工作。

⑧其他商务方面的工作。

5)、项目会计师岗位职责

①协助项目经理的工作,具体负责项目商务、财务事务。

②具体负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作。

③具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理。

④参与分包商和供应商的选择工作。

⑤具体负责银行业务,包括协助物资采购部的进口业务。

⑥具体负责工程款的收支工作。

⑦配合行政部,负责工资资金发放工作。

⑧配合合同预算部成本控制工作和准备竣工决算报告。

6)、设备材料部长岗位职责

①协助项目经理工作,具体负责项目设备材料的采购和供应工作,为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据。

②具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作。

③具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作;负责供应商的日常管理工作。

④负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。

⑤参与项目质量保证计划的编制工作,配合商财务部编制资金计划。

⑥负责物资进出库管理和仓储管理;负责监督检查所有进场物资的质量,协助技术部做好技术资料的收集整理工作。

⑦具体负责竣工时库存物资的善后处理。

⑧及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。

7)、安全组组长岗位职责

①协助项目经理工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。

②参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施。

③负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。

④负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会。

⑤参与相关分包商和供应商的选择和管理工作。

⑥负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动。

⑦负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全意外,能立即按规定报告各级政府机构,保证项目项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告。

⑧负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。

8)、质量组组长岗位职责

①协助项目技术部长工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9001贯标工作。

②配合项目质量总监,负责管理项目质量检查小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监督对口工作。

③负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作。

④负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理。

⑤负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作。

⑥负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作。

⑦参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作。

⑧负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理。

⑨负责工作创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作,负责质量事故的预防和整改处理工作。

⑩最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与技术部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验。

2.3主要施工方案的选定

1、本工程拟组建三个施工队,即人工挖孔桩施工队,土钉墙支护施工队和土方开挖施工队。

在项目部统一指挥下,三个施工队密切配合,组织有节奏、均衡、连续施工。

2、本工程工期较紧,根据现场施工条件,拟组建三班连续施工,以保证按计划工期完成各分项工程,春节期间关键工序不放假,保证节日期间照常正常施工。

3、土钉墙支护与深层搅拌护壁桩同时施工,土方开挖密切配合支护工程施工,在深层搅拌护壁桩未完之前,需保留足够的土体,以保证支护桩施工安全。

其余土方分层,尽可能提前开挖外运。

4、护坡桩共计根,采用跳挖方式分序施工,计划安排53台卷扬吊机同时施工,不允许任何孔桩无故停工而耽误工期。

5、土钉墙支护施工,共计7排土钉,计划平均6天完成一层土钉墙支护,持续工期42天。

即总工期的第48天完成土钉墙支护施工。

2.4主要劳动力计划

主要施工机械配备两套操作人员,按两班作业组织施工。

辅助工种每天单班作业,作业时间9-10小时,(超8小时按加班处理)。

序号

工种

人数

序号

工种

人数

1

孔桩作业工

160

8

电焊工

4

2

机械操作工

40

9

抽水工

4

3

机修工

12

10

普工

30

4

维修电工

4

11

洗车工

3

5

安装电工

4

12

保安

2

6

钢筋工

6

13

炊事员

4

7

砼工

8

14

仓库保管

2

以各工种共283人,高峰期250人。

2.5主要材料计划

材料的及时供应是施工计划得以实施的必要条件。

本工程材料的供应将在项目经理的直接管理下进行,总施工依据施工预算分析和进度计划的要求,编制材料采购计划,材料员负责材料进库验收和入库保管。

质检员依据有关规定要核对材料进行取样送检并做标识。

采购材料必须遵守《深圳市建筑材料核准管理办法》的规定,采购实行核准管理的建筑材料,必须是深圳市主管部门公告通过核准的建筑材料及其生产企业的产品,否则,不得在本工程中使用。

实行核准管理的建筑材料实行进场联合验收制度。

项目部必须在监理单位的监督下,对进入施工现场的相关建筑材料进行验收,填写市主管部门统一印制的建筑材料进场验收表。

验收合格后,项目部、监理单位应在验收表上会签。

验收记录以及相关的资料作为竣工验收资料存档备查。

一、主体材料

1、水泥

①应采用强度高、收缩性小、耐磨性强的水泥。

其物理性能和化学成份符合GBJ75-85的规定。

②应采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,水泥标号不低于425号。

③水泥进场时,应有产品合格证及化验单。

承包人应对品种、包装、数量、出石日期等进行检查验收,报监理工程师核查。

④水泥生产厂家必须是市建设局允许使用的厂家。

2、砂

①应采用洁净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2.5以上的粗、中砂。

②砂的技术要求应符合下表的规定。

砂的技术要求

项目

技术要求

颗粒级配

筛孔尺寸(mm)

方孔

圆孔

0.16

0.315

0.63

1.25

2.5

5.0

累计筛

余量(%)

Ⅰ区

100-90

95-98

85-71

65-35

35-5

10-0

Ⅱ区

100-90

92-70

70-41

50-10

25-0

10-0

Ⅲ区

100-90

85-55

40-16

25-10

15-0

10-0

泥土杂物含量(冲洗法)(%)

≤3

硫化物和硫酸含量(折合为SO3)(%)

≤1

有机

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