创意培训创意天使陈薇薇.docx
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创意培训创意天使陈薇薇
创意培训创意天使 题记：
就广告创意的造诣而言，陈薇薇显然达到了相当高的境界，令多少辗转于广告行业的男士们都难以望其项背，更有不少专业人士啧啧称服。
让人惊叹钱钟书在《上帝的梦》中所言深具哲理：
“这第二个模型正是女人。
她是上帝根据第一个模型而改良的制造品。
男人只是上帝初次的尝试，女人才是上帝最后的成功。
□本报记者 爱成 耸立在建国门内大街的光华长安大厦，恐怕是北京最为高尚的写字楼之一了。
赫赫有名的盛世长城国际广告就安家其间，我要钻进这架忙碌及高贵的智慧机器中，去拜晤广告界顶尖人物之一陈薇薇小姐。
陈薇薇小姐，台湾人士，先后任奥美台湾公司文案、创意指导、执行创意总监，联广执行创意总监，智威汤逊创意指导、创意总监，盛世长城国际广告中国创意总监。
作为一位年轻的女性，她在99年10月正式成为盛世长城这间中国最大的、年营业额十多亿人民币的国际4A公司的总经理。
在台湾联广期间，她为黑松品牌所做的诸多系列的广告运动，享誉业界，并获得台湾著名时报广告奖的各种奖项和年度大奖。
在她影响下的盛世团队为多个著名的品牌服务：
乐百氏（27层净化）、美的空调（熊的家庭）、达克宁霜、泰诺感冒药、舒肤佳、海飞丝、帮宝适、玉兰油、汰渍、伊莱克斯、贝克等等。
她所指导的“下岗再就业”系列公益广告，极其广泛和深刻地感动了如此多的普通百姓家庭，向世人证明了一间外商4A公司能做渗透本地文化的杰出创意，也向我们展示了国际先进作业理念的巨大魅力。
她曾经是戛纳及clio广告节的华人评委。
2000年2月21日中午12点，我像一个蹩脚的文员，手忙脚乱地抱着一大堆采访家什，准时走进了盛世长城那间雅致的总经理办公室。
陈薇薇小姐看上去很像麻利干脆的家姐，那一身黑色的职业装又使她像风尘仆仆的女侠士。
这已经是第二次见面，我们一在那放有绣花背垫的沙发里落座，便直奔主题：
爱成：
陈小姐，感谢你第二次接受我的采访。
陈薇薇：
好像第一次采访的东西你并没有都登上…… 爱成：
我不认为做一个专访，上一次是合格的，特别是对像您这样的创意人士。
（陈薇薇小姐略微拢了她的短发，向后靠在沙发上。
她的坐姿使我想起了风行大江南北的“小燕子”——我到现在也不明白这种联想是怎么蹦出来的。
） 爱成：
那么，你是怎么“歪打正着”走进广告这一行的?
当时究竟是什么样的情景?
陈薇薇：
那时候是大专三年级暑假的实习，大约二三个月。
因为是读夜间部，我还有时间打零工，所以有些收入。
当时本来是要去做一个播音员，因为我是学广播电视的，一个学的是播音，另一个是电视。
我几乎完全没有考虑去做一个幕后播音员。
确实有这么一个做播音员的机会，我让给了我的一个同学，我说：
你去吧，我不去。
她去了以后一直做到现在。
我把工作让给她以后就找我自己的工作，一心想到电视台去实习。
那个时候台北的电视还未有开放，只有三个电台，就是中视、华视、台视。
我找了很多关系，因为很难进去。
后来我也终于进去实习，时间很短，跟着导播学学剪辑，特别有兴趣，直到人家不收你了，要出来了，还不想走。
我有一亲戚，我大伯，是台湾奥美一个广告客户董事局的董事，他利用这一层关系告诉奥美说，我有一个侄女，安排安排她工作吧!
这是将近二十年以前，人情关系还是蛮盛行的，这样子我就进了奥美。
这个奥美的前身当时还是叫国泰建业，是本地广告公司，奥美进入台湾以后就跟它合资合并，改名叫奥美。
面试我的是现在奥美中华区董事宋轶明，他完全看不出我有任何特征适合做广告，但他有来自客户的这层压力。
而我什么事都不懂就去了，反正是我大伯介绍的工作，我事先没有对这份工作有任何需要或是对广告有任何兴趣。
宋看我半天，怎么也看不出我有任何特色，就只好说，那你去文案部。
我也不知道文案是什么，就从写字开始做起，这样子开始了我的广告生涯。
那样不经意的开始，最后变成我一心一意、终身效力的职业。
（我确实有些失望，也吃了一惊，怎么如此有创意天份的女性在刚踏入广告业的时候看不出一点特色!
这怎么可能?
） 爱成：
也许你的父母、兄弟姐妹、你的家庭环境使你易于走这条路!
（我尝试去启发她，或许我可能得到点什么）
陈薇薇：
我父母没意见，反正都是我大伯安排的，那一定是工作还行，我的家人在我的职业选择中从没给我压力。
我的家庭给我最好的条件是没有限制我，虽然他们没有主动给我很多意见指给我往何处去。
我父母是蛮传统的那一类，只是说你要有固定职业，工作要是正派的工作，一定要是大学毕业等等。
我大学没考上，只考了一个大专。
他们最棒的是给了我一个很好的身体，所以我蛮健康。
还有是没有给我任何限制，没有说你不可以做这，不可以做那……影响我最多的不是我家庭，而是我的一些朋友、同事，他们影响我的职业发展、工作思想。
我是我们家第一个提出去美国。
那一次，我跟父母说，我要出去，那他们很支持，因为在美国有我同学和他的家庭，所以他们会放心。
我哥哥我妹妹也没有参与我的人生过程。
我的父母都是军人，我跟妈处的多一些，跟爸少一些，但我从小性格很独立。
我爸（军人）退下后就去跑船了，在船上做报务。
跟妈处的比较多，做家事也比较多，所以他们也看到我的性格比较独立。
姊妹几个我是中间，有一个哥和一个妹，我跟妹比较亲近一些。
但我们三个小孩不是那么紧密，虽然很亲，如果三个人其中有一个有问题或者有事情，另两个会极度关心。
角色上我哥哥还是扮演老大，我会尊重我哥哥的意见，但他们大都比较按步就班地发展，没有很主动去在职业上探索。
我不一样，一直往前冲。
我哥哥是修车的，我妹妹是护士，都是有一份稳定、固定的职业。
我妹做护士，在医院照顾病人，也没有说要成为护士长或是院长，没有，她比较安份，生活比我安定。
不过，我的性格本身是比较不安份，比较希望在一个团队里有出息的，不甘心于一份简单工作和稳定的收入。
广告界的环境竞争是一种天性，广告界有很多好手，这是我的一面镜子，从学校到广告业，使我的眼睛看向全世界。
（说到这里，陈薇薇已经开始激动，她张开纤细的双手，脸上布满了兴奋的色彩，声音伴随着语言变得有十足的抒情味。
我被紧紧地吸引住了。
）广告在我的生命里开了很多扇窗，哇，世界是可以这么的不同!
人生可以这么的不同!
爱成：
那么，作为奥美董事，宋轶明怎么样发现你有创意的倾向，或是特质?
陈薇薇：
宋轶明其实不是我的直接领导人，我当时是实习生，在公司最底层，他在很高的位置。
他只觉得这个小孩看不出特色。
我实习后是正式聘用。
当时公司面临改组的人事风暴，我的名字就一下子在黑名单，一下子又不在，我每天在那焦虑。
因为我只是一个实习生。
后来才知道，我得已留下来工作，是由于我的薪资很低。
因为人事改组有一个利润的考虑，太多人开支高。
他们说，这个小孩子虽然没有什么特色，但薪水确实很少，你把她干掉，也没有省什么钱，还是留下吧。
（我不禁大笑）
之后我跟宋轶明的关系非常紧密，这是改变我人生道路的一个重要起点。
宋轶明跟员工的关系是非常靠近的，它不是上下关系，而是平等关系。
我印象最深刻的是，我们常常四五个一起出去，他带他女朋友，我跟另外的同事，跑遍了全台湾。
工作在一起，出去玩也在一起。
虽然我在台北生活，但此前非常单纯，基本什么地方也没去过。
宋是一个非常喜欢到处去探索的人，他很用功，他看书，他喝好的酒，他探索生活中各个东西。
他抓住我，带我去各个角落，在台湾各个角落都留下宋轶明和这个车队的足迹。
有时候是两部车，有时候是一部车，有时候可能是三部车——奥美的文化就是这样形成的，像家人一样紧密的关系，工作在一起，生活在一起。
我那时年轻，几乎每天都加班，没天没夜地加，一点也不觉得累。
就是那样他开始认识我，那样我开始长大，虽然我的起跑线比别人晚很多，人家一个文案上线可能已经有工作经验了，看过了无数的书，无数的CF，可我没有这些（我一边在心里同情着她，也一边羡慕她。
）那我整个人生的启蒙，工作生涯的启蒙，是在奥美，是同宋轶明，是同奥美的伙伴，所以我在奥美呆了11年。
爱成：
上一次你并没有告诉我最早你是怎样在创意上出成绩的?
（我知道我的读者很关注这一点。
由于时间有限，上一次采访未能达成心愿。
我是无辜的。
）
陈薇薇：
我有一个教练，台湾叫指导手，王念慈，在奥美很有名，他是我的老板，最直接的启蒙老师。
我的启蒙作品里有一个博朗咖啡，我一直在跟着我的指导手做。
后来他先于我离开奥美，他走后我忽然整个人就站起来。
以前跟他做，我压力比较大，不知道这样做对不对。
但当你被推到悬崖边沿，你要么飞起来，要么就掉下去，我这个时候就开始起飞。
这大概是我工作后的第四年。
所以我说我的职业生涯中全部遇到了好手，我没有碰到不好的指导手、不好的环境，我的指导手是好的，我的工作环境是奥美，我的同事是奥美这个优秀的团队，没有任何杂质。
直到现在我还相信奥美的那一套做法。
奥美是我的底子，再后来是智威汤逊，再加上自己的阅读学习……不过我的骨架是奥美的。
爱成：
我们曾经谈过黑松乌龙茶的事情，不知道你这一次能不能讲得过瘾一点?
陈薇薇：
做黑松乌龙茶时，我在联广做执行创意总监，当时客户清楚地跟我说：
第一它是后进品牌，第二他没很多的钱。
而当时竞争对手行业的第一品牌是很有钱的。
我在联广有五年是做黑松的，我跟客户有很深的工作感情，先做了汽水，沙士，乌龙茶是后来开发的。
他给我的时间很短，钱也不多，一点点，而且黑松这个客户也希望是得奖，因为得奖当时在台湾对厂商也是一个极大的荣耀，表示这个品牌是好的。
我告诉我的创意小组，绝对不能是一条片子，而应该是一系列片子，而这一系列片子本身必须要连接。
我想到了一个连续剧的形式，我想到了一个雏形策略，乌龙茶应该是家庭解渴的第二瓶水。
因为茶在台湾是当作水在喝，它不是像可乐那样的特殊饮料。
这是我跟我的调研部研发并由我确定下来的策略。
我告诉他们既然这个水是家庭用水，那考虑解渴有很多心理的，也有很多生理的。
我们也想到喝乌龙茶的家庭，这个家庭会发生什么样有趣的事情，因而我界定的是一个家庭连续剧…我建立这个创意平台，再由创意小组去搞掂故事情节。
然后我就去卖这个Idea，我跟客户就说这Idea一定会很轰动，而且没有人做过这个Idea，客户就同意了。
虽然钱不多，但我坚持要找好的导演，我看上台湾一位非常有名的导演。
记得我打电话给他，他告诉我说没有时间。
我说不行，礼拜天我找你，你先看脚本。
因为我知道很多好的导演会因为迷上脚本不顾一切去拍它。
我坚持说，如果读完你不接受，我就放弃，他说那可以。
星期天我带上脚本，两个钟头，就说服了他，他点头了。
然后，我告诉创意小组，跟这个导演合作吧!
不用管了，他要怎么拍就怎么拍，执行的细节我不管，我要这是好片子。
那我们就开战了，在很短的时间把这事搞掂了。
我们拿到了台湾最大的奖——时报的年度大奖，是在所有的金奖中再选一个最好的。
虽然做汽水，做沙士都拿了奖，但乌龙茶是我离开联广之后拿的奖，而且是大奖!
我离开后它还给我带了巨大的荣耀。
所以说联广是我广告生涯中大鸣大放的时候。
我的知名度到那一年达到了一个顶峰。
最闪耀是在联广，去参加戛纳的评审，参加clio的评审。
联广给我最漂亮的舞台，让我尽情的挥洒，让我尽情地呈出我自己。
爱成：
等一等…一个创意运动拿到奖与它给客户的商业帮助并非一回事……
（亲爱的读者，我在这里跟陈薇薇小姐抬了一杠，因为抬杠是一种扳动别人成绩的有效法宝；而且我是急不可待）
陈薇薇：
我记得当时这个广告运动给了黑松乌龙茶很好的商业帮助，但我不记得准确和具体的数字。
其实创意是必须等于生意的。
好的创意会带来生意，好的创意也自然能得奖，所以我觉得这二者并没有逻辑上的错位。
很多人当然也会误解误导得奖，为了得奖而得奖，那就是真的违背了设立创意奖的本愿，这是我不鼓励的。
你比如盛世做的乐百氏二十七层，做到了，也得到了金奖。
当时我和黑松这个客户还有很多令人印象深刻的记忆，因为这个客户每一次都跟我们说钱很少，但每一次都要求拿奖，即使是一张平面作品，因为他要提升品牌，他给我们很大压力。
在我的印象中我们每一次都能让他有所收获。
他的总经理是一个五十岁左右的老人，他们几个主管也年纪很大，他们虽然保守，但他们也想前进。
另外，我也不是一开始做黑松也很顺利的，没有，也有一个磨合期，每一次都要经过很努力地说服，你必须找很多很多资料，做一些调查，告诉他们为什么可以走这样的路线。
（到此时这间隔音良好本来悠雅恬静的办公室，气氛变得十分活跃和热烈。
内嵌的暖色柔光灯散射在墙上小巧高贵的景泰蓝挂画上。
很有一个年轻女孩精心布置的居家感觉） 爱成：
我不能理解一个在台湾广告界做到颠峰的人转到大陆来发展的想法。
如果是我，可能会留下去坐享辉煌。
陈薇薇：
台湾做了十六、七年了，总觉得自己的视野应该可以更大，事情可以做大，接触不一样的人，呼吸不一样的空气，让生命有不一样的色彩。
我只是这么单纯的一种念头。
当然，盛世在大陆的规模很大，这也很吸引人。
虽然盛世在台湾有分公司，在台湾也不错，但没有联广、奥美这么好。
联广、奥美、智威在台湾是排在第一的，盛世只是第六第七。
而在大陆盛世是排在第一的，而且市场更大。
再就是我很欣赏我的黎总经理，我觉得他是一个才情分子，我就会全力以赴，我是这样的人。
黎总黎景辉，我非常喜欢他，广告热爱份子，完全跟我的喜爱一样，我觉得他很棒，这个完全的广告热爱分子。
（陈薇薇谈到黎景辉时流露出异样崇敬和热爱的神情，和女孩们在一起谈论各自的至爱的情形，没有什么两样。
这完全会使你急于成为黎景辉，如果你是一位追求上进的男士或是一位热爱专业的广告人）
另外，要说我父母对我影响最大参与意见最多的就是我来大陆，因为这是我离开家的过程。
台湾很多对大陆理解是片面不全面的，会有很多的担心：
这个公司的稳当、环境的稳当，生活会不会适应，而你又是一个女孩，我们又没有这边很直接的联系，也没亲戚这样子。
订立合同花了很长时间，要和他们沟通。
合同到期又要和他们有一个沟通。
我爸妈虽然传统，但肯坐下来听我讲话，知道我在想什么，支持我的生涯发展，虽然我爸最不支持我离开。
他身体不好，我跟他情感又最好，三个姊妹我跟爸最亲。
但他知道他这个女儿很想往外去发展。
我跟他谈，跟他分析，特别第二次我要做总经理续约，他说：
如果这真是你想做的事你就去做吧!
他身体不好，也不让我知道，是想不让我太多担心… 爱成：
作为一名有从业经历且酷爱广告的人，我必须抓紧时间关注你对广告的独到见解。
什么是好的广告创意呢?
陈薇薇：
一个好的广告应该有非凡的影响力。
我觉得好的创意，是今天晚上做广告，你的广告第一天出来，第二天要被人谈论，才叫好的创意。
在看到电视、报纸时或是在公司里，会听到有人说：
“唉，我觉得这个广告不错”它应该被谈论，不管是多尖锐的，如果是被视而不见，根本没有任何反应，那就完蛋了。
现在北京有很多网站广告，大街上报纸上，它只是告诉你网站的名字，除此之外什么都没有。
那这样的广告就只能算一个信息板，它们不会被谈论，能有什么影响力?
那不可以叫创意!
好创意，一定要被谈论，让竞争对手看了以后，在心里说：
哇!
厉害!
漂亮!
好的!
创意一定要有这种威力，在任何人脑袋产生作用，要有轰炸性效果。
震撼在每个人心里会有不同份量，对消费者来讲是必须产生沟通的东西…… 爱成：
好了，现在我知道一定要震撼，可是，怎么才能震撼?
好创意怎样形成?
陈薇薇：
好的创意怎么形成?
它必须是脑袋发达的人去做，脑袋转速必须是高速，热度高运转高速——这来自脑袋的内涵量很丰富，它的经验很丰富，它并不害怕去寻找一种震撼的方法，它必须能去克服压力，必须是很勇敢，它敢去想，能爆发，敢把两个不相关的东西联在一起。
你的创意没有爆发力，没有影响力，你怎么帮客户成名?
一夜成名?
持续成名?
还要永远成名?
爱成：
可是，震撼性、爆发力并不一定就意味着有促销力呀?
陈薇薇：
讲震撼性，不可哗众取宠。
震撼性和哗众取宠的差别在于你对消费者的了解够不够深。
哗众取宠会是一个非常表层的东西，喊一声，令别人看你一眼，就走了，没有任何意义。
震撼是要勾动人的情绪，七情六欲，你看完了，很棒，感动、流泪、被刺痛，有力度的触动，而不是说大声的。
你的创意的厚度，你的影响有多深，不是表层。
“啊”一声我来了，它不会在人心中留下东西，没有用的。
你说百威啤酒的那些蚂蚁，它们会久久地令你回忆，每一次想到，你都觉得很好笑。
爱成：
请给我一些关于处理好震撼性和促销力关系的原则。
陈薇薇：
这需要专业素养，没有一定的原则性的东西可以信，没有!
但必须跟品牌相关，你不能毫不相关，叫人看完，啊，怎么会是这个产品，不是那个产品吗?
现在一切都在改变，不可能会有太确定的原则性，消费者也在改变，接受信息的态度也在改变，喜好也在改变。
我们必须有足够的敏感度，我们应该寻找突破而非规则。
其实现在策略性思考已经颠覆了早期象麦克·彼特那样大师定下的规则，因为它们已经不符合时代了，所以一定要大胆尝试。
（陈薇薇的回答令我有些失落感——如果我把自己设想为一个创意学校的新生，我会拼命地乞求上帝：
快给我一些法则吧!
让我也威力无比，创意绵绵——但没有人给我!
） 爱成：
我想我们不妨具体一点吧。
比如我知道一些本土广告公司会按促销的功利性把广告划分为形象广告和产品促销广告来做。
但我发现盛世在美的这个业务中居然把形象创建和产品促销揉在了一起，有什么奥妙吗?
陈薇薇：
产品广告，促销广告，路牌广告，全都是不可分离的一个整体，不能说陈薇薇今天跟你谈话是一个形象，我和同事相处又是另一个形象，我到外边去又是另外的形象，那就是神经错乱，不可能。
国内为了促销可能要直观点，那直观都没有问题，但有品味问题，素养问题。
我觉得产品广告和形象广告是不可分割的，其实产品广告出去负有形象使命，同时也能让人看完广告知道这东西是什么产品，这并没有矛盾。
一个广告公司必须帮客户管理好品牌，每一个沟通的媒介上都要做到整合。
你看到可口可乐的红色无所不在，百事可乐的蓝色无所不在，同时还能保有它们的品牌气质或者品牌性格，不能是两种面貌。
你有看到海飞丝走很感性的路子吗?
没有，它很早就是去头皮屑、自信的女人、美的女人，它从来没有改变过，做促销也是这样。
爱成：
也许在现在国内广告主和许多本土公司的业务认识中，产品促销广告和形象广告分的很明确。
产品促销广告就是要不舍每一秒时间拼命地卖产品，而且要求市场上立竿见影。
据说，盛世做美的“熊的家族”广告不到三个月，客户就沉不住气了，并对盛世的做法产生了动摇的心理…
陈薇薇：
刚开始美的这个广告倍受争议，后来客户还骂，觉得我们做得不够好，但你必须有一道坚持的防线，因为广告只有起到一定积累的效应才可以发挥作用，才有大势的销售。
可是去年在香港的会议中心，有一个单位办了一个中国品牌发展的研讨会，客户也被邀请去发表演讲，他把这个案子提出来，那他当场就感谢盛世，因为这套片子做到现在，美的销售和品牌知名度、品牌形象全部拉升起来。
这就好比，你跟一个女人结婚，不可能头一晚上做的饭就是你习惯的，你满意的，不可能的!
一定要磨合，那我觉得国内客户比较没有耐心做磨合。
和美的走到现在，其实他们也知道今天令美的有这样的局面，代理商真的具有非常大的影响力。
代理商应该是客户的脑，而很多国内广告代理商为了生意，变成了客户的手和脚，走配合型的路子。
也许在短时间内会让客户觉得很舒服，可长时间没法做到让品牌上升。
我不是说只要脑不要手，应该是脑手结合。
这些冲突和磨合也发生在我们其它国内客户身上。
其实有很多工具帮忙我们去评估，是广告不对?
是讯息不对?
是策略不对?
还是放的量不够?
有工具可以帮助我们去检测，在那一个环节是出了问题，在那一环节上需要改进。
但千万不要说客户和代理商在一刚开始就放弃。
做不好?
好的，我换。
这样，客户最终也不会有品牌上的成功。
（我在想，如果国内的广告主认真地思量这番见解，该有多好!
作为广告运动的核心，广告创意并非是可以随意处置的，就像不可随意处置你的家人一样。
娶一个贤惠的女人，和她相濡以沫，风雨同舟，同创幸福生活。
） 爱成：
我和其它本土广告人一样有一种成见，我不相信一间外商广告公司能做渗透本地文化的广告创意…但“下岗再就业”的“支持就是力量”的系列公益广告使我彻底改变了这种成见。
当时幕后的情形是怎样的?
陈薇薇：
中央电视台找我们很简单，它要做公益广告。
是郑加强的副手郭振玺来找我的，他说：
我们要做公益广告。
他也找了很多公司去，但他跟我们比较接近一点。
因为北京电视台的公益广告一直做的不错，中央电视台的公益广告当时还不是很令人满意，郭振玺又是新官上任，希望改变。
我问他：
你可以告诉我目前老百姓最关心的问题是什么吗?
我想：
什么环保、关心老人、贫穷，谁都可以做，可是公益广告应该做在刀口上，才能引起关注。
他一听，就说：
环保跟下岗。
那我就说：
下岗比环保更重要。
下岗是关心到每个家庭糊口的问题，切身利益问题，环保对于一般家庭而言则是很遥远的事。
郭振玺就安排我去跟劳动局接触，发现问题是非常大的，我听到很多悲伤的例子，很多家庭因为下岗而分散，夫妻失和。
我跟郭讲：
你去找代理商来，给他们下岗的题目，开始做吧!
他同意了。
但我还是不了解国内下岗状况。
国内有两个业务员在这里，他们是我的眼睛，帮助我感受这些，中央电视台又安排我接触了一些下岗的家庭，我开始比较全面知道下岗怎么一回事。
那时我的公司根本没有人来做，都忙得一塌糊涂。
那我就说我来做好了。
我想只要找到很好的本地制作公司，跟我合作就可以了。
我就跟我的两个业务员开始做这事，没有第四个人。
我跟他们讲我想走一条很感性的路线。
我看到那么多报纸，总是在说下岗、转制成功、再就业，都是比较说教的。
我想自己可不可以有些不同，搞一些温馨的。
设想你是一个下岗家庭的成员，你下岗了，你可能不需要说教，你需要的是实质性的支持。
下岗首先面对的是压力，回去怎么跟老婆说，怎么跟孩子说，还有邻里、朋友…所以我觉得家庭最重要。
又因为这是全国性的问题而不仅仅是北京问题，那我想到用三个城市北京、广州、上海来作代表。
为了让三者有所差异，那各地角色必须有所不同，儿子的角色、太太的角色、丈夫的角色，三个不同地方发生三个不同的故事。
我就带着三个故事板去到中央电视台提案。
郭当时只说一只给30”，一只56”，我说，我是一系列。
我讲自己为什么要这样做，我没有画面，只有“支持就是力量”，做事的构想。
郭振玺听完后就说，我很感动，做吧!
我当时还没有脚本，你知道吗?
跟中央台合作，真的很棒，它不管过程，只作一个时限就让你去自由发挥!
爱成：
这一系列的片子投资内幕是怎样的?
陈薇薇：
中央电视台投资一部份，盛世全程参与免费制作，制作公司的基本制作费，我的飞机票（广州、上海这样飞），脑袋钱，通通没有收，但最后冠名盛世长城。
我找的这家本土制作公司以前从来没有合作过，因为外资制作公司没有办法拍这东西，这是本地化的执行。
我们是最后一家到中央电视台交片的公司。
又要赶时间，而且我有我的标准，不满意我就发回重剪。
当时交完片，中央电视台刚刚播出，正好我的世界总裁跟几个大老板到上海开会。
每一次过来他都会问：
最近又做了什么啦?
有没有做得奖片?
亚太老板、世界老板，黎总，还有我们一个策划总监，一共四个人，在办公室，我放这套片子给他们看。
看完鼓掌。
但我最关心是黎总，因为他是我的伙伴，也是他全力支持我做这系列的片子。
在广告制作过程中，我跟他说，这是公益广告，我们不能收任何费用，但对盛世肯定是好的。
他说做吧!
他从来不干预我一毛钱。
看完片子，他没讲话，我问：
啊，你不喜欢?
!
因为每一次看别的片子他都会跟我说，太棒了，很棒，Verygood。
而这一次他一句话都没有，我真的非常奇怪。
等过后，我就单独去找他，我问：
“黎总，你不喜欢?
”他说：
“不是，我太感动了!
”——他之所以感动，也因为他父亲刚刚过世，儿子篇让他特别感动。
他说：
“我真的很感动，但我真的不能讲，我会掉眼泪的。
”
我问：
“真的吗?
!
”
他说：
“真的!
”
中央台放出这套片子以后，一直有好的评价回来。
这套片子手法没有什么新鲜的，创意技巧也没什么新鲜，纪实片一样，是这个想法本身，这个洞察力本身有震撼力。
本地制作公司帮我很多的忙，他们帮我找到最具京味的、最具广州味的、上海味的家庭。
我要他们关注广告中主人翁回答的方式；一定要是正面的，一定要考虑用什么样的力量让你下岗的家人走出去。
这些预选家庭我们也是有选择的，它一定要是
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