成本管理复习参考范围.docx

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成本管理复习参考范围

一、选择题：

（单选+多选）（P代表页数）

1、工程成本的构成（工程成本范围）、（工程成本要素）、（工程横本的性质构成）、（建设工程投资成本估算内容）。

P5

2、工程成本要素包括（人工费）、（材料费）、（设备费）、（分包费）、（其他费用）。

P6

3、工程成本按性质划分包括（直接成本）、（间接成本）。

P7

4、工程成本的影响因素（工程范围）、（质量）、（工期）、（价格）、（管理水平）。

P12

5、根据工程资源的可得性，资源可分为（可持续使用的资源）、（消耗性资源）、（双重限制资源）。

P27

6、根据资源的自然属性，资源可分为（可耗尽资源）、（可补充资源）、（可重复使用资源）。

P27

7、按定额的物质内容和用途，定额可分为（劳动消耗定额）、（材料消耗定额）、（机械台班定额）。

P33

8、定额的制定方法有（技术测定法）、（统计分析法）、（经验估计法）、（类推比较法）。

P35

反向选择eg：

适用于工作条件正常，工作量大，经济价值较大的定额目录是（技术测定法）。

9、（工程成本估算）是工程成本管理的起点。

P48

10、我国建设工程成本估算分为（投资估算）、（设计概算）、（施工图预算）。

P54

11、工程成本的技术路线有（自上而下的成本估算）、（自下而上的成本估算）、（自上而下与自下而上想结合的成本估算）。

P61

反向选择eg:

适合工程信息详细程度有限时采用（自上而下的成本估算）。

Eg:

适合在工程详细设计完成后采用的是（自下而上的成本估算）。

Eg:

适合在完成了工程初步设计并确定了工程目标的情

况下采用（自上而下与自下而上相结合的成本估算）。

12、自上而下与自下而上相结合的成本估算方法在工程造价中具体体现为（比例投资估算法）。

P63

13、实际案例研究发现，学习率大多数在（0.8）左右。

P83

14、通常可以在整个工程预算中留出（10﹪-15﹪）的不可预见费，以应付工程进行过程中出现的意外情况。

P101

15、工程成本预算的依据主要有：

（成本估算）、（工作结构分解）、（工程进度计划）等。

P101

16、目标成本的确定方法可分为（目标利润法）、（技术进步法）、（按时计算法）、（历史资料法）。

P104

17、（历史资料法）也可以称为（定率估算法）。

P106

18、工程成本分解（按工程成本要素分解成本目标）、（按工程组成分解成本目标）、（按工程进度计划分解）、（综合分解）。

P108

反向选择:

eg\将总成本分解为直接费、间接费直接人工费、材料费、机械使用费、企业管理费等项内容是（按工程成本要素分解工程成本目标）。

P109

19、工程预算结果（成本预算单和预算表）、（成本基准计划）。

P112

20、成本预算单上需要包括的内容：

（劳动力）、（分包商和顾问）、（专用设备和工具）、（原材料）。

P112

21、编制成本计划的程序，因工程的规模大小、管理要求不同而不同，大中型工程一般采用（分级编制）的方式，小型工程一般采用（集中编制）方式。

P118

22、成本计划编制的基本程序是：

（收集和整理资料）、（估算计划成本、确定目标成本）、（编制成本计划草案）、（综合平衡及编制正式的成本计划）。

P118-120

23、通常情况下，风险费用大体相当于总费用的（20﹪-30﹪）。

P125

24、由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种种类。

按事物发展过程，将控制可分成（事前）、（事中）、（事后控制）。

P143

按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分成（前馈控制）和

（反馈控制）。

25、控制系统由（被控制系统）、（控制子系统）、（信息反馈子系统构成）。

P146

26、控制子系统由（存储分子系统）、（调整分子系统构成）。

P146

27、工程成本控制的依据（费用预算计划）、（执行情况报告）、（变更申请）、（费用管理计划）、（工程计划、标准和规范）。

P150

28、费用预算计划提供了费用预算和使用的一个基本范围，是实施（成本控制）的最基本依据。

P151

29、常见的成本分析表有（月成本分析表）、（成本报表或周报表）、（月成本计算）、（最终预测报告）等几种形式。

P153

30、工程成本的分析法有（成本分析的基本方法）、（综合成本分析法）、（专项成本分析方法）、（目标成本差异分析法）。

P155

31、成本分析的基本方法有（比较分析法）、（因素分析法）、（差额计算法）、（比率法）。

P156

32、综合成本分析有（分部分项工程成本）、（月季度成本）、（竣工成本的综合分析）。

P161

33、CS标准建立了承包商系统必须具有的特性，规定了要导出的五个基本数据元素——（ACWP）、（BCWP）、（BCWS）、（BAC）、（EAC）。

P174

34、ACWP（t）在BCWP（t）曲线之上，说明（费用已经超支）；BCWP（t）在BCWS（t）曲线之下，说明（进度已经滞后）。

P177

35、提高产品或作业的价值途径（功能不变，成本降低）、（成本不变，功能提高）、（功能提高，成本降低）、（成本略有提高，功能大幅度提高）、（功能略有下降，成本大幅度下降）。

P183

36、承包商编制的工程成本决算是以（单位工程）为对象。

P205

37、决算书由两部分组成，即（文字说明）和（决算报表）。

P206

38、决算报表分为（大中型工程）和（小型工程）两种。

P206

39、工程成本的管理系统（系统纲要）、（系统功能）、（系统设计）。

P226

40、工程成本管理系统功能包括（文件组织系统）、（计算功能）、（报表输出功能）、（成本控制功能）。

P231

41、定额库包括（消耗量库）、（资源价格库）、（定额基价库）三个库。

P235

二、填空

1、工作分解结构是进行工程成本估算、预算和控制的基础。

P30

2、资源计划编制就是确定完成工程活动所需要的物质资源的种类以及每种资源的需要量。

P36

3、在市场竞争激烈、价格变化频繁的情况下，估算人员主要通过询价和分析预测，合理确定资源的单价。

P40

4、详细估算法是一种自上而下的估算。

P77

5、详细估算法也称为工程估算法。

P77

6、具有代表性的详细估算法有施工工程成本估算的实物法。

P77

7、工程成本的分解通常可以按成本构成要素、工程构成的层次、工程进度计划或上述标准的组合进行分解。

P108

8、工程成本预算的调整分为初步调整、综合调整和提案调整。

P110

9、成本基准计划表示方式有两种：

一种是在总体控制时标网络图上表示，另一种是利用时间—成本累计曲线（S形曲线）表示。

P113

10、目标成本是确定成本计划的核心问题。

P119

11、成本计划表通常由工程成本计划任务表、技术组织措施表和降低成本计划表三个表组成。

P121

12、工程成本的分配是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程。

13按分批法原则（定单法）工程成本一般应以每一独立编制预算的组成部分作为成本核算对象。

14、控制子系统由被控制子系统、控制子系统和信息反馈子系统构成。

P146

15、工程成本控制的主要内容包括工程决策成本控制、招投标费用成本控制、设计成本控制、工程施工成本控制等四个方面的内容。

P148

16、价值工程的核心——功能分析。

P184

17、工程成本决算的结果形式工程决算书，经工程各参与方共同签字后成为工程验收的核心文件。

P206

18、大中型工程决算报表包括竣工工程简况表、财务决算表、交付使用财产表、交付使用财产明细表。

P206

三、名词解释

1、工程成本管理的含义：

1.2.1第一自然段P13

2、定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度。

P33

3、工程成本估算是对完成工程各项活动所必须的资源成本的估算。

P48

4、学习率：

产量增加一倍时，单位产量需要的工作时间为上一次的某一比例，该比例称为学习率。

P83

5、工程成本预算是一项制定工程成本控制标准的工程管理工作。

它是将批准的工程总成本估算分配到工程各项具体工作和活动中，进而确定、测量工程实际执行情况的成本基准。

P99

6、工程成本核算对象：

指在计算工程成本中，确定归集和分配生产费用的具体对象，即生产费用承担的客体。

7、工程成本控制是控制工程预算的变更并做及时调整以达到控制目的的过程。

P139

8、利用各个工序的最早开始时间和最迟开始时间制作的成本累计曲线称为香蕉曲线。

P172

9、根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作所需投入资金的累计值称为挣得值。

P176

10、价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。

P183

11、工程成本决算是指工程从启动到工程结束为止的全部费用的确定。

P205

12、工程审计是整个工程系统的组成部分。

它是指国家或企业的审计机构依据国家的法令和财务制度以及企业的经营方针、管理标准和规章制度，对工程的全部或部分建设活动，用科学的方法和程序进行审核检查，判定其是否合法、合理和有效，借以发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理，保证投资目标顺利实现的一种活动。

四、简答

1、工程成本管理和企业成本管理的区别？

P15-16

答：

主要区别是管理对象不同、管理任务不同、管理责任不同。

工程成本管理的对象是某一个具体的工程，而企业成本管理是整个企业；

工程成本管理的任务是在健全的成本管理责任制下，以合理的进度、合理质量、低耗的成本完成工程，而企业成本管理的任务则是根据整个企业的现状和水平来完成的；

工程成本管理是由工程经理全面负责，工程的盈亏与工程经理部的全体成员的经济责任挂钩，责任明确，管理到位，而企业成本管理强调部门成本责任，成本管理涉及各个职能部门和各个工程部，管理松懈。

2、工程资源计划编制的依据？

P30

答：

（1）工作分解结构

（2）历史信息

（3）范围说明书

（4）资源库描述

（5）组织方针

（6）定额

3、确定资源数量的步骤？

P37

答：

（1）工程量计算

（2）确定实施方案

（3）估计人员需求量

（4）估计材料需求量

（5）估计设备需求量

（6）确定资源使用时间

4、工程成本估算的意义？

P48

答：

（1）成本估算是工程决策、资金筹集、评标定标的依据；

（2）成本估算是承办商报价的基础；

（3）成本估算是工程进度计划编制的依据；

（4）成本估算是工程资源安排的依据；

（5）成本估算是成本控制，即工程绩效考评的依据；

总之，工程成本估算是工程成本管理的起点。

5、工程成本估算的依据？

P55

答：

（1）工程范围说明书

（2）工作分解结构

（3）工程活动时间估算

（4）工程资源计划

（5）资源单价

（6）成本估算参考数据

6、工程成本估算的技术路线有哪些？

P61-62

答：

（1）自上而下的成本估算

（2）自下而上的成本估算

（3）自上而下与自下而上相结合的成本估算

7、用实物法编制施工成本的具体步骤？

P78

答：

（1）收集准备资料

（2）了解现场施工条件、物资供应情况及施工技术组织措施

（3）列出分项工程工程并计算工程量

（4）计算分项工程直接工程费和单位工程直接工程费

（5）以直接工程费或直接工程费中的人工费为基础，按有关取费规定，分别计算各项措施费用。

8、成本预算与成本估算的关系？

答：

成本估算和成本预算既有区别又有联系

成本估算的目的是估算工程的总成本和误差范围，而成本预算是将工程的总成本分配到各项工作上。

成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据，成本预测则是将已批准的估算进行分摊。

尽管成本估算与成本预算的目的和任务不同，但两者都以工作分解结构为依据，所运用的工具和方法相同，两者均是工程成本管理中不可或缺的组成部分。

9、降低工程成本的可能途径？

P108

答：

（1）加强工程管理，提高组织水平

（2）加强技术管理，提高工程质量

（3）加强劳动工资管理，提高劳动生产率

（4）加强机械设备管理，提高机械使用率

（5）加强材料管理，节约材料费用

（6）加强费用管理，节约管理费用

10、工程成本计划的编制程序？

P118

答：

（1）搜集和整理资料

（2）估算计划成本、确定目标成本

（3）编制成本计划草案

（4）综合平衡及编制正式的成本计划

11、分批法成本计算程序？

答：

（1）确定工程成本计算对象，开设成本工程专栏

（2）根据各种凭证登记各生产成本和间接费用等明细账和成本计算单

（3）编制费用分配表，编制产品成本计算单

（4）计算各工程产品成本

12、工程成本控制实施步骤包括？

P150

答：

（1）监督成本执行情况以及发现实际成本与计划的偏离

（2）要把一些合理的改变包括在费用预算计划（基准成本）中

（3）防止不正确的、不合理的、未经许可的改变包括在费用预算计划（基准成本）中

（4）把合理的改变通知工程的涉及方。

13、因素分析的计算步骤？

P157

答：

（1）确定某一工程成本是由哪些因素组成的，并确定这些因素与该指标之间的关系。

（2）在计算某一因素对该指标的影响时，假定只有这个因素在变动，而其他因素不变

（3）按照各因素的替换顺序，逐一替换，然后把这个指标与该因素替代前的指标相比较，确定该因素变动所造成的影响

（4）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等

14、专项成本的分析方法有？

P163

答：

（1）成本盈亏异常分析

（2）工期成本分析

（3）质量成本分析

（4）资金成本分析

15、工程成本控制的输出结果？

P188-190

答：

（1）修正后的成本估算

（2）预算更新

（3）纠正错误

（4）完成估算

（5）工程计划的变更

（6）经验与教训

16、竣工决算的编制步骤？

P208-210

答：

（1）收集、整理、分析原始资料

（2）工程对照、核实工程变动情况

（3）投资支出严格按照要求列支

（4）编制竣工财务决算说明书

（5）认真填报竣工财务决算报表

（6）认真做好工程造价对比分析

（7）清理、装订好竣工图

（8）按国家规定上报审批，存档

17、工程审计阶段程序的步骤？

P213-214

答：

（1）工程审计启动

（2）建立工程审查基准

（3）实施工程审计

（4）准备工程审计报告

（5）工程审计终结

五、计算

1、学习曲线的计算（例3-4）P84

2、加权平均法（例4-1）P106-107

3、因素分析法及差额计算法（例5-2、例5-3）P156-160

4、挣得值法p177-178

5、完成估算P189

六、论述

1、论述工程管理的体系P17-18

答：

1.3.3下面的整个自然段到18页表1-2上面结束

2、资源计划的编制步骤与方法的论述P36-38

答：

2.3下面的一段及各小结标段

3、以工程工程为例说明工程成本预算P104

答：

4.3下面的下面的两小自然段

4、工程成本会计核算的要求

答：

（1）正确划分各种费用支出界限

1》正确划分资本性支出与收益性支出的界限

2》正确划分各种成本费用的界限

划清工程成本和期间费用的界限

划清本期工程成本与下期工程成本的界限

划清不同成本核算对象之间的成本界限

划清未完工程成本与已完工程成本的界限

（2）加强工程成本核算的基础工作

1》建立各种财产物资的收发、结存的制度