电气分场劳动纪律等工作检查考核细则.docx

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电气分场劳动纪律等工作检查考核细则

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电气分场劳动纪律等工作检查考核细则

电气分场劳动纪律等工作检查考核细则电气分场安全文明生产、劳动纪律、基础工作检查考核办法各班组：

为强化电气职工的安全生产意识和劳动纪律管理，提高基础工作管理水平，规范职工行为，增强职工遵守各项规章制度的自觉性。

结合电气分场实际情况，制定本考核办法。

一、检查方式和要求1、分场的检查工作以各班组自查为主。

要建立由班组“四长一员”组成的检查小组，班长负责，检查要形成制度。

对检查发现的违章违纪现象，文明生产，基础工作，检修质量等存在的问题进行考核，各班每周至少要检查二次。

2、各班组要建立检查考核记录（可在班长日志上记录），如实记录检查情况和考核内容。

3、分场管理人员成立检查组，每周到班组和工作现场检查二次，并随时进行随机抽查。

主要检查“双违”现象，文明生产，基础工作，检修质量和各班组自查情况。

二、分场检查小组分工（第一名为组长）第一组：

霍亚君、宋克勤尹丽第二组：

刘子江、付欣东、刘文君第三组：

马福江、吕文山、李晓峰第四组：

李福绵、薄权、王艳检查中发现的“双违”现象，文明生产，检修质量，基础工作等存在的问题，依据分场制订的检查考核标准进行考核。

每周班长会公布，并在每月绩效奖励中考核兑现。

附件：

电气分场考核标准一、安全生产及违章违纪1、违章指挥，冒险作业及习惯性违章作业，扣罚100元；2、进入工作现场不按规定着装和使用劳动保护，扣罚50元；3、进入生产现场不按规定使用安全帽或不戴安全帽，扣罚50元；4、高空作业不系安全带或低挂高用，扣罚50元；5、电、火焊工作未按有关规定执行，扣罚50元；6、使用电动工具、砂轮、角向磨光机不符合规程要求，扣罚20元；7、使用梯子作业，无人监护，母线室内搬运梯子不放倒，每项扣罚20元；8、低压线路私拉乱扯，电源线绝缘破损漏电，刀闸无盖，带电线头裸露，每项扣罚20元；9、施工现场手持220伏行灯照明；每次扣罚50元;10、拆接试验电源不验电，无人监护，不带手套。

每项扣罚20元；11、检修人员擅自移动围栏、标示牌、接地线等安全措施，每项扣罚50元;12、工作票不合格，安全措施不到位，工作组成员不签字或人员签字不符，工作负责人不向工作组成员交待安全措施和注意事项，不列队开工，工作中监护不到位，每项扣罚20元；13、工作票危险点控制措施不填或不具体，扣罚20元14、停电检修工作无票（无口头命令）作业，扣罚100元；15、检修工作中负责人不随身携带工作票，扣罚20元；16、检修工作中擅自扩大工作范围，扣罚50元；17、进入电缆沟内工作，沟道盖板临时打开后不设遮拦，无人监护，无警告牌，每项扣罚20元；18、女工作人员进入工作现场穿高跟鞋，长发不盘在帽内，每项扣罚50元；19、拆废旧电缆不认真核对，不验电，盲目锯断，扣罚100元；20、高空作业，工具、材料随意抛投，扣罚20元；21、穿越调车作业区扣罚100元；22、未按规定办理动火审批手续，扣罚50元；23、未按动火工作票布置安全措施的、不设专职动火监护人或监护人擅离职守的，每项扣罚50元；24、使用各类工器具不符合安规要求，扣罚20元。

25、工作人员到生产现场不携带检修工具，扣罚20元。

二、劳动纪律1、班组自查劳动纪律应保证质量和次数，未做到扣罚20元；2、在规定的吸烟地点以外吸烟，发现一人次扣罚100元；在规定的吸烟地点以外发现烟头，每个扣罚50元；3、迟到、早退，每人次扣罚50元；4、外出办事不填写请假单，每人次扣罚50元；5、当班时间看与工作无关的书报和杂志，每人次扣罚20元；（规定：

11.3012.00，16.0016.30允许看报纸和订阅的杂志）6、当班时间下棋、玩扑克，每人次扣罚100元；7、当班时间上网聊天、玩游戏，每人次扣罚100元；8、当班时间干私活，每人次扣罚50元；9、当班时间喝酒，每人次扣罚100元；10、当班吃零食、做与工作无关的事情，每人次扣罚20元；11、提前洗澡、取饭盒、买饭，每人次扣罚20元；（洗澡时间：

12.0013.30，16.0016.30）12、工作时间内打盹，每人次扣罚20元；13、工作时间内睡觉，每人次扣罚50元；14、工作时间内不按规定佩带胸卡，每人次扣罚20元；三、文明生产1、管辖的生产厂房房顶、母线室、墙壁、门窗、玻璃、排水管等设施，达到厂房门、窗整齐，玻璃无破损，墙壁整洁，排水畅通。

每一处不合格，考核50元。

2、管辖的生产厂房楼梯、栏杆、护板、地面、各运转平台、地沟等设施，达到卫生清洁，无死角、无杂物，遮栏、栏杆、盖板、护板齐全。

每一处不合格，考核50元。

3、管辖的生产现场容器、管路、法兰、转机、基础台板、支吊架等，达到卫生清洁，管路无灰尘、无悬挂物、名称和介质流向准确清晰，转机方向正确，管路及法兰无渗漏、无积油、无污垢，基础台板等物见本色，支吊架牢固一致。

每一处不合格，考核50元。

4、生产现场的的设备标志。

达到标志正确，无残缺破损，每一处不合格，考核50元。

5、生产现场的各种盘、箱、柜。

达到设备整洁、二次线、端子排整齐，标志准确、清晰，无灰尘、无杂物，门锁及把手齐全，电缆孔洞封堵完好。

每一处不合格，考核50元。

6、生产现场的电缆沟内、电缆夹层、电缆竖井。

达到整洁无积水、无杂物、无结冰，电缆摆放有序，电缆穿墙孔洞封堵完好。

每一处不合格，考核50元。

7、生产现场的物品摆放（如|试验设备、工具箱）等，按定置摆放、达到整齐美观，无灰尘、无杂物。

每一处不合格，考核50元。

8、220KV、66KV室外变电所。

达到无垃圾、无杂物，无积水、无积雪，沟道盖板平整齐全。

每一处不合格，考核50元。

9、生产现场的消防设备、消防器材完好备用。

达到按定置摆放，无灰尘，灭火器在有效期范围内。

每一处不合格，考核50元。

10、生产现场的照明。

达到照明充足，灯具齐全。

每一处不合格，考核50元。

11、生产现场的各种设备介质的跑、冒、滴、漏。

达到无渗漏、无积油、无污垢。

每一处不合格，考核50元。

12、生产现场和班组悬挂的各种挂图、标语牌、警示牌、示板等。

达到准确清晰、美观大方、内容新颖健康。

每一处不合格，考核50元。

13、对班组所辖设备和专区未按定期工作规定时间进行文明卫生清扫。

未达到要求每次考核50元。

14、检修工作现场按标准化作业管理。

修后工作现场不遗留杂物，及时清扫工作现场。

每一处不合格，考核50元。

15、班组所辖室内外卫生专区、库房。

达到卫生清洁，无烟头、无死角、无杂物，库房材料按定置摆放。

每一处不合格，考核50元。

16、班组工作室、会议室、培训室、活动室等，物品摆放按定置管理，在规定吸烟点吸烟。

达不到要求的，每一处不合格，考核50元。

17、分场的汽锅、水池、浴池，设专人管理。

达到卫生清洁、无垃圾、无杂物，无积水、无长流水。

每一处不合格，考核50元。

18、班组管辖的厕所。

达到干净无味，地面、墙面无污迹。

每一处不合格，考核50元。

四、基础工作1、班长日志未及时填写，丢项或不规范，扣罚班长20元；2、班组没有培训计划，扣罚技术员20元；3、技术培训、技术问答、考问讲解、即时培训未达到规定次数，每缺一次扣罚20元；4、未保证听课人数；未保证授课时间，每项扣罚20元；5、设备、卫生专责未落实到人头，每项扣罚班长20元；6、新安装设备及设备变更其相应图纸应及时绘出或更改，未做到扣罚20元；7、修后设备记录及时上交（大修后7天，小修后3天）班组保存，其内容真实、准确、清楚，未做到扣罚20元；8、定期工作按时完成，发现问题及时汇报、处理并记录清楚，未做到扣罚20元；9、设备巡视按时间、按路线进行，记录按要求填写，未做到每项扣罚20元；10、设备缺陷记录和漏泄记录按要求填写，注明消缺时间和计划处理时间，每月25日前上报分场一份，未做到扣罚20元；11、合理化建议记录真实，实施情况详实，每月25日上报分场一份，未做到扣罚20元；12、安全性评价项目有立项，完成时间，完成情况详细记录，未做到扣罚20元；13班组要做好大修项目、方案、材料的准备和落实工作，未做到扣罚20元；14、未按时上报年度大修、技改项目的，扣罚20元；15、每月10日前未按时上报下月备件计划的（并附图纸），扣罚20元；16、每月15日前按时上报下月材料计划，网上计划要逐项填写，不得缺项、漏项，价格准确，上报及时，未按时完成扣罚20元；17、领料单填写不规范，班长，材料员不审阅盖章，每项扣罚10元；18、对班组发生丢失料单和出重料单现象，每次扣罚20元；19、班组材料管理应建立下列台帐：

1）材料领入写实帐；2）材料保管台帐；3）公用工具、仪器仪表台帐；4）公用工具借用登记簿；5）职工个人使用材料写实本。

6）材料消耗写实台帐。

要求：

帐本齐全，帐物相符，登记及时，规范整洁。

考核：

台帐不全，帐物不符，每项扣罚10元；登记不及时，不规范整洁，每项扣罚20元；20、考勤记录真实规范，考勤员审阅签字，每月班内及时公布，次月1---2日上报分场一式二份，未做到扣罚20元；21、班组有年度安全生产目标，未做到扣罚20元；22、班组有“两措”，计划，有目标，有措施，未做到扣罚20元；23、班组有事故分析记录（含不安全情况记录），记录事故经过，原因分析，预防措施等，未做到每项扣罚20元；24、班组有危险点控制措施，未做到扣罚20元；25、安全活动记录按规定填写，参加活动人员及时签字，讨论发言做好记录，未参加活动人员要进行补课，未做到扣罚30元；26、每月5日前召开上月安全生产分析会，同时上报班组月安全分析报告，未做到扣罚20元；27、每月2日前将上月工作票统计汇总报分场，未做到扣罚20元；28、每周五上交安全活动记录，不及时的扣罚10元；29、班组设有综合奖考核分配办法、绩效考核管理办法、标准项目劳动定额、关联考核制度等，未认真执行的，扣罚50元；30、党、工、团小组活动按有关要求执行，有效地开展活动，记录真实，未认真执行或未做到的扣罚党、工、团组长20元；31、党费、会费、团费及时上缴，未做到扣罚党、工、团组长20元；32、班组管理实行班务公开，奖金、工时、考勤、班费公开上墙，未做到扣罚20元；33、班组（工会小组）设有安全监督检查记录，班组劳动竞赛活动记录，技术革新、修旧利废、增收节支项目记录，并按要求填写，未做到扣罚工会组长20元；五、设备管理及检修质量1、未按规定对设备进行巡视检查并做好记录，扣罚20元；2、设备缺陷未及时处理，消除缺陷未及时签字，扣罚50元；3、修后设备发生缺陷，扣罚100元；若属人为因素，扣罚200元；4、因设备缺陷影响正常停送电或机组并列的，扣罚100元；5、修后设备检查验收发现检修质量问题，扣罚50元；6、设备巡视不到位，造成后果者，扣罚100元；7、运行设备发生跑、冒、滴、漏现象的，扣罚50元；8、设备缺陷处理后又重复发生的，扣罚100元；9、检修质量差、丢项、不符合检修工艺规程的，扣罚50元；10、修后设备班组不组织检查验收，扣罚50元；六、有关奖励1、避免发生人身伤害，奖励100200元；2、发现设备较大缺陷，并得到及时处理，奖励50---100元；发现设备重大缺陷，报厂申请嘉奖；3、某项工作在安全、质量、效率等方面完成的好，酌情奖励。

本考核标准如与上级规定抵触时按上级规定执行。

202*.02.

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202*-6-138:

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电气分场主任工作到位标准

1、每日到位主持工作例会（分场早会）。

2、每月月末到位主持分场月安全活动分析会。

3、每周到位参加由主管专工主持的周生产计划会（每周五班长会）。

4、每月不定期到位主持分场每月一次的工作例会。

5、每月至少一次到位参加班组安全活动，并做指导性发言。

6、发电机组主变压器等系统发生危机设备安全运行（如故障、严重异常运行）、火险等重大危险状况时，主任到位协调各方采取紧急措施，积极组织进行抢修。

7、发电机组主变压器断路器等发生可导致停机、停炉的设备缺陷，主任到位协调指挥，以防止事故扩大。

8、不定期参加由生产主管主持的机组大小修准备会、协调会等。

9、到位参加由主管专工组织召开的机组技改项目方案论证及准备工作会议。

10、到位参加由主管专工组织召开的分场关于两措制定、安全性评价复查整改、重大设备缺陷安全技术分析会议。

11、机组大小修期间，会同安全员、生产主管不定期对现场违章违纪行为进行制止，并提出考核意见。

电气分场副主任（生产主管）工作到位标准

1、分场生产主管应经常深入现场巡视检查设备，了解设备运行状况，掌握安全生产情况，掌握大小修前机组的设备缺陷，制止违章违纪行为的发生并提出考核意见。

2、电气主系统进行停电检修以及机组大小修时，副主任到现场监督检查安全措施和技术措施落实情况，检查协调设备检修进度。

3、在发生不可预见性突发事件后，副主任应迅速到位配合主任协调本单位的应急处理工作。

4、机组或电气系统发生一二类缺陷，生产主管应到场协调组织工作开展。

机组发生有可能导致停机的缺陷，应到场协调组织工作开展，监督做好安全和技术措施，防止事故扩大。

5、到位参加或主持机组设备疑难缺陷处理分析会议，认真分析原因，制定技术措施，组织班组认真实施。

6、对重要的施工、检修项目，到位参加或组织制定安全技术组织措施，并检查督促有关班组认真实施，做到技术监督和验收。

7、机组大小修组织好本单位机组大小修工作，到位参加厂每天召开大修平衡会。

8、到位作好指导机组大修、技改工程、备品配件、节能及零购计划的编制，并审核制定出相关的大修施工管理安全、技术组织措施实施方案。

9、到位作好新技术、新工艺、新方法的推广运用工作；组织开展群众性合理化建议、科技攻关及QC小组活动。

10、到位作好本单位机组大修和技改工程的技术资料存档的及时性、完整性，并检查和指导有关技术总结的形成和汇总工作。

11、对班组的检修生产、经济指标、技术管理，到位作好布置、检查、指导的工作。

12、到位参加分场每日工作例会，安排工作项目，布置有关安全措施和安全主义事项。

13、到位参加每周五分场组织的班长会和周生产计划会。

14、到位参加每月一次的分场工作例会和月活动分析会。

15、每周参加分管班组的安全活动。

16、到位参加分场成立的文明生产劳动纪律检查组，检查文明生产及违章违纪行为。

17、每周不少于一次对分管班组的文明卫生和劳动纪律进行检查。

电气分场安全员到位标准

1、机组大修必须到现场监督检查安全措施落实情况。

检查工作票所列安全措施是否正确；危险点及其控制措施是否全面；开工前或开工后应到现场检查安全措施执行情况。

2、电气主系统重要检修项目，机组小修及辅助设备大小修到现场监督检查安全措施落实情况。

3、设备抢修须到现场监督检查安全措施落实情况。

4、重要部位如制氢站、电缆沟、电缆夹层等抢险、抢修必须到现场监督检查安全措施落实情况。

5、高处作业必须到现场监督检查安全措施落实情况。

6、大件物品吊运必须到现场监督检查安全措施落实情况。

7、一级动火作业应到现场检查动火措施，并全过程跟踪检查。

8、二、三级动火作业应到现场检查安全措施是否正确执行。

9、一、二类设备缺陷消缺必须到岗到位。

10、三类设备缺陷消缺工作，检查工作票及动火许可证危险点及预控措施是否合格、完善。

11、突发事件必须到岗到位，在保证人员安全下进行抢险、抢修。

12、到位参加分场每日工作例会。

13、到位参加每周五生产班长会和周计划会。

14、到位参加每月一次的分场的工作例会以及每月安全生产分析会。

15、每周四主持分场的安全活动。

16、定期组织分场重要部位以及库房安全隐患排查并积极落实整改。

电气分场小修维护专工工作到位标准1、分场小修维护专工应经常深入现场巡视检查设备，了解设备运行状况，掌握现场安全生产情况，制止违章违纪行为。

2、电气系统及机组小修或辅助设备及公用系统大小修，到现场监督检查安全措施和技术措施落实情况，检查协调设备检修进度，做到检修质量技术验收工作。

3、电气系统停运包括机组临检期间，到现场了解缺陷处理情况，落实安全技术措施，做好检查验收工作。

并组织做好起机准备和安排值班人员。

4、电气设备出现故障或发生缺陷，及时到场组织处理。

需停电处理的缺陷，应到场协调组织工作开展。

5、机组运行中出现故障，保护与自动装置检修试验，刀闸、断路器、变压器、发电机检修试验应到场监督落实安全措施和技术措施。

组织并检查工作进度，验收检修质量。

6、对给水泵、循环水泵、炉侧重要电机或其他重要电机出现故障，影响机组负荷等较大故障抢修时，应到现场监督检查设备抢修进度，做好技术质量监督和验收。

7、电气系统、机变组以及锅炉电气系统发生一二类缺陷，应到场协调组织工作开展，做到技术监督，落实安全措施和技术措施。

8、电气系统发生有可能导致停机、停炉的设备缺陷，应到场协调组织工作开展，监督并做好安全和技术措施，及时组织人员抢修。

9、电气设备发生需要多个班组共同才能处理的缺陷，应到位协调组织开展，并落实安全和技术措施。

10、在发生不可预见性突发事件后，应迅速到位配合主管和主任协调本单位的应急处理工作，保障事故的抢修。

11、到位参加或主持电气系统、机变组以及锅炉电气设备疑难缺陷处理分析会议，认真分析原因，制定技术措施，组织班组认真实施。

12、对临时安排的重要的施工、检修项目，到位参加或组织落实安全技术组织措施，并检查督促有关班组认真实施，做到技术监督和验收。

13、按技术监督要求定期对设备进行试验和检测，各检修试验应到位组织进行相应工作，督促班组进行详细记录。

定期检查班组小修维护方面的有关检修、试验以及其他定期工作记录。

14、组织并到位参加分场每日工作例会，安排工作项目，同时布置安全措施以及安全注意事项。

15、组织并到位参加每周五的班长会和周生产计划会。

16、组织并到位参加每月一次的分场工作例会和月安全活动分析会。

17、每月不少于二次参加分管班组的安全活动会。

18、到位参加分场成立的文明生产劳动纪律检查组，检查文明生产及违章违纪行为。

电气分场大修技改专工工作到位标准

1、分场大修技术改造专工应经常深入现场巡视检查设备，了解设备运行状况，掌握安全生产情况，掌握小修前机组的设备缺陷。

2、机变组、锅炉电气设备大修时，应到现场监督检查安全措施和技术措施落实情况，检查协调设备检修进度，做好技术验收。

3、机变组、锅炉电气设备大修时，应组织有关大修工作的正常开展，并对整个大修工作过程负全责。

4、电气系统、机变组、锅炉电气设备以及公用系统的技术改造工作，应组织有关技术改造工作的正常开展，并对整个技术改造工作过程负全责。

5、负责分场的压力容器管理，压力容器设备发生缺陷，及时到场组织处理。

需停大系统处理的缺陷，应到场协调组织工作开展。

6、负责分场的节水、节能管理，定期上报有关管理资料。

7、负责编制和上报分场年度技改、机炉大修以及辅助设备大修年度计划和3年滚动计划，负责零购计划的全面管理。

8、负责分场电气系统、机变组、锅炉电气设备以及公用系统的技术改造和机炉大修的检修和试验记录管理，负责大修、技改新技术、新工艺的采用以及总结上报工作。

9、负责机组大修后的各项启动试验工作，协调组织好参加班组的各项启机试验工作，确保机组一次启动成功。

10、负责了解和掌握机变组以及锅炉电气设备运行当中的缺陷和隐患，积极申请资金结合大修进行解决。

11、负责做好本单位大修、技改技术资料的存档工作的及时性和完整性，并做好班组的技术管理总结工作。

12、到位参加或主持电气系统机变组锅炉电气设备疑难缺陷处理分析会议，认真分析原因，制定技术措施，组织班组认真实施。

13、对重要的施工、检修项目，到位参加或组织制定安全技术组织措施，并检查督促有关班组认真实施，做到技术监督和验收。

14、到位参加分场每日工作例会，安排工作项目，同时布置安全措施以及安全注意事项。

。

15、到位参加每周五的班长会和周生产计划会。

16、到位参加每月一次的分场工作例会和月安全活动分析会。

17、每月不少于二次参加分管班组的安全活动。

18、到位参加分场成立的文明生产劳动纪律检查组，检查文明生产及违章违纪行为。

19、每周不少于一次对分管班组的文明卫生进行检查。

电气分场质检员工作到位标准1、分场质检员应经常深入现场巡视检查设备，了解设备运行状况，掌握安全生产情况，掌握机组的设备缺陷。

2、机变组、锅炉电气设备及公用系统检修时，质检员到现场监督检查安全措施和技术措施落实情况，检查协调设备检修进度，做到技术验收。

3、机变组、锅炉临检期间，质检员到现场了解缺陷处理情况，对处理过程进行监督，做到检修质量验收工作。

4、分场压力容器设备发生缺陷，及时到场协助组织处理。

5、按技术监督要求定期对设备进行试验和检测，各检修试验应到位组织进行相应工作，督促班组进行详细记录。

6、电气系统、机变组、锅炉电气设备运行中出现故障，高低压电机检修，继电保护以及仪表试验，应到场监督落实安全措施和技术措施，验收检修质量。

7、对于影响机组负荷，设备出力不足等较大故障抢修时，到现场监督检查设备抢修进度，做到技术质量监督和验收。

8、电气系统发生有可能导致停机、停炉的设备缺陷，应到场协助组织工作开展，监督做好安全和技术措施，防止事故扩大。

9、到位参加分场每日工作例会，对需要质检的工作项目进行监督。

10、到位参加每周五的班长会和周生产计划会。

11、到位参加每月一次的分场工作例会和月活动分析会。

12、每月不少于二次参加分管班组的安全活动。

13、到位参加分场成立的文明生产劳动纪律检查组，检查文明生产及违章违纪行为。

14、每周不少于一次对分管班组的文明卫生进行检查。

15、协助组织大、小修每日工作例会并协助安排大、小修各项工作，协调各班组工作。

检修部电气分场202*年06月12日

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