后勤保障工作计划例文.docx

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后勤保障工作计划例文

后勤保障工作计划例文

　　后勤保障是军队组织实施物资经费供应、医疗救护、

装备维修、交通运输等各项专业勤务保障的总称。

科学技

术进步，现代工业发展，使武器装备的科研和生产能力也

随之提高，各种先进技术兵器不断出现，给战争带来规模

扩大、战场广阔、物资消耗巨大、装备损坏与人员伤亡率

提高的特点。

　　【篇一】

　　一、工作中的问题与明年的工作重点。

　　后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，

履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和

提升。

但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要

今后工作中进一步加以完善和改进。

　　1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。

表现在

工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰;

工作范围有遗漏。

虽然部门内的要求传达下去了，但在抽

查过程中仍然能发现问题。

　　2、工作效率低，落实工作不及时。

员工工作落实还依

赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。

如：

员

工宿舍卫生问题的未能彻底完善。

　　3、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务

手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工

作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

　　4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查，往

往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服

务的主动性不足。

　　5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在"上边热，

下边冷"的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工

作执行的不协调。

　　针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点加以关注

和解决，结合合理细节的问题，后勤部 XX 年总体工作重点

　　1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清

晰化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。

　　2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步细化，

确保后勤主要工作管理的目标的实现。

同时与公司绩效考

核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。

　　3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖

所有重点的工作。

　　4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工

作跟踪、工作回复流程形成闭环。

　　5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记

评定。

通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，

促进员工的自我提升完善。

　　总之，后勤部 XX 年依然面临着诸多的问题，对此，后

勤部将认真总结 XX 年经验教训，力争工作各方面再有所突

破，切实提高后勤保障能力和运行水平。

　　【篇二】

　　一、深化绩效考核成果

　　二、全面响应“全员营销”工作理念

　　配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务

保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，

并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。

　　三、抓节约、保指标

　　在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出

台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中

多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利

润指标的达成。

　　四、狠抓安全生产

　　以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检

查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高

员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。

　　五、企业文化建设

　　针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常

企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人

先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭

建工作。

　　六、创新十主动

　　作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中

的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创

新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特

的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。

　　七、完善自我、加强学习

　　在 201x 年的工作中，自己仍然存在许多问题。

管理水

平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行

自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习

的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提

高自己。

　　【篇三】

　　一、工作思路

　　20xx 年后勤工作的基本思路是：

以公司中心，搞好各

项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。

围绕

公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工

作顺利开展这个中心。

搞好各项服务，一是搞好为公司各

部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创

造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公

司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工

为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公

司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。

抓好学习，

即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知

识的积累和更新，切实做好理论指导行动。

　　二、工作目标

　　本年度后勤工作的总体目标是：

做到三个确保、三个

力争。

三个确保是：

确保公司内外环境建设及公司各部门

和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、

维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、

精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。

三个力争是：

力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争

进一步提高服务效益。

　　三、工作措施

　　1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作

开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为

以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚

实基础。

将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障

工作的实际开展中去。

　　新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、

管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和

工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理

和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与

周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和

工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时

对周围同事进行感染及教育影响，例如：

劳动知识教育、

培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、

培养艰苦奋斗的意志等。

为了提高自身的工作效率和管理、

服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建

设方面的主要举措是：

（1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责

对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

（2）认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱

岗敬业，吃苦耐劳。

树立为公司全体员工服务的思想，不

断提高职业道德水准。

　　（3）认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门

员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，

实现自身价值，贡献自己的力量。

　　2.加强公司资产管理，健全公司资产档案

（1）对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严

格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做

到记录清晰，查阅明了。

（2）定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中

有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。

　　（3）无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品

的入库、出库严格登记手续。

　　3.做好后勤常规服务工作

（1）每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各

申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查

水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司

全体员工工作顺利开展。

（2）公司财产及实体物品管理。

包括公司办公区域内的

所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不

定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处

位置，做到心中有数。

对日常工作和使用中损坏的财物进

行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做

好物品的循环及可持续利用。

　　（3）对公司员工宿舍的管理。

做好员工宿舍公司财产的

监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同

时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到

期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，

对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加，

做好账目清楚，登记明了。

（4）对公司的值班、保安、安全

防护工作。

对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了

解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。

对于出现的问题

及时发现及时处理。

注意保卫休息值班室和日常工作区卫

生内务情况。

逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲

杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防

盗、水电安全使用的情况，做到安全。

　　（5）管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中

的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水

节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离

开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。

定期或不定期检查

各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及

时加以指出和纠正。

要及时更换或维修损坏的用电设备和

用水设施，防止水源浪费和用电安全，提高安全系数。

　　（6）对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆

放顺序有条理，清晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取

准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需

要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，

借阅去向清晰可查。

　　4.做好公司内外环境的绿化美化工作

（1）浇水。

对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长

和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员

联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌

溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资

源。

（2）公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。

根据盆栽绿色

植物生长情况进行观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正

常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加

以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员

工视力和净化工作环境内空气质量的目的。

　　（3）对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。

根

据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注，出

于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。

保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、

垃圾、杂物及时加以清处和整理。

出于整体植被形象和有

利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以

修剪。

　　（4）对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生

动物定期或不定期加以检查，对出现死亡的及时加以清除，

保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态，为

公司大家的办公增添一份生机和趣味。

　　5.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电

造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，

及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的

及时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际

情况后向全体员工进行告知。

　　6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理

的一些临时性工作。

7.把安全防范工作放在首位

　　统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防

范工作的有关精神，贯彻安全，预防为主的方针，把安全

教育，安全管理的各项措施落到实处。

进一步加强安全责

任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻

绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保

公司全体员工工作、学习、生活的安全。

同时，要加强与

公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的安全

防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。

　　总而言之，在 20xx 年的工作中，后勤工作的开展将本

着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，

从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事

做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。

工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，

工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏

踏实实地做好份内事务。

　　【篇四】

　　一、经济预算方面

　　1.依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按

时、准确地来执行

　　2.管辖固定资产的自检

　　3.行政费用报销的核准

　　4.编制、调整部门预算的方案

　　二、岗位的业务工作

　　1.企业管理文章

　　2.监督公司网络维护

　　3.档案工作的检查、监督

　　4.对食堂的监督管理

　　5.宿舍监督管理

　　6.采购物品

　　三、行政管理方面

　　1.证照管理监督

　　2.社会事务协调

　　3.企业内部事务处理

　　4.执行贯彻公司制度

　　四、外部问题

　　1.昆山厂房的出售

　　2.昆山厂房的后续事宜

　　3.千灯地块的事宜

　　4.绿蕾温室及花卉的索赔

　　的复审

　　6.高嘉的注销及金嘉的变更

　　去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的

一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系

列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，

管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。

　　今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须

把握世博会这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成

公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早

日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。