晓村水库监理工作总结.docx
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晓村水库监理工作总结
广西凤亭河水库管理处屯村水库除险加固工程
合同工程完工验收
监理工作报告
佛山市科诚工程监理有限公司
2013年7月
监理单位:
佛山市科诚工程监理有限公司
资格等级：
水利工程施工监理甲级
证书编号：
水建监资字第19970073号
发证机关：
水利部
核定：
卢全轩
校核：
彭小毅
编写：
刘念东
目录
一、工程项目概况……………………………………………………1
二、监理规划…………………………………………………………3
三、监理过程…………………………………………………………6
四、监理效果…………………………………………………………16
五、工程评价…………………………………………………………18
六、经验与建议………………………………………………………19
七、附件………………………………………………………………19
附件一：
监理机构的设置和监理机构人员情况表
附件二：
工程建设监理大事记
一、项目概况
（1）工程概况
晓村水库位于广西南宁市良庆区南晓镇晓村西侧，距南宁市63km。
地理位置为东经108°25′05°17″，北纬22°18′16°06″，是一座以灌溉为主、兼顾供水和水产养殖等综合利用的小
（2）型水库，属于屯六水库灌溉干渠上的结瓜水库，屯六水库通过饮水隧洞放水至屯村水库，再由南晓泄洪闸（灌溉分水闸）分水流经3.5km长的南晓干道输水至晓村水库，最后通过晓村水库灌溉放水设施输水至下游渠道实施农田灌溉。
晓村水库从屯六水库经过屯村水库与南晓干渠引进流量3.5m³/s，通过晓村水库输水设计灌溉面积2.5万亩，有效灌溉面积2.0万亩。
下游影响范围包括南晓镇政府、晓村、古元村、南焕村以及南晓镇部分地区，影响人口超过1.1万人，影响南北高速公里5km，南防铁路5KM，南宁造价人才网至北海二级公路约10km。
晓村水库原设计按30年一遇洪水设计、300年一遇洪水校核；2010年水库安全评价水文复核按30年一遇洪水设计、300年一遇洪水校核。
晓村水库属小
（2）型水库。
鉴于水库大坝为土坝，并考虑到水库大坝原设计及目前可达到的洪水标准，本次初步设计复核按30年一遇（P=3.3%）洪水设计，300年一遇（P=0.33%）洪水校核，消能防冲洪水标准为10年一遇
晓村水库总库容为22.51万m3，属V等工程。
根据项目区的暴雨洪水特点，本阶段的方式时段选用11月~次年3月。
如在枯水期遭遇上游来水量较大，水库水位上涨影响到大坝上游坝坡的施工时，可暂时停止大坝护坡的施工，短时间内待库水位下降后，再继续进行大坝护坡的施工，受影响的时间有限。
可常年施工监理工程师论坛。
根据本次除险加固工程的施工特点，本次设计不再计算施工洪水。
（2）本次建设项目有：
1、主坝加固工程；2、1#副坝加固工程；3、2#副坝加固工程；4、溢洪道加固工程；5、进库公路工程；
（3）主要完成工程量：
1）大坝加固工程:
大坝背水面土方开挖445m³、大坝背水面土方回填426m³、人工清理表土2660㎡、砌体拆除，干砌石110m³、干砌石排水棱体110m³，铺筑粗砂垫层20m³、1:
2的砂浆抹面500㎡、C20砼排水沟162m³、C15砼齿墙65m³、C15砼马道32.2m³、C15砼现浇混凝土护坡修补145m³、草皮护坡1600㎡、坝体充填灌浆756m、沥青伸缩缝10㎡、排水带DN110-PVC排水管51m。
2）1#副坝加固工程：
坝面土方开挖360m³、回填土石方220m³、表土清理220m³、砌体拆除、干砌石15m³、内坡干砌石平整50m³、泥结石路面850㎡、路缘石M7.5浆砌石5m³、1:
2的砂浆抹面305㎡、C20砼排水沟109m³、C15砼齿墙、台阶45m³、C15现浇砼护坡203.9m³、草皮护坡1430㎡、坝体充填灌浆435m、沥青砂浆伸缩缝10㎡、排水带DN110-PVC排水管48m、排水带DN50-PVC排水管75m.
3）2#副坝加固工程：
土方开挖142m³、回填土石方104m³、干砌石护坡30m³、人工清理表土900㎡、路缘石浆砌石16m³、铺筑砂垫层125m³、1:
2水泥砂浆抹面65㎡、C20砼排水沟30m³、坝顶泥结石路面225㎡、草皮护坡250㎡、C15砼齿墙、台阶40m³、现浇C15砼护坡51m³、土坝坝体灌浆237m、沥青砂浆伸缩缝5㎡、排水带DN110-PVC排水管45m、排水带DN50-PVC排水管25m。
4）溢洪道金结安装工程：
1:
2砂浆抹面1143㎡、土坝坝体灌浆100m、钢筋2.585t。
5）交通工程工程：
上坝公路2km、库区泥结石碎石路面1870㎡
（4）主要参建单位：
工程建设单位:
广西水利厅凤亭河水库管理处
工程设计单位:
广西科源工程咨询有限公司
工程监理单位:
佛山市科诚工程监理有限公司
工程承建单位:
茂名市鉴江流域水利水电建筑安装工程有限公司
二、监理规划
（一）监理阶段、范围和目标
1、监理阶段：
本工程监理阶段为施工阶段。
2、监理范围：
根据监理合同的要求，我公司承担广西凤亭河水库管理处晓村水库除险加固工程的施工阶段监理工作。
3、监理目标：
工期目标：
2012年8月1日开工，2013年4月15日完工。
质量目标：
合格
投资目标：
投资控制在计划投资总额以内。
（二）监理机构的设置
根据本工程特点及监理合同及国家有关的规范、规程、法律、法规要求，我监理公司组建了以彭小毅为总监，刘念东为监理工程师、蒙家新和潘知亮为监理员的佛山市科诚工程监理有限公司广西凤亭河水库管理处晓村水库除险加固工程监理项目部。
项目监理组织机构框图如下图所示：
总监理工程师
程师
公司顾问组
项目监理部
合同管理组
安全监督组师
现场监理组
信息管理组
程师
表1监理机构人员情况表
序号
姓名
性别
年龄
在监理机构中拟任何职
职称
证书
监理岗位证
职称
专业
岗位
名称
专业
证号
1
彭小毅
男
46
总监
高工
水工
总监理
工程师
水工
JLZ2005440041
2
刘念东
男
46
监理工程师
工程师
金结
监理工程师
水工
JLG2009270067
3
蒙家新
男
24
监理员
水工
监理员
水工
JLY2011450610
4
潘知亮
男
29
监理员
水工
监理员
水工
JLY2011450612
（三）监理制度
为了确保工程顺利完建和“三控制、二管理、一协调”工作的展开，监理组织机构完善后，立即制定了一系列监理工作制度，主要有；
（1）设计文件、图纸审查制度；
（2）技术交底制度；（3）开工报告批准制度。
（4））材料、构件检验及复查制度；（5）变更设计制度；（6）隐蔽工程检查制度；（7）监理旁站制度；（8）工程质量监理制度；（9））工程质量检验制度；（10）工程质量事故处理制度；（11）施工进度监督和报告制度；（12）投资监督制度；（13）监理月报制度；（14）合同外工程签证制度；（15）工程竣工验收制度；（16）监理日志和会议制度。
（四）主要监理工作方法
项目监理部主要采用以下监理工作方法：
1、现场记录
监理员认真、完整地对当日各施工项目和部位的人员、设备和材料以及天气、施工环境等各种情况作详细的现场记录。
2、旁站监理
对涉及工程质量、安全的重要部位、关键工序或隐蔽工程的施工，现场监理人员均实行旁站监理，并做好监理旁站记录。
3、巡视检查
总监理工程师对工程项目进行定期和不定期检查、监督和管理，并做总监好巡视记录。
4、协调会议
总监理工程师定期和不定期召开施工协调会议，对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中的问题和争议进行调解。
从本工程监理过程和监理效果看，协调会议在监理“三控制，两管理，一协调”工作中起到了很大的作用，使工程能顺利完工。
（五）监理检测设备和办公设备
本工程监理投入的检测设备和办公设备见下表2
表2监理投入的检测设备和办公设备
序号
设备名称
型号
数量
单位
备注
1
计算机
宏基4743
1
台
2
打印复印一体机
佳能px13800
1
台
3
全站仪
瑞得仪器
1
台
4
数码相机
富士相机
1
台
5
小轿车
北京现代
1
台
6
钢卷尺等常用检测工具
1
批
三、监理过程
监理公司于2012年7月20与广西凤亭河水库管理处签订施工监理合同，监理服务期为2012年8月1日至2013年4月15日,工程质量等级：
合格。
施工监理合同签订后，监理公司立即组建了佛山市科诚工程监理有限公司广西凤亭河水库管理处晓村水库除险加固工程监理部，并向广西凤亭河水库管理所提交了施工监理规划及施工监理细则，派出以彭小毅为总监，刘念东为监理工程师、蒙家新和潘知亮为监理员组成的监理部进驻工地，按监理合同要求实施本工程施工监理业务。
监理部实行总监负责制，以“三控制，两管理，一协调”为中心，全面开展项目监理工作。
监理依据
（1）国家和建设主管部门制定颁发的法律、法规和有关政策；
（2）国家有关的规程、规范、技术标准；
（3）监理合同；
（4）工程施工承包合同；
（5）工程招投标文件；
（6）设计图纸和设计文件、上级审查机关的批文。
（一）施工准备阶段的监理工作
1、收集工程建设有关资料
包括施工承包合同、设计图纸、工程批复文件、有关的施工规范、规程等。
2、协助业主做好施工准备工作，向承包单位提供图纸，办理施工区域内整地和青苗补偿工作，“三通一平”，测量基准点移交等。
3、在设计交底前，由总监理工程师组织监理人员熟悉设计设计文件，并队图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
4、2012年8月29日上午，由佛山市科诚工程监理有限公司组织协调会仪，会上介绍总监理工程师、项目经理以及各组织机构和人员人员分工，工程建设准备情况，当前存在问题及解决问题的建议和意见，详见“科诚[2012]纪要01号”文件。
会上监理单位确定签发进场通知2012年9月1号，会后到工地现场进行交桩。
5、审查承包人提交的施工组织设计等技术文件。
6、督促承包人进行砂、石料的调查选点以及混凝土、砂浆的配合比工作，并对承包人报送的材料和混凝土、砂浆的配合比进行审查，符合规范要求的方允许使用。
7、审查承包人报送的《合同项目开工申请表》，由总监签发《合同项目开工令》，工程项目于2012年9月7日正式开工。
（二）施工实施阶段的监理工作
施工实施阶段的监理工作主要围绕“三控制，两管理，一协调”为中心任务进行。
1、质量控制
工程质量很大程度上，决定于施工阶段的质量控制，必须通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程项目质量达到预定标准和等级要求。
为此监理工作是对工程项目施工全过程进行事前、事中和事后的监督和控制。
1.事前控制.
（1）工程实施前监理人员熟悉本文件、设计图纸以及有关规程规范。
（2）组织有建设、设计、施工单位参加的设计图纸会审、技术交底会议，使各方人员掌握和了解设计意图和设计内容，并签发图纸会审纪要。
（3）检查施工单位的质量保证体系和施工机械设备进场情况和完好率，不合格不能使用。
（4）督促承包人做好砼及砂浆各级别的配合比试验并交监理部审查批准后才能使用。
（5）对进场的水泥、钢材、河砂、碎石等经监理现场见证取样送有资质的检测试验单位进行试验,合格后方能使用。
原材料送检情况见下表：
原材料取样送检实验结果表
序号
材料名称
使用工程部位
试验组数
合格组数
评定质量等级
报告日期
1
土料
主坝、1#副坝、2#副坝灌浆工程
1
1
合格
2012/9/18
2
超魁牌P.O42.5水泥
砼排水沟、砼护坡、砼台阶、溢洪道砼底板、砂浆
2
2
合格
2012/10/8、2012/12/4
3
钢筋12mm
溢洪道
1
1
合格
2012/12/3
4
钢筋20mm
溢洪道
1
1
合格
2012/12/3
5
石料（5~40mm）
砼排水沟、砼护坡、砼台阶、溢洪道砼底板
1
1
合格
2012/11/26
6
天然砂（中砂）
砼排水沟、砼护坡、砼台阶、溢洪道砼底板、砂浆
2
2
合格
2012/9/6,2012/11/26
（6）施工前对承包人测量的水准高程进行实地校核，特别是进库公路因未征地而按原路进行施工，为此必须经联合实地测量提供准确数据进行设计修改和作为今后工程计量的主要依据。
2.事中控制
a、在施工过程中，对隐蔽工程和关键部位，组织由施工单位、设计单位、建设单位、质监单位和监理人员组成联合检查组进行联检，检查合格后方可进入下一工序。
b、严格工序检查验收制度，在承包商“三检”基础上经监理检查验收合格后方可进入下一工序的施工。
c、监理人员经常到现场巡视，对关键部位进行旁站，发现不符合质量要求的要进行改进，对一些经常发生的质量通病则出监理通知，以引起承包商的重视。
d、严格监督施工单位按配合比进行施工，对原材料、试块等现场抽检进行见证取样、跟踪检督。
中间产品送检情况见下表：
本工程砼试块和砂浆试块试验结果汇总
样品编号
工程部位
强度等级
成型日期
检测日期
抗压强度（MPa）代表值
评定
01-710-1
上坝公路
C20
2012/10/8
2012/11/5
23.3
合格
01-710-2
上坝公路
C20
2012/10/10
2012/11/7
25.1
合格
01-710-3
上坝公路
C20
2012/10/12
2012/11/9
22.8
合格
01-710-4
上坝公路
C20
2012/10/15
2012/11/12
26.8
合格
01-732-1
主坝排水沟
C20
2012/11/1
2012/11/29
23.7
合格
01-732-2
主坝马道
C15
2012/11/1
2012/11/29
19.8
合格
01-788-1
1#副坝排水沟
C20
2012/11/6
2012/12/4
26.1
合格
01-788-2
2#副坝排水沟
C20
2012/11/23
2012/12/21
28.2
合格
01-891-1
溢洪道
C20
2012/12/7
2013/1/4
25.3
合格
01-891-2
1#副坝砼齿墙、台阶
C15
2012/12/11
2013/1/8
23
合格
01-891-3
2#副坝砼齿墙、台阶
C15
2012/12/14
2013/1/11
21.5
合格
01-891-4
主坝砼齿墙
C15
2012/12/17
2013/1/14
24.1
合格
01-891-5
1#副坝砼护坡
C15
2012/12/18
2013/1/15
19.1
合格
01-891-6
2#副坝砼护坡
C15
2012/12/20
2013/1/17
22.3
合格
01-891-7
主坝护坡修补
C15
2012/12/24
2013/1/21
21.2
合格
01-891-8
2#副坝护坡
C15
2012/12/25
2013/1/22
18.6
合格
04-240
2#副坝路缘石
M7.5
2012/12/20
2013/1/17
11.1
合格
e、处理工程变更。
在监理过程中，由于各种原因，引起设计变更，对这些变更都相应地与有关单位进行协商后并由设计单位下达设计变更修改通知。
晓村水库主要的设计变更内容：
原设计方案对晓村水库进库道路采用泥结石路面进行维修加固，现改为C20砼路面。
变更文件详见“晓村加固-修改01”
3.事后控制
a、对己完成的单元工程和分部工程质量进行验收、评定。
在承包商“三检”的基础上，检查其质量是否符合设计、规范要求并进行质量等级评定。
b、根据国家行业标准《水利水电工程质量评定规程》（试行）SL176-1996、《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999的要求对己完成的工程进行认真的审查，督促建设各方做好验收资料整理。
晓村水库除险加固工程坝体充填灌浆工程于2012年10月28日灌浆结束，满足自检要求后，委托广西海拓工程检测咨询有限公司进行坝体充填灌浆工程的质量检测工作，检测结束后出具相关检测结果报告，结论全部满足设计要求。
（详见“广西凤亭河水库管理处晓村水库除险加固工程坝体、溢洪道充填灌浆注水试验检测报告”）
2、工程进度控制
为保证施工期按合同规定的工期实施和完成，为此对施工单位提交的工程进度计划进行审核，并在实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，对出现的偏差分析原因，督促承包商采取措施。
在进度控制中按事前、事中、事后进行。
（1）、事前控制
审查承包商提交的施工进行计划是否满足总工期控制目标的要求；审查进度计划与施工方案是否相协调；进场的施工人员和施工机械设备、材料进场计划是否满足各段工期的要求。
（2）、事中控制
a、建立反映工程进度计划的监理日记，记录每天进度形象和影响进度的自然因素和人为因素。
b、进行工程进度检查，对照承包商提出的工程进度计划与实际完成的工程进度进行对比，分析进度落后的原因，提出加快工程进度的措施，并监督实施。
c、根据施工承包合同，及时进行工程计量及验收。
d、当承包商与有关单位发生分歧和出现阻碍施工进度时，及时进行协调。
e、每月以月报向业主形式报告工程进度完成的情况。
（3）、工程进度事后控制
当实际的工程进度落后于计划进度时，及时召开现场会议，分析原因，必要时发出监理通知，督促承包商制定加快工程进度的措施，并对其措施的实施加于监控。
3、投资控制
工程投资控制贯穿于工程施工的全过程，特别是应对施工设计图纸及工程量的认真审核，同时认真核实工程量，严格支付程序，做好工程结算是控制投资的关键。
在实施中，我们主要抓以下工作：
1、建立健全的监理组织，明确各监理人员的职责分工，各分项投资控制由所分管的监理人员负责。
2、旁站监测原始地形图：
在基础开挖前，为了准确计算工程量，计量工程师汇同施工单位测绘人员，共同测量原始地形，分清土方与石方分界线。
测量完成后，绘好地形图及开挖断面图，经联检签证后才能开挖；
3、认真核实工程量，严格计量原则：
不符合合同文件要求的项目，不得计量；按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。
对合同内项目，根据设计图纸进行计量；对合同外项目，根据设计修改图纸或通知进行计量，并经业主同意，新增单价以业主核定为准。
5、严格按合同规定审核各月进度工程款，核完的进度工程计算表报请业主批准后，再签发支付证书，严防超前支付和超合同支付。
6、认真做好工程结算。
工程最终结算以承建合同为依据，单元工程为基础，工程质量为保证，量测核实为手段的原则，对已完成的工程量及时进行认真的复核，合同内项目对照投标工程量清单套用是否一致；对于合同外项目根据设计修改图纸或通知进行计量，并经业主同意，新增单价以业主核定为准。
4、合同管理和组织协调
（1）监理部根据合同条款于2012年9月1日签发进场通知,具备开工条件后审核承包人的开工申请,2012年9月7日签发工程开工令。
（2）施工过程中处理合同索赔、合同变更,协助建设单位与承包人签订合同补充协议等。
（3）处理设计修改、合同外项目工程量签证。
（4）在组织协调方面,努力协调好各方之间的关系,对承包人提出的建议和要求,以及监理工程师在现场不能解决的工程问题,均及时向发包人和设计部门反映,协商解决并督促有关方面给予答复,牵涉到工程变更的,督促设计部门及时出具变更通知,以确保工程施工的顺利进行。
（5）在工程施工过程中,定期或不定期组织施工协调会。
（6）督促业主做好施工用地、施工用电、施工进场道路等工作,为工程施工创造良好条件,避免或减少索赔事件发生。
（7）及时处理设计变更,确保工程施工进度顺利进行。
5、信息管理
施工阶段的信息管理，主要是对与建设项目有关的各种信息进行收集、整理、处理、传递、运用进行管理。
具体是掌握信息来源，对信息进行分类，建立信息系统，利用信息来指导施工，以达到顺利施工的目的。
（1）、投资控制的信息管理，主要是收集工程合同价款、合同单价、设计概算和材料的市场价。
（2）、质量控制信息管理主要收集国家有关技术标准、规范、规程和有关质量管理的政策，质量控制的工作流程和工作制度，抽样检查的数据的收集和整理。
（3）、进度控制的信息管理主要掌握总进度、月进度、控制工期以及各个进度实施情况的纪录。
（4）、监理部积极从现场收集来自业主、承包商、设计方等各方面的有用信息，认真做好监理日志，将各种情况如实加以记录，作为监督管理的一种手段。
（5）监理工程师与业主和承包商之间的信息沟通都以书面形式进行，并以书面文字记录作为最终依据。
（6）抓好信息管理，建立工程师档案，对文件资料分别进行详细登录存档，并建立收、发文制度。
6、安全控制和环境保护
（1）监理人员每天到施工现场检查施工安全情况,提请施工单位要贯彻执行建设工程安全生产管理条例,确保工程、人员和财产的安全,对存在的安全隐患责令承包人及时整改。
（2）施工过程中监理人员督促承包人做好环境保护工作,要求建筑垃圾集中堆放、妥善处理。
（3）要求承包人定期组织施工安全检查,民工队伍进场前要进行安全三级教育,加大文明施工、安全施工的宣传力度,做到安全第一、质量第一。
（4）汛期期间,监理部要求承包人认真执行《防洪度汛方案》,安排人员值班,做好防洪度汛工作。
（5）从工程开工至工程全部完工,工地没有发生安全事故或质量事故，也没有对周围环境造成污染或破坏。
7、监理工作统计
表10 监理工作统计汇总表
序号
名称
数量
单 位
备 注
1
编制监理规划
1
份
2
编制监理细则
1
份
3
监理日记
2
本
4
监理旁站记录
1
本
5
编制监理月报
4
份
6
组织工地协调会议
1
次
7
签发监理通知、指令
14
份
8
审批施工组织设计方案
1
份
9
单元工程验收
77
个
10
分部工程验收
5
次
四、监理效果
在整个建设过程中，我们监理工作由于得到业主、承包商和设计单位的大力支持和信任，经过建设各方共同努力，大力合作，使建设能比较顺利的完成，我们监理工作也完成了监理任务。
（一）质量控制监理工作成效及综合评价
在整个施工过程中，监理工作从开工到竣工，对工程质量实施严格的监控，经常督促检查承包商质量保证体系及管理人员、机械设备在场的情况。
强调工程质量的重要性，不断加强质量意识，使建设各方都树立“百年大计，质量第一”的思想。
承包商比较自觉地按施工规范来施工，因此在整个建设过程中，没有发生过质量事故和安全事故。
工程质量自评和验收评定情况
本工程划分为1个单位工程，5个分部工程，共77
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