厨房人员管理制度.docx

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厨房人员管理制度

厨房人员管理制度

厨房人员管理制度如果厨师只是把自己当成厨师，你只能是一个称职的厨师，你也可以拿一个厨师的工资，而如果能从多角

度思考问题，除稳定出品的水准以及菜式的创新外，在营业方针、管理技巧上都能发挥你的影响力，你就

超越了一个厨师的界限，你的价值就不再仅仅是一个普通厨师，而可能是无价的。

只有好的制度

才能造就优秀的人才

、厨房行政管理由厨师长负责，必须执行厨师长的合理批示，认真完成厨师长下达的各项任务，严格执行

每一句每一个指令的原则。

、每日上岗前，换好工作服，自检个人的仪容仪表后待值班组长复查并安排一天的工作（工作餐：

餐前备

料等）在工作时间内，不准大声喧哗，大闹不得与其他员工争吵、打架，违者扣分。

、厨房所有人员必须严格执行考勤制度，不得请他人代签到，如有请假、生病、有事，提前和厨师长打招

呼，经同意后方可执行。

违者扣分（包括迟到、早退）

、上菜时间内不得办私事，如：

如看报纸、杂志、小说、玩牌、听及其他与工作无关的事，违者扣分。

、爱护厨房一切设施、设备，做到轻拿、轻放、正确操作机器及保养维护、发现故意损坏者，扣分。

、每天值班人员必须在客人不加菜的情况下才可离开，不得串岗、脱岗、保证客人用餐及员工用餐的品质

及时间（员工餐上午：

，下午：

），如有出现问题，值班组长负全部责任，并扣分。

、发现随意浪费原材料者。

下班后不得进酒店搞好卫生的包厢内。

值班组长携值班员下班后要对厨房内容易发生危险的地方认真检查，关好电源、水源、煤气及油门

等，后锁好门，方可离开，违者扣分。

、砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜，产品配菜合理，比例适当，不能随意下料，偷

工减料，克扣顾客等不良现象发生，能够从产品配料上保证菜品质量。

、打荷人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作（包括盘、碗、备品、调料等）应放在自己就近的位置。

违者扣分。

、日常卫生，每天饭口过后必须清洁卫生，做到干净整洁，无食品原料加工后的油渍，废料堆积，地面

整洁防滑，墙面、下水地漏处无卫生死角，炊具、厨具每日清洗，各种机器设备定时每天擦拭，室内无积

水，无异味，违者扣分。

、厨房出品，由厨师长及大家负责，尽量避免苍蝇、头发、杂物等。

、厨房整体卫生要各尽其责，当日组长每天合理安排组织人员随时清洁卫生，每周六大扫除一次（包括

下水道、原料仓库、地面、四壁、各死角）对不听值班组长指挥人员扣分处罚。

、作息时间：

值班人员：

上午：

下午：

非值班人员：

上午：

：

下午：

：

如有特殊情况外，上班时间另行通知

、值班人员分三组，每组人值三天

、备注：

遵守全部规定，奖分

以上规定中分等于人民币元，这些条款不是针对一个人，而是对整个厨房所有人员的要求，罚款不是

目的，目的是让大家认真的、更好的、更准确无误的工作，所以希望人人要有责任、紧迫感，团结互助才

能有凝聚力，望大家遵守执行。

、厨师长对以上条款在必要时，享有更改权及完善权

厨房管理制度

附件二

一、厨房考勤制度

、厨政部工作人员上、下班时，必须打考勤，严禁代人或委托人代打考勤。

、穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。

、根据厨房工作需要，加班的厨师留下，不加班的厨师下班后应离开工作地。

、上班时应坚守工作岗位，不脱岗，不串岗，不准做与工作无关的事，如会客，看书报，下棋、打私人

电话，不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续，并出示医院开出的有效证明、因不能提供相

关手续或手续不符合规定者，按旷工或早退处理。

请假应写请假条书面备案。

、需请事假的，必须提前一日办理事假手续，经厨师长批准后方有效，未经批准的不得无故缺席或擅离

岗位。

电话请假一律无效。

、根据工作需要，需廷长工作时间的，经领导同意，可按加班或计时销假处理。

、婚假，产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。

、本制度适用于厨政部的所有员工。

二、厨房着装制度

、上班时需穿戴工作服帽，在规定位置佩戴工号牌或工作证。

服装要干净，整洁、工作时间不得裸背敞

胸、穿便装和怪服。

、上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

、工作服应保持干净整洁，不得用其它饰物代替纽扣。

、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域之外的地点，禁止着工装进入前厅。

（如

有事情进前厅，可叫传菜人员代办）

、必须按规定围腰系带操作，不得拖曳。

、违反上述规定者，按酒店处罚条例执行。

三、厨房卫生管理制度

、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。

、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观，所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封，并保持整洁，以免蟑螂、

老鼠隐身躲藏或进出。

、定期清洗抽油烟设备。

、工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。

、食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。

、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷

冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。

、凡易腐败的食物应储藏在度以下冷藏容器内熟的与生的食物分开储放防止食物间串味冷藏室应

配备脱臭剂、调味品应以适当容器装盛使用后随即加盖所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触、

应备有密盖污物桶，潲水桶，潲水最好当夜倒除不在厨房隔夜，如需要隔夜清除，则应用桶盖隔离，潲水

桶四周应经常保持干净。

员工工作时，工作衣帽应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛

器，尽量利用夹子、勺子等工具取用。

在厨房工作时，不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。

厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清浩。

厨房清洁扫除工作应每日数次，至少二次清洁完毕，用具应集中处置，杀虫剂应与洗涤剂分开放置，并

指定专人管理。

不得在厨房内躺卧或住宿，亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。

有传染病时，应在家中或医院治疗，停止一切厨房工作。

四食品原料管理与验收制度

、根据酒店厨政生产程序标准，实行烹饪原料先进先出原则，合理使用原料，避免先后程序不分，先入

库房原料搁置不用。

、高档原料派专人保管，严格按量使用。

其它原料同样做到按量使用，物尽其用。

、未经许可，不得私自制作本酒店供应菜品，杜绝任何原料浪费行为。

、不得使用霉变，有异味等一切变质的烹饪原料。

对原料做到先入先出，随时检查。

、不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。

、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。

处理变质原料，需经批准。

、严格履行原料进入，原料烹制和菜品供应程序，确保酒店菜品操作流程正常运转，做到不见单，厨房

不出菜的原则。

、验收人员必须心企业利益为重，坚持原则，秉公验收，不图私利。

、验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。

验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致，拒绝验收与采购单上规定不

符的原材料。

验收人员必须了解如何处理验收下来的物品，并且知道在发现问题时如何处理。

如果已验收的原材料出

现质量问题，

验收人员应负主要责任。

验收完毕，验收人员应填写好验收报告，备存或交给相关部门的相关人员。

以上制度适用于厨政部一切工作人员，违反上述规定者，按酒店处罚制度执行。

五、厨房日常工作检查制度

、对厨房各项工作实行分级检查制，对各厨房进行不定期，不定点、不定项的抽查；总厨、厨师长、组

长、厨房员工。

、检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出

菜制度及速度、

原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。

、各项内容的检查可分别或同时进行。

卫生检查：

每日一次，包括食品卫生、日常卫生、计划卫生；纪律检查：

每月一次，包括厨房纪律，考勤考核，店规店纪；设备安全检查：

每月一次，包括设备使用、维护安全工作；生产检查：

每周一次，包括储藏、职责出品制度、质量及速度。

每日例查：

每日二次，包括餐前、后工作过程，个人及其它卫生。

、检查人员对检查工作中发现的不良现象，依据情节，做出适当的处理，并有权督促当事人立即改已或

在规定期内改正。

、属于个人包干范围或岗位职责内的差错，追究个人的责任；属于部门，班组的差错，则追究其负责人

员的责任，同时采取相应的经济处罚措施。

、对于屡犯同类错误，或要求在限期内改进而未做到者，应加重处罚，直到辞退。

、检查人员应认真负责，一视同仁，公正办事。

每次参加检查的人员，对时间、内容和结果应做书面记

录备案，检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。

六、厨房值班交接班制度

、根据工作需要，组长有权安排本组各岗人员值班。

、接班人员必须提前抵达工作岗位，保证准点接班。

、交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜，并填写交接班日志，方可离岗。

、接班人员必须认真核对交接班日志，确认并落实交班内容。

、值班人员应自觉完成交代的工作，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无关的事。

、值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。

、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。

、值班、接班人员下班时要写好交接班日志，不得在上面乱画，及时关闭能源开关，锁好门窗交钥匙。

、厨师长无定时检查值班交接记录。

七、厨房会议制度

、厨房根据需要，有必要计划召开各类会议：

（）卫生工作会：

每周一次，主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生；

（）生产工作会：

每周一次，主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新；（）厨房纪律：

每周一次，主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律；（）设备会议：

每月一次，主要内容有设备使用、维护。

（）每日例会：

主要内容有总结评价过去一日厨房情况，处理当日突发事件。

（）安全会议：

每半月一次，主要是厨房的安全工作。

（）协调会议：

每周一次，主要是相互交流、沟通。

、除例会和特殊会议外，各类会议召开至少提前一天通知，并告知开会时间、地点、到会对象及内容。

、与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点，提前准备材料，会议主持者要做好会议进程的主要工作。

、参加会议的所有人员都应准时出席，如因特殊情况不能准时到会者，应事先向总厨请假。

会议必须准

时开始，与会人员中途不得随意离开会场。

、会议非议论期间，与会者不应私下交谈，争论抢白。

如需发言，应等待合适时间。

、所有会议发言应简明扼要，直截了当，节约时间。

、与会人员应集中精力开会，不办理与会议无关事宜。

、会议一时不能解决的事宜，应另作处理，由专人跟办，不应费时讨论，不可纠缠不休。

、会议未形成决定的方案或未被通过的提议，应自觉保留，会后不乱议论，会上决定之事项，厨房各岗

位必须自觉贯彻执行，其结果应主动报上。

八、厨房防火安全制度

厨房引起火灾的主要因素：

大量堆积易燃油脂，煤气炉未及时关闭，煤气漏气，电器设备未及时切断，电

源或超负荷用电，炼油时无人值守等。

、发现电气设备接头不牢或发生故障时，应立即报修，修复