煤矿技术科工作计划.docx

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煤矿技术科工作计划

煤矿技术科工作计划

　　篇一：

煤矿机电科XX年工作总结及XX年工作计划

　　国电贵州双龙兴旺煤业有限公司

　　机电科XX年工作总结

　　XX年，我科在公司领导和矿级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。

现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结：

　　一、机电安全生产工作主要指标完成情况

　　1.机电设备安全运行情况

　　XX年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。

　　2.机电设备“四率”统计

　　XX年全矿机电设备综合完好率为%，待修率为%，事故率为0，防爆率为100%。

　　二、机电工作及其它工作完成情况

　　1.机电安装工程方面：

（1）完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。

（2）完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。

　　（3）完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。

　　（4）完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。

　　（5）完成了矿井双回路10KV架空线路询价、招标工作。

　　（6）完成了矿井视频监控系统安装，调试和运行工作

　　（7）完成双梁行走吊车询价、招标工作

　　（8）完成原煤风选系统询价、招标工作

　　（9）完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作

　　（10）完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作

　　（11）完成炸药库重建线路架设工作

　　（12）完成智能型馈电开关KBZ-400、KBZ-200询价，招标工作。

　　（13）根据我矿生产进展情况，及时完成了井下开拓巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。

　　2.设备检查、维修维护及改造方面：

（1）完成矿井机电大型设备的检测检验工作“包括三连环、钢丝绳、隔爆插销”

（2）完成了监测监控维修维护技术协议工作

　　（3）完成了空气压缩机维修维护保养工作

　　（4）完成了防雷工程的询价、招标工作。

　　（5）完成了预防性试验检测检验工作

　　（6）完成了职工澡堂用热水炉的除垢、补漏焊接工作。

　　（7）完成了自备柴油发电机、发电机的调试运行工作。

　　（9）完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。

　　（10）完成了筛分系统照明灯具的更换及全井照明灯具的安装布置工作。

　　（11）瓦斯抽放泵房；地面、井下变电所、压风机房、排水泵房、

　　污水处理、地面筛分系统、井下风电瓦斯电、通讯系统、锅炉房、皮带运输系统、全矿低压供电系统、照明系统、提升系统等日常维护检修工作。

　　3.环保工作方面：

（1）完成了翻矸系统技改前期询价工作

（2）完成污水处理厂清污工作

　　（4）完成矿井粉尘传感器安装调试，运行工作

　　（6）完成了煤场振动筛和皮带机的煤尘封闭工作。

　　（8）完成了生活污水处理厂清水池二氧化氯投放工作保障职工生活洗澡用水。

　　5.开展冬季取暖管理方面：

（1）开展了我矿“煤矿取暖及电气取暖住户安全使用检查”活动，并积极宣传使用操作规范，提高了广大矿工的安全用电意识和自防自救能力。

（2）不断完善管理体制和安全生产责任制，根据我矿实际情况，制定相关冬季取暖用电规程，进一步提升了我矿冬季用电的安全管理水平。

　　三、机电设备安全管理方面

　　1.继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。

　　2.进一步加强对井下防爆设备的管理，安排专人负责，进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。

　　3.认真执行设备使用与维修相结合的原则，设备谁使用、谁管理、

　　谁维护，负责安全直接责任并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度，定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作，并做好各项运行、维修记录。

　　4.特种设备管理：

我科开展了全矿性的特种设备专项检查，并及时联系质量技术监督局对我矿相关特种设备（锅炉、和压力容器）进行了检测检验，同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。

　　四、机电安全质量标准化建设方面

　　我矿质量标准化建设上级部门要求达到二级，机电做为质量标准化建设的重要组成部分，我科针对自身实际情况，专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则，我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。

查缺补漏，制定计划，对存在的问题进行研究，制定措施，抓紧时间进行落实整改，做到严格现场质量标准化管理，严格质量标准化检查、验收，确保质量标准化时时、动态达标，使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。

　　五、技术管理方面

　　1.我矿开展有计划停送电作业、并严格执行停送电申请和停送电工作票制度，杜绝了矿井无计划停电事故的发生，确保了矿井供电安全。

　　2.机电图纸的绘制。

根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装，及时更新各种机电图纸，并对负荷发生变化的开关进行整定计算，保证了井下供电安全。

　　3.根据我矿实际情况，完成了XX年机电设备更新改造计划的编

　　制工作。

　　4.按照上级规定及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能检测工作（2台主通风机性能检测、主井带式输送机性能测试及驱动轴检测、3台空压机性能检测、3台主排水泵性能测试及联合排水试验、架空人车的性能检测及钢丝绳在线检测、主提升机钢丝绳在线检测、轨道大巷无极绳绞车钢丝绳在线检测）。

　　5.委托有资质单位对我矿井下杂散电流进行了测试。

　　6.积极联系县气象部门，完成了对我矿的防雷设施、设备的检查测试工作。

　　7.完成了对井上、下绝缘用具绝缘性能的测试工作。

　　8.完成了井上、下相关设备压力表和真空表的校验工作。

　　9.按照《规程》规定，继续做好配电系统继电保护检查整定工作、井下接地电阻测试工作及大型固定设备的预防性检修工作。

　　六、机电管理制度建设方面

　　1.进一步完善了我矿井下杂散电流管理制度，对井下杂散电流进行了测试，有效防止了杂散电流的危害。

　　2.根据矿井生产的实际情况，对机电隐患排查制度进行了补充，及早将各类不安全隐患消灭在萌芽状态，有效地促进了机电安全管理水平。

　　七、机电隐患排查及活动开展情况

　　1.继续做好每周一次的机电隐患排查工作，对发现的问题下发整改通知单并限期整改，形成闭合管理，对逾期未能完成整改的责任单位及责任人进行处罚。

　　篇二：

XX年煤矿科技创新工作计划

　　陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司龙华煤矿XX年科技创新工作计划

　　编制部门：

生产技术部

　　编制时间：

　　（讨论稿）

　　陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司龙华煤矿XX年科技创新工作计划（讨论稿）

　　第一章概述

　　一、煤炭行业背景

　　自XX年初至今，煤炭市场整体下滑煤炭需求量减少，导致煤炭销售价格下降。

很多企业通过降成本、降工资缓解压力，现在已经到了很难再降的地步。

　　随着煤炭行业特别是大型煤企限产、进口关税恢复、清税立税等一系列脱困救市政策的不断出台，预计XX年煤炭价格将逐渐企稳回调，但是由于整体经济运行减缓、节能减排和环境保护压力增大、煤炭企业产能超前、水电对火电的挤压、非化石能源对煤炭的替代及国家对进口煤的常态化采购等因素影响，导致煤炭社会库存高位和下游需求不旺，供大于求压力仍然很大，决定了XX年煤炭价格将会稳定在一定的低位水平，不会出现大幅上涨现象。

在未来更长的时间内我们可能还要接受同样严峻的考验。

　　所以，要想顺利度过此次煤炭行业的低迷期，必须想办法改变过去靠产量换取发展的粗犷生产方式，依赖政府发布的各项调节市场的利好政策，加大矿井科技创新力度促进节能减耗、降本增效及智能化发展，降低企业经营压力实现行业的转型变得尤为重要。

　　二、龙华矿业公司现状

　　孙家岔龙华煤矿在地质条件、地理条件等许多指标上均优于同地区其他矿井，使得煤矿在煤炭市场严重疲软的大环境下依然能够坚持下去，但却是在用大产量保证公司的利润来换取发展。

　　根据目前的煤炭行情对龙华煤矿进行分析，能够发现很多问题和不足，如：

煤矿未完全以“市场导向”的思维模式进行生产技术管理；在节能减排及安全环保工作上未能以“绿色开采”的生产方式进行突破；矿井“高端一流”未整体迈进，去除条件好装备大这个基础，很大程度上处于常态挖煤的状态，与第四代矿井的要求相比较，基础工作的差距很大，与工业信息化相比较，还在机械化人工化工作；部分装备上去了，但是人员未减下来，生产组织模式效能较低；安全难题还未完全解决等。

　　更为重要的是煤矿面临着产能限定政策出台的风险，到时公司利润将会再次降低30～50%，如何靠质量经营及产品结构调整取胜是我们面临最大的挑战。

　　新的发展形势决定了龙华煤矿必须面对现实，认清自己的短板和不足。

转变观念进行科技创新升级发展将是我们强化于行的必然选择，科技创新促进煤矿的转型升级对企业在煤炭萧条期的安全稳定发展具有深远意义，是当前急需解决的问题之一。

　　第二章XX年煤矿科技创新计划内容

　　一、超前工作面深孔爆破松动煤体提高块煤率技术应用

　　据统计，孙家岔龙华煤矿块煤率仅为16%（13mm以上），但块煤净利润却达到公司净利润的%，可以说明块煤的产量和比例直接决定企业

　　的效益。

　　在限产条件下，应用超前工作面深孔爆破松动煤体方法（在工作面正常回采时在两顺槽向工作面煤体打垂直钻孔进行爆破）提高原煤块煤率，用（来自:

小龙文档网:

煤矿技术科工作计划）以调整煤矿产品结构，提高经济效益。

该技术应用具体前期准备工作如下：

　　1）确定超前工作面爆破孔的长度、孔距、爆破孔直径和角度等爆破参数。

　　2）分析超前爆破距离与工作面矿山压力显现的关系，并确定最佳超前爆破距离。

　　3）对螺旋滚筒进行改装，调整破碎机锤头高度。

　　4）引进雷管探测设备，确定合理排除残爆的方法。

　　5）制定溜煤眼管理制度，降低煤炭在运输过程的块损。

　　二、矿井损失储量回收技术的调研

　　孙家岔龙华煤矿现剩余储量，以Mt/a计算，矿井仅可开采51年。

开采过程中边角煤、保安煤柱等损失储量为，达到矿井总资源储量的%。

计划对损失储量回收技术进行调研引进，应用新技术安全、经济回收部分损失储量，增加矿井可采储量，延长服务年限。

　　1.厚煤层短壁连采技术的适应性论证

　　对旺格维利采煤法在不同类型顶板下应用的矿压显现规律、安全可靠度及适应性进行分析，对旺格维利采煤法在我矿边角煤及孤岛煤柱开采的适应性进行论证，估算短壁连采设备的费用，同时确定适合于我矿边角煤

　　和孤岛煤柱高效益、高回采率的开采方法。

　　2.窄小煤柱、无煤柱开采技术的可行性分析

　　对窄小煤柱、无煤柱开采技术的可行性进行论证分析，具体内容如下：

　　1）采用钻孔窥探技术探测煤层巷道上覆基本顶断裂结构形式。

　　2）分析各种基本顶断裂结构形式对窄小煤柱、无煤柱人造帮稳定性的影响；基本顶断裂回转下沉后作用在窄小煤柱、无煤柱人造帮载荷的变化规律。

　　3）窄小煤柱、无煤柱开采技术应用的费用估算，巷道结构补偿支护技术的研究。

　　4）窄小煤柱、无煤柱开采技术应用的风险评估。

　　5）得出可行性分析结论。

　　三、完善防跑车系统并引进无轨胶轮车管理系统

　　无轨胶轮车防跑车系统的第一套防护系统已经在井下试验成功，XX年计划进行该系统二期工程的研发，研发成功后在井下所有斜巷安装该防护系统，并引进无轨胶轮车管理系统，实现无轨胶轮车的全程监测、限速（超过一定速度管理系统便会自动报警），确保矿井辅助运输安全。

　　四、矿井污水井下处理系统的建立

　　为了减少矿井污水地面处理存在的运输费用、设备成本高，环境污染严重等问题。

计划派遣技术人员对矿井污水井下处理系统及占用空间较小的新型污水处理设备（如磁水分离体净化系统等）进行考察学习。

在合适的条件下进行引进，实现矿井污水井下处理，达到污水就近处理，清水就

　　篇三：

煤矿公司生产技术科XX年工作总结及XX年工作计划

　　煤矿公司生产技术科XX年工作总结及XX年工作计划

　　XX年技术科在矿领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级安全精神，坚持安全第一，预防为主的安全生产方针，牢固树立以人为本，安全为首的管理理念，突出夯实技术工作，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，强化基础管理；从大局出发配合兄弟科室认真做好矿井通风、瓦斯、防治水、顶板管理等安全重点工作。

强化质量标准化管理工作，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。

下面就XX年各项工作进行阐述：

　　一、XX年技术工作

　　1、基础工作：

（1）会审各类安全技术措施180份，各种加工制作图纸100余份。

（2）完成了35301运顺沿空掘巷、35301回顺、30704运顺、30704回顺、10701运顺、10701回顺、35307运顺、10703运顺等一系列施工设计。

　　（3）完成了35305、10701、10301工作面设计。

　　2、采掘系统

（1）完善并优化7煤层采区设计，提前考虑7煤及下组煤层巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

（2）通过设计35301运顺上联络巷、10煤运输石门30704切眼联络巷上段解决30704运、回顺巷道回风、运输瓶颈，为下一步配套综掘机施工创造了良好施工硬件。

　　（3）编制三采区集中轨道巷修复方案及施工设计，解决三采区供电安全威胁。

　　（4）编制10701综采工作面、决战60天会战方案，有力调动工区生产积极性，为实现全年生产目标138万吨奠定了坚实基础。

　　（5）调整生产接续方案，抽调35305工作面队伍回采10701工作面，提高了煤质发热量，保证了公司全年生产经济指标。

　　（6）设计中优化巷道布置，尽量减小系统复杂程度，充分利用已有巷道，优化通风系统，保证掘进期间独立回风。

通过在35305回风联络巷上段施工回风立眼，重新利用30704回顺上段废弃巷道，实现30704回顺、30704运顺同时掘进。

　　3、技术改革创新

（1）通过对巷道帮部支护的优化，将原有支护改良为塑料网锚杆支护，通过近一年使用基本能够防止高帮偏帮，现已在全部煤巷掘进工作面推广。

此项革新应用大大减轻职工的劳动强度，降低了巷道支护成本，提高了支护效率，给企业减轻了资金压力。

（2）35301回顺采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技术科通过对大量资料研究以及多年对发耳煤业矿压资料收集，分析出工作面煤体应力减小区域，完全掌握了沿空掘巷关键核心技术，通过现场应用实践，35301回顺截止12月底平均顶底板移近量仅15mm，沿空掘巷获得成功。

此项技术成功应用减少了煤柱留设，提高了资源回收，避免留设煤柱形成应力集中区。

为下层煤开采瓦斯治理、及顶板管理提供了良好基础。

　　（3）进一步完善优化沿空留巷巷道布置及施工组织，XX年35303回顺、35305运顺、10701运顺均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，创造直接经济效益1000万，万吨掘进率由117m/万吨降到了79m/万吨。

解决了高瓦斯矿井上隅角瓦斯积聚和超限问题，实现了不留煤柱连续回采，提高了煤炭回收率，为下部巷道布置创造条件，缓解了发耳矿井接续紧张的局面，为发耳煤业实现高产高效提供了有力的技术支撑，对保障矿井安全生产，提高矿井经济效益，保证煤矿开采健康可持续发展等具有重大意义。

　　（4）坚持科技兴矿战略，走数字化矿井路线，投资10万元建设发耳煤矿作业规程信息平台，提高了作业规程编制的质量，实现作业规程线上编制、审查、补充、完善。

　　二、质量标准化工作

　　进入XX年以来，发耳煤业积极行动，公司领导高度重视安全质量标准化工作，年初技术科

　　制定了《2102年安全质量标准化规划》，以安全第一、预防为主、综合治理为指导思想，以消灭重伤及以上人生事故，实现第五个安全年为目标。

大搞质量标准化和本质安全管理工作，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建。

加大考核处罚力度，推行区队领导质量标准化挂钩考核。

制定采煤工作面10大项吨煤成本联挂考核。

通过采取奖罚挂钩考核等一系列措施，发耳煤业在安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、防灭火、防治水、地质测量、职业危害、调度指挥及应急救援、工业场地及办公场所等十三个专业安全质量标准化达到了国家一级标准，并实现了动态达标，为国家级安全质量标准化矿井建设工作健康稳定发展奠定了良好的基础。

　　三、辅助运输

　　突出特色，创建标准化工程。

XX年以来，技术科紧紧围绕创建安全质量标准化工作目标。

先后组织实施了+980轨道大巷二中车场至三中车场段、一采区轨道下山返铺轨道标准化改造工作，树立了良好生产文明形象，实现了轨道铺设质量大幅提升。

　　加快辅助运输标准化管理步伐，制定轨道铺设质量标准及相关考核标准，月底验收轨道铺设质量不合格一票否决制，使轨道铺设的工作程序化、规范化。

同时以标准化为契机，狠抓运输安全管理，坚决杜绝运输安全事故的发生。

采取每天巡检和每周定期检查相结合方式，认真排查各条巷道运输安全设施可靠性、灵活性，完整性。

从细节抓起，谨小慎微，不断提升安全运输水平。

确保矿井生产接续和生产任务的完成。

运输系统安全高效的完成了10701、35303工作面的安装撤除、35305、10701砌墙运砌块、出矸等各项工作。

确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。