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精编营销计划合集7篇

2022年营销计划合集7篇

营销计划篇1

  一、以菜单辅助酒的销售

  设计菜单本来就是一件大事,但是不管菜单的形式如何,都可以在它上头附加一些有关售酒的信息。

因为实际上菜单就是厨房的宣传广告,每个进餐厅用餐的人都要看它,但不一定每个人都想要看酒单。

最简单的方法是在菜单上附一个小方块,小方块上列出几种酒的名称和价格,并加上一句邀请的话:

“看看我们的酒单好吗?

”最好的位置在一页的正中央,最好放在主菜表的前面。

另一种方法是以夹子夹上一张纸,上面标出几种酒或是几种特价酒,或是以杯计价的精选好酒。

这两种方法对于那些以酒为主要饮料的餐厅很有效。

以这种方式促销只能强调一两种酒,内容必须包括以下三方面:

(1)这是什么酒,

(2)为什么顾客会喜欢它,(3)它的价格。

  在豪华的餐厅里菜单都比较讲究,常会为主菜取一些特别的名称,同时还附有简单的说明,说明的下头通常会有一行建议,向顾客推荐某种酒来搭配这道菜,以简化点酒的程序。

  二、酒单推销

  

(一)酒单上的酒应该分类,以便顾客查阅与选择

  如果大多数顾客对酒不太熟悉的话,在每一类或每一小类之前附上说明,这样可以帮助顾客选择他们需要的酒。

  

(二)准备几种不同的酒单

  具有多种酒类存货的餐厅,通常有两种不同的酒单,一种为一般的酒单,一种则为“贵宾酒单”。

前者放在每一张桌子上,通常整顿饭的时间都留在那儿。

而后者只有当顾客要求,或是他无法在一般酒单上找到想喝的酒时才展示出来。

  (三)注意拼写错误

  注意不要拼错酒名及酒厂名,也不要把酒的分类弄错,印刷之前应仔细校对,以免日后顾客提出质疑。

努力将顾客的注意力吸引到几种特别的酒上,以利于刺激消费。

最常用的方法是从现有的酒单中,挑选出几种酒加强宣传。

不过,提高顾客对酒的认知才是长远之计。

  三、每周一酒或每月一酒

  越来越多的酒吧供应每日或每周特价酒。

这些特价酒和以杯计价的酒一样,能够吸引顾客尝试酒单上的新酒,也可以促销一些原来销路并不理想的好酒。

  四、员工推销

  每一个员工都是推销员,他们的外表、服务和工作态度都是对酒吧产品的无形推销。

酒吧的良好气氛也有利于酒水的推销。

如果讲究装演,勤于检查清沽,而服务员仪容却不端正的话,一切努力都是枉费。

所以,酒吧服务员要讲究个人卫生与外表。

  五、酒瓶挂牌推销

  酒吧对经常光临的客人,可以为他制作一个精美的酒瓶,并在酒瓶挂上写有其“尊姓大名”的牌子,然后将酒瓶陈列在显眼的展示架里。

当客人再光顾时,很可能与朋友结伴而来“故地重游”,“旧瓶再饮”。

这是充分利用宾客炫耀心理达到推销的最好方式之一。

各类显示客人重要性的摆设越多,酒吧就越有名气。

  六、知识性服务

  在酒吧里备有报纸、杂志、书籍等,以便客人阅读,或者播放外语新闻、英文会话等节目,或者将酒吧布置成有图书馆意味的酒吧。

(不一定非是图书馆风格的,可以设置主题间,在不改变大的布局的情况下,利用摆设的技巧性使每一个小隔间尽可能与众不同)

  七、免费品尝

  酒吧推出新的品种,小吃为了让顾客对其有较快的认识,最有效的方法之一便是免费赠送给顾客品尝?

顾客在不花钱的情况下品尝产品,他们定会十分乐意寻找产品的优点。

也乐意无偿宣传你的产品。

  八、有奖销售

  用奖励的办法来促进酒吧销售。

客大一方面可寄希望于幸运所至,另一方面即使不得奖也算是一种娱乐的方式。

  九.赠送小礼品:

  有的酒吧采取向每一位顾客赠送小礼品的方式来联络感情。

一张餐巾,一个搅棒,一支圆珠笔,印上酒吧地址、电话的火柴盒、打火机、小手帕等都可以作为小礼品赠送给顾客,能起到良好的作用。

  十、折扣赠送

  酒吧向顾客赠送优惠卡,顾客凭卡可享受优惠价。

这实质上也是一种让利赠送的办法。

主动找个适当优惠的理由、给顾客一个面子。

顾客的小利能在你这里得到满足,他很可能会再来,而赚大钱的却是酒吧。

  十一、宣传小册子

  设计制作宣传小册子的主要目的是向顾客提供有关酒吧设施和酒品服务方面的信息。

  宣传小册子一般应包括以下内容:

l、洒吧名称和相关标识符号;2、简介;3地址;4、标明交通路线图,5、酒吧负责人的联系方式。

  营销的手段和方法很多,除日常的外部营销和内部营销,在节假日和每个特殊的日子里,我们也应抓住时机,有计划地适时适当地作一些特别推销。

但是,特别推销不一定都是优惠或是该赠送礼物,只要是一些与众不同的东西就行了。

  总之,推销不要错过明显的机会。

各个法定节假日,人们从繁忙劳碌的工作岗位上走下来,期待身心得到彻底的放松和休息,这都是我们的机会。

节假日的特别推销工作做得好,有时一天的营业额会超过平时里一周的营业额。

  现在.有些酒吧和休闲场所竞相推出“欢乐时光”促销活动,为的是在生意较淡的时间段特价供应某些产品和服务,达到增加服务收人、提高知名度、推动人气更旺的效果。

例如:

在下午3点到5点之间,推行买一赠一的策略,不管你买哪一种产品都同时赠送几种同样的产品。

像诸如此类的推销方法能举的例子很多,但有一个原则千万不要忘记:

即永远不要做任何吃亏的推销。

  还要强调的一点是:

有效的推销不能时断时续,必须定期地、扎扎实实地、持续不断地反复进行。

只有这样,才能取得滚雪球一样的效果。

  最后一点,酒吧的推广主要还是以客人口口相传为主,因此要抓住每一个进了酒吧的客人,只要扫码添加微信就送酒一瓶或小吃一份,音未来的都不属于一次性消费的,而许多人对酒吧的选择都是随机性的,所以如果在他们的朋友圈子里经常出现某个酒吧的信息,再加上老板和服务员留给他们的好印象,自然在下次选择消费的时候会选择你们酒吧。

营销计划篇2

  电力稽查以营销为根基,营销以稽查为延伸。

电力营销管理内稽和外查不是目的,而是一种方法论,它不以追逐利益为目的,而以规范和公平为依托。

从关联上看,二者好比营销稽查的“两轮”,一只都不能疲软。

内稽是基础,不仅是管理手段,而且是提高队伍自律和综合素质的练兵场,是有效开展外查工作的基本保证。

  一、稽查是营销管理的重要环节和必要方法。

  加强对客户服务过程的监督检查,在优质服务和工作质量方面,从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密连接的流水线作业系统。

首先,我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务;供电方式、计量方式选择是否合理等等。

其次,对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查,特别对新装专变(100千伏安及以上)客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。

检查内容主要包括:

客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接(增减)容量、力率标准等,临时用电户的电费电量处理流程。

另外,对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。

对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查.

  在对客户服务过程中,任何一个环节的失误,都会给整个营销工作带来不良隐患,所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查,对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改,并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核,促进营销服务水平的提高。

  二、强化计量装置管理的监督

  1、对不同的用电类别的电能计量装置进行检查,检查其计量方式、准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。

另外,可检查其是否对投入使用后的电能计量装置进行周期性的轮换和校验,以及是否及时的向营抄人员通知电能表及计费pt、ct的更换情况。

  2、对各供电所计量资产、质量及技术管理进行检查,计量装置的产权应注明清楚,更换电能表的各种参数尤其是表底数要准确,必须形成部门之间相互制约核对准确的机制,否则,不但是资产底数不清,而且会引发人为的多收或少收电量的事件发生。

  3、对国家明令禁止使用旧型号电能表更换淘汰情况进行检查,积极推广使用标定电流、高精度多功能电能表和较先进可靠的电能计量装置。

  三、加强对电价电费管理的稽查

  加强对电价电费的管理的稽查力度,尤其是各类电价比例的构成作好细致的稽查审核工作。

定期对营销单位的电费收取、日常营业管理、营业报表、电费账务进行检查,对查处的问题及时报有关管理部门,并给予通报处理,要确保供电营销数据的真实可靠。

  四、搞好用电分析,加强防治窃电和反窃电工作

  1、在采取有效措施,提高营销信息的真实性、可靠性基础上,加强对线损、供售电量、平均电价的分析。

一是加强电能计量管理,特别是抓好关口计量表、母线电量平衡及大用户的计量管理和监督,确保各种表计的精度在标准范围内。

二是要了解各关口及重要用户的用电容量和月生产情况,掌握用电的基本规律,使电量波动处于有效的管理控制中。

三是按月开展量、价、费、损综合分析工作,找出问题焦点,对线损变化大、线损高的配电台区和电量异动大的电力用户,要有组织、有目标的开展专项稽查,为降损节能、提高经济效益,提供制定措施依据。

  2、加快运行电能计量装置防窃电功能的技术改造,特别对专变用电要采取专用计量柜(具有防窃电功能),或采用变压器上装计量箱。

对一般动力用户计量点要加装具有防窃功能的计量柜(箱),为电力营销堵漏增收提供保障。

  3、定期与电力行政管理部门、公安及司法机关开展电力市场秩序专项整治活动,宣传电力法规和安全用电知识,从严打击窃电和违章用电行为。

  五、加强优质服务和行风建设监督

  供电企业开展优质服务、加强行风建设是新时期各级组织的要求和广大电力客户共同呼声,同时也是自身改革发展的需要。

在深入贯彻"优质、方便、规范、真诚"八字服务方针,切实履行供电服务"十项承诺"中,一是要建立和完善优质服务和行风建设长效机制和监督体系,要确保此项工作开展的卓有成效,促使其成为每位电力员工的自觉行为。

二是开展供电优质服务要与实现一切满足用电客户的用电需求出发,解决发生在客户身边用电困难,及时纠正和处理严重损害客户切身利益的问题。

三是要与培育电力市场、促进增供扩销、打造优质服务品牌相结合。

  综上所述,采取现有的网络稽查和跟班稽查工作方式,与电费管理中心实行联动,共享信息资源,可拓展营销稽查工作面,促进营销稽查工作的发展,能够提高营销稽查工作效率,同时有效的防范电量电费的流失。

通过两个中心间的紧密协作,还能够使营销工作做到“不重叠、不脱节”,从而达到共同提升营销工作质量的目地。

  总之,在电力企业公司化、商业化运营、法制化管理的大环境下,供电企业内部的改革在不断向纵深推进,电力稽查工作也必须适应改革形势发展的要求,转变观念,注重实效,要建立适应市场、工作规范、监督有力、服务优良的稽查工作体系,不断拓宽稽查范围和层面,全面提升稽查服务理念,为创一流供电企业把好营销质量关。

营销计划篇3

  1.电话拜访:

电话拜访对现在销售业务来说是普遍的一种运用方式,针对需求厂家进行电话沟通,了解需求方需要用到的品种、需求量和用途。

再者,争取预约上门拜访,使销售工作进一步进行,这样可以减少浪费时间和成本。

所以每天的电话拜访在没有客户资源或极少客户资源的情况下都极为有用,要坚持每天不定时电话拜访。

  2.上门拜访:

上门拜访是一种最直接的沟通方式,是增加成功率最有效手段,所以面对面的交流是最好的捷径。

其它方面:

这个可以根据拜访客户后在周围相关产业区域范围内进行的一种销售方式,可以让出差的方式更加优化,增加开发客户的可能性。

所以每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布,拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行了解,制定下一步攻坚目标。

  3.网络搜寻:

利用现有的信息技术等聊天工具,网页浏览、聊天工具的普及使人们能够更快的搜集到不同渠道的需求和技术经验交流分享。

而利用网络的资源可以从中找到相关厂家、需求信息还有竞争对手的大致情况。

  4.客户资源发展:

利用以往公司同事、社会朋友关系,得到更多潜在客户资源,进行筛选,对重点客户进行跟进,达成销售目的。

  二、产品知识的学习和积累:

产品是一个公司企业的核心,稳定的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力,刚加入公司不久,对公司产品的用途、特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解,还有竞争对手的大致销售情况及优劣势不了解。

这方面是迫切需要加强的部分。

所以接下来新的一年,我要利用各种不同的方式加强对产品方面的了解,让自己更有信心去销售。

  三、新老客户的维护。

当工作进展到一定的时间段,手头上会有新、老客户这方面的资源。

__年整整一年,我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。

而新老客户之间的维护又有很大的差异。

  1.相对于新客户而言,他们可能会对我们的产品没有足够大的信心,还有诚信度方面的问题,所以在维护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通,例如产品试样的跟进、其它产品的推荐、适时的电话问候和面对面沟通,这些都要在以后有新客户的时候根据客户情况做的跟进和维护计划。

  2.而对于老客户而言,在维护时困难度较小,相对来说较容易,但也不容忽略。

最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入,所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护计划。

  四、工作时间的安排。

根据每月销售进展情况制定工作计划,做好月初计划月末总结的一系列工作,制定销售业绩完成计划,给自己适当的增加压力,保持每个月都有大的进展和突破。

营销计划篇4

  目录

  一、企业概况………………………………………………………..

(1)

  二、创业计划作者的个人情况…………………………..…………

(1)

  三、产品/服务分析……………………………………….………….

(2)

  四、竞争分析.…………………...…………………………………...(3)

  五、市场营销计划与分析…………………………………………...(6)

  六、运作分析………………………………………………………...(7)

  七、管理层分析..…………………………………………………….(7)

  八、财务分析与预测………...………………………………………(9)

  一、企业概况

  公司的业务和目标:

  本公司主要经营电脑、手机、数码等电子产品的维修以及销售这些电子产品的相关配件,如:

u盘,MP3等等。

本公司主要目标就是在精心经营下打造出自己的特色,能更好为商院及周边学校提供更优质的服务与产品。

其它:

企业文化是顾客是上帝,提供更为优质的服务。

企业类型:

零售、服务

  □生产制造■零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  王加磊:

,20__年暑假参加全国电子设计竞赛。

  20__年暑假参加江苏省大学生电子设计竞赛获二等奖。

  20__学年度寒假在数码港做过的手机促销员。

  20__年兼任电子工程学院专心电脑维修站技术支持。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  20__年9月至今就读于无锡商业职业技术学院,学习职业生涯规划、电视机维修、音响设备技术、通信与原理,短距离无线通信、创业教育课

  三、产品/服务分析

  产品用途及市场评估:

  公司主要方向是电脑维修和电脑配件,而我们商院近一万人中40%的人都拥有电脑,所以我们有很广阔的市场,发展潜力无比巨大。

这些电脑或多或少会出现点问题,或者他们想美化一下自己的电脑和手机,这个时候我们就可以提供优质的服务与产品。

  电子产品的维修:

我们可以凭借我们过硬的技术为他们解决在使用电子产品的过程中出现的问题。

  电子产品的相关配件:

我们可以提供各类电子产品的相关配件,如:

电脑键盘,鼠标,音响,耳机,手机套等等。

  服务方式及宗旨:

  我们坚持顾客利益至上,诚信经营,努力提高自我技能知识,为广大师生提供优质的服务。

  宗旨:

以服务学生为中心,质量为前提,建立服务规范、完善服务组织改进操作技术、提供优质舒适的服务态度来感化顾客。

始终坚持顾客是上帝,为其提供更为优质的服务。

  四、竞争分析

  现有和潜在的竞争者分析:

  现有竞争者:

捷诚数码,商院DIY电子产品、博信数码、比高数码优势1、价格优势。

  2、店面位置较好。

  3、有固定客源。

  劣势1、房租较高。

2、技术不够突出。

  潜在竞争者:

淘宝网京东

  本公司竞争优势:

  1.本店团队成员都是电子专业的,有一定的专业基础。

  2.有两位是学生骨干,人际关系很好,对店内对外销售比较有利。

  3.自己本身对电脑组转和主板维修比较精通,维修方面比较占优势。

  4.我们有着充足的货源,进价的成本比较低。

  5.各有所长的团队可以互相弥补,更好为广大顾客服务。

  战胜对手的方法:

  1、寻找更好的货源,不断的更新产品。

  2、发挥我们各自的特长,提高服务质量。

  3、积极的学习,提高自身技能。

  4、定期搞促销活动,赢得更多客户源。

  5、加强售后复位,稳住客源。

营销计划篇5

  为了切实维护公司利益,维护正常的供用电秩序,避免或减少在管理不当中造成的经济损失,为进一步做好营销管理工作特制定江滨供电所__X年度营业普查工作计划。

  一、建立营业普查工作领导小组

  组长:

__

  副组长:

__

  成员:

__

  二、工作重点

  1、职工用电情况。

  2、对全镇农业大电量用户进行检查。

  3、对长期零电量用户进行检查。

  4、对定比电量用户进行检查。

  5、对职工用电情况进行检查。

  6、对居民大电量用户进行检查。

  7、对专用变用户进行检查。

  8、对计量装置进行检查。

  9、对业务流程加强监督检查。

  三、工作布置

  1、根据机内搜索对发现的农业大电量用户及时检查(由__负责)。

  2、对长期零电量用户全年分两次进行检查(由__分解至各班组)。

  3、对定比电量用户每次抄表时都进行检查(由各辖区抄表人员负责)。

  4、对职工用电不定期进行检查(由__X负责)。

  5、对居民大电量用户随机搜索后及时检查(由__分解至各班组)。

  6、不定期对专用变用户进行检查。

  7、每月对专用变用电计量装置进行检查(由各抄表员负责,__监督检查)。

  8、对业务流程进行不定期检查(由__X负责)。

  9、定期不定期对系统内进行搜索并将搜索结果由__及时通报给__X。

  四、工作要求

  1、根据各人分工情况,必须认真及时开展各项工作。

  2、对检查中发现问题及时向__汇报汇总。

  3、__X必须及时将汇总结果报所。

  4、所里针对存在的问题将组织人员尽快整改处理。

  5、遇有重大问题,将及时汇报给公司营销部。

  6、在检查工作中,工作人员必须文明用语。

  __供电所

  __年X月

营销计划篇6

  一.公司背景介绍

  康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和饮品、销售方便面及糕饼。

康师傅控股有限公司,总部设于中国天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲。

康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。

  二.市场分析

  经过公司人员调查,学院有两个超市,一是学子超市,二是经惠超市。

相对于学子超市,经惠超市处于被动状态。

由于学子超市的地势.环境好,商品的品种多,摆放整齐,各商品分类恰当,同学们很快就能找到所需要购买的商品,而且是各大宿舍的聚集点,同学们吃饭上课都必须经过的地点,因此,学子超市成为同学们习惯性消费的场所。

相对于学子超市,经惠超市的商品品种少,很多时候想买些商品都买不到,这点让同学们很懊恼,间接造成很多同学都不愿意来购买商品。

学子超市,是一个强大的竞争对手。

  三.SWOT分析

  S(优势):

我公司主要的优势是销售人员上门销售与服务。

能于同学们面对面的沟通,使他们能对我公司有一个认知和了解,同时上门推销方便学生的选购,并且能够满足学生的购买欲望。

在价格上,与我院学子超市相比基本一致,但有些产品低几毛钱。

同时我公司拥有优秀的销售人员,公司培养出来的精英,这些精英男的帅女的靓,公司可以通过美女.帅哥效应来达成营销目的。

是我公司内部雄厚的资源。

W(劣势):

目前,我公司的品种少,不足于满足学生的购买需求,还有公司的宣传力度不够,部分消费者不够了解公司所要销售的产品。

人力推销费用过高,达不到预期的目的;

  且我公司的地点范围太小与偏僻,不利于扩展公司的产品知名度。

  O(机会):

我公司拥有一批优秀的销售人员,利用人员销售方式,向学生推销公司的产品。

公司的人际关系广泛,同时我公司拥有自己的供应商,饮料价格比竞争对手低。

  T(威胁):

我们知道相同的行业面临着不同的外部威胁你,主要威胁是学院里的学子超市,学子超市的知名度较高,我公司的产品少,无法满足消费者的需求,所以我们公司产品得不到好的销售。

  四.营销目标

  在短暂的一天中,尽可能的突破销售目标,巩固校园地位,并力争打开校园市场,提高销售额。

扩大学院市场占有率。

经济效益目标达到:

总销量为五十件,预计毛利:

四十元。

  五.营销策略

  1.产品定位

  本公司产品主要是以康师傅饮料系列为主。

随着炎热夏天的到来,冰凉解暑的饮料成为大家的最爱,所以,学院的广大师生成为我们公司的目标群体。

  2.价格策略

  公司人员需要对学子超市康师傅饮料系列的价格进行调查,与学子超市相同的产品,公司决定不降低价格,按原价出售,新的产品可以提高价格,但幅度不大,一般.02——05左右。

3.销售策略

  公司决定与消费者进行沟通,通过人际关系提高销售的数量,提供优惠策略,促进消费者得购买欲望,此方式要针对购买数量较多的消费者。

4.促销策略

  公司人员亲自制作宣传广告单贴在各宿舍楼一楼底,也可以通过好友或身边熟悉的同学帮助我公司宣传。

通过广大学子整合促销,我公司在校园里开展主题为“再来一瓶”有奖促销,消费者只要凭印有“再来一瓶的字样的瓶盖,可兑现一瓶矿泉水。

促销奖励:

公司为了提高此活动的销量或营销目标而开展一些促销奖励,相对于长期目标奖励。

短期促销更有激发学生消费积极性。

康师傅开展此活动“买10瓶送一瓶。

5.产品服务

  我公司在靠近各宿舍楼底下设个销售摊位,方便同学们的购买,针对于较宅的同学,公司采取上门送货的方式,让同学们可以足不出户就能喝到冰凉甘甜的康师傅饮料。

如有

  过期或者质量劣质的饮料,我公司上门包退。

  六.费用预算

  资产成本预算

  衣之舞服饰有限股份公司

  第一小组:

第二小组:

  第一组销售于推销地点为5、8栋第二组销售于推销地点为7、6栋由组长做好详细工作安排与记录。

  定点式和走动式销售结合。

营销计划篇7

  现代旅__业的竞争愈发的激烈起来,各种旅游公司如雨后春笋般纷纷成立,这是对每一家旅游公司的强有力的竞争,在如何在竞争中占得先机,取得竞争的胜利,这就是公司的营销策略的问题了。

  现在旅游公司不仅仅是在现实中扩大宣传,在网络上上扩大宣传也是项非常重要的营销策略。

随着时代的不断进步,喜欢上网的人越来越多,他们在网络中获得知识的途径更加的有效丰富了,所以旅__业网络营销成为很重要的公司宣传的一环。

  旅游网络营销以it技术手段为基础,驱动了旅游营销发生彻底的变革。

它集传媒与交易场所于一身,利用国际互联网进行旅游营销活动,因而赋予旅游营销组合以崭新的。

旅游企业和旅游目的地的旅游网络营销应推行下列营销组合策略:

  1、旅游促销策略

  旅游网络促销是充分发挥互联网互动式传播功能,借助丰富的网络传播方式进行旅游企业和产品以及旅游目的地形象的促销宣传。

其主要做法:

  

(1)开展网络公关

  组织网上旅游爱

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