建筑物拆除技术标之欧阳化创编.docx
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建筑物拆除技术标之欧阳化创编
中国医学科学院北京协和医院
时间：
2021.02.06
创作：
欧阳化
老门诊楼裁撤工程
投标文件
技术标部分
招标人：
中国医学科学院北京协和医院
投标人：
北京嘉士德裁撤有限公司
法定代表人
或其委托代办署理人：
投标日期：
6月7日一、开标一览表
项目名称：
中国医学科学院北京协和医院老门诊楼裁撤工程
项目编号：
07471660SITCM012
投标人名称：
北京嘉士德裁撤有限公司
投标号：
/
价格单位：
人民币
名称
投标报价
备注
投标总价（小写）
1270937.00
投标总价年夜写金额：
人民币壹佰贰拾柒万玫佰叁拾柒元整。
特别说明事项：
无
投标人公章：
投标人代表签字或签章：
日期：
6月7日
二、投标报价预算书
项目编号：
07471660SITCM012
投标总价
招标人：
中国医学科学院北京协和医院
工程名称：
中国医学科学院北京协和医院老门诊楼裁撤工程
投标总价（小写）：
1270937.00
（年夜写）：
人民币壹佰贰拾柒万玫佰叁拾柒元整
投标人：
北京嘉士德裁撤有限公司
（单位盖印）
法定代表人
或其授权人：
（签字或盖印）
编制人：
（造价人员签字）
编制时间：
6月5日
1、投标报价汇总表
工程名称：
标段：
第1页共1页
序号
项目名称
金额
其中：
暂估价（元）
1
分部分项工程
1120850.00
2
办法项目
150087.00
2.1
办法项目
（一）
150087.00
2.1.1
平安文明施工费
2.2
办法项目
（二）
3
其他项目
－
3.1
暂列金额
－
3.2
专业工程暂估价
－
3.3
计日工
－
3.4
总承包办事费
－
4
规费
－
4.1
其中:
社会保险费
－
4.2
住房公积金
－
5
税金
－
投标报价合计=1+2+3+4
1270937.00
0
2、分部分项工程量清单计价表
工程名称：
第1页共1页
序号
项目编码
项目名称
项目特征描述
计量单位
工程量
综合单价（元）
金额（元）
合价
其中人工费
其中暂估价
1
91001001
平整场地
1.场地平整、夯实；
2.铺设防尘网；
m2
1240
10
12400.00
2
91003001
全房裁撤
1..地下基础土方开挖；
2.渣土外运、消纳；
m3
13137
80
1050960.00
3
911001018001
混凝土路途裁撤
1.场内硬化路面裁撤；
2.渣土运输、消纳；
m3
80
300
24000.00
4
910301003001
砖基础拆砌
1.地下基础裁撤工作；
2.渣土外运、消纳；
m3
56
500
28000.00
5
910203001001
土方回填
1.场院中土方回填；
m3
183
30
5490.00
分部小计
1120850.00
本页小计
1120850.00
合计
1120850
7
三、北京协和医院旧门诊楼裁撤施工计划
编制：
程成
审核：
徐朝驰
日期：
6月
裁撤计划目录
第1章计划编制依据
一、主要律例及依据
序号
类别
名称
编号
1
国家
中华人民共和国平安生产法
中华人民共和国主席令第70号
2
国家
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令1997年第91号
3
国家
中华人民共和国环境呵护法
中华人民共和国主席令1997年第91号
4
国家
工程建设标准强制性条文
中华人民共和国建设部
建标[]
5
处所
北京市建筑施工现场
平安防护基本标准
京建施字第124号
6
处所
北京市建设工程现场管理环境呵护工作基本标准
京建施字第126号
7
行业
北京市建设工程施工现场捍卫工作基本标准
（京建施字第127号
8
行业
裁撤工程平安技术要求
二、主要施工规范、图集、标准
序号
名称
编号
1
建筑工程项目管理规范
GB/T50326
2
工程丈量规范
GB5002693
3
建筑工程施工质量验收统一标准
GB5033
4
建筑机械使用平安技术规程
JGJ33
5
建筑施工高处作业平安技术规范
JGJ8091
6
建筑施工现场临时用电平安技术规范
JGJ4688
7
建筑裁撤工程平安技术规范
JGJ147
8
其它现行的有关规范和各种律例、制度等
第2章工程概略
一、项目概略
序号
项目
内容
1
项目
名称
北京协和医院旧门诊楼裁撤工程
2
项目
地址
北京市东城区帅府园1号
3
裁撤
规模
1建筑物外墙、门窗、裁撤裁撤至原结构，裁撤面积约13137平方米。
2、地下基础裁撤：
3、3、裁撤的渣土外运。
（注：
具体规模以设计方图纸及现场交底为准）
4
招标人
5
裁撤户数及面积
6
结构形式
框架结构
7
工程
目标
保平安、保质量，按期完成裁撤任务
8
工期
要求
45日历天
9
质量
标准
合格。
建筑物概略
经实在勘察，裁撤规模内所有建筑物面积约为13137建筑平米，建筑物主为框架结构地下1层，地上6层、裁撤规模集中在空中以上，以呵护性裁撤为主，根据建筑物裁撤的部位不合，需采纳不合的裁撤施工办法
第3章施工准备
一、规画开工审批手续：
1、辨别前往城管、环保、建委等主管部分规画与建筑物裁撤的有关审批手续以及环保与渣土消纳手续。
2、与本地各主管部分均建立疏通的工作关系，确保在规定的最短时间内完成各项报批手续。
3、规画现场用工人的各项保险及工程的平安保险。
以上准备工作在接到中标通知书后一周内完成
二、组建项目部，平安制度的建立与培训：
1、进场前，我公司将依据此投标文件提供的项目人员组成名单，组建此工程的项目经理部，并依据此次裁撤工程的施工特点和施工计划，建立本项目详细的平安、消防、捍卫制度及责任制，并以书面形式下发所有介入施工人员。
2、由项目部担任人和平安员进行全员培训，对全体施工人员进行平安事项、组织指挥系统、各岗位职责等做统一的带动安排，加强平安与工程进度并举的思想意识。
3、进场前对施工人员进行平安教育、平安技术交
在进场施工前三天完成此项工作
三、进场施工：
现场的围档封闭
1、由于本项目所处位置的特殊性，拟裁撤物施工中对平安、降尘、降噪及文明施工要求较高，施工难度较年夜。
我公司针对此特点，在红线规模设置硬质围挡，围挡牢固可靠。
2、留出专门进出口，设置专用设备消防通道，门口设专职捍卫岗，包管平安。
3、在施工工地进出口外做好宣传标识，并在涉及平安的关键部位设置醒目平安标记牌。
4、搭设围挡要因地制宜，一方面包管施工平安规模，另一方面包管不影响人员正常通行，尽量不占用市政路途，如因平安原因确需要临时占道，提前到本地（海淀区）市政市容部分规画占道施工手续，交纳相关用度。
将裁撤区周围搭设围挡（围档材质为我公司专用的硬式围档板）2.5米高，使裁撤区形成封闭区域。
四、机械设备准备：
1、根据施工需要制订所需的机械设备计划清单，提前做好检修和调养。
2、安插专人对设备进行经常性的维护，以包管设备性能完好。
3、施工现场应有施工机械装置、使用、检测等记录。
4、所有破碎设备及工具必须在开工前三天全部到位并检修完毕。
五、技术准备：
1、工程施工前，做好平安技术交底工作，对重点呵护管线、树木及设施进行标识并做好相应的防护办法。
2、认真执行ISO9001及ISO14001管理体系标准，做好质量与环保的监控工作，其实不竭完善，以达到更高的质量要求及环保要求。
六、劳动力准备：
1、为了包管工程施工和进度，我公司由指定的项目经理担任此项工程。
开工后，项目经理要每天必须参加
2、选用技能较强的精干的施工步队和经验丰富的特种作业人员作业，同时，根据工程进度情况对施工步队人员作出调整，以适应工程施工需要。
3、对工人实行必岗前和班前培训、教育、及时对工人进行工序作业指导和施工平安技术交底。
第4章裁撤计划及办法
1、施工工艺流程
组织机械、工人进场（平安防护（人工裁撤回收旧料及物资（裁撤房顶保温层（清运渣土（裁撤三层外墙（渣土倒运（裁撤二层外墙（渣土倒运（裁撤围档（甲方验收（退场。
2、施工原则
遵循“由上而下、先里后外、呵护主体结构、渣土及时外运”的原则。
具体办法为在被裁撤物四周搭设2米高的围档，较高临建人工裁撤时，搭设脚手架，为确保脚手架的稳定性，脚手架与空中相应作支撑护，脚手架朝向工地一侧，并外挂压型钢板硬性围挡，绑扎资料采取穿钉或6号镀锌铁丝进行绑扎牢实，实现全封闭作业。
3、顶部保温层裁撤：
人工配合小型机具，风镐、轻型机具（自重不超2.5吨）裁撤。
人工揭失落防水层
用风镐破碎保温层至松散
用手推车、小铲车将渣土从中间位置倒至一层空中。
一层的渣土不克不及年夜量聚积，及时运出外运。
4、外墙裁撤
采取风镐、小型机具裁撤（自重不超5吨）
先在空中铺一层呵护层（多层板或竹胶板）以避免裁撤物失落下砸坏地砖。
然后自上而下逐层裁撤。
裁撤的渣土不克不及在楼面年夜量堆集，用手堆车或小铲车及时倒运至中间一层。
将一层的渣土及时推出外运消纳。
裁撤时应依次推进，无论隔墙还是外墙，一律往内侧挖倒；每前进一步，必须将前方的低层楼板挖透、垫实、平整后再向前行走。
在裁撤完每层墙体后，需要人工配合的，用气割机割断楼板与楼柱根的连接钢筋，对较危险的楼外墙板裁撤，施工时必须要有专人指挥，分片裁撤，一次只允许裁撤一层，逐层裁撤。
事先要观察墙体的整体性，结构外墙裁撤要尽量划小裁撤单位。
裁撤时，指派专人对裁撤部分洒水降尘，边裁撤，边洒水，严格控制扬尘；待地上结构全都拆倒后，液压锤将衡宇拆至基础底板垫层为止
最后将所裁撤的渣土归堆、整理、装车外运。
5、一层空中垫层裁撤：
人工采取风镐或电镐直接剔除。
将剔除的渣土及时外运。
施工时注意洒水降尘。
6、建筑物从属物裁撤及中间钢结构
1、人工先将室内易燃物清理干净，并将室内有利用价值的物品清理，集中处理，并切断通往衡宇水、电线路，煤气、通风管线；
2、人工配合小型机具裁撤门窗，拆下来的门窗分类码放整齐，及时清运进场，严禁乱堆乱，严格做到裁撤现场路途疏通，现场设指挥员
和平安员，统一指挥，包管平安；
3、人工配合吊车或滑槽揭除屋面瓦及屋顶，并将裁撤的废旧物资动运出施工现场；人工裁撤平房横梁时，应确保其下落可以有效控制时方可切断两真个钢筋，再用吊车逐端缓慢放下。
4、使用液压锤推倒墙体，墙体裁撤时，先用高压水笼对所拆处浇水淋湿，裁撤过程中随拆随洒水，裁撤中不允许一次性年夜面积塌落，要把震动、扬尘降到最低水平。
拟用的机械：
25T吊车1台、小松300挖掘机配液压锤1台。
其他裁撤工具：
氧气乙炔（气割）5套，高空作业平安带每人一副
7、渣土清运
1、渣土形成一定的数量，要积极组织运输车辆清运，事先规画渣土的消纳手续、消纳堆放地址。
可回收利用的要回收利用，避免造成二次污染，做到裁撤一块清理一块，既包管施工进度，又呵护环境。
2、有介入渣土运输的车辆都必须规画渣土消纳证，路途行驶通行证等必须手续，车辆要按规定必须是环保密封型运输车辆。
3、施工现场设立垃圾渣土集中寄存，并由专人担任管理，配置洒水设备，按时洒水清扫。
在渣土运输前2小时，向渣土浇水，减少粉尘。
4、运输过程中，严格要求施工场地及过往路途坚持清洁，做到装车不过溢、运输不遗洒、灰尘不飞扬。
5、外运时严格按市容规定执行，在运输车出口设置清洗池，运输车出离施工现场时必须经过预先砌好的清洗池清洗车轮，然后经过预先铺好的草垫出离现场。
并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内，频频清扫遗洒渣土，包管市容整洁。
6、车辆在坑边卸土时，要慢速行驶，注意与坑坚持一定平安距离，
严防自卸汽车在坑边倾翻。
7、自卸汽车卸土后，车厢必须放下，回位后，才干开车行驶。
决
不克不及不回斗就跑，以免扬起的车厢与电线、桥梁等相撞产生事故。
8、平整场地
1、渣土清运完毕，组织铲车将空中平整至原地貌标高位置，现场达到场光地净标准，对高出地的平的土堆、渣块及时处理，达到业主方要求。
2、场地平整后，派驻现场的环保工程洒水车分阶段对空中进行数次洒水，使空中表层硬化、结层，抑制扬尘的产生，并依照业主方的要求对现场进行防尘处理。
第5章环境呵护办法
为了贯彻ISO24001环境管理体系，根据北京市政府37号令及环保局、建委有关文件规定，根据环境因素阐发，制定本工程环保办法如下：
一、控制扬尘污染办法
1、严格依照ISO24001环境呵护管理体系要求管理和施工；
2、裁撤过程中，我们将在现场配备二台洒水车辆，指派专业洒水工向裁撤部位洒水，严格控制扬尘污染，同时包管水不漫流；
3、裁撤平房衡宇时，先将整个房顶浇湿后，再将防水层及保温层在坚持湿度无灰尘时再进行裁撤；
4、遵守北京市京建拆[]57号《关于印发北京市衡宇拆迁现场管理办法》及《关于控制扬尘污染的通告》要求等有关规定，遇有四级以上年夜风天气，停止作业；并使用苫布对裁撤渣土进行防尘网笼盖，减少扬尘污染；
5、现场施工完毕后，根据甲方要求对裸露空中进行防尘网笼盖，每天按期数次洒水，避免扬灰尘的产生；
6、随时接受甲方和相关单位提出的合理化建议，并及时落实。
7、雨季施工时，渣土量及时外运，不年夜量堆集，避免渣土随雨水四处趟，造成下水道梗塞，空中污染。
二、其他环境呵护办法
为确保本工程顺利完工，同时充分呵护现场及周边的环境不受破坏，制订如下办法：
1、认真贯彻执行《首都文明公约》和甲方的相关管理规定，搞好精神文明建设；
2、施工现场办公区、生活区卫生工作应由专人担任，明确责任；
3、办公区、生活区应坚持整洁卫生，垃圾应分类（可回收和不成回收）寄存在密闭式容器中，按期消毒，及时清运；
4、生活垃圾与施工垃圾分类寄存；
5、施工期间，门前三包地段及现场周围各交通要道设专人按期清扫；
6、施工现场禁止吸烟，禁止随地年夜小便，指派专人担任，严格检查；
7、机械设备调养、维护及时，消音系统应完好无损，排放达标，机械设备停放位置适当；
8、裁撤现场渣土清运，使用经市环境卫生管理局资质认定的运输单位及车辆；
9、裁撤的建筑渣土消纳到经市环境卫生管理局审核批准的渣土消纳场合，严禁乱倒、乱卸。
三、防震、减少噪音办法
由于本项目的施工性质特殊、施工地址所处位置比较敏感，现场对防震、减噪有很高的要求，通过我公司多年来类似工程的裁撤经验，制订了以下办法：
1、除渣土的运输外，运送物料的车辆应尽量采取轻型汽车，选好时间段，最年夜限度减少震运；
2、施工时，严格控制机械、人工作业噪音，白日控制在70分贝以下；
3、合理安插工程进度，加强施工人员环保教育，严格遵照北京市政府避免噪音污染管理条例组织施工；
4、合理安插裁撤机械，应选用高性能、低噪音的机械施工作业，尽量减少液压锤等设备作业时间，将裁撤作业时间控制在早8点20点之间，除渣土的运输外，运送物料的车辆尽量采取轻型汽车，运送时应选择不扰民的时段集中进行；
5、在包管施工进度的前提下，尽可能减少多台机械同时作业，争取将噪声降到最低限度；
6、承担夜间物料运输的车辆进入施工现场严禁鸣笛，装卸资料应做到轻拿轻放，最年夜限度地减少噪音；
7、进入施工现场周边地区的物料运输车辆严格限制车速，减少其震动对周围环境带来的影响。
第6章平安文明施工包管办法及预防扰民及民扰办法
文明施工的基本标准是：
“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。
一通：
路途疏通。
二无：
无头（无砖头、木材头、钢筋头、电缆电线头、管子头、钢材头）；无底（垃圾废料底等）。
三整齐：
裁撤资料堆放整齐，设备、机具放置整齐。
四清洁：
施工现场清洁；环境路途清洁；现场办公室、休息室、库房内外整洁。
五不漏：
不漏水、不漏油、不漏风、不漏气、不漏电。
具体应做到如下：
1.加强民工管理，做到合法用工。
按期组织全体人员进行平安、精神文明教育。
认真教育工人遵纪守法，不打斗、不斗殴、不汹酒、文明待人、文明施工，充分展现我公司职工的良好素质与办事水平;
2.认真做好过往行人、车辆平安捍卫和疏导工作。
若在施工过程中产生纠纷，我们坚决做到骂不还口、打不还手，并及时向甲方反应或报送本地公安机关处理;
3.在裁撤过程中，我们做到不野蛮施工，根绝在规按时间外施工，严格控制噪音污染;
4.加强施工现场平安捍卫管理工作，在收支口设专职捍卫员，严厉禁止外来闲杂人员入内；
5.施工中应做参加容有序，施工机具、资料等码放整齐，禁止乱堆乱放杂物，禁止随地便溺，不竭提高自身及企业素质；
6.认真做好与本地政府、公安、环保部分及邻近单位的沟通安抚工作。
争取做到：
不扰民、不污染环境、对建筑物周边树木，严禁乱砍乱伐；对需要呵护的架空电线、通讯电缆等设施，我们将设专人看管，并在其周围设立警示标识。
二、文明施工包管办法：
（1）文明工地的综合治理办法
1）施工现场的场容管理，必须实施划分区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体；
2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度；
3）现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，按期对比考核。
（2）临时路途的管理
1）进出车辆门前派专人担任指挥；
2）现场施工路途要疏通；
3）做好排水设施，场地及路途不得积水。
（3）资料堆放管理
1）各种设备、资料应尽量远离操纵区域，且禁绝堆放过高，避免倾圮下落伤人，进场资料严格按场布图指定位置进行规范堆放；
2）现场施工员必须认真做好机械机械资料进场的验收工作（包含数量、质量、质保书），并做好记录（包含车号、车次、运输单位等）；
3）资料堆放必须按要求严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放，特别是严禁将资料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倾圮等意外事故的产生。
（4）临时办公室、茅厕、食堂、工人宿舍的管理
1）办公室、茅厕、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行；
2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生；
3）办公室、宿舍通风、明亮，生活区和施工现场坚持清洁，排水通畅并有专人管理；
4）宿舍内严禁私接电源插座或使用年夜容量电器，施工平安部按期进行检查监督。
（6）施工中垃圾清除
1）项目严格对施工班组进行清洁考核工作，做到奖优罚劣；
2）整个区域内工作面要求做参加清，项目部要派专人监护清扫，做好监控记录，坚持主要路途平安、清洁；
3）现场建筑垃圾必须采取围墙堆放，做到及时处理外运，坚持现场文明、整洁。
预防施工扰民及民扰办法：
1.施工前对扰民住户的摸底，让住户理解和支持施工的顺利进行；
2.与扰民住户协商晚作业时间，合理安插施工时间，做到和谐裁撤、文明裁撤；
3.施工现场设立专门信访接待办公室，安插专门接待人员，处理住户提出的合理意见和建议，对不确定性扰民户进行热情、耐心的接待，和住户交朋友；
4．施工时间控制在早8：
00至晚22：
00之间；
5．施工车辆、机械设备应坚持车容、车况良好，特别是消音系统完好，降低噪音，使噪音控制在75分贝以内；
6．施工中减少震动，不允许有年夜块或年夜面积倾圮，减少对居民衡宇及电器设备造成影响；
7．施工中洒水降尘，严禁灰尘飞扬对居民生活造成影响；
8．教育工人在居民区内邻近施工或经过居民区时不要年夜声喧哗，装卸物资轻拿轻放；
9．多采取进口及性能好、噪音低的机械设备，对噪音较年夜的机械设备要搭隔音棚；
10．对办公区、生产区、居民区较近的施工部位，要搭设隔音墙；
11．运输车辆在场区及居民区行驶速度控制在5公里/小时内，禁止鸣笛、哄油门。
第7章裁撤人员配置计划及主要机械配备表
项目组成结构图
1、人员配备计划
名称
人数（人）
工作内容
项目经理
1
担任工程全面工作
技术担任人
1
平安技术指导
工长
1
组织施工
消防、捍卫员
4
防火、捍卫工作
材料员
2
施工资料的供应
电工
1
用电、断电管理
气焊工
5
切割钢筋、废铁
司机
18
机械、车辆驾驶
安全员
8
平安管理
工人
120
裁撤作业
第8章裁撤进度计划及包管办法
由于本工程工期较紧，因此必须以施工组织设计中的总进度为基础，以计划为龙头，实行长计划、短安插，通过计划的安插实施，加强高度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。
一、确保工程进度的主要管理技术办法
一旦我公司中标，立即进行施工准备工作，按投标文件中的组织体系成立工程项目经理部。
项目部将按期开会，及时协调各方关系，解决呈现的问题，有利于今后工作的开展。
根据工程施工需要采取两班实行昼夜施工以缩长工期，争取按期完工。
二、施工总进度计划控制
现场项目经理部张贴施工总进度计划，项目经理内部明确各成员职责，分项、分段担任到人，实行管理班子个人与工程质量、工期挂钩，在组织上、责任制上获得落实。
若发明施工组织中存在任何平安隐患，及时纠正，迅速调整作业人员数量；技术、质量管理人员应跟班作业、检查指导，争取把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽状态，严防失误返工而影响工期。
三、包管施工总进度计划的办法
现场项目经理部应同甲方、监理单位紧密配合，统一协调各方关系，对工程进度、施工、平安全面担任，从组织上包管总进度的实现。
1、合理利用空间，进行立体交叉作业。
2、合理安插工序，科学管理，充分利用时间和空间，加快工程进度。
3、施工人员应选派熟练操纵的专业人员裁撤作业，坚决做到：
当日计划进度达不到的人员在规按时间内禁绝上岗，执行提前完工嘉奖制，无故延期则按合同规定扣罚奖金和工资。
4、本工程作为公司的重点施工项目，在人力、机械投入上，将根据工作面的开展水平，最年夜限度的予以满足。
5、根据本工程的状况，为包管工期要求，征得环保部分同意，适当结合夜间施工，实施连续作业的施工办法。
四、控制施工工期的奖罚办法
项目经理部制订施工工期奖罚制度，采纳工期奖罚直接与经纺挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的，项目经理部实施工期奖罚时，以总施工进度计划及业主平时考核等形式为依据。
施工进度计划总控表
13
4－7
8－10
11－13
14－16
16－19
20－22
23－25
26－30
31－45
平安防护
顶层裁撤
三层墙体裁撤
二
升级会员 