电力三节约合理化建议12篇.docx

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电力三节约合理化建议12篇

电力三节约合理化建议12篇

 

  电力三节约合理化建议篇1

  一、维修方面:

  1、应进行修旧利新,贵重零配件,不能因局部损坏而废弃,应进行修复;

  2、节约用料,检修应据实备料,减少不必要的浪费;

  3、维修人员配备充足,培养一支有素质的队伍,缩短检修时间和质量,增加效益;

  4、保证机电设备完好率达到95%以上;

  二、运行方面:

  1、教育员工严格按操作规程执行,保证安全,保证设备的正常运行;

  2、定员定岗,加强操作责任心,避免操作失误,变相增加生产成本;

  3、树立主人翁思想,勤检查设备,交接班,要认真对待;

  4、有效利用资源,防止系统空开车,降低设备磨损,提高全厂节电意识;

  5、办公室等不需要长明灯的位置,需要有效管理避免用电浪费;

  三、管理方面:

  1、深挖潜力,提高意识,加强基础管理,计量工作到位;

  2、增加二级计量,进行有理有据的管理;

  3、严格考核,奖惩分明;

  4、事前管理,抓好计划安排,抓好计划落实,加强指标监督。

  四、规范材料和仓储管理:

  1、切实做好用料计划的编制和上报工作,严格用料计划的审批程序。

各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核,经厂长签字后由供应部统一采购。

用料计划结合现场实际,本着节约、够用的原则,确保生产的正常运行;

  2、加强仓储管理,建立健全账本,所有物品要做到账、卡、物相符,坚决取缔车间小仓库积压物品,同时做好设备、物品的保养工作;

  部门:

姓名:

  电力三节约合理化建议篇2

  面对目前各企业在生产过程中存在的安全风险及安全管理问题,下面我提几点关于安全生产的建议:

  一、增强管理队伍的凝聚力和危机感,创建安全生产的大局意识和责任意识。

  现状:

各企业现在班组生产压力大,且班组缺乏安全管理意识和安全生产要求,出现了上班大家闷头搞生产,将安全意识抛掷到脑后,在生产过程中不知道怎么样去预防安全事故,怎么样去检查监督安全安全隐患的排查。

  建议:

工会提供一定的资金,且组织一次工会安全之家的评选活动,以班组为基本单位创建安全之家、文明生产之家,增加班组内部凝聚力。

  二、加强公司各层领导和基层员工“安全第一,预防为主”

  安全意识;它是安全工作中的重要原则。

预防,便是我们日常安全管理工作中的重中之重。

同样,任何工作都要遵循以人为本的原则,安全工作也不例外。

安全生产中,我们不能忽略一个非常现实的问题,那就是员工的安全素质问题,因为员工安全素质的高与低,是安全工作的成败的关键。

本着预防和人本的两大要素,我认为,要侧重日常的安全宣传和教育活动。

  首先从思想着手,加强安全宣传教育;宣传教育是提高基层员工安全素质的必要手段。

实际工作中,很多单位以文件形式对职工进行宣传教育,结果却是

  大家“左耳进,右耳出”,像听一样听完了事故分析,得到的结论就是“我们这不会出这种事故”。

  事实证明,在员工的安全宣传教育上,一定要采取多形式、多渠道,机动灵活的宣传教育方式,时时说,事事说,要充分利用班组安全活动、班前讲话、理论讲解、观看录像、安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的安全教育,提高班组日常安全教育的质量,对于消除事故隐患,杜绝事故发生可以起到事半功倍的作用。

要提高职工对安全工作重要性的认识。

使职工认识到参加斑组安全教育不是为了应付谁,而是在安全教育中学到基本的技能,潜移默化地提高自身安全意识,最终是保护了自己。

安全工作只有认识到位,才能行动到位,也才能真正落实到各项实际工作中去,真正实现预防为主。

  同时,在宣传教育内容上要以宣传安全生产的法律法规、安全生产的基本常识要求为主,既要宣传安全生产的好人、好事、好做法,也要曝光违章行为。

通过宣传教育真正达到提高安全意识、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性违章的目的。

  三、搞好各类安全大检查

  1.安全大检查不仅要查设备存在的隐患和缺陷,更主要的是查思想、查意识、查管理的漏洞。

要想做好安全生产工作必须在思想上高度重视,要充分认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展、就是保稳定、就是保护生产力,积极教育和引导广大员工树立正确的安全忧患意识。

各级领导要以对员工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,牢固树立责任意识,把“要我安全”变

  成“我要安全”,真正做到警钟长鸣、长抓不懈。

树立风险意识,提高职工的安全素质、安全意识。

使职工在思想意识中“时时刻刻有安全,分分秒秒要安全”。

查安全隐患也是一项非常艰苦、细致和具体的工作,要结合安全大检查的活动营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围,要让大家明确查什么、怎样查、谁负责,要把具体措施落实到位、落实到人,要查细、查实,做到“不留死角”。

  2.通过定期不定期的安全大检查活动可以发现企业存在的有违安全生产的各种因素,查出企业在生产活动中存在的不安全的隐患,便于采取有效措施给予及时处理,从而防止事故发生,保证安全生产!

检查的内容主要集中在设备、财、物和人的安全意识方面,可视具体情况不同而有所侧重!

制定可操作性强的作业指导书,实现“现场作业标准化”,以保证工作质量和作业安全。

还要针对本部门的实际情况,制订切实可行的措施和办法,与广大员工一道,群策群力,上下一心,解决好安全生产中存在的问题和隐患。

  四、持续跟进,不断改善。

  企业的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要领导的持续跟近和全体员工的努力配合。

企业安全工作中最常见的问题就是“抓”紧、“放”松,为防止这种现象连续出现,企业必须要做到持续的抓和持续的管。

要始终紧绷安全这根绳,持续改进安全生产工作的效益,努力维护和巩固提高安全生产工作的既得成果,促使企业的安全生产工作稳中有升,持续进步!

  除以上几点外,企业还可通过举办群众性的“防范隐患安全工作”研讨会、设立“安全进言”奖、定期评选和奖励安全生产工作标兵、把能否完成安全任务作为一项指标纳入到员工的绩效考核与员工的奖金挂钩等方法,充分调动员

  工参与安全生产工作的积极性。

尽而形成从上到下,从领导到员工,相关各部门齐抓共管的有利于企业安全生产工作持续改进和稳步前进的良好氛围。

  总之;预防安全生产事故的点、面有很多,但关键的点和面绝不能心存侥幸,应该认真对待,俗话说“常在河边走,那有不湿鞋”。

预防安全生产事故也是一样,不能一蹴而就,只有平时把工作搞扎实了,投入到位了,意识提高了,预防事故灾难的能力自然就会迈上新的台阶。

因此搞好预防安全生产事故不仅需要一个不断学习、积累经验的过程,还更需要我们每个人的积极参与和共同努力。

  电力三节约合理化建议篇3

  1、重视做好女职工工作,发挥女职工的作用。

维护女职工特殊利益,做好女职工健康保健工作,对妇检查出的病情做好统计,并督促治疗。

  2、增加生产一线职工劳保福利及补助,以调动其积极性。

第四,大幅度提高一线工人工资福利待遇。

一线工人是企业的中流砥柱,是企业创造财富正真的创造者,不是那些坐办公室里面的花瓶,平时上班穿的花枝招展,走过香气四溢的,给企业只会带来不良风气。

提高了一线工资福利待遇,自然给企业塑造了,劳动光荣,多劳多得的企业文化,可以推动企业你争我敢的良好风气。

  3、加大技术培训工作,并要落实到实处,且要使培训人员真正学到所需技术。

  4、增设职工文体活动的设施,把文体活动管理常态化,为职工提供一个集娱乐、健身及消闲、交流为一体的平台。

  5、可以在一定范围内建立局域网络,实现数据资源共享,真正实现信息一体化。

  6、有针对性的开展好安全活动。

结合季节特点及生产实际灵活改变安全活动形式,变“要我安全”为“我要安全”。

  7、加大安全性评价。

强调客观地、深层次地去认识周围存在的各类不安全因素,从而提出有效的解决方法,把危险因素在没有成为危险事件之前消灭掉。

8、正确实施、使用电网调度自动化、无功优化以及新型的调压装置的应用,改善电能质量。

  9、逐步向科学化的电力安全管理转变,着眼点在预防为主对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事前控制”,预防为主,关口前移,防患于未然。

  10、加大各项工作的协调

  电力三节约合理化建议篇4

  1.对口公司上级主管部门和政府主管部门及相关单位,做好相应的协调工作。

  3.负责制订和完善公司安全、卫生、劳动保护管理的规章制度,并搞好制度的宣传、贯彻、执行。

  4.负责日常安全教育及入公司教育和安全管理人员任职资格教育。

  5.组织开展公司内部各种安全活动,并制定具体要求及规范。

  6.负责公司内各单位的安全建设达标管理。

  7.指导、帮助内部各类安全管理工作,推广、运用先进的安全管理技术。

  8.负责特种作业人员的培训、取证、换证。

  9.负责劳保管理工作和职业危害防治措施,并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

  10.负责工伤事故管理工作。

  11.牵头组织较大事故的分析会,落实“四不放过”原则。

  12.编写安全简报和安全月报,上报统计,进行安全总结,组织安全检查。

  13.负责职业性体检,并建立相应的档案。

  14、负责职业病危害因素的普查登记、建档和监测布点、监控管理,并办理相应的资质证件。

  15、组织实施新、改、扩建项目安全、职业卫生“三同时”工作。

  16.组织实施安全预评价、安全现状评价、安全专项评价。

  17.负责安全设施、职业病危害防护设施运行情况的监督管理和现场检查。

  18.负责工伤、职业病治疗费用的审核,协调医疗保险方面的相关问题。

  19.负责安全生产许可证的申办和日常管理工作。

  20.根据国家有关文件精神组织主要负责人和安全生产管理人员进行教育培训,并经考核合格。

  21.组织开展重大危险源检测、评估、监控,制定应急预案。

  22.组织编制生产安全事故应急救援预案,成立应急救援组织或指定应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备。

  23.编制职业安全卫生工作计划,并对计划的实施进行监督和检查。

  电力三节约合理化建议篇5

  节约是中华民族的传统美德,节能降耗是企业永恒的主题,宣传节约、环保知识,通过全员参与、共同管理。

使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水,珍惜资源,保护环境的良好习惯。

  一、办公区域实行人走灯灭,人走空调关的制度,节约电能。

  二、循环利用可回收物品。

对有回收价值的物品进行回收利用,康体用过的电池,可以用在公寓房的电视机遥控器上,降低成本。

  三、节约用水、用电。

杜绝长流水、长明灯现象,养成随手关闭水源、电源的习惯。

建立设备设施巡查制度,加强对设备设施管理力度,有效制止“跑冒滴漏”现象发生。

杜绝因设备损坏而造成的浪费。

  四、减少客房待机状态的电器,及时关闭客房电视机电源。

  五、信息沟通管理。

会议期间服务主管与厨师长,及时沟通保持信息畅通,随时将用餐信息通知厨师长,使厨师长准确掌握用餐人员的数量,减少食堂定额配量工作的误差,避免浪费食品原材料。

  六、食堂原材料询价管理:

部门询价小组成员要认真按照经营财务部的分工,每月定期2次进行市场行情调研,真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用,从而把好成本控制关。

  七、原材料验收管理:

主管、厨师长、仓管严格按照审批后的采购申请单,履行对原材料数量和质量的验收,杜绝不符合质量要求的食品,对不符合质量要求的原料办理退换货手续。

  八、原料申购投放管理:

食品原材料申购计划要按照次日实际用量进行申购,厨师长在申购单上注明本次采购数量,由部门经理审核后方可下单供应商。

厨师长严格控制每餐原料投放量,收集相关信息,按照预估人数进行定量。

  九、粗加工监督管理:

厨师长要掌握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据,充分利用各种食材,使边角料有利用的价值。

加大监督和控制粗加工过程中的浪费,规范操作流程。

  十、食品加工过程管理:

严格要求厨师提高业务技能,合理搭配菜肴,保证饭菜质量。

避免因为出现质量问题产生的浪费。

  十一、仓库管理:

按照公司要求控制库存量,按季节、使用量进行限额限量,严格执行先进先出的仓库管理原则,杜绝原料积压变质产生的浪费。

  十二、卫生清洁。

遇到存放少量垃圾的情况,统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中,采取倒垃圾不换袋的节约使用原则。

从而进一步降低成本。

  十三、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节,冬季空调统一调到26度。

夏天统一调到24度。

客人外出不在房内关闭空调及照明设施。

针对退客房第一时间要将空调、照明及时关闭。

  十四、消耗品控制:

部门使用的消耗品种类繁多,成本投入也较高,因此日常工作中采取仓管控制部门、领班控制班组物料消耗责任制。

消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。

  电力三节约合理化建议篇6

  古人云“居安思危,戒奢倡俭”,一个朴素而深刻的道理亘古不变。

尤其对企业而言,节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。

  一、控制每一项支出。

各部门要更好的合理控制成本;

  二、用好每一位员工。

合理分工,提高工作效率和工作积极性,提高责任心和工作准确性,减少工作失误;

  三、抓好每一个商户。

多与商户沟通,积极为商户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理意见;

  四、减少一道鸿沟。

部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通,消除工作障碍,多换位思考,多相互支持,创造一个和谐融洽的工作氛围。

  五、节约每一度电。

1、照明,坚持随手关灯,杜绝“白昼灯”、“长明灯”,并使用节能照明灯具;2、空调,合理设置室内温度,夏季空调控温不低于26℃,冬季不高于20℃,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机,减少待机消耗,下班前关闭室内所有的电源开关;

  六、节约每一滴水。

避免大开水龙头和长流水现象,要养成随手关好水龙头的习惯,在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;

  七、节约每一张纸。

提倡无纸化办公,减少纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应主动回收,避免泄露公司机密;

  八、节约每一升油。

1、加强日常车辆管理,合理安排出车任务,用车部门需提前向办公室申请,以便综合调配;2、及时对车辆进行保养,减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡,除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车,部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行,无特殊情况,禁止使用公交通勤卡打车、购物;

  九、节约每一分办公经费。

选择合理的办公用品厂商,采购质优价廉的办公用品,降低办公用品采购成本;

  十、修好每一件能利用的废品。

对于故障设备,尽量修旧利废,挖潜增效,能重复利

  电力三节约合理化建议篇7

  安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。

坚持以人本,树立全面、协调、可持续的发展观,是对公司安全生产的最根本要求。

安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。

管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。

因此,安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。

公司领导务必实施安全管理,这是法律职责赋予的要求;

  公司员工务必理解安全管理,这是每一个员工自身利益的需要;

  管理人员务必模范执行安全管理,这是素质的表现。

这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识,以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素,从源头上消除事故隐患,到达长治久安的目的。

个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面:

  一、认真落实安全生产职责制,个性是安全第一职责人制。

  安全生产职责制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。

为了能够落实好安全生产职责制,首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。

透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式,逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责。

  二、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。

  要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,并与激励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力,使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”,实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

  三、关心员工生活,推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。

  要充分发挥每个人的主观能动性,教育公司员工树立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚,在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

  四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。

  监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度,构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制安全事故的发生,真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

  切实做好安全生产工作,贯彻好安全生产方针,坚持安全生产标本兼治,重在治本。

只有切实做好安全生产综合治理,就会预防事故发生;

  只有综合治理安全事故隐患,才能真正实现安全生产。

  电力三节约合理化建议篇8

  自2xx-x年同国家电网公司管理接轨以来,规范化管理、标准化作业、信息化建设、企业文化建设逐步开展,“国家电网”品牌形象得到充分加强,无论从规范服务标准、服务用语、标识摆放,还是制定企业形象识别计划,都进行专业企业形象设计,但发电企业职工的职业服装制定、设计上仍存在很多问题,总感觉整体形象感不强,很难深入人心,使人眼前一亮。

  电力企业是面向社会的公共服务企业,是社会主义精神文明建设的窗口。

职工着装是企业职工在其工作岗位上按照规定必须穿着的,由企业统一定做的,色彩、面料、款式统一整齐的服装。

职工着装是企业重要的视觉传达媒体,它能体现职业特征,树立企业形象。

要具有统一性、整体性和标志性等特点以及相关管理功能。

是展现全新的电力企业形象、提升企业凝聚力和影响力的重要载体。

  近些年,公司系统各单位每年都在制定,一是职工服装设计方(单位)不专业,样式不一、策划不够。

二是国家电网标示使用不统一,也不规范;工作服也不尽相同、各自为阵,让人们感觉无特色可言,电力企业整体形象感不强。

三是面料、颜色达不到电力企业工作要求。

比如西-藏地处高原地区,紫外线强,服装脱色严重。

在选择面料、颜色上要加以考虑。

  电力职工服装在设计方面应考虑到“传统又创新,庄重而时尚”,服装的.款式设计严格遵循美观和实用密切结合的原则。

总体设计和-谐而新颖、庄重而不失时尚,展现电力职工在公司化运作后的崭新形象。

体现以人为本的设计理念,在设计中贯穿以人为本的设计理念,充分考虑不同岗位的基层员工的差异化需求,实行全员量体裁衣,使服装、服饰更加得体舒适,满足员工个体差异。

一是为解决员工冬季御寒问题。

设计多功能外勤防寒服,外勤防寒服面料具有防风、防雨、透湿等性能,适应了外勤人员室外工作的特点。

二是为满足外勤人员夏季户外工作活动量大、出汗多的特点,提高外勤人员夏装的舒适。

四是设计春秋装、夏装、冬装三个系列。

  综上所述,有统一性、整体性和标志性等特点以及相关管理功能,使其成为企业凝聚力和影响力的重要载体,在社会公众面前展现出全新的电力企业形象。

  实际工作中,电力企业职工佩戴统一印有“国家电网”标识的工装服,不仅可体现出企业良好的操作秩序,还可在每个员工身上都能显现出“努力超越”的工作态度和“追求卓越”的职业修养,让人看起来很养眼,会给人们留下深刻的第一印象,从而提升出企业品牌形象。

另外,这对员工有良好的心理暗示作用,有助于提升团队协作意识和“国家电网”品牌建设的向心力,让广大员工精神面貌焕然一新,为客户提供更好的服务水平。

  可见,将“国家电网”标识体现在电力职工身上并非小事,其内涵也远不止“统一形象”这么简单,借助完整的统一策划定位,让电力企业职工装服更多的体现出“国家电网”元素,以最美好的、最专业的整体形象将“国家电网”品牌展现出来,有助于企业标准化建设的深入。

  当电力职工穿着印有“国家电网”标识的工装去上班工作或来到工厂街头去服务,社会公众会对“国家电网”更有信耐感、更有美观感、更有品牌感。

  电力三节约合理化建议篇9

  近日,以“查漏洞、治隐患、防事故、保安全”为主题的安全管理合理化提议活动在合成氨厂全面开展。

  今年是大化合成氨装置由工程建设转入生产试运的第一年。

为充分调动员工的进取性和主动性,构成齐抓共管的安全管理氛围,切实将安全工作贯穿到全年工作始终,该厂利用安全例会、班前班后会等时间,组织全体员工对厂区安全生产、安全管理薄弱环节,包括设施设备、生产作业方面的隐患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷,各抒己见,广泛提出意见和提议。

  此外,该厂还组织各科室管理人员就下步如何扎实有效开展基础安全管理、落实标准化推广体系实施工作、提高整体管理水平等方面广泛征求意见。

  目前,该厂正在对上报的安全管理提议和意见进行梳理、筛选,对操作性较高的将予以采纳实施。

  为鼓励员工进取参加公司的安全生产理,为安全管理工作出谋划策,消除生产过程中的安全隐患,营造安全诚信文化氛围,桂林机场货运全范围内开展持续全年度的安全工作合理化提议活动,广开提议之路。

  期望员工们可经过此项活动一是对公司生产经营工作中存在的安全隐患,提出具体的消除和治理的提议,安全管理办法和措施的提议;

  二是围绕身边的不安全因素,从人员、机、环、制度、流程等环节入手,查找不安全因素,提出促进安全健康发展的提议;

  三是对如何进一步改善安全作业环境,提高劳动保护的提议;四是对开展安全检查、隐患排查治理的具体办法和措施的提议;五是对应急预案的编制、演练的提议;六是其它有利于公司安全生产的提议。

  1、制定落实安全生产规章制度、各岗位职责制、操作规程,并检查和考核,异常是依规操作很重要

  2、参加工伤社会保险,就是小投入防事故后的巨大损失

  3、发放有效的劳动防护用品,降低事故率

  4、加强现场安全管理,这样还能够提高安全生产效率

  5、定期和不定期检查安全生产,设立隐患排查的台帐,找出隐患出现的源头和规律,加以解决

  6、强化对职工的安全生产教育,异常要设立警示标志,时刻提醒员工

  7、开展趣味性安全教育,别让大家对安全生产乏味

  8、定期开展经验交流,有助于好的作法的推广。

  我提点实施方面的提议,把每月的某一天定位安全生产日,这一天要求领导能请临现场巡查,对员工的生产操作进行检查,完善安全设施警示标志,安全生产制度应在每个生产车间里挂上,并写入员工手册,并不断地完善安全生产制度。

建立安全生产领导小组,小组的成员是各部门主管及各部门员工,给予他们敢于指导,敢于提问的权利。

  找出每一次发生事故的源头,加以解决,宣传栏上张贴标语,及发生事故的案例,让人们时刻警惕事故的发生(但不要张贴太多,选几个典型点的操作失误,造成的就行了),当然安全生产月的到来,我们要进取响应党的号召全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体职责,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改善的安全生产工作机制。

  党的号召,群众的响应,一点能让宣传力度更上一层楼。

  电力三节约合理化建议篇10

  1、制定落实安全生产规章制度、各岗位

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