投标人合同履行的诚信承诺书.docx
《投标人合同履行的诚信承诺书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投标人合同履行的诚信承诺书.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
投标人合同履行的诚信承诺书
投标人合同履行的诚信承诺书
篇一:
承诺书
投标企业诚信承诺书
致:
本人以法定代表人或授权委托人的身份郑重声明并承诺:
本企业在参加项目投标及施工期间或供货、提供服务期间将严格遵守国家或甘肃省相关法律、法规及规定,守法经营,诚实信用。
接受各级行政主管部门及相关监督机构监管。
同时履行以下各项承诺,如有违反,本企业愿承担相应责任并接受行政主管部门依据法律法规做出的处罚。
我公司自愿就本项目招投标有关事项向招标人郑重承诺如下:
1.严格遵守国家招投标法律法规,不以各种方式虚假投标,履行(投标文件或资格预审申请文件)要求的责任和义务。
2.保证不提供伪造、涂改的公文及相关证明、证照、证件、业绩或谎报相关信息。
3.保证不借用他人资质投标或出售资质给他人投标,不与其他投标人串通投标、围标,不使用非法手段获取中标。
4.保证投标文件内容无任何虚假。
5.保证拟投入本项目的施工负责人(项目经理)在本项目投标及施工期间无在建项目或在建项目主体工程已经完成。
6.保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同或供货合同,并提交履约担保。
7.若我公司中标,保证在履行合同过程中遵守法律法规,不非法转包。
8.若我公司中标,保证中标之后按照投标文件和合同承诺派驻现场管理人员及投入设备,严格按照质量和工期要求履行合同。
9.若我公司中标,保证中标之后加强施工现场管理,安全生产,密切配合建设单位及监理单位开展工作。
10.严格执行廉洁从业有关规定,不发生违纪违法行为。
11.我公司若违反以上承诺或在本项目投标(或履行合同期间)出现其他违约、违法等重大过失行为,除按招标文件、合同及法律法规接受处罚外,同意招标人向行政主管部门申报我公司不良记录。
承诺人:
法定代表人:
联系电话:
传真:
承诺日期:
附件4
中标企业诚信承诺书
致:
兹有参加项目编号为的的招投标活动,并有幸成为中标候选人,为保证按招标文件和我方投标文件顺利实施,我方郑重作以下承诺:
1.我方声明在本项目投标活动中无出借(租)企业资质、围标串标、弄虚作假行为,违者承担相应的法律和经济责任。
2.承诺不违法转包和分包,违者承担相应的法律和经济责任。
3.承诺按期签订施工合同,按期进场,按期开工建设。
4.承诺投标文件中确定的项目班子全员到岗,未经批准不得变更。
5.承诺严格履行合同,保证工期、质量和安全。
6.承诺严格执行廉政建设和反腐败的法规和纪律,不发生违法乱纪行为。
7.承诺我公司将按照规定,加强对本项目的管理,并根据项目需要在资金、设备和技术等方面给予保证。
8.承诺在项目实施过程中,服从招标人和监理单位的现场管理,积极配合相关管理部门的检查、调查工作。
篇二:
诚信投标承诺书
诚信投标承诺书
为保证******************工程项目(产品)招投标工作的合法开展,维护招投标工作的正常秩序,本人以企业法定代表人的身份郑重承诺:
一、本公司将严格按照《招投标法》、《反不正当竞争法》等有关法律、法规及《广汇集团招投标管理办法》相关规定,遵循诚实信用的原则自愿参加
*********************工程项目(产品)的投标,保证做到合法竞争、公平竞争、廉洁经营。
二、本公司承诺在竞标工作中做到:
1、在招投标过程及合同履行过程中,若招标单位工作人员存在明示或暗示的索贿行为,我公司保证及时通过口头或书面形式向广汇集团督查预警部门举报;
2、所提供的一切材料都真实、有效、合法;
3、不出借、转让资质证书让他人挂靠投标,不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标;
4、不与其他投标人相互串通投标报价,不排挤其他投标人的公平竞争、损害招标人的合法权益;
5、不与招标人或者招标代理机构串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;
6、不向招标人或者评标委员会成员行贿以谋取中标;不给予招标单位工作人员以及中介机构工作人员及其亲属各种形式的商业贿赂(包括但不限于送礼金礼品、有价证券、购物券、回扣、佣金等各种消费凭证等);
7、保证中标之后不转包及使用挂靠施工队伍,若有分包需征得建设单位同意;
8、保证中标之后,按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备,如有违反,同意接受建设单位违约处罚并同意不予退还履约保证金;
9、保证中标之后,按合同协议书中规定的工期完成并移交全部工程,保证工程质量并承担任何质量缺陷的保修责任;如工程出现质量问题或工期延误,我公司愿意承担一切经济损失;
10、保证中标之后,提供的产品质量符合国家质量规定及购买方的要求,如
提供的产品质量不符合规定,我公司愿意承担一切经济损失;
11、其他在招投标过程中应当遵照的事项。
三、本诚信投标承诺书在本公司中标后,作为双方签订合同的组成部分,具有同等的法律效力。
以上内容我已仔细阅读,本公司若有违反承诺内容的行为,自愿接受取消投标资格、记入信用档案、不予退还投标保证金等有关处理,并承担法律责任。
如已中标的,自动放弃中标,已发生工作量不予确认、所有款项不予支付,给招标人造成损失的,依法承担赔偿责任。
备注:
举报电话:
******************举报邮箱:
*******************
承诺单位名称(公章):
**************************有限公司单位地址:
**********************
法定代表人或委托代理人(签字并盖章):
20XX年06月30日
篇三:
投标服务承诺书范文
篇一:
投标服务承诺书
服务承诺书
致:
_________(招标人)
在我单位的服务工作过程中,我们将严格执行国家的有关法律法规,尊重并贯彻需方的意见,维护需方的利益,严把质量关,把向需方提供优质服务,作为我们工作目标。
我单位本着想需方之所想,急需方之所急。
在项目服务过程中与需方密切配合,随时随地提供全过程、全方位的服务,保证各项工作的顺利进行。
如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下:
一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。
二、我公司严格按照需方提供的规格标准进行供货。
三、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。
法定代表人(盖章或签字):
年月日
篇二:
投标承诺书范本
投标承诺书范文汇总投标承诺书范文汇总
投标承诺书
(发标人名称):
1、根据已收到贵方的招标文件,遵照国家有关政策法规,我方经考察现场和研究上述招标文件及其他相关资料后,我方愿以招标文件所要求的条件参与投标,我方的条件以投标书所显示内容为准。
2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如果有的话),及有关附件,我方同意放弃提出含糊不清或误解的权力。
3、我方承认投标附录是我方投标函的组成部分。
4、我方同意所递交的投标文件在招标期内有效,在此期间内我方有可能中标,我方将受此约束。
5、我方同意贵方不受你们所收到的任何投标文件的约束。
6、我方接受贵方招标文件的全部内容。
7、我方相信贵方的招标结果是公正、合法的,无论我方中标还是落标,我方将毫无异议地接受这一结果。
8、一旦我方中标,我方将毫无异议地接受贵方授予的承办协议并严格依照贵方招标公告和招标文件中的相关规定与贵方鉴定承办的协议。
9、我方保证所递交的投标文件所反映的内容真实可靠,否则将承担由此引起的一切后果和相应的法律责任。
投标人:
(盖章)单位地址:
法定代表人或其委托代理人:
(签字或盖章)
邮政编码:
电话:
传真:
日期:
年月日
诚信投标承诺书范文诚信投标承诺书范文
(装订于投标文件首页)
本企业郑重承诺:
一、将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加(具体的工程项目名称)的投标;
二、本次投标所提供的一切材料都是真实、有效、合法的;
三、不与其他投标人相互串通投标报价,不排挤其他投标人的公平竞争,不损害采购人或其他投标人的合法权益;
四、不与采购人或集中采购机构串通投标,不损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;
五、不向采购人或者评标委员会成员行贿以牟取中标;
六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标;
七、不扰乱宁国市政府招标采购市场秩序;
八、不在开标后进行虚假恶意投诉;
九、中标后不得将招标文件规定不予转包、分包的项目转包、分包于他人。
本公司若有违反本承诺内容的行为,愿意承担法律责任,包括:
愿意接受相关行政主管部门作出的处罚,愿意接受宁国市政府招标采购监管中心、宁国市招标采购中心作出的罚没投标保证金或履约保证金、限制交易和停止交易等市场准入与清出的处理。
投标人(签字盖章):
法定代表人(签字盖章):
投标企业(盖章):
年月日
投标人诚信承诺书投标人诚信承诺书
我单位在参加项目的投标活动中,郑重承诺如下:
1.我方在此声明,本次招标投标活动中申报的所有资料都是真实、准确完整的,如发现提供虚假资料,或与事实不符而导致投标无效,甚至造成任何法律和经济责任,完全由我方负责;
2.我方在本次投标活动中绝无资质挂靠、串标、围标情形,若经贵方查出,立即取消我方投标资格并承担相应的法律责任;
3.我方在以往的招标采购活动中,无重大违法、违规的不良记录;或虽有不良记录,但已超过处理期限;
4.我方未被地市级及其以上行政主管部门做出取消投标资格的处罚且该处罚在有效期内的;
5.我方一旦中标,将严格按照投标文件中所承诺的报价、质量、工期、投标方案、项目经理等内容组织实施;
6.我方一旦中标,将按规定及时与建设单位签订合同。
投标人名称:
(盖公章)
法定代表人(或授权代理人):
(签字)
日期:
年月日
篇三:
投标服务承诺书样本
服务承诺书
优惠与服务承诺:
我公司**********对*********(项目名称)招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。
如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下:
一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。
二、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。
三、因我方原因造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失,由我方承担。
全权代表(签字):
年月日
篇四:
设计投标服务承诺书
十四、设计投标服务承诺书
一、设计阶段的服务承诺及保证措施:
1.符合国家有关规范规定,满足设计标准要求。
2.质量目标:
根据招标书要求的高标准设计,从人力、物力、时间等要素着手,强调周密的、科学、合理的计划,从而达到设计质量上精益求精,设计深度符合甲方要求,最终设计效果达到甲方理想的效果。
3.对方案设计及其评审意见充分深入地了解,根据以往大型工程设计的经验和本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。
4.项目组的决策层与管理层要有强烈的质量意识。
因为设计图的好坏,不是取决于效果图画得是否漂亮,而是取决于做出来的效果是否好,这就需要项目组的主要负责人员也具备很高的设计水平,与在这个项目的认真努力,有预见性、有针对性的做方案,而不是乱套,特别是要做好对细部的处理,细部处理好了、图纸质量才能保证。
5.选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方案做到最佳效果;
6.方案设计质量及变更控制体系
成立审核小组:
·熟悉设计意图和构思;
·掌握需设计各项目内容及质量标准;
·认真了解甲方的设计标准要求;
·做好设计图检查日记;
·内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的一切外部协调会议;·对各专业小组衔接处进行重点检查;
·对已完成设计图直接情况的检查。
设计质量及变更的控制
·技术交底流程:
项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计员
·技术交底制度:
建立该项目特有的技术交底制度,采取书面技术交底制度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度归档。
·设置质量控制点,明确技术难点解决措施:
对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。
7、施工图设计人员的配备策略
好的方案加上高素质施工图设计人员,才能充分完成一件完美的设计作品,其中施工图设计人员的素质也是非常关键的。
(1)选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方案做到最佳效果;
(2)指定奖罚方法,严格iSo9001贯标管理,实施激励制度;
(3)各专业小组实行负责人统一管理制,责任明确,奖罚分明。
(4)依托公司综合实力,建立该项目的管理顾问层,是项目组对其它相关专业有强大的技术后援,是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其他专业设计项目衔接配合。
8、施工图设计质量控制体系
(1)成立施工图质量审核小组
其主要工作内容包括:
1)熟悉设计意图和构思;
2)掌握图纸各项目内容及质量标准;
3)发现质量问题,分析原因,研究对策,总结经验;
4)做好施工图设计检查日记;
5)内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的一切外部协调会议;
6)对各专业小组衔接处进行重点检查;
7)对已完成设计图直接情况的检查。
(2)施工图设计操作质量的控制
1)技术交底流程:
项目负责人—专业负责人—施工图设计cad组长—专业cad设计员
2)技术交底制度:
建立该项目特有的技术交底制度,采取书面技术交底制度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度归档。
3)设置质量控制点,明确技术难点解决措施:
对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。
(3)施工图cad绘制的质量控制
施工图cad绘制实施自检制度:
1)每一小部分完成后,由施工图专业设计人员对自行核对检查,cad组长进行复查。
2)每一相对完整部分完成后由专业设计负责人再进行检查。
3)每一轮出图前,必须有项目负责人鉴定,协调各专业设计站的设计成果,并解决相关问题,对检查情景出具书面意见书。
4)施工图审核组组长要全程跟踪设计过程。
5)发现问题马上协助专业设计负责人解决问题,并做好笔记。
9、确保施工图按期完成的措施
如果我公司有幸中标,将按照招标人的意见,并按郑州市人民政府各主管部门的要求进行施工图设计,直到审核批准。
在此过程中我公司将竭尽全力配合招标人及主管部门,根据批准的时间进度表,在短期内完成施工图设计。
有以下保证措施;
(1)设计进度管理计划
(2)①保证设计进度的管理:
设计项目组全体设计师都要认真学习设计合同文本,在全面理解和掌握其要求,确保如期完成设计。
设计项目组全体设计师都要认真阅读原建筑图纸与改造要求,全面理解和掌握本项目总负责人的方案设计理念及方案设计要点。
以主要设计人员长期积累的经验,遇见性地解决施工时可能出现的各式各样的问题。
②各类协调工作的管理: