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特种车库施工组织设计doc

国网咸宁供电公司检修分司

特种车辆车库及值班室

编制人:

审核人:

审批人:

 

咸宁市丰源电业有限责任公司

年月日

施工组织设计目录

第一章、编制说明及工程概述

第二章、工程概况

第三章、施工部署

第四章、施工总平面布置

一、施工总平面布置原则

二、施工总平面布置

三、施工临时用电布置

四、施工临时用水布置

五、施工场地临时排水

六、施工现场平面管理

第五章、劳动力及材料供应计划措施

一、劳动力的优化配置

二、组织机构的建立及人员配备

三、项目组织机构及劳动力投入计划

四、材料供应计划

五、周转材料计划

第六章、主要施工机械设备的选用和布置

一、设备的选择

二、设备的配置

三、设备配置保证措施

第七章、材料和设备质量保证措施

一、材料、设备采购流程

二、设备、材料采购及验收

第八章、主要施工技术方案和施工方法

一、施工前准备

二、施工测量放线

三、人工挖孔桩施工方案

四、基础施工方案

五、土方回填施工方案

六、上部结构施工方案

七、屋面工程施工方案

八、装饰施工方案

九、脚手架搭设方案

一十、给排水工程施工方案

一十一、电气工程施工方案

第九章、雨季、冬季施工措施

一、雨季施工技术措施

二、冬季施工技术措施

第一十章、施工进度计划及工期保证措施

一、总承包对工程进度的计划

二、施工进度计划的可行性分析

三、施工进度计划的保证措施

四、主要分部分项工作的进度保证措施

五、影响土建施工进度的因素分析

六、可能影响安装进度的因素

第一十一章、工程质量保证措施

一、质量目标

二、质量管理系统

三、质量管理的内容

第一十二章、安全生产措施

一、安全生产管理内容

二、安全生产管理的组织、制度、条例、标准及责任体系

三、安全生产管理流程及控制

四、安全生产的检查、检验控制

五、安全事故隐患控制

六、动火作业管理

七、安全教育和培训

八、安全资料的记录

九、施工机械的安全管理

一十、不同施工阶段的针对性安全措施

一十一、安全生产施工用电的保证措施

一十二、施工中消防及其它安全措施

第一十三章、文明施工保证措施

一、文明施工原则

二、工地创标化措施

第一十四章、环境保护措施

一、防止大气污染

二、防止水污染

三、防止施工噪声污染

四、粉尘控制

 

第一章编制说明及工程概述

一、编制说明

感谢咸宁市供电公司对我公司的充分信任和大力支持,使我们能荣幸的承建国网咸宁供电公司检修分公司特种车辆车库及值班室的土建施工,接到施工图纸后我公司就认真、细致的进行了施工组织设计编制工作,现将完成的施工组织设计报予建设单位和监理单位审批。

二、编制目的

本施工组织设计是为国网咸宁供电公司检修分公司特种车辆车库及值班室工程提供较完整的纲领性文件,指导土建、装饰工程施工与管理,以确保工程优质、高速、安全、文明地完成。

三、编制内容

本施工组织设计编制主要内容包括:

编制说明及工程概述、工程概况、施工部署、施工总平面布置、劳动力及材料供应计划措施、主要施工机械设备的选用和布置、主要施工机械设备表、主要施工技术方案和施工方法、雨季、冬季施工措施、施工进度计划及工期保证措施、工程质量保证措施、安全生产措施、文明施工保证措施、环境保护措施。

四、编制依据

1、国网咸宁供电公司检修分公司特种车辆车库及值班室的施工文件;

2、设计院提供的该工程施工图纸及工程量清单;

3、现场实地踏勘及施工文件;

4、国家、省、市的有关建设工程法规与文件、施工及验收规范、标准;本

工程组织设计所依据的规范、文件:

⑴、《工程测量规范》

⑵、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

⑶、《组合钢模板技术规范》

⑷、《钢筋焊接及验收规程》

⑸、《钢筋焊接接头试验方法标准》

⑹、《混凝土结构工程施工质量验收规范》

⑺、《混凝土强度检验评定标准》

⑻、《砌体工程施工质量验收规范》

⑼、《屋面工程质量验收规范》

⑽、《建筑装饰装修工程质量验收规范》

⑾、《建筑地面工程施工质量验收规范》

⑿、《混凝土质量控制标准》

⒀、《建筑施工高处作业安全技术规范》

⒁、《建筑工程施工质量验收统一标准》

⒂、《建筑施工安全检查标准》

⒃、《建筑机械使用安全技术规程》

⒄、《施工现场临时用电安全技术规范》

⒅、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

⒆、《地下防水工程质量验收规范》

⒇、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

5、我公司质量手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件;对工程质量、安全、文明施工充满信心,我公司将派遣优秀项目经理及项目管理班子组织进行本工程的施工,保证本工程的建设能够全面顺利完成。

另外利用我公司自身以下主要优势,确保工程合格如期完成:

(1)组织优势:

由公司统一部署,统一安排,统一调度,科学管理,合理安排。

(2)管理优势:

选择做过类似工程的项目经理和项目管理班组进行组织施工。

(3)技术优势:

公司现存技术力量雄厚,在本工程上将派遣相关的技术工程师到现场进行技术攻关。

(4)质量优势:

组织本工程施工的项目部做过优质工程,通过先前经验的优势管理来确保工程质量目标的实现。

(5)设备优势:

目前公司的设备施工能力远远大于本工程施工中对设备的需求。

(6)财务优势:

公司银行信用为“AAA”级,公司一贯以专款专用为原则,使工程在资金上不存在问题,确保工程顺利进行。

五、工程目标

我公司将国网咸宁供电公司检修分公司特种车辆车库及值班室工程列入本年度“树牌子,立窗口,创信誉”的项目,公司领导对本工程十分重视,针对本工程对项目管理人员统一思想,提高认识,建立了健全的体系,制定了明确的目标,要求达到如下施工目标,并且郑重承诺:

㈠、质量目标承诺

在国网咸宁供电公司检修分公司特种车辆车库及值班室工程的建设中,我公司将以质量为中心,建立完善工程质量保证体系、安全文明施工及工期保证措施,选派高素质的优秀的项目经理、项目工程师及工程技术管理人员,按项目法进行施工管理,积极推广应用新技术、新材料、新设备。

精心组织、科学管理、优质、高效地完成建设任务,实行创优夺杯目标管理,确保本工程为达到国家现行施工质量验收合格标准。

㈡、工期目标承诺

通过对工程质量的严格控制,对施工工序的合理安排,对各分包专业有效、合理、协商管理,确保整体工期为,我公司定于年月计划土建开工(以总监工程师开工令为准),至年月装饰全部竣工撤场并验收。

我们已经做好进场施工准备,努力保证施工进度提前。

㈢、安全生产、文明施工目标承诺

通过严抓事前事后的安全教育工作,严抓施工过程中的安全管理工作,积极做好施工前及时、有效的交底工作,确保在施工期间无工伤、无事故、无险情;通过对现场进行“学校式”、“工厂化”的管理,做到文明施工。

㈣、职业健康和环境保护目标

严格执行职业健康安全管理体系、环境管理体系,做好职业健康的预防措施,使用环保材料,做好环保措施,做绿色环保工地,不影响市容市貌。

㈤、总包管理承诺

根据业主要求和规定履行相应的总包管理,并按要求为业主代表和监理工程师提供必需的办公设施、设备。

㈥、人员到位承诺

根据业主要求,本工程的项目经理保证月到位率达到85%以上,项目班子管理人员月到位率达到85%以上。

㈦、服务承诺

在施工全过程中对业主、监理工程师提出的各方面意见、建议进行认真研究、采纳,并及时反馈处理结果。

在保修范围和保修期限内发生的各种施工质量问题,我公司严格履行保修义务,并对造成的损失承担全部责任。

对于非我公司造成的质量问题,我公司协助修理,确保用户利益。

同时工程建成后我公司工程部对竣工工程质量进行调查回访,听取用户的意见和建议,做好信息收集与整理,认真对待顾客投拆与意见,并采取积极措施,保证用户利益不受损害。

第二章工程概况

一、工程说明

工程名称:

国网咸宁供电公司检修分公司特种车辆车库及值班室

工程地点:

咸宁市经济开发区永安东路与外环路交叉口

建设单位:

湖北省咸宁市供电公司

设计单位:

咸宁市勘察建筑设计院

监理单位:

湖北金桂建设工程监理有限责任公司

施工单位:

咸宁市丰源电业有限责任公司

二、建筑概况

㈠、建筑概况

拟建本工程为国网咸宁供电公司检修分公司特种车辆车库及值班室工程,工程位于咸宁市咸安区工业园内,总建筑面积853.26m2,建筑高度10m,抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级,屋面防水为一级。

㈡、装修简介

1、外装饰工程:

局部面砖,其余均为涂料。

2、内墙装饰工程:

水泥砂浆粉刷。

3、楼地面工程:

水泥砂浆楼面。

4、门窗工程:

铝合金门窗

三、结构概况

㈠、结构概况:

本工程为地上2层框架结构特种车辆车库停车场及值班室;防火等级为二级,建筑安全等级为二级;设计使用年限为50年。

㈡、结构材料:

1、混凝土:

本工程均采用商品混凝土强度等级均为C30。

2、钢筋:

一级钢-HPB300,三级钢-HRB400。

3、框架填充墙:

外墙采用250厚加气混凝土砌块,内隔墙采用200厚加气混凝土砌块;加气混凝土砌块容重不大于6.5KN/立方米。

第三章施工部署

一、工程总体设想

根据本工程特点和我公司丰富的施工、管理经验,对本工程具体目标为:

1、质量方针:

质量第一、信誉至上、科学管理、用户满意。

2、质量目标:

确保工程质量合格,争取优良。

3、安全目标:

执行《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》,确保在施工期间无工伤、无事故、无险情。

4、工期目标:

自收到总监工程师开工令后的第二天为开工日起,在合同工期内全面完工出场。

二、施工组织安排

根据工程总体设想,我们集思广益,反复研究,对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。

㈠、施工总体安排

1、根据建筑物布局特点,结合公司现有设施,考虑标化要求,应优先安排好直接影响项目施工的为全场性服务的施工设施,如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整,以及各项生产、生活设施,以保证工程顺利、有序地进行。

2、施工进度安排

结合本工程建筑面积较大,结构复杂,工期相对较紧。

总体施工相应作如下安排:

第一步基础施工:

考虑紧凑的交叉流水作业施工,合理组织施工作业程序,处理好各工序的施工衔接,减少施工物资的一次性投入量,提高工作效率和效益,保证不影响进度。

第二步主体上部结构施工:

实行合理分段,平行流水施工,主体交叉施工作业,科学安排施工顺序,处理好各工种的施工衔接,各工种穿插作业,始终保持紧凑的交叉流水作业。

第三步装饰施工和安装调试:

结构中验后实行分段安装和装饰。

内部装饰从上至下,同时外墙从顶层一直往下。

3、根据施工进度安排,由公司统一调度作好人员、料具、机械的配置。

㈡、施工段划分及施工方案的确立

1、施工段划分

根据现场周转场地情况,综合考虑垂直运输方便性,施工时易操作性,便于加快施工进度及节约投入等方面的因素,并结合本工程平面布局特点,结构特点及设计要求等,以合理组织施工作业为原则进行施工段划分。

根据本工程的实际情况,便于立体交叉流水作业,工程划分为六个施工段。

2、施工方案的确立

在方案确定过程中集思广益,在诸多可行方案中通过技术经验比较后选择最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本,尽量缩短主导工序时间,保证在紧张的工期内完成施工任务,合理确定施工主流向,确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。

㈢、主要施工方法

1、钢筋采用现场加工制作,主筋连接采用机械连接和电渣压力焊连接方式,局部采用电弧焊。

2、砂浆采用商品预拌砂浆,砼采用商品混凝土。

3、模板全部采用18mm厚胶合板,横档采用60×80,Ф48钢管支撑。

4、装饰工程坚持“样板制”,经有关人员确认后,方能进行全面施工。

5、采用悬挑脚手架,商铺采用落地式脚手架。

㈣、施工进度计划

本工程的工期,结合我公司以往快速施工的经验,在保证质量的前提下,为使工程尽快投入使用,公司将本工程列为重中之重项目,靠自身雄厚的人、财、机械实力投入,确保工程在合同工期内完成,并力争提前。

第四章施工总平面布置

一、施工总平面布置原则

施工总平面布置由项目经理部总体布置,统一协调,项目部按公司企业标准统一搭建彩钢活动房,施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。

具体原则如下:

在满足建设单位要求的前提下,结合我公司标准,并将二者有机的结合在一起布置施工现场。

1、在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地。

2、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下,减少临时设施的建设投资。

3、合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各单位之间的相互干扰。

4、满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求,生活区和生产区分离布置,生活区占用独立的地块。

5、符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。

6、符合施工现场安全用电规范的要求。

7、在场地布置时,避免土建、安装、装饰单位的相互干扰,并且应满足建设单位的有关要求。

8、平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。

9、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。

10、按“双标化”要求布置现场,大门两侧布置工程概况等五牌三图及有关的安全标识和宣传画。

二、施工总平面布置

施工现场总平面布置共分为四个区,分别为管理工作区(项目部和业主、监理办公室)、加工区、堆场、施工区(详见附图);各区及临时设施面积分配如下:

区域

使用功能

占地面积(m2)

建筑面积(m2)

备注

管理工作区

现场办公室

200

彩钢板活动房

加工区

钢筋加工

50

木工棚

40

材料棚

40

堆场、

材料仓库

砂堆场

20

石堆场

20

砌块堆场

30

仓库

20

1、垂直运输机械位置及数量

根据本工程分布的特点,首先考虑垂直运输的布置。

结合工地现场实际状况,故在主体阶段计划在道具库的旁边适当位置布置50米塔吊两台,在其他各单体的适当位置布置井架两座以提升垂直运输力,在主体结构完成后,拆除塔吊,利用井架作垂直运输的工具。

2、搅拌机、材料堆场、仓库和加工场地位置

搅拌站、周转材料堆场,钢筋车间、木工堆场均布置在塔吊附近。

3、场地道路

现场做能回车施工道路:

在施工道路旁做好现场排水管沟,及时排除地表水,保证雨季道路畅通。

4、临时设施

临时设施包括项目办公用房,布置在业主提供的土地范围内。

三、施工临时用电布置

1、电力线路

施工现场电力线路采用三相五线制,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。

  2、临时配电系统

⑴配电系统布置及操作符合下图要求:

布置距离<100m,<30.0m<3.0m。

⑵施工现场临时用电线路敷设;

⑶楼层埋设钢套电缆,电缆线通过每层引至楼层,总配电箱水平供电

由楼层总配电箱接出分电箱和开关箱,再由分配电箱和开关箱接至用电器具。

(4)配电线路布设

为确保安全生产以及道路畅通,在室外采用电缆地沟铺设电缆,消除架空线布置,在过道路处电缆应加套钢管保护。

楼层专线电缆沿电梯井道铺设,做好固定装置。

各工种车间内固定用电器电缆穿行在护套管内,不得外露。

室内照明线路电线采用PVC护套管,室外临时照明线路采用三蕊橡胶电缆。

主体施工时照明灯布置于塔吊上。

变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关,以便检修。

并应安装电度表,以作为计量。

施工现场设置总配电间,电采用电缆埋地送至总配电箱。

配电箱和开关箱由专业厂家生产,并有合格证明。

现场施工用电实行三级配电,三级保护。

配电箱应尽可能放置在干燥通风处,室外电箱要有挡雨措施。

配电箱、开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱、开关箱应装在支架上。

固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m,小于1.5m。

移动式配电箱、开关箱和底距地面应大于0.6m,小于1.5m。

分配电箱应设置在荷载较为集中区域,分配电箱距开关盒的距离不大于30cm。

开关箱与其控制的用电设备和水平距离不大于3m,配电箱和开关箱和周围应有二人可同时工作的空间,不得堆放其它物品。

配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接,并与保护零线端子板分设。

配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座,外壳等必须作保护接零,保护零线应通过接线端子板连接。

配电箱、开关箱导线的进出线口须设在箱体进出口直接接角。

移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。

动力配电箱与照明配电箱应分别设置。

所有配电箱应标明编号,名称、用途,并作分路标记。

四、施工临时用水布置

本工程施工临时用水为工程施工用水、施工机械用水和消防用水三个部分组成。

施工、消防用水全部由城市管网接入。

五、施工场地临时排水

根据本工程施工场地开阔的特点,应做好场地临时排水工作,以防施工现场积水。

排水采用排水沟加集水井沉淀,后将沉淀水引入城市排水管网,局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。

六、施工现场平面管理

1、利用本工程施工现场周围围墙,在在进现场门口设立明显的标志牌和禁令标志。

非施工人员不得入内。

2、加强工地综合治理,作业人员需持证上岗。

设专职门卫及纠察,建立门卫及纠察值班制度,严格管理。

施工人员进入施工现场应有明显标志,服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。

加强同公安部门的联系,所有外来员工应有有效身份证件。

3、在项目经理的授权下,以现场管理人员为主,组成总平面图管理小组。

加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,不得侵占场内道路及安全防护等设施,发现问题及时处理。

4、与建设单位签订《治安责任承包协议书》,并设专职人员,执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。

5、宿舍区与工作区分离,实行封闭式管理。

6、施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图,并标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人的姓名,开、竣工日期和监督电话。

7、施工现场设置三图五牌(施工现场平面布置图、安全标志图、消防平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律牌和十项安全技术措施牌、安全生记录牌)。

8、施工现场推行硬化地坪施工,场内道路确保畅通无阻,材料堆放整齐有序,整个施工现场做到无积水和坑洼。

现场落手清,有定期考核检查制度,做到工完场清,建筑垃圾集中堆放,及时处理。

9、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放,堆放整齐,堆放不超标准,堆场不作他用,仓库间有材料收发管理制度。

10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,防火和易燃易爆物品管理有专人负责,重点部位设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。

11、严格执行“门前三包”制度,工地内的污水统一排放,建筑垃圾集中堆放并及时清运。

12、工地配置适量的劳动用品和防病杀菌药品,夏季施工有防暑降温措施,冬季注意保温。

13、项目管理部在同操作人员明确任务,安排进度、质量、安全生产要求的同时,向操作人员明确施工要求,严禁野蛮施工。

对施工区域、危险区域及主要场内道路,设立醒目的警示标志,并采取警戒措施。

14、夜间施工、楼梯及施工阴暗处,确保有足够的照明。

15、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动,严禁在工地聚众赌博,赌力和财食等。

16、协调各工种、业主分包单位的关系,做好相互配合工作,在工序交接过程中,后道工序必须对前道工序做成品保护,严禁在成品上乱涂乱划。

17、焊割工持证上岗,明火作业有审批手续。

木工间有禁烟牌,易燃物及时清理,易燃物与明火的安全距离符合规定。

民工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。

18、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

19、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。

20、施工现场设置必要的生活设施,包括厕所、茶水站,并符合卫生、通风、照明等要求,饮水供应等应符合卫生要求。

21、管理人员食堂位置适当、环境清洁。

食品贮藏柜(箱)和菜饭应生、熟分开,厨房内不准住人,设贮藏室,用品与施工用品分别放置,严禁混杂,厨房有灭蚊绳、蟑螂措施。

22、管理区、工地分别设置临时厕所,管理区同时设立浴室。

临时厕、浴男女界别,厕浴间结构稳定、牢固、防雨、防风。

坑池用砖砌或砼作壁,卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。

厕所内保持清洁,随时清扫,及时清捣,水源充足,实行专人管理,做到有组织排污。

工地设两处厕所,杜绝工地内随地便溺现象。

 

第五章劳动力及材料供应计划措施

一、劳动力的优化配置

1、素质优化

⑴、以平等竞争、择优选用的原则,选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗。

⑵、以双向选择,优化组合原则组合生产班组。

⑶、坚持上岗、转岗前培训制度,提高劳动者的综合素质。

2、项目经理部主要人员组成:

项目经理部组成机构将是一个知识、技术密集型的领导班子,该班子具有丰富的理论知识和施工实践经验,能吃苦耐劳,善打大仗硬仗。

三、项目组织机构及劳动力投入计划

(一)、项目组织机构

我公司对本工程实施项目法施工,按项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织措施管理,协调和控制,项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务程度良好、勤奋实在的工程技术和管理干部组成。

该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全、文明施工等各项工作实行项目经理负责制,运用质量标准动态管理,优化组合机制,对人、财、物进行独立工程核算。

附项目部管理机构图:

项目部管理机构图

 

在施工组织上积极有效的采取以下相应措施并进行管理:

1、建立项目经理部的质量保证体系,从项目经理、项目工程师到技术员、质量员、作业班组质量员,作业工人建立明确的质量责任制和权限范围,从组织上形成质量管理的网络和体系。

2、按照公司管理方针“遵规守法、诚信为本,建设用户满意工程、营造绿色家园、保障职业健康,谋求共同发展,是我们永无止境的要求”的管理方针和公司的管理质量手册、质量保证程序,编制项目的质量计划,并严格贯彻执行。

3、物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施、资金、信誉、售后服务等方面选择合格的供应商,使优质的材料用到优质的工程中去。

4、项目经理部编制详细的、完整的施工阶段的施工组织设计,从地下室挖土、围护开始,工程均要严格做好各过程的控制、施工组织、设计控制程序、技术交底控制程序、质量检验控制程序、检验和试验程序、回访、维修服务等方面要进行控制。

5、为保证工期,编制施工总进度计划、各分部进度计划及阶段施工作业计划,控制分部分项施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案,认真组织劳力,充分发挥参战施工人员的劳动积极性,按计划完成下达工作量的考核指标。

6、做好施工现场平面管理,派专人负责管理,做到各类材料、机具按平面布置图堆放、设置,机械设置规范、材料堆放规则、有序、不混淆。

7、加强计划管理,做好准确的月、周和日作业计划,建立可靠的材料,后勤保证体系,随要随送,保证供应。

8、建立每周举行一次工程例会制度,由业主、监理、施工三方代表参加,协调工程进度、质量及安全生产等问题。

9、项目经理内部建立“晨会”制度,定时、定点召开,加强各单位、各班组之间的协作,及时解决和处理好

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