NPDP全真模拟试题.docx
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NPDP全真模拟试题
NPDP全真模拟试题
特别提醒请注意:
■本试题为NPDP考前模拟试题，仅为并仅提供考生考前模拟测试用;
■正式NPDF认证考试时间为3.5个小时；
■正式NPDF认证考试题量和题型为200个单选题（四个选项）；
■正式NPDF认证考试语言为中英文对照，题意以英文为准。
1.
使命主要关注？
2.
新产品开发战略由谁定义?
3.
对于一款新产品制定营销组合而言，以下哪一点最重要
4.
7.组织的市场营销战略应该？
A.
符合整体业务战略
制定时无需考虑整体业务战略
由营销部门独立开发B.
C.每五年制定一次D.
8.在被士顿竞技励评估矩降中，有瘦狗、现金牛、问号和明星四个象限，那个象限是表示低增长和低市场份额？
A.
瘦狗B.现金牛C.问号D.明星
15.
技术与商业模式的创新是？
16.公司发现益生菌有好处，于是推出一系列的产品，如酸奶、奶粉等，这是什么？
A.生产线延伸B.技术战略C.平台战略D.营销战略
17.KeyelementsofAgilenewproductprocessincludesthescrum,thescrummaster,thescrumteam,thesprint,theproductbacklog,and?
A.StakeholdersB.Projectmanager
C.ProductownerD.Productchampion
18.敏捷产品开发的主要原则包括团队授权、小幅渐进发布、一次完成一个功能，以及？
A.消除浪费B.串行流程C.积极的用户参与D.忽视风险
19.能由团队在一次冲刺迭代中完成的足够小的工作单元叫什么？
A.产品任务列表项（Productbacklogitem）B.Scrum
C.概念评审D.丰田生产模式（TPS
20.在大多数产品开发流程最开始时，你期望什么？
A.进行深入的技术、营销和业务分析
B.测试新产品及其商业化计划的所有方面
C.快速了解市场机会、技术需求和可用的能力
D.完善产品设计、原型、进行可制造性设计、制造准备和上市计划机会识别
21.识别和创造性地解决问题的系统的、协同的方法称为什么
22.在二十世纪八十年代早期，一种分阶段的新产品开发流程应用的飞跃来自哪里
A.Booz、Hamilton以及Allen的六阶段流程B.新产品开发三步曲
C.Cooper的阶段-入口流程D.NASA的阶段评审流程
23.一个组织中具有成熟的产品开发流程的标志是组织具备什么样的能力？
A.在整个开发流程中，利益相关者和高层管理者参与
B.采用迭代和风险控制步骤提升新产品开发的效益和效率
C.持续地将新产品项目填满组合管道
D.从各种模型和经验中提炼自己的最佳实践在决定市场细分和客户需求假设时运用到的图表工具
24.
瀑布模型主要使用？
25.
由多职能领域团队进行有效和高效地开发新产品，以满足客户需求的新产品开发理念被称作？
27.新产品开发的并行工程法的基本原则是？
A.重在工程设计B.在早期设计阶段认真地考虑整个产品生命周期的要素
C.各个阶段应尽可能同时进行D.B和C
28.以下哪个选项最好地描述了敏捷和精益产品开发之间的差异？
A.他们基于相同的原则，所以不存在重大差异。
B.精益侧重于减少浪费和提高运营效率，而敏捷的侧重点是快速、小步迭代产品的变化。
C.精益只适用于制造产业，而敏捷只适用于软件产品。
D.敏捷关注跨学科团队的参与，而精益更侧重于过程。
29.哪种产品开发过程中特别提到了潜在的“浪费来源”？
A.精益B.敏捷C.阶段关卡D.瀑布
30.总工程师在哪种产品开发流程中起到关键作用？
A.敏捷B.集成产品开发C.精益D.瀑布
31.以下价值观是哪种产品开发过程宣言的核心组成部分：
“个体和互动高于流程和工具，响应变化高于遵循计划”？
A.精益B.敏捷C.阶段关卡D.集成产品开发
32.在敏捷产品开发中，产品代办列表是指什么？
A.一个足够小的工作单元，可以由团队在一个冲刺迭代中完成
B.工作落后于计划
C.客户提供的产品改进需要的列表
D.A和C选项
33.在敏捷产品开发中，描述团队在固定阶段迭代式地开发产品的术语是什么？
A.ScrumB.冲刺C.项目计划D.高绩效团队
34.在敏捷产品开发过程中，促进和协助开发团队的人被称为什么？
A.产品拥有者B.团队带头人
C.冲刺带头人D.Scrum教练
35.在敏捷产品开发中，代表客户利益和需求的人被称为？
A.产品所有者B.项目经理
C.客户联络经理D.Scrum教练
36.以下哪种陈述最能反映特定产品开发过程模型的价值？
A.敏捷是所有情况下的最好选择
B.敏捷和精益相结合通常是最好的选择
C.阶段关卡是适用于所有类型产品的唯一模型
D.高绩效公司将在不同的产品开发过程模型中，选择相关元素来开发自己的模式，以便满足
他们特定的公司背景和要求
37.用于指导对项目、程序、组合的管理，并对决定和监管指引方向的框架、功能和流程被称作什么？
A.治理B.项目管理
C.团队领导D.综合管理
38.以下哪项最好地描述了集成产品开发成熟度模型的最高级别？
A.使用基本工具B.知识采集和管理，以及创新文化的发展
C.使用项目管理方法D.以客户为重心
39.与功能团队相比，轻量级团队的好处是什么？
A.将项目工作优先于功能工作B.更快地完成项目工作
C.提供职业发展道路的一致性D.提供一个较强的项目的重点和承诺
40.下列哪个关于团队领导的描述是对的?
他们依靠人力资源部门来提供动力
他们发出期望团队成员没有任何质疑而遵循的指令
A.他们规定团队目的B.
C.他们不能容忍失败D.
41.下面哪项对一个高绩效的团队很重要?
A.共同的目标、领导能力和开放的沟通
B.赋予权力、相互信任和冲突管理
C•维护自尊、有效团队过程与多样性管理
D.所有这些对一个高绩效的团队都很重要
42.在塔克曼的的团队发展模式中，在组建期、激荡期和规范期之后的阶段是什么？
A.休整期B.执行期C.庆祝期D.超越期
43.一个小规模人群致力于一个既定的目标，并通过绩效目标来实现他们对之承担责任的共同目的，这被称为什么？
A.团队B.工作组C.矩阵D.职能
44.当使用一个重量级的团队结构时，重量级团队领导者的权威和职能领导相比如何?
A.权威取决于本组织使用的矩阵制结构
B.重量级团队领导者和功能团队领导者有平等的权威
C.功能团队领导者的权威优先
D.重量级团队领导者的权威优势
45.在什么团队结构中，团队领导者最像一个首席执行官？
A.重量级B.自主型C.轻量级D.功能型
46.和功能团队、轻量级团队和自主团队相比，以下哪一项是重量级团队的弱点?
A.刚性和官僚B.项目不够集中
C.难为工作人员D.不能和组织一致
47.理想的团队组成的包括六种人格类型，其中三种是创意产品开发人员，另外有项目负责人和信息处理员，还有一种类型是？
A.同感探索者B.环境创造者
C.冲突管理者D.建筑设计师
48.在新产品开发项目中，产品管理负责发现和定义项目范围，而项目管理的责任是什么?
A.发现和定义范畴B.执行和交付范畴
C.生命周期管理D.阶段-关卡程序的阶段1和2
49.直接或间接地对员工行为有重大影响的群体工作气氛被称为什么？
A.文化B.氛围C.气候D.组织结构
50.以下哪个角色的职责是不断地监测和修改营销组合的要素，来确保一个产品（或一组产品）或服务能够满足客户需求？
A.产品经理B.项目经理C.总经理D.市场经理
51.以下哪项最好地描述了一个团队？
A.一群定期见面的人
B.喜欢做同样事情的人
C.一个具有共同的目标并为该目标对彼此相互负责的群体
D.被任命完成一项具体任务的群体
52.塔克曼提出了团队发展的四个阶段：
组建期，激荡期，规范期和执行期。
组建期包括什么？
A.决定团队方向B.组织团队并使成员开始互相了解
C•任命一个团队领导D.解决团队成员之间的差异
53.塔克曼提出了团队发展的四个阶段：
组建期，激荡期，规范期和执行期。
激荡期的主要结果是什么？
A.团队领导掌权B.有些人离开了团队
C.解决团队成员之间冲突D.制定项目计划
54.某公司决定启用一个高风险项目来开发不属于公司传统运营的产品。
哪种团队结构最适合这种类型的项目？
A.自主性B.轻量级性C.功能性D.敏捷性
55.某公司的许多产品开发项目都属于相对小幅度的产品线扩展或产品改进。
哪种团队结构最适合这种开发？
A.自主型B.功能型C.轻量级型D.B或C选项
56.矩形式管理结构的主要挑战是什么？
A.任命正确的项目经理
B.没有明确说明是项目经理还是产品线经理拥有最高管理权
C.选择项目团队成员
D.设置项目目标
57.职能团队最适合哪种项目？
A.高度复杂，需要强大的跨科学合作B.对公司来说是全新的产品开发
C.需要团队成员完全投入的项目D.相对简单的产品线延伸或改善
58.最常见的产品开发项目时，成功地组建团队的因素是？
A.代表不同职能B.具有很多有创意的团队成员
C.较强的目负责人D.欣赏彼此的团队成员
59.什么是产品经理在产品设计阶段进行决策所使用的一个特点工具？
A.核心战略任务B.焦点小组
C.六西格玛设计D.价值屋
60.TRIZ问题解决矩阵的模式是什么？
A.首先识别具体问题，然后识别通用问题，然后识别通用解决方案，最后寻求具体的解决方
案
B.首先识别具体问题，与目标客户小组测试解决方案，产生更多的原型，选择具体的解决方
案
C.首先应用带有通用解决方案的通用问题，然后选择具体问题去解决
D.识别能够与客户一起测试各种产品解决方案的跨职能团队,
然后选择得分最高的解决方案
61•什么是最常使用的TRIZ工具？
A.书面头脑风暴法
C.Crosby7顶思考帽D.
B.阿奇舒勒40原理
科学方法
62.杰克被分配到一个处于创意产生阶段的早期的新产品开发项目。
杰克能够如何将方法应用到该项目之中？
A.应用解决方案定义原理，杰克可以将跨职能资源分配到问题的各个部分
B.应用新客户原理，为现有产品发现新的市场
C.应用客户心声方法，应当积极倾听客户心声
D.应用分割原理，将项目分为多个各自独立的部分
TRIZ
63.产品创新章程包括什么？
A.详细的上市计划B.
C.新产品的具体规格D.
项目目的与目标
项目成功所需的市场研究计划
64.一个项目的三维约束要素是什么
A.范围、进度与成本B.
C.产品、流程与客户D.
流程、时间与预算计划、性能与成本
65.在项目中使用的通常会增加成本，但是能确保项目准时完成的进度压缩方法是什么
A.遵循关键路径B.减少工作范围
C.增加资源D.增加时间富余（Slack）
66.以下描述的是一种什么项目预算类型：
应用过去类似项目的数据预估新产品开发项目成
本？
A.历史数据法B.参数法
67.管控新产品开发项目的风险的步骤有哪些?
A.识别、评估、减轻B.
C.评估、量化、响应D.
C.自下而上D.自上而下
识别、减轻、避免
监控、响应、评价
68.在一个项目中，风险管理通常关注降低以下什么风险？
A.项目成本B.项目范围C.项目周期D.项目不确定性
A.资金B.
技术
C.
客户需求
D.项目范围
70.平衡风险与回报的是
?
A.六西格玛B.
项目组合
C.
产品创新章程
D.阶段-关口
71.项目的初始投资是
1000000，第
-年回收
60000，第二年
150000，第三年350000，
69.Jane正在做一个项目，她的老板制定了严格的项目预算，这时风险主要是
第四年40000，第五年600000，问回收期是几年？
A.3
B.4
C.5
D.
不知道
72.产品设计规格是？
A.因变量B.从客户需求中来C.记录挑战D.A/B都对
73.集成产品开发框架囊括了大多数常见的产品开发流程中的基本规则，且特别_?
A.客户沟通
B.项目管理
C.注重学习和持续改进
D.知识管理
74.关键路径的定义？
A.从开始到完成的最长路径
B.
没有任何间歇的路径
C.项目能够完成的最短时间
D.
以上所有选项
75.
在概念生成阶段做市场研究的主要方法?
76.在概念评估中进行市场研究的目的是？
A.
C.识别概念D.筛选要投资的项目
测试设计B.理解客户需求
77.在整个产品开发过程中，累计成本大幅增加，特别是在最终原型和准备上市阶段。
为了在流程的后期阶段最小化失败风险，市场研究应当：
A.快速而又简易地进行B.提供关于客户需求的清晰的信息
C.相对低投入D.提供统计学上可靠的信息
78.哪个词是指这样一种过程，利用较小的样本或者人员得出有关一大群人的结论
A.
统计分析
B.抽样
C.
参数法D.
非参数法
79.
理想的焦点小组会议人数是？
A.
少于5人
B.6-10人
C.
大约15人D.
超过20人
80.
是用于决定目标用户是否真正需要该新产品的研究?
81.
要进行产品使用测试，首先考虑的是?
82.政府向图书馆系统提供数据，知道他们需要什么。
图书馆有人参加，由训练有素的主持人，政府人员在镜子后面观察，会后并提供了录像与笔录，问这是什么方法？
A.焦点小组B.情境调查C.产品使用测试D.客户之声
83.下列哪个是描述了解客户要求和反馈的术语？
A.民族方法（Ethnographics）B.焦点小组
C.客户之声D.定量研究
84.TheprimarybenefitofaFocusGroupinmarketingresearchis.
A.TheabilitytodevelopbroadinsightsB.Lowcost
C.EaseofexecutionD.Deepinsights
85.Jane是一个电信项目的产品经理，从五个不同年龄段里选择一些样本，问这是？
A.随机B.分层C.聚类D.小组
86.因子分析、多维尺度分析、联合分析等是的例子？
A.定性分析B.多变量分析C.客户之声D.人种学研究
87.以下哪个技术用于研究人们对构成一个产品或服务的不同属性的组合反应？
A.多元回归B.多元尺度C.联合分析D.
88.Avaluepropositionshouldfocuson,not?
A.Features,benefitsB.Benefits,costs
C.Revenue,costsD.Benefits,features
89.产品经理先细分市场，渗透后再扩展到其他市场，这是？
A.推出战略B.抢滩战略
C.
市场测试
D.
市场拓展
90.下列哪一个分销适用于复杂的产品
A.直达零售商B.通过代理
?
C.
直达买家
D.
通过批发商和代理商
91.哪种策略适合于实体店买？
A.质量和密集B.独家
C.
选择性
D.
根据产品和市场选择以上所
有选项
92.lnsustainabledevelopmenttoabbreviationD4Estandsfor?
A.DesignforExtinctionB.DevelopmentfortheEnvironment
C.DesignforEvolutionD.DesignfortheEnvironment
93.包含原材料、制造、产品使用、运输，和使用后处置在内的生命周期分析为？
A.可持续评估B.可持续分析C.生命同期评估D.以上所有选项
94.Acompanyhasdecidedonanameforitsnewproduct.Thecompanyhasdonean
extensivesearchandhasestablishedthatnoothercompanyorproductisusingthisname.WhatformofIntellectualPropertyrightshouldthatcompanyapplyfortoregisterthename?
A.PatentB.TrademarkC.CopyrightD.Tradesecret
95.在传统产品生命周期中，哪个阶段的销售额最大？
A.引入阶段B.跨越鸿沟阶C.成长阶段D.成熟阶段
96.公司在建立产品品牌知名度的同时也在开发市场，请问：
这是属于产品生命周期的哪一个阶段？
A.IntroductionB.GrowthC.MaturityD.DecIine
97.应该为战略负责？
C.所有人D.CEO
产品永续性）的工具?
A.产品经理B.高层主管
98.下列何者不是用来衡量Sustainability（
A.DesignforSustainability（DFS）
B.DesignforExcellenee（DFX）
C.DFX
D.Customersatisfaction/acceptanee
99.Newproductprocess新产品开发流程起始于
A.点子筛选B.点子产生C.概念测试D.发展营销策略
100.一种价值主张应侧重，而不是。
A.特点，好处B.效益，成本C.收入，费用D.好处，特点
101.考虑到包括关乎所有利益者的全球因素的创新办法叫？
A.利益相关者创新B.可持续创新C.连续创新D.以上都不是
102.如果一家公司想要发展可持续产品，他们必须？
A.理解消费者的顾虑B.检查产品的生命周期
C.考虑新的商业模式D.以上所有的选项
103.不断更新产品的需要是什么缩短的结果?
104.
105.“产品生命周期中的所有要素，从功能性、可制造性、装配、测试、维护、环境影响到最终处置和回收，都应在早期设计阶段被逐一考虑”这是什么开发方法？
A.集成产品开发B.设计思维
C.可持续性开发D.并行工程
107.“现金牛”产品的定义是？
A.具有显著未来市场潜力的产品B.奶制品
C.销售下滑的产品D.在整体增长缓慢的市场上具有较高份额的
108.在BCG曽长份额矩阵中，什么样的策略最适合“瘦狗”新产品？
A.更广泛的推广产品B.投入大量的研发资金来改进产品
C.价值主张强调剥离或改变D.降低产品价格
109.
在成熟期，面临对手的竞争，要提高竞争力，产品经理的举措是?
111.如何应对高风险，不确定性需求？
A.市场预测B.更多决策信息C.项目计划D.发布决策
112.在重量型团队中，下列何者具有与项目相关事务的直接管辖责任？
A.主任工程师B.资深主管C.项目经理D.CEO
113.FuzzyFrontEnd（模糊前端）的意思是？
A.新产品开发流程的前期阶段
B.通常指的是前期三大阶段
C.该阶段的任务通常是很混乱、难以预测且缺乏结构性
D.以上所有选项
114.下列关于valuesstatement（价值陈述）的描述，何者最佳？
A.价值陈述代表目标客户B.价值陈述代表企业的投资战略
C.价值陈述代表企业文化D.价值陈述代表产品创新战略
115.下列何者是属于产品协议（ProductProtocol）的内容？
A.目标市场B.产品定位C.竞争者比较D.以上皆是
116.Cooper所提及的事业单位新产品策略中，并不会像竞争对手为了维持既有的产品和市
场，而积极地推出新产品来应对，是属于下列何种策略型态？
A.先驱者B.分析者C.防御者D.反应者
117.下列何者不属于项目管理三项限制的范围？
A.范畴/绩效B.商业/财务影响C.时程/时间D.预算/成本
118.下列何种新产品团队组织会需要一位联络员负责项目的沟通协调工作？
A.功能型B.轻量型C.自治型D.重量型
119.下列关于visionstatement（愿景陈述）的描述，何者最佳？
A.愿景陈述代表企业组织未来渴望成为的状态
B.愿景陈述代表企业组织实际运作的精确做法
C.愿景陈述代表事业单位战略
D.愿景陈述代表核心战略愿景
120.气泡图（BubbleDiagram）的用途为？
A.利润极大化的工具B.评估新产品项目平衡的工具
C.策略是否一致性的工具D.以上皆是
121.产品创新章程（ProductInnovationCharter）包含哪些内容？
I.背景说明II.焦点战场III.目标设定IV.详细财务计划与风险评估
A.I,II,IIIB.II,III,IVC.I,IIID.I,II,III,IV
122.有关FocusGroup叙述，下列何者有误？
A.属于质化市场调研的工具B.需要有一位经过训练的主持人
C.结果可以用来推估母体D.以上皆是
123.产品使用测试（ProductUseTesting）的目的为何？
A.产品是否正常运作
B.产品是否符合最初产品开发欲解决的问题
C.产品是否解决了客户的所有问题
D.以上皆是
124.下列何者非典型常用的测量指标？
A.IRR/ROI
B.%ofsalesbynewproducts
C.DFX
D.Customersatisfaction/acceptanee
125.VentureTeam又称为？
A.功能型B.轻量型C.自治型D.重量型
126.下列何者不是管理团队的好方法？
A.如果团队成员无法配合，就要自己动手去做
B.让团队保持热忱
C.有效率的会议
D.处理团队成员相处的人际关系
127.根据Porter的竞争策略，下列何者属于：
不是要开发性能领先的高端产品，而是要开发简单廉价的大众产品？
A.成本领导B.差异化C.集中D.性价比
128.当公司在追求利润极大化的同时也必须维持市场占有率，请问：
这属于产品生命周期的哪一个阶段？
A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期
129.在新产品开发流程中，冲刺（Sprint
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