工程管理要点.docx

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工程管理要点

索赔程序：

1.索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；

2.发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；

3.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；

4.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；

5.当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。

变更合同价款的程序：

1.变更发生后14d内，承包方提出变更价款报告，经监理工程师确认后调整合同价；

2.若变更发生后，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；3.监理工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。

　　施工合同文件的组成及解释顺序：

本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同能用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书

1.质量控制对策主要有：

以人的工作质量确保工程质量；严格控制投入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；严把分项工程质量检验评定关；贯彻“预防为主”的方针；严防系统性因素的质量变异

　　2.施工项目的质量控制的过程：

从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

　　3.质量控制方法：

主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。

　　现场质量检查的方法：

目测法、实测法和试验法三种。

目测法的手段：

看、摸、敲、照，实测法的手段：

靠、吊、量、套。

　　4.影响施工项目的质量因素主要有：

“4M1E”：

人、材料、机械、方法、环境

　　5.材料质量控制方法：

主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上材料质量控制的内容：

主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。

　　进场材料质量控制要点是：

①掌握材料信息，优先供货厂家；②合理组织材料供应，确保施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损失；④加强材料检查验收，严把材料质量关；⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；⑥加强现场材料管理。

　　6.工序质量控制的内容有：

严格遵守工艺规程；主动控制工序活动条件的质量；及时检查工序活动效果的质量；设置工序质量控制点工序质量检验内容包括：

标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录工序质量控制的步骤：

实测、分析、判断

　　7.质量事故的处理程序：

1.进行事故调查：

了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；2.分析调查结果，找出事故的主要原因；3.确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；4.事故处理；5.检查事故处理结果是否达到要求；6.事故处理结论；7.提交处理方案。

　　质量事故处理的基本要求：

1.处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；2.重视消除事故原因；3.注重综合治理；4.正确确定处理范围；5.正确选择处理时间和方法；6.加强事故处理的检查验收工作；7.认真复查事故的实际情况；8.确保事故处理期的安全。

　　8.项目经理对质量问题的纠正措施应符合下列规定：

①对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施；②对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果；③对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施；④对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施；⑤实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并报企业管理层；⑥项目经理或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。

　　9.项目经理部对质量问题的预防措施应符合下列要求：

①项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在因素，采取预防措施；②对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施；③对质量通病应采取预防措施；④对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序；⑤项目经理部应定期评价预防措施的有效性。

　　10.模板工程编制质量的预控措施包括：

①绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；②绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求；③回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；④重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度；⑤模板尺寸偏差按规范要求检查验收。

　　11.模板质量通病：

模板及其支撑不牢，产生变形或局部沉降；拆模不当，引起开裂；养护不好引起裂缝；混凝土和易性不好，浇筑后产生分层，出现裂缝；冬季施工时，拆除保温材料时温差过大，引起裂缝；当烈日暴晒后突然降雨，产生裂缝；主筋位置严重位移，而使结构受拉区开裂；混凝土初凝后又受到振动，产生裂缝；构件受力过早或超载引起裂缝；基础不均匀正常引起开裂；设计不合理或使用不当引起开裂等。

　　12.工程质量验收应具备的条件：

⑴完成建设工程设计和合同规定的内容；⑵有完整的技术档案和施工管理资料；⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；⑷有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；⑸按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。

　　分项工程应由监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收单位工程的质量验收：

施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告；建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单项工程验收；分包单位对所承包工程项目检查评定，总包派人参加，分包完成后，将资料交给总包；当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理；单位工程验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案分项工程质量验收的内容：

所含的检验批质量均应合格；质量验收记录应完整分部工程质量验收内容有：

所含分项工程质量均应合格；质量控制资料应完整；有关的检验和抽样检测结果应符合有关规定；观感质量应符合要求单位工程质量验收内容有：

⑴单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量应验收合格；⑵质量控制资料应完整；⑶单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；⑷主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；⑸观感质量应符合要求验收时质量不符合要求的处理：

⑴经返工重做，应重新进行验收；

（2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；（3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；（5）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分布工程、单位（子工程），严禁验收。

　　13.工程竣工验收的程序是：

⑴工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。

　　⑵建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。

　　⑶建设单位应当在工程竣工验收7个日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

　　⑷建设单位组织工程竣工验收。

工程质量监督机构对验收人员进行审核，并参与验收过程。

　　安全技术交底

　　14.分部分项工程安全技术交底的要求：

安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，交履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。

安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。

内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业备件进行。

　　分部分项工程安全技术交底内容：

按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充；对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。

　　建筑施工现场常见的职工伤亡事故类型有：

高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等三级安全教育的内容是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育建立安全管理体系的要求有：

管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控制；安全检查、检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施；安全教育和培训；内部审核；安全记录项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。

　　①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

　　②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。

　　15.重大事故书面报告应当包括以下内容：

①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；③事故发生原因的初步判断；④事故发生后采取的措施及事故控制情况；⑤事故报告单位。

　　16.安全生产的六大纪律是：

①进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品；②2m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全帽，扣好保险钩；③高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；④各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；⑤不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；⑥吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械设备必须完好，把杆垂直下方不准站人。

　　17.项目经理必须把好的安全生产“六关”是指：

措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

　　18.事故隐患处理：

　　①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。

　　②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。

　　③事故隐患的处理方式：

a.停止使用、封存；b.指定专人进行整改以达到规定要求；c.进行返工，以达到规定要求；d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚；e.对不安全生产的过程重新组织。

　　④验证：

a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证；b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。

　　19.“三宝”是指安全帽、安全带、安全网的正确使用。

　　“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

　　“临边”指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外测边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。

34.职业安全健康管理体系的建立流程如下：

　　1.策划与准备阶段：

领导决策与准备；人员培训；初始评审；方针、目标及环境管理方案；体系文件策划。

　　2.职业安全健康管理体系文件编写阶段。

　　3.职业安全健康管理体系文件试运行阶段包括：

体系试运行；内审及管理评审；模拟审核。

　　4.第三方审核论证阶段包括：

认证审核准备；认证审核；颁发证书。

　　35.“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。

　　“四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。

建筑安装工程费

　　36.建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金，其中直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。

　　建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。

　　工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。

直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成建筑工程或安装工程造价。

　　三种计算方法：

直接费为基础、人工费和机械费为基础、人工费为基础。

　　综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费、间接费、利润和风险因素（措施费也可按此方法生成全费用价格）。

各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，再加计规费和税金，便可生成建筑或安装工程造价。

　　根据c与c0（c为材料费占三费合计的比例，c0为当地典型的比例）的关系分为：

c＞c0以直接费为计算基础，c＜c0以人工费和机械费合计为计算基础，若直接费只有人工费，则按人工费计算。

　　工程进度款

　　37.有关工程预付款的规定：

实行工程预付款的，双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后，按约定的时间和比例逐次扣回。

预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。

发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求支付预付款，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。

　　工程进度款：

建筑工程发承包双方应当按照合同约定定期或者按工程进度分阶段进行工程款结算。

在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。

发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。

协议应明确延期支付的时间和从计量结果后第15天起计算应付款的贷款利息。

发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。

　　工程进度款计算的两个方面：

工程量确认和单价的计算方法（可调工料单价和固定综合单价）

　　通常情况下，发包人只办理总包的付款事项。

分包人的工程款由发包人根据总分包合同规定向总包提出分包付款数额，由总包人审查后列入“工程价款结算帐单”统一向发包人办理收款手续，然后结转给分包人。

由发包人直接指定的分包人，可以由发包人指定总包人代理其付款，也可以由发包人单独办理付款，但须在合同中约定清楚，事先征得总包人的同意。

　　竣工结算的原则：

①任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行；②工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策、方针和各项规定，高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利；③坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题；④强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算；⑤办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全。

　　38.成本控制方法：

价值工程、量本利方法和挣值法共3种按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：

①功能提高，成本不变；②功能不变，成本降低；③功能提高，成本降低；④降低辅助功能，大幅度降低成本；⑤功能大大提高，成本稍有提高。

　　量本利方法：

实际成本和预算成本的函数关系：

y=a+bxb-系数b=a-系数a=y-bx量本利方法：

实际成本和预算成本的函数关系：

BCWP――已完成工作的预算值；ACWP――已完成工作的实际费用BCWS――计划完成工作的预算费用费用偏差CV=BCWP-ACWP若0则没有超支进度偏差SV=BCWP-BCWS若0则超前费用绩效CP1=BCWP/ACWP若1则没有超支进度绩效SP1=BCWP/BCWS若0则超前。

　　施工现场的安全规定

　　施工现场是建筑行业生产产品的场所，为了保证施工过程中，施工人员的安全和健康，建立了多项规定。

（1）悬挂标牌与安全标志。

施工现场的人口处应当设置“一图五牌”，即：

工程总平面布置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理制度牌，以接受群众监督。

在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志牌。

（2）施工现场四周用硬质材料进行围档封闭，在市区内其高度不得低于1.8m.场内的地坪应当做硬化处理，道路应当坚实畅通。

施工现场应当保持排水系统畅通，不得随意排放。

各种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。

　　（3）施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边，应当设置围档、盖板和警示标志，夜间应当设置警示灯。

　　（4）施工现场的各类脚手架（包括操作平台及模板支撑）应当按照标准进行设计，采取符合规定的工具和器具，按专项安全施工组织设计搭设，并用绿色密目式安全网全封闭。

　　（5）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合临时用电规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。

　　（6）施工单位应当采取措施控制污染，做好施工现场的环境保护工作。

　　（7）施工现场应当设置必要的生活设施，并符合国家卫生有关规定要求。

应当做到生活区与施工区、加工区的分离。

　　（8）进入施工现场必须配戴安全帽；攀登与独立悬空作业配挂安全带。

房屋结构平衡的技术要求

　　1、荷载分类

（1）按直接和间接作用分类：

　　1）直接作用荷载：

如结构自重（恒载）、活荷载、积灰荷载、雪荷裁、风荷载等。

　　2）间接作用荷载：

如混凝土收缩、温度变化、焊接变形、地基沉陷等。

（2）按随时间的变异分类：

　　1）永久作用（如结构自重、预加应力、混凝土收缩、基础沉降、焊接变形等）。

　　2）可变作用（如安装荷载、屋面与楼面活荷载、雪风、吊车荷载等）。

　　3）偶然作用（如爆炸力、撞击力、雪崩、严重腐蚀、地震、台风等）。

　　（3）按荷载作用面大小分类：

　　1）均布面荷载；2）线荷载；3）集中荷载。

　　（4）按荷载作用方向分类：

　　1）垂直荷载（如结构自重、雪荷载等）；

　　2）水平荷载（如风荷载、水平地震作用等）。

　　2、从安全和使用功能角度，对建筑装饰装修的基本要求

（1）必须保证结构安全和主要使用功能。

当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须由原结构设计单位对结构安全性进行核验、确认。

（2）严禁擅自改动主体、承重结构或主要使用功能；严禁擅自拆改水、暖、电、燃气、通信等配套设施。

　　3、室内装修总原则

　　以不改变原结构最初受力状态为基准，加固或新增构件的布置，应避免局部加强导致结构刚度或强度突变。

否则就要重新调整设计方案，以确保结构的安全。

　　4、建筑装饰装修变动对建筑结构会带来哪些影响

（1）在楼面上加铺任何材料属于对楼板增加了面荷载

　　1）装配式楼板结构，严禁凿掉叠合层进行楼面装修。

　　2）对于装配式楼板，吊顶应在板缝处上膨胀螺栓。

（2）变动梁、柱对结构的影响

　　1）在原有梁上设置梁、柱、支架等构件时，不得将后加构件的钢筋与原有梁的钢筋焊接。

　　2）凿掉梁的混凝土保护层，梁的截面会受到削弱，钢筋逐渐锈蚀。

应采用强度高一个等级的细石混凝土，重新浇筑混凝土保护层。

　　3）梁下加柱相当于在梁下增加了支撑点，将改变梁的受力状态。

在新增柱的两侧，梁由承受正弯矩变为承受负弯矩，这种变动是危险的。

　　（3）房屋增层对结构的影响

　　房屋增层是根本性的变动，形成一种新的结构体系，必须进行如下几个主要方面的结构计算工作。

　　1）验算增层后的地基承载力。

　　2）将原结构与增层结构看作统一的结构体系，并进行各种荷载内力计算和内力组合。

　　3）验算原结构的承载能力和变形。

　　4）验算原结构与新结构之间连接的可靠性。

　　4、桁架、网架结构的受力是通过节点传递给杆件的，不允许将较重的荷载作用在杆件上。

　　在吊顶装修或悬挂重物时，注意主龙骨和重物的吊点应与桁架的结点采用常温连接，避免焊接，以防止高温影响和架杆件的受力。

　　5、建筑结构变形缝种类、特点

（1）伸缩缝。

特点：

基础不断开，地上部分断开。

（2）沉降缝。

特点：

从基础到上部结构，全部断开。

（现在经常采用后浇带的处理方式，对建筑防水、装修有利）。

　　（3）防震缝。

特点：

基础不断开，地上部分断开。

（当房屋外形复杂或者房屋各部分刚度、高度和重量相差悬殊时，要设置防震缝）。

　　[注]在变形缝处的装修构造，必须满足于各自的自由变形。

　　6、力的基本性质

（1）力的作用效果（力的运动效果、变形效果）；

（2）力的三要素（大小、方向、作用点）；

　　（3）作用与反作用原理；

　　（4）力的合成与分解（力的合成分解可用平行四边形法则）；

　　（5）约束与约束反力。

　　7、物体的平衡状态；平面力系的平衡条件

（1）物体的平衡状态是指物体处于静止状态或等速直线运动状态，

（2）平面力系平衡条件：

∑X=0；∑Y=0；∑M=0

　　8、桁架计算的假设条件

（1）桁架的节点是铰接；

（2）每个杆件的轴线是直线，并通过铰的中心；

　　（3）荷载及支座反力都作用在节点上。

　　12、杆件结构分为两种；静定结构的概念

（1）杆件结构可以分为静定结构和超静定结构两类。

（2）可以用静力平衡条件确定全部反力和内力的结构叫静定结构。

　　13、力矩、力偶

（1）力矩的概念：

力使物体绕某点转动的效果要用力矩来度量。

力矩=力×力臂，M=p.α。

力矩的单位是N-m或kN-m.

（2）力偶的概念：

两个大小相等方向相反，作用线平行的特殊力系称为力偶，力偶矩等于力偶的一个力乘力偶臂。

　　14、力的平移法则

　　作用在物体某一点的力可以平移到另一点，但必须同时附加一个力偶，使其作用效果相同。

　　15、对于悬挑构件防止倾覆的基本要求

　　对于悬挑构件（如阳台、雨篷）防止倾覆的基本要求是：

引起倾覆的力矩M倾应小于抵抗倾覆的力矩M抗。

为了安全，可取M抗≥1.2～1.5M倾。

　　16、地震的成因

（1）火山地震、

（2）塌陷地震、（3）构造地震（发生频繁，破坏性大）。

　　17、震源、震中、震源深度

（1）地壳深处发生岩层断裂、错动的部位称震源。

（2））震源正上方的地方位置叫震中。

　　（3）震中至震源的垂直距离称为震源深度。

（浅源地震，一般深度为5——40km，造成的危害最大）。

　　18、震级的概念；震级如