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周黑鸭市场营销策划书

周黑鸭市场营销策划书

  篇一:

-周黑鸭市场营销方案策划

  快乐风暴娱乐营销XX“周黑鸭杯”湖北省大学生营销策划挑战赛

  XX年“周黑鸭杯”湖北省大学生营销策划挑战赛

  产品营销策划方案

  参赛团队名称:

xxxxx所在院校:

xxxx联系人姓名:

xx联系方式:

xxxxx

  团队成员姓名:

xxxxxxxxxx指导教师姓名:

xxxx联系方式:

xxxxxx

  完成时间:

xxxxxxx

  前言

  近年来,随着国民经济的快速发展和居民消费水平的不断提高,国内卤制食品行业得到快速发展,周黑鸭食品有限公司从分把握机遇,不断开拓创新,已逐步成长为国内卤制品行业的知名品牌,深受广大消费者喜爱。

为进一步完善市场、产品和服务,实现公司的做大做强,本小组受湖北周黑鸭食品有限公司的委托做此市场营销策划方案。

本方案从宏观环境、市场、行业、竞争对手、自身产品和服务,营销战略及对策等方面展开,对周黑鸭食品有限公司当前整个战略环境和营销战略做了一个较全面的分析,希望能对公司当前发展有所帮助。

在本营销策划方案的制订过程中,我们受到了来自武汉纺织大学、湖北省市场营销协会以及周黑鸭食品有限公司等社会各界的关心,支持和帮助,在此一并表示感谢。

  目录

  第一章.概述

  第二章.正文

  一、环境分析4

  

(一)宏观环境分析4

  

(二)PEST分析5

  (三)市场状况分析6

  (四)竞争对手分析6

  二.公司自身分析10

  

(一)整体状况分析10

  

(二)公司当前目标11

  三.机会与问题点—公司SWOT分析12

  四.战略及营销方案13

  五.执行计划15

  

(一)第一阶段15

  

(二)第二阶段15

  六.费用预算16

  七.结束语16

  八.附件16

  

(一)市场调查问卷16

  

(二)市场调查统计表18

  (三)市场调研报告21

  第一章:

概述

  为协助周黑鸭食品有限公司完善产品布局,扩大全国市场,实现公司的做大做强并实现最终上市的目标,特开展此次市场营销方案策划工作,本项目历时一个月完成,先后历经市场调查,数据统计与分析,营销策划方案的制定等过程,获得大量一手资料,对协助周黑鸭食品有限公司进行营销战略制定有借鉴意义。

  经过本次营销策划方案制作活动,我们发现我国休闲食品市场规模保持高速增长,高出食品市场平均增长率20个百分点,市场前景十分广阔。

周黑鸭凭借产品的独特口味,良好的安全状况及优质的服务获得广大消费者的青睐,成为国内卤制品行业的领先品牌。

与此同时国内食品安全问题愈演愈烈,并引发公众信任危机;实体门店经营成本不断攀升,企业经营压力增大;同时卤制品企业不断增多,大型企业大力推行全国扩张策略,行业竞争日趋激烈。

为提升周黑鸭在当前复杂的经济形势下的经营状况,公司首先应加强食品安全工作,保障产品的食品安全,并做好对外宣传工作,其次,公司应抓住机遇,大力发展电子商务,降低经营成本,增强销售能力,当前要特别注重发展移动电子商务,O2O业务和同城团购业务;第三,公司应当加强细分市场的开发,实行差异化竞争策略,对当前主流市场通过年龄、消费者口味偏好,地域等方面进行市场细分,实行精细化管理与营销,并加强对中小学生,中老年人等地第开发市场进行挖掘与开发,对不同市场实行不同的产品,价格及营销策略。

第四,加强服务,增强消费者的购物体验,做好服务细节,增加关联产品销售,增强购物体验,让顾客感受到服务增值,提升顾客忠诚度。

  正文

  一.环境分析

  

(一)宏观环境

  P:

第三产业受到扶持,政府加大对周黑鸭知识产权保护,食品安全问题空前重视。

  E:

食品制造业创造工业产值居高,食品行业前景看好,消费力市场大。

市场经济发展,股票发行成为趋势。

  S:

中国食品市场的地位日益重要。

人们生活水平提高,一方面购买力提高,对食品卫生健康也日益关注。

  T:

CL-Q8等自动感应手消毒器,自动感应高速干手机等高端消毒器具日益成熟。

鸭、鹅等圈养业日益规模化。

  1.PEST分析

  

(1)P—政策

  改革开发后经济飞速发展,为了转变经济发展方向,提高产能,第三产业受到极大的扶持。

为加快转变经济发展方式,抵御经济危机,政府制定了促进消费,扩大内需的一系列政策措施,不断完善社会保障体系,促进居民消费。

  第四页

  湖北省工商局向全省各级工商机关下发了《关于组织查处侵犯湖北周黑鸭食品有限公1司合法权益的不正当2竞争行为的通知》,要求结合当前正在开展的食品安全专项执法行动,对卤制品市场进行一次全面清查,对侵犯周黑鸭知识产权的行为进行查处。

  政府把支持周黑鸭打造成如麦当劳、肯德基一样的大企业,变成湖北省招牌企业的一张名片。

  食品安全问题时有发生,工商部门加大了对卤制品行业添加剂的标准,同时加大监察力度。

  

(2)E—经济

  近年来,我国经济保持持续高速增长,经济总量跃居世界第二位,仅次于美国。

国内居民收入水平连续连续七年保持7%的增速,,同时政府不断完善社会保障体系,居民消费意愿和购买能力不断加强。

  国休闲食品行业的竞争格局及发展趋势,从20个世纪90年代开始,历经十多年,中国休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。

超市作为方便食品、休闲食品销售的大本营,它的主战场虽然仍在沿海大城市,但这些地方市场拓展的空间已逐渐缩小,因此,随着超市连锁业在全国的发展,休闲食品已经显现出向周边及中西部地区发展扩大趋势。

  从武汉成长起来的品牌,周黑鸭将为打造汉产知名品牌实现新的突破。

周黑鸭下一步将力争成为国家级农产品加工龙头企业,实现企业社会化发展,争取在3年内将产品出口至东南亚,实现XX年在国内A股上市的目标。

  (3)S—社会

  随着我国旅游行业的兴旺发展,休闲食品进入不断改进和创新的发展新阶段。

休闲食品消费长速度很快,近年来我国休闲食品市场规模呈几何级的速度增长,高出食品市场平均增长率20个百分点。

在中国食品市场的地位日益重要。

  我国休闲食品行业的竞争格局及发展趋势,人们生活水平提高,一方面购买力提高,对食品卫生健康也日益关注。

  从20个世纪90年代开始,历经十多年,中国休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。

超市作为方便食品、休闲食品销售的大本营,它的主战场虽然仍在沿海大城市,但这些地方市场拓展的空间已逐渐缩小,因此,随着超市连锁业在全国的发展,休闲食品已经显现出向周边及中西部地区发展扩大趋势。

由于卤制食品作为消费者喜闻乐见的产品,以前主要是在家庭餐桌上食用,销售地点也主要集中在菜市场、集贸市场以及部分超市,其中仍以家庭小型作坊或前店后坊的形式占主体。

主连锁门店管理有待加强调查显示,越来越多地消费者到连锁专卖店购买卤制熟食,超过60%的消费者都希望首选有品牌的专卖店,但在其发展中会存在种种问题要的是如何加强对连锁门店规范性操作的管理问题。

  (4)T—技术

  目前消费者关注较高的部分鸭脖卤制食品被爆有大肠杆菌及菌落群超标现象,主要原因是部分加盟店操作不规范而引起的管理问题。

部分加盟店主在日常管理中疏漏,容易造成在售卖现场个别产品细菌超标等问题。

对比目前还是占主体的家庭小型作坊或前店后坊的生产销售模式,鼓励这些品牌应用先进科第五页

  篇二:

周黑鸭营销策划案

  荆楚理工学院

  经济与管理学院

  市场营销二班

  XX405010235

  毛嫄婷

  周黑鸭络营销策划方案

  【摘要】根据当下的时代潮流和卤制品市场的发展,结合O2O线上线下模式,打造更好的企业品牌文化形象,从而达到企业的持续发展,让周黑鸭获得更大的利润。

利用络平台来消费的人数是一直呈上升的趋势,所以如果周黑鸭不想被淘汰,就要扩展互联思维,实行络营销的新模式和新方法。

  【关键字】络营销、O2O、快乐付、企业文化

  目录

  一、周黑鸭络营销环境分析--------------------------------------------------------------------------------2

  1、宏观环境分析-------------------------------------------------------------------------------------------2

  

(2)、微观环境分析----------------------------------------------------------------------------------------2

  二、周黑鸭络营销存在问题--------------------------------------------------------------------------------3

  三、络营销策划方案------------------------------------------------------------------------------------------3

  

(一)快乐付------------------------------------------------------------------------------------------------3

  

(二)不可忽视的微创新--------------------------------------------------------------------------------3

  (三)络会员制营销-----------------------------------------------------------------------------------4

  (四)大学生市场的拓展------------------------------------------------------------------------------------4

  (五)企业品牌文化推广--------------------------------------------------------------------------------5

  (六)用全新的IDTV广告直接调动情感------------------------------------------------------------5

  (七)提高企业员工的参与意识和服务意识-------------------------------------------------------5

  四、总结------------------------------------------------------------------------------------------------------------6

  

(一)方案总结---------------------------------------------------------------------------------------------6

  

(二)自我总结------------------------------------------------------------------------------------------------7

  五、参考文献------------------------------------------------------------------------------------------------------8

  一、周黑鸭络营销环境分析

  俗话说:

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