质量月活动总结15篇.docx

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质量月活动总结15篇

质量月活动总结15篇

质量月活动总结1

为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量〞为主题的“质量月〞活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。

现将活动有关情况总结如下：

1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的表达，并宣布质量月活动开始。

456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。

564各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量〞的气氛。

2、加强培训力度在本“质量月〞活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。

各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。

机加车间：

对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；

对全车间员工进行了量具使用的培训。

结构车间：

坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示；

使车间的质量整体有了一定的改观。

工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。

3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。

车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。

各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

4、质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，局部细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。

质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。

质量月活动总结2

20xx年9月是全国的质量月，今年质量月的活动主题是：

打造经济升级版，实现质量强国梦，通过一个月的活动开展，学校的教学质量得到明天的提高，现总结如下：

提高思想统一认识

在学校进行“教学质量月〞活动的发动会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组老师开会，决定要有创造性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月〞的活动要求与学校的教学管理标准统一起来，要将“课堂教学和教学评价〞的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月〞活动的任务。

认真教学，勇于创新

如在教学上一味讲细、讲全，就难以到达共振之效果，因此，我在教学中注意恰当地给学生思维的时空，延迟判断，让学生思，让学生说，让学生做，这是十分重要的。

跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。

每一节课，我都根据反应的情况，做好课后反思、总结，写好课后得失谈，还有对学生加强学法指导，根据各自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法，养成良好的学习习惯，使他们理解、配合教改实验，形成良好的学习理念，使他们既知道该做学习，又知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦，给他们“指点迷津〞，减少学习的盲目性。

具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导，进行学习方法，心得交流。

交流经验，共同提高。

在“教学质量月〞的活动中，除了我们上研究课的教师精心准备之外，备课组也充分发挥了集体智慧，表达了团结合作的精神风貌，每一次都能想方法调课，听课人数多，尽量每节课都评议和交流，到达了共同学习、共同研究和共同提高的目的。

“教学质量月〞活动期间，“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课〞式的有序进行，这对教学标准管理是极大促进，这对教师业务素质提高是极大推动。

质量月活动总结3

国庆节后第一天上班，市工商局对9月份开展的以“加强市场监管建设质量强国〞为主题的“质量月〞活动，进行了回忆与总结。

今年9月5日至30日开展的“质量月〞活动，主要有四个方面的行动。

一是组织开展流通领域的商品质量抽检。

重点针对家具、刹车片、车用润滑油、服装、电动自行车、消防器材、铝型材、载重汽车、机顶盒、路由器、家用电器等11类产品进行“双随机〞抽样检查，共抽检商品161批次。

二是开展专项整治行动。

在全市范围内开展流通领域红盾质量维权专项整治行动、网剑行动、网络市场监管专项整治、虚假违法广告专项整治、红盾护农专项行动、打击商标侵权专项行动。

三是组织开展放心消费创立活动。

在全市开展“幸福常德，消费无忧〞放心消费创立活动、消费品质量平安“进社区、进校园、进乡镇〞宣传教育活动。

开展多种形式的消费教育引导活动，普及消费维权法律法规和消费知识。

四是积极开展宣传活动。

通过传统媒体和新兴媒体，开展多种形式的宣传教育活动，挖掘宣传一批质量提升的典型，曝光一批百姓关心关注的质量问题和重大市场违法案件，提升消费者的维权意识。

质量月活动总结4

一、领导重视，精心筹划，组织落实。

石油分会十分重视“20xx年全国质量月活动〞，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。

围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会〞，结合石油企业的实际，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。

石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动〔详见油质协字〔20xx〕30号文件〕。

石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月〞活动的文件。

在文件中结合本单位的实际情况制定活动方案，提出具体实施措施。

首先做到组织落实。

各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月〞活动领导小组，将“质量月〞活动办公室设在质量主管部门。

各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月〞活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过播送、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年全国质量月〞活动。

为质量月活动开展营造了良好气氛。

进一步增强了广阔干部职工的质量意识。

为了使“质量月〞活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、发动活动，广泛发动群众积极参与“20xx年全国质量月〞活动。

大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。

吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。

制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传；在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇；张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育；遥远队站办黑板16期进行宣传；公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。

销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。

组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，提高广阔员工的质量意识。

长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛〞；向集团公司组织的“质量大家谈〞活动投稿10篇；悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比拟浓烈的“质量月〞活动气氛。

钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中〞演讲比赛。

共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中〞这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的提高。

华北油田分公司共挂出有关“质量月〞的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“20xx年质量月〞’活动宣传材料20xx余份，张贴宣传画160张，播送文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。

中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20条，设立举报箱20个、举报电话和50个，受理举报并处理40起，挽回或防止经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进行质量回访78次，接受并采纳质量建议20条。

辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜提高竞争实力》的发动讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。

玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品，构建和谐社会〞和“质量在我手中，用户在我心中〞质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。

冀东油田质量平安环保处组织下发了质量月宣传手册１０００册、宣传画２０套、质量月宣传材料135本、质量管理根本知识试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅１５条，出黑板报１５期，油田电视台、报纸分别开辟了"质量月专访"、"质量大家谈"等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。

林源炼油厂深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了预期的要求目标，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性，无论是生产型企业还是效劳型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。

各单位根据用户的需要把提高工程、产品和效劳质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和效劳质量方针和开展目标，提出了具体的措施，并认真组织实施，不断增强市场竞争力。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

石油分会各会员单位在“质量月〞活动期间，结合贯彻GB/T19000—ISO9000族标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。

使“质量月〞活动取得了显著成效，到达了预期的目的。

各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、效劳质量工作检查，推动企业不断提高质量。

1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

中国石油前郭石化分公司质量月期间，以QHSE管理体系为依托，以ISO9001标准为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对局部单位进行了一次质量专业的大检查。

检查完全是以体系检查的方式进行，按照标准制定检查表，使检查目标明确。

检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性；质量受控记录内容是否齐全、清晰易于识别；各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准；各种质量检测分析仪器的检定情况等等。

对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。

中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价，提出并确定各种改进的时机和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

在迎接认证公司监督审核，完成内部审核的根底上，公司进行了质量管理体系管理评审。

会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进行了讨论，提出了4项改进措施，并确定了具体责任部门，目前正在逐步组织实施。

济南柴油机股份根据《工艺纪律检查考核细那么》在“质量月〞期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况，促进分厂质量管理水平的提高。

吐哈油田分公司对20xx的QC小组活动开展情况进行了一次检查指导，大多数QC小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理方法》正常开展活动、遵循PDCA循环原那么、正确运用工具方法，对发现的问题及时进行了指导帮助。

工程技术中心还组织QC小组骨干举办了一期QC小组根本知识培训班，20人参加了学习，公司选送了3人参加中质协在西安举办的QC小组活动诊断师培训班和提高班。

2、开展“五查一访〞等专项检查，促进质量管理水平提高

“五查一访〞是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都采取了相应措施，力争在“查〞字上做到一个“深〞字，在“改〞字上突出一个“真〞字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。

辽河石油勘探局在“质量月〞期间深入开展以“五查一访〞为重点的质量自检自查活动。

全局各单位共检查科级单位268个，施工作业现场332个，检查产品106种，发《质量公报》23份，检查出问题617个，有力地促进了质量月活动扎实开展。

玉门石油管理局根据集团公司《关于做好20xx年质量工作大检查的通知》，公司〔局〕结合各单位特点，依据《质量工作检查评分表》，在稳固上一阶段成果根底上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量根底工作落到实处。

大港油田集团有限责任公司在加强质量分析，实施质量改进上下工夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析会、质量座谈会、讨论会等，认真分析和查找在工程质量、产品质量和效劳质量等方面存在的问题和原因，制定改进措施进行整改。

通过质量月活动，增强了职工的质量意识，强化了质量根底工作，工程、产品质量都有不同程度的提高。

20xx年1～9月份公布考核指标用户满意度90、07分，重大质量事故为零，到达集团公司指标考核要求。

其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项到达指标考核要求，指标完成率为95%。

新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项原因进行分析，检查原材料、生产工艺存在的问题，聘请专家进行指导，并制定了改进措施。

措施实施后，柱塞质量一直比拟稳定：

9月份柱塞平均废品率为3％，比去年平均9、5％的废品率下降了6、5个百分点。

中国石油股份公司规划设计总院开展了工程成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和

英语演讲比赛等活动。

对发现的问题认真的采取了整改措施。

中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资源头抓起，严格实施产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，构建供给商信息库和供给商动态跟踪量化考核体系，对供给商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后效劳等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进一步标准了采购渠道，一、二级资源市场优秀供给商数量大幅度提高，物资质量合格率不断攀升。

细化物资采购关键环节，加强物资采购过程质量监控，提高了物资质量的可靠性。

严把物资入库检验关，加大监督抽查力度，使物资质量合格率持续提高。

加大物资使用监管力度，不断提高现场物资监督管理水平。

东方地球物理公司所属单位把开展“质量月〞活动和实施宣贯ISO9000质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项根底工作。

各事业部根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。

在开展“质量月〞活动中，结合公司“根底管理年〞活动，加强了根底管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。

“质量月〞活动结束后，东方公司所属单位都对活动的效果进行了认真总结，总结了成功的经验，同时对质量管理工作中存在的问题进行了系统的分析，针对缺乏之处，均制定了行之有效的改进措施。

冀东油田在“质量月〞期间，质量平安环保处协同生产运行处组织人员到油田供给处进行现场检查，对供给处的工作提出要求并进行了现场指导。

通过加强物资采购管理，加强质量验收、现场监督工作力度，满足了油田生产需要。

对不合格品进行认真调查，分析原因，按照《中国石油冀东油田产品质量监督抽查管理规定》，对不合格产品按照要求进行了处理，并且将其资料传到网上，共享信息资源，防止其他油田或单位再一次购入该产品。

严防“假冒伪劣〞产品进入油田，从而有效地保证油田施工质量。

3、积极开展“5S〞活动，加强基层根底工作

各单位在生产和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5S〞活动。

吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术效劳单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理。

将“5S〞活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步标准职工行为，促进文明生产，加强基层根底工作奠定了重要根底。

济南柴油机通过“质量月〞活动，质量意识有了很大提高。

中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进行了质量回访，从而获取了改进产品质量的信息。

同时该分厂还继续深化了“5S〞活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌焕然一新。

四、持续开展用户满意工程活动，及时了解用户的需求

新疆石油管理局由管理局主管工程技术效劳队伍的副局长带队，由质量、工程技术效劳主管部门等有关部门和各工程技术效劳单位参加，对新疆油田公司勘探和开发路进行了20xx年上半年质量回访。

质量回访团认真听取了新疆油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术效劳企业和队伍的意见和建议，了解了我局工程技术效劳企业和队伍的质量状况。

对在质量回访中甲方提出的质量问题，管理局逐一进行落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，局长要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。

各单位都由主管领导带队，也向自己的效劳用户进行了上半年质量回访，并根据用户提出的意见和建议，进行了认真的整改。

锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于实施用户满意工程的意见〞和“用户满意度评价模型〞，结合总厂生产经营建设实际，制定了总厂的“满意度调查表〞。

质量月活动总结5

为认真贯彻落实国家质量监督检查疫总局《关于开展20xx年全国“质量月〞活动的通知》的精神，按照股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月〞活动的相关要求，我院趁此契机，围绕“建设质量强国，共创美好生活〞这一主题，结合我院实际情况，进行了统一的部署和安排，我院领导组织全院员工，在全院上下开展了一系列主题为“提高设计质量，赢得开展保障〞的质量建设活动。

在我院领导的周密筹划和科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质量月〞活动取得了不错的成效，现将我院“质量月〞活动开展情况总结如下：

一、成立“质量月〞活动领导小组，加强领导部署：

成立领导小组，全面负责我院的质量建设工作。

根据单位的具体情况，具体安排如下：

组长：

潘必胜：

主要负责“质量月〞活动的总体筹划以及监督各项活动的执行情况；副组长：

张青松、王可群：

主要负责落实“质量月〞各项活动，负责和掌控其执行情况；组员：

陈应平：

主要负责“质量月〞活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实；组员：

朱广丰、郑义：

分别负责铁道所、建筑所所内质量控制和活动的责任分工落实工作。

领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月〞活动〞的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月〞活动的有效开展提供了组织保障。

二、大力开展宣传教育活动，进行质量文化建设：

为确保“质量月〞活动能顺利开展，领导小组首先在院内营造起“质量月〞的浓郁气氛。

在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“建设质量强国，共创美好生活〞“提高设计质量，赢得开展保障〞等活动主题横幅，并充分利用宣传栏，制作各项加强生产质量控制的宣传标语，宣传海报等，通过各种宣传方式在全院形成浓厚的讲质量、重质量的气氛，让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责〞的使命。

此外，领导小组还在全院开展了“质量文化建设〞活动，结合“十二·五〞规划中我院质量文化建设的目标和要求，召开了“质量文化建设讨论会〞，会上，小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言，结合我院实际情况谈到了我院质量文化建设对我院开展的意义以及具体实施方法，会议指出：

对于我们设计企业来说，实施好质量管理，保证设计质量，是提升我院竞争力的关键和根本所在，尤其对于我院而言，要想实现“用5年或者稍长一点的时间，努力将我院建设成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业，综合实力显著增强，成为集团公司特色鲜明、锐意进取的二级单位。

〞这一“十二·五〞规划总体目标，以及“勘察设计成品的整体合格率为100％；顾客对勘察设计质量、进度和效劳的满意率达90%以上；顾客投诉及时处理率为100%；质量体系持续有效运行。

〞这一质量目标，就必须全院员工高度团结起来，相互配合，努力提高自身的技术水平和效劳意识，从而为我院设计质量的总体提升提供保障；与此同时，质量管理人员，要强化质量管理的力度，通过“教育、培训〞等方式来提高我院员工的质量平安、质量管理及效劳意识。

会上，各生产所设计人员，结合自身岗位实际，畅谈“为建设我院质量文化之我行〞，员工们纷纷表示，质量是企业生存和开展的根基，因此提高设计水平、保障生产质量是员工们职业生涯生存和开展的关键所在，为此，一定会努力配合领导提高我院的生产、效劳质量，为我院的长远开展奠定坚实的根底。

三、举办“提高员工生产技能〞培训讲座、“质量管理干部培训班〞等培训活动：

针对我院设计人员和质量管理人员的不同职责和分工，进行了相关的“提高设计技能、确保设计质量〞的培训活动。

培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式。

院外专家负责对质量管理干部进行培训，包括如何运用“精益质量管理模式〞进行质量管理、如何建立起所级生产—技术—质量为一体的内部管理体制、完善质量保障制度、推进设计文件标准化建设等内容。

院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进行技术质量方面的平安生产培训，包括相关规章制度、重点工程设计等方面的具体内容；副组长张青松负责给全院设计人员讲解“如何做好优质的客户效劳〞这一提高效劳质量方面的内容，指出“优质效劳〞是我们中小型设计院的优势所在，必须抓好效劳的质量，赢得客户的满意，才能获得更多的市场份额；组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进行“如何提高生产技能〞、“如何克服质量通病〞以及现场施工工艺方面的讲授。

四、全面开展“质量管理〞相关活动，提高生产、效劳质量：

为将“提高设计质量，赢得开展保障〞这一南京院“质量月〞活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：

召开“质量事故典型案例分析会〞、举行“消除质量通病评比竞赛〞、开展“质量管理思路创新〞讨论会等。

“质量事故分析会〞由领导小组全体成员及生产所员工代表参加，副组长王可群主持会议，会上，各生产所根据我院《质量管理实施方案》的具体要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作方案。

会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。

王总分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原那么对本次案例分析会的主题做了详细阐述。

与会人员还进行了交流、讨论，积极献言献策，大家纷纷表示：

小的细节小的失误就可