生产部工作总结报告最新篇范文.docx

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生产部工作总结报告最新篇范文

生产部工作总结报告最新篇范文

生产部工作报告1

一、园林绿化安全生产方面

（一）进一步健全和完善安全生产责任制度

坚持"谁主管谁负责"的原则，实行分级管理，各负其责，与各镇

（街道）及相关单位逐级签订责任书。

（二）深入开展事故隐患排查治理工作

认真开展安全隐患排查治理，对排查出的事故隐患，落实整改责

任人和整改时限。

确保不具备安全生产条件的项目不施工，不具备安

全生产条件的设备不使用，没有经过培训的员工不上岗。

（三）加强安全作业与防护工作

1.各镇（街道）市政部门对园林机械的操作人员进行岗前培训，园林机械作业前，对施工现场进行围合及标示，并要求高空作业人员按标准配戴安全帽，不得酒后高空作业。

2.截除较大的树枝、藤蔓或砍伐清除枯死的树体时，预先制定施工方案和应急预案，采取必要的安全措施。

砍伐或清除枯死树体，严格依次按照先锯除侧枝、主枝，再分段锯除主干、后挖除树兜和回填种植土的操作程序作业。

3.在城市主、次干道，快速路上作业时，选择在非交通繁忙时段

进行。

作业人员必须披戴具有反光标志的背心，并在距离作业点正、

反方向分别不少于80m和150m的地方设置反光警示牌及其他警示标

志。

（四）建立安全生产应急预案

我局督促各镇（街道）园林绿化管理部门按照应对恶劣天气、防治

植物病虫害计划要求，做好监测和预防工作。

制订公园等公共场所对抗自然灾害、事故灾害的应急预警、应急

响应、应急处理、应急救援和安全防范措施，提前做好监测、检查和

预防工作。

（五）做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作

对易受寒害或冻害的园林植物，在寒潮来临前做好防护措施。

及

时妥善处理存在安全隐患的树木，保证树木不影响交通、供电、通讯

和市政设施的正常运作。

对可能妨碍交通、供电、通讯和市政设施的

正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电安全隐患的树木

进行修剪时，做好安全防范措施，确保不出事故。

二、供水行业安全生产方面

（一）积极推进全区供水资源整合工作，提升安全供水保障能力

已完成对九江海寿村水厂、西樵平沙村水厂、西岸自来水公司、

铂锦水务有限公司的整合工作。

其余各镇的供水资源整合工作均正抓

紧进行。

为确保铂锦水务有限公司水厂的取水许可证取消后九江沙头片

区的正常供水，我局积极协调水厂整合和供水管道铺设工作。

供水沙

头的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水厂供水，沙头

水厂顺利关闭。

（二）积极开展供水安全检查，确保安全供水

今年我局继续认真落实《南海区自来水厂联合检查的实施方案》

的要求，组织区相

关职能部门于20__年1月、4月、9月对全区自来水厂进行了"

春节"、"五一"前安全生产联合检查，检查组到水厂听取汇报、查阅

资料，并现场检查安全隐患。

同时为配合我区的安全生产检查工作，我局从6月开始每月对全

区水厂进行一次安全检查。

经检查，大部份水厂已建立完善的供水应

急预案，认真落实安全值班制度;消毒、视频红外线监控、生物（鱼池）、

在线连续监测设备基本运行正常;水源吸水口防护较好;未发现使用

不合格的净水、消毒原材料。

在实施供水安全检查过程中，对发现的

安全隐患及时通报整改，大大提高了供水的安全可靠性，确保了供水

安全。

生产部工作报告2

光阴荏苒，岁月如梭，20__年已经过去，充满生机与挑战的20__

年已经到来，回顾过去，一年来，我生产部在各级领导的大力支持和

各部门的密切配合下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺利圆满地完

成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生产部一年来的工作

做以下回顾和总结，同时祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加

美好。

一、工作回顾

1、安全生产方面：

一年来，我生产部始终把“安全高于一切、

责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将安全工

作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和安全周会，坚持

实行每小时安全检查制度，监督和排除各车间的安全隐患，不断健全

和落实安全生产责任制度，重大危险源建档并实行重点监控，因地制

宜地向职工灌输安全知识和操作技能，一线职工安全意识稳步提高，

全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故，全年安全事故为“0”。

2、全年生产量和产品质量方面：

车间全年合计生产x吨，合计

x吨，全年产量总计x吨，生产计划完成率x%，车间全年合计生产x

吨，全年生产计划完成率x%，在产品质量方面，一年来，我们加强

过程质量控制，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率x%，

x%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。

虽然在生产过程中仍

然存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增强质量使命感，全力

投入到生产的每一个环节，产品质量一定会进一步提高。

3、设备管理方面：

在过去的一年里，各车间设备运行良好，没

有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，

保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量

按时完成。

4、劳动纪律和人员管理方面：

一年来，我们提出“强化劳动纪

律，确保安全生产”的理念，对职工加强监督管理和说服教育力度，

循序渐进的引导职工向好的方向发展，增强了职工的荣辱观和遵章守

纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前发

展。

二、存在的不足和对策

1、在安全方面，职工的安全意识淡薄，处理突发事件的能力仍

然不强，一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和

侥幸心理，对安全防护用品的作用不能深刻认识，这与培养职工的安

全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很

大关系。

在2019年里，我们会履行自身职责，加大职工的安全教育

和培训，定期做好突发事件演练工作，力求把安全工作抓实、抓细、

抓出成效，不走过场。

2、在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完善的质

量管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想依然存在，或抱着事

不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到位的情况下会出现真空。

针对此类问题，我们将建立健全质量问责制度，使职工牢固树立主人

翁精神和质量使命感，生产工序层层把关，层层落实。

3、节能降耗方面，之前，我们对各生产车间的工艺环节节能降

耗的措施进行过细化、量化控制，但由于我们是订单和间断式生产，

订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面，有时候任务不足

也使生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏。

在这方面我

们已策划实行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，在工艺方

面积极吸收外界先进经验，改造落后产能和设施，力争把生产成本降

到最低。

三、自身总结

20__年已经过去，我来公司也已经多年的时间了，经历了这几年

的生产管理工作，在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助

下，我不断加强理论学习和实践总结，逐步熟悉了公司的运作程序，

基本掌握了整个生产系统的操作过程，为今后的工作打下了坚实的基

础。

但我个人也存在不足之处，最主要的是不善于有效的表达，这也

直接影响到工作效果。

在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积

极性，坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神，做好自己应做的每一件事，

从容地面对问题和挑战，不断丰富充实自己的管理能力，客观的面对

自己的不足，更好地改进。

我会一直努力地工作下去，为__公司的生

存发展奉献自己毕生的心血和智慧。

生产部工作报告3

__公司自2017年x月x日挂牌成立以来，在领导和支持和领导

下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，充分认识

安全促进生产、安全就是效益的辩证关系，关注重点部位和薄弱环节，

狠抓现场预警监控，消除各类安全隐患，安全生产取得了明显成效，

各项指标均低于母体公司考核指标。

无火灾事故，无工伤事故，无刑

事、治安案件，无职工违法犯罪案件，治安秩序稳定。

回顾站场公司

组建四个月来的安全生产管理工作，主要做了以下工作：

一、适应调整，理顺关系，建立健全安全保障体系

公司成立之初，边建设，边运营，又恰逢祖国六十周年大庆，安

全形势复杂，安全任务繁重。

针对新形势、新情况、新问题，在安全

管理上把建章立制放在首位，在生产安全上以反恐防暴为重点，在基

本建设上以施工安全为抓手，完善安全保障体系，牢筑安全防线。

1.完善安全组织机构。

公司第一时间成立了安全生产委员会及各

个安全生产领导小组等组织机构，加强了安全生产的组织领导。

各基

层单位也在原有的安全组织机构的基础上，结合体制调整，对安全管

理机构进行了同步调整，为开展安全生产提供了组织保障。

2.落实安全生产责任。

公司严格贯彻落实安全生产责任制，总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标责任书》，各基层单位也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

3.制定安全规章制度。

根据体制调整和公司主营业务特点，对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程，汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》，先后制定了16个安全管理制度，其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系，使安全工作能够有章可循顺利开展。

二、加强安全宣教，增强安全意识，营造良好安全氛围

公司成立以来，通过加大安全宣传教育、培训、激励力度，有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高，为确保安全生产提供了强有力的人力保障。

1、加强宣传教育，增强安全生产意识。

结合全国“安全生产年”

和国庆60周年安全工作要求，公司根据集团公司整体安排，开展了

多种形式的宣教活动。

一是深入开展普法教育。

通过发放小册子等形

式，宣传和学习《安全生产法》等法律法规，贯彻落实上级有关国庆

安保和上级有关安全会议等文件精神;二是丰富宣传活动形式。

通过

组织职工参加消防安全知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等，

大大增强员工安全生产意识，使广大员工能深入了解安全，广泛重视

安全，极大地提高了全员安全意识。

2、重视安全培训，提高队伍素质。

为加强安保工作人员的安全

意识和责任意识，增强工作自觉性和责任性，确保基层单位安保队伍

素质、技能全面提高，去年9月中旬，我们邀请杭州市交通治安分局

的教官对140余名安保人员进行车站危险品堵查知识培训，使安保人

员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法和防控方法，提高了

危险品查堵的工作技能。

同时安全分管领导和管理人员也分期分批参

加了交通治安分局组织的安全培训，提高安全管理知识和水平。

三、预警防范，注重实效，努力提高安全管理水平

打造“平安站场”是公司努力的安全目标，在管理上注重各项预

警防范措施的落实，不断加大检查力度，加密检查频率，对查到的问

题及时纠正、整改，有效防范、遏制了各类事故，生产经营平稳有序，

工程建设稳步推进。

1、加强安全检查，排除事故隐患。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重点

2017年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周，恰逢中秋

佳节，同时又逢第十一届西博会，天气晴好，会展多，活动多，人气

旺，客流峰达到了17.8万人次，连续二天超过历史记录，各大车站

均处于满负荷工作状况，安全管理难度大、风险高。

为此，公司紧紧

围绕“安全、有序、优质、畅通”的八字方针，以10年奥运安保要

求为基本标准，对国庆黄金周期间的安保工作进行早准备、早布置、

早落实，真正做到了认识到位，责任到位、措施到位、管理到位，较

好地完成了双节期间的安保工作。

3、加强防控力度，确保综合安全。

公司不断加大安全投入，狠抓消防、治安等综合安全。

期间公司

联合集团安全技术部开展了车站停车场车辆紧急疏散消防演练，与公

安交通治安分局一起开展车站反恐防暴演练，通过应急演练，实地观

摩，既检验了应急预案的实效性，又提高各单位应对突发事件的整体

处置能力。

同时，我们又针对中心站项目工程建设的重点部位、特殊

岗位给予重点关注，签订项目安全目标责任书，定期检查、分析上报，

做到预防为主，前置管理，防控结合，切实消除建设施工安全隐患。

4、高度重视东站搬迁安全工作，确保搬迁安全有序

东站的整体搬迁给安全管理工作提出了新课题，尤其是东站部分

班次分流到南站，给南站的安全管理带来极大挑战。

为确保搬迁工作

安全有序，制定了详细的搬迁应急预案，对安全管理各个环节进行细

化。

中心站、南站增加监控探头等设施，各车站强化对站场内车辆的

现场指挥，根据雨雪天气特点，排查临时设施的安全隐患，对临时候

车室进行加固。

各站加大对危险物品的查处力度，南站针对旅客剧增

的情况，及时组织危检人员进行培训，做到搬迁工作越忙，查危工作

越不放松。

5、配合运管部门，维护经营秩序。

积极与驻站公安、交警、运管、城管等政府职能部门配合，打击

票贩子、“黄牛”拉客、站外非法营运等违法行为，维护正常客运秩

序，净化客运市场。

尤其在东站分批搬迁过程中，对东站周边非法营

运猖獗的现象，配合运管加大打击力度，减少客源流失。

6、完善考核激励机制，提高员工工作积极性。

一是按照安全管理目标责任制的要求，年终对各单位的安全工作

进行了考核，并将安全检查、考核与绩效挂钩，建立安全激励机制。

二是结合各站危检人员实际情况，对危检人员的考核体系和激励机制

进行探索，建立了一套行之有效的考核体系，调动了危险人员工作积

极性。

全年共查获旅客携带的危险物品11118件。

在新的一年里，我们要从“发展是第一要务，安全是第一责任”

来定位安全工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安

全管理方针，用新思维、新思想、新理念指导安全生产，从完善安全

管理基础入手抓好安全工作。

一是与时俱进提升安全管理理念。

我们必须从大局谋划安全管理

工作，把确保人民群众的生命财产、人身安全作为重要任务来抓，增

强安全工作责任感和主动性。

针对新形势下不断出现的新情况、新问

题、新挑战，把倡导安全文明、规范安全行为作为一项基础性任务来

抓，适应新形势发展需要，勇于创新，推出新举措，解决新问题，争

创新业绩!