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建设工程合同管理李启明

建设工程合同管理,李启明

  篇一:

建设工程合同管理

  学号

  10230519

  工程建设法规—论文

  建设工程合同管理

  学

  班

  成

  指

  生姓名级绩导教师

  土木工程学院

  XX年6月20日

  建设工程合同管理

  摘要:

在社会主义市场经济体制中,建筑活动主要是通过建筑市场实现的,而合同是维系市场运转的载体。

建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉;同样也是发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。

加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务,是确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。

  关键词:

建筑工程合同管理任务问题对策加强

  正文

  我国要建设成为有中国特色的社会主义国家,高度发达的法制是我们发展的目标。

在建筑工程领域主要表现是落实合同法,提高承发包人的合同法律意识,提高相关从业人员的素质,保证合同管理实施的力度。

确保提高我国建筑市场逐步走向法制化和规范化,提高我国建筑从业企业的管理能力和技术能力。

在我国加入WTO组织后,在建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时,确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争,实现利润效益最大化是我们的必要工作。

  一、建设工程合同管理的内容

  建设工程合同指的是承包人按照发包人的要求进行工程建设,发包人支付工程价款的合同,是发包人和承包人为实现工程建设目标,明确双方责任、权利和义务的协议,它的签订为项目管理提供了管理对象,成为全过程施工管理的基础。

它是安排项目施工的指导性文件,施工组织设计、工程报表及竣工结算都要按照合同的约定编制,工程材料、设备等也要按照合同规格购买;工程合同又是进行工程结算的依据,合同中约定了工程价款的支付方式及材料价格的确定办法,还约定了工程进度款的支付时间等内容;工程合同也是进行工程索赔和反索赔的依据,合同中约定了发包方和承包方的权利和义务,它是分析索赔事件能否成立及索赔性质的主要依据。

因此,建设工程合同的管理就成为工程建设管理中一项很重要的内容。

  二、建设工程合同管理的重要意义

  随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程项目合同管理的重要性日益显现。

  加强合同管理符合社会主义市场经济的要求

  使用合同来引导和管理建筑市场,顺应了政府转变职能,应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。

而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求,健全各项内部管理制度,其中非常重要的一项就是合同管理。

  合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要

  任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的,忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。

只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态,实现建设目标。

  加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要

  建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系,是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础,同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。

纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为,所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关。

加强合同管理,促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷,能够起到规范建设主体行为的积极作用,对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。

  加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要

  至今,我国建筑市场已经全面开放,面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战,就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。

只有加强合同管理,建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下,才能赢得自己生存与发展的空间。

  三、如何加强建筑工程合同管理

  严格执行建设工程合同管理法律法规

  随着民法通则、合同法、招标投标法、建筑法、的颁布,建设工程合同管理法律基本健全。

但是,在实践中,这些法律的执行还存在着很大的问题,其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不认真执行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题,也有监理单位监理不到位的问题,还有建设单位不认真履行合同、特别是拖欠工程款的问题。

市场经济条件下,要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理,这样,我们的管理行为才能有效,能提高我们建设工程中合同管理的水平。

  加强对承包商的资质管理

  通过严把建筑承包商资质管理关,解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题。

同时,各级建设行政主管部门要加强对各方参建主体市场行为的监督管理,特别是对承包商的违法行为要严肃处理,确保建筑市场的规范、健康发展。

  加强建设工程招投标管理

  建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度国家已经出台了招投标法,并全力推行工程量清单招投标。

建议在建设工程招标中应该重视原则,突出效果。

同时,积极按工程量清单计价方式进行合同管理,使得招投标所确定的中标价在建设工程项目的实施过程中严格执行。

  重视合同变更管理

  合同变更在工程实践中是非常频繁的,变更意味着索赔的机会,因此在工程实施中必须加强管理。

应该记录、收集、整理所涉及到的种种文件,如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令,并对变更部分的内容进行审查和分析。

在实际工作中,变更必须与提出索赔同步进行,待双方达成一致以后,再进行合同变更。

很多承包人往往不重视变更管理,对业主要求的变更无条件服从,导致工作做了却无法获得赔偿。

  加强施工合同索赔管理工作

  索赔是培育和发展建设市场的一项重要内容。

提高索赔意识是承发包方亟待解决的问题。

施工合同是工程项目在实施过程中索赔的依据,索赔则是合同管理的延续。

索赔要求承包方在签订合同时要充分考虑各种不利因素,分析合同变更和索赔的可能性,采取最有效的合同管理策略和索赔策略,在合同整个履行

  过程中,要随时结合施工现场实际情况,结合法律法规进行分析研究,以利于履行合同。

这不仅有利于保护自己的合法权益,更重要的是有利于企业尽快适应国际惯例,提高企业未来竞争能力。

  结束语

  总之,合同管理是建筑工程项目管理的核心,工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展,建筑工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。

建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化,它是一个动态的过程,在管理中要讲求方式、方法,要讲究管理的技巧。

因此,要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上,在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧,寻找新方法,解决新问题,促使参建各方自觉履行合同约定的条款,从而降低建筑市场风险,切实维护建筑市场的秩序,确保建筑工程项目顺利进行。

  参考文献:

  [1]何红锋.建设工程合同管理[M].北京:

机械工业出版社,XX.

  [2]丁晓欣.建设工程合同管理[M].北京:

化学工业出版社,XX.

  [3]朱昊.建设工程合同管理与案例评析[M].北京:

机械工业出版社,XX,06,01.

  [4]李启明.土木工程合同管理[M].南京:

东南大学出版社,XX.

  [5]贾孝良.浅谈建筑上的合同管理[J].中国科技信息,XX,(24)

  篇二:

建筑工程合同管理

  建筑工程合同管理

  课程名称:

建筑工程合同管理课程代码:

  适用专业:

  学时:

学分:

  开课学期:

  一、课程性质与任务

  本课程属于“工程管理”本科专业主干课程。

通过本课程的教学和学习,使学生建立工程合同的整体课程结构体系,掌握合同法及其相关法律的基本理论和方法,工程招标投标的制度和基本方法,专业合同(包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等)及其示范文本的主要内容、工程索赔与反索赔等。

具备独立编制工程项目招标文件、资格预审文件、投标文件以及编制主要专业合同文件的能力。

  二、课程内容与学时

  第一章土木工程合同管理绪论

  第一节工程建设中的合同关系

  第二节市场经济条件下的合同管理

  第三节政府加强工程合同管理的措施与手段

  第四节注册工程师和合同管理

  第五节本课程主要任务、结构

  第二章建设工程法律基础

  第一节合同法律关系

  第二节代理制度

  第三节担保制度

  第四节保险制度

  第三章合同法基本原理

  第一节合同法概述

  第二节合同的订立

  第三节合同的效力

  第四节合同的履行

  第五节合同的变更、转让和终止

  第六节合同违约责任

  第七节合同争议处理

  第四章工程招标投标

  第一节概述

  第二节勘察设计招标投标管理

  第三节建设监理招标投标管理

  第四节工程施工招标投标管理

  第五章工程监理合同(2学时)

  第一节监理合同概述

  第二节监理合同的内容

  第六章勘察设计合同管理

  第一节勘察设计合同概述

  第二节勘察合同的主要内容

  第三节设计合同的主要内容

  第七章建设工程施工合同管理

  第一节建设工程施工合同概述

  第二节建设工程施工合同示范文本的主要内容

  第八章FIDIC土木工程施工合同条件

  第一节FIDIC合同条件概述

  第二节FIDIC土木工程施工合同条件

  第三节FIDIC设计~建造与交钥匙合同条件

  第四节FIDIC土木工程施工分包合同条件

  第九章工程索赔的基本理论

  第一节索赔的基础理论

  第二节索赔的分类

  第三节索赔事件及其发生率

  第四节索赔的依据及证据

  第五节索赔文件

  第六节索赔工作程序

  第七节索赔的技巧与艺术

  第十章工程延误及其索赔

  第一节工程延误的合同规定及要求

  第二节工程延误的分类、识别与处理原则

  第三节工期索赔的分析与计算方法

  第十一章费用索赔

  第一节费用索赔原因及分类

  第二节费用索赔的费用构成

  第三节索赔费用的计算方法

  第十二章反索赔

  第一节反索赔的含义及作用

  第二节反索赔的内容

  第三节施工企业合同管理办法

  三、教学要求

  1.授课要求

  本课程将选用一本或两本适用教材,

  主要讲述合同法的基本理论、工程招标投标基本制度和方法以及专业合同的基本内容,以帮助学生建立对工程合同体系和内容的完整、全面和正确理解,并为本专业方向性专业课程《工程合同管理Ⅱ》建立比较坚实的基础。

授课过程中注意理论与实践相结合,注意法律用语的严谨性和规范性,采用案例教学和多媒体教学,增加课堂教学的活跃和思考氛围。

  2.教学方式

  本课程以课堂讲授为主,采用案例教学、多媒体教学,聘请校外专业律师讲座和课堂主题讨论等多种形式。

FIDIC合同将采用英语教材和英语教学。

  3.考试方式

  平时考核有以下六种方式:

  大型作业;(6)鼓励学生课外学术研究和论文投稿。

并提供相应课外参考教材和文献目录,)习题;

(2)复习思考题;(

  建筑工程合同管理课程标准3以供学生课外选读。

45)21)课堂讨论;()抽查笔记;(

  期终考核:

笔试(闭卷考试)。

学生必须完成习题、作业、否则不得参加考试。

  课内外学时比1:

2

  1.教材及参考书

  李启明主编,土木工程合同管理,东南大学出版社,XX年8月

  李启明主编,工程建设合同与索赔管理,科学出版社,XX年。

  建筑工程合同管理课程标准3

  篇三:

李启明,工程建筑合同与索赔管理.,科学出版社,XX

  篇一:

建筑施工索赔

  毕业设计(论文)成绩单

  【目录】

  第一章绪论-----------------------------------------------------------------5

  研究工程项目施工索赔意义及背景-------------------------------------------5

  工程项目施工索赔在国内外的研究情况---------------------------------------6

  本论文研究的索赔内容及工作-----------------------------------------------9

  第二章施工索赔内容---------------------------------------------------------13

  建筑工程施工索赔的基本概念-----------------------------------------------13

  建筑工程施工索赔产生背景及原因-------------------------------------------21

  建筑工程索赔出现问题及解决-----------------------------------------------23

  第三章施工索赔程序及索赔报告的内容-----------------------------------------27

  施工索赔程序-------------------------------------------------------------27

  编写索赔报告的基本要求---------------------------------------------------28

  索赔案例报告-------------------------------------------------------------29

  第四章施工索赔计算----------------------------------------------------------32

  审查索赔报告中的工期索赔计算---------------------------------------------32

  审查索赔报告中的经济索赔计算---------------------------------------------32

  公司管理费索赔-----------------------------------------------------------33

  贷款利息、利润与机会利润损失的索赔---------------------------------------34

  第五章进度计划与国际项目工程索赔-------------------------------------------35

  概述---------------------------------------------------------------------35

  国际工程项目索赔中运用的进度计划类型-------------------------------------35

  进度计划在国际工程索赔中的作用-------------------------------------------35

  进度计划在国际工程工期索赔应用中的重点控制事项---------------------------37

  第七章施工索赔案例分析-----------------------------------------------------41

  索赔案例背景资料---------------------------------------------------------41

  案例分析-----------------------------------------------------------------41

  总结及经验教训----------------------------------------------------------42

  第八章结论------------------------------------------------------------------45参考文献---------------------------------------------------------------------47谢辞-------------------------------------------------------------------------48

  第一章:

绪论

  研究工程项目施工索赔意义及背景:

  施工索赔的重要意义:

  1.索赔是合同管理的重要环节

  索赔和合同管理有直接的联系,合同是索赔的依据。

整个索赔处理的过程是执行合同的过程,所以常称施工索赔为合同索赔。

  承包商从工程投标之日开始就要对合同进行分析。

项目开工以后,合同管理人员要将每日实施合同的情况与原合同分析的结果相对照,一旦出现合同规定以外的情况,或合同实施受到干扰,承包商就要研究是否就此提出索赔。

日常的单项索赔的处理可由合同管理人员来完成。

对于重大的一揽子索赔,要依靠合同管理人员从日常积累的工程文件中提供证据,供合同管理方面的专家进行分析。

因此,要想索赔必须加强合同管理。

  2.索赔是计划管理的动力

  计划管理一般是指项目实施方案、进度安排、施工顺序、劳动力及机械设备材料的使用与安排。

而索赔必须分析在施工过程中,实际实施的计划与原计划的偏高程度。

比如工期索赔就是通过实际过程中与原计划的关键路线分析比较,才能成功,其费用索赔往往也是基于这种比较分析基础之上。

因此,在某种意义上讲,离开了计划管理,索赔将成为一句空话。

反过来讲要索赔就必须加强项目的计划管理,索赔是计划管理的动力。

  3.索赔是挽回成本损失的重要手段

  在合同报价中最主要的工作是计算工程成本的花费,承包商按合同规定的工程量和责任、合同所给定的条件以及当时项目的自然、经济环境作出成本估算。

在合同实施过程中,由于这些条件和环境的变化,使承包商的实际工程成本增加,承包商为挽回这些实际工程成本的损失,只有通过索赔这种佥的手段才能得到。

  索赔是以赔偿实际损失为原则,这就是要求有可靠的工程成本计算的依据。

所以,要搞好索赔,承包商必须建立完整的成本核算体系,及时、准确地提供整个工程以及分项工程的成本核算资料,索赔计算才有可靠的依据。

因此,索赔又能促进工程成本的分析和管理,以便确定挽回损失的数量。

  4.索赔要求提高文档管理的水平

  索赔要有证据,证据是索赔报告的重要组成部份,证据不足或没有证据,索赔就不能成立。

由于建筑工程比较复杂,工期又长,工程文件资料多,如果文档管理混乱,许多资料得有到及时整理和保存,就会给索赔证据的获得带来极大的困难。

因此,加强文档管理,为索赔提供及时、准确、有力的证据有重要意义。

承包商应委派专人负责工程资料和各种经济活动的资料收集,并分门别类地进行归档整理,特别要学会利用先进的计算机管理信篇二:

施工管理索赔问题的研究

  《施工管理索赔问题的研究》开题报告

  一、文献综述

  现代工程规模大、投资额度大、技术性强、工期长、材料设备价格变化快,使得工程项目在实施工程中存在许多的不确定因素。

目前合同管理中存在较多问题,合同与合同条款自身不完善,工程管理人员对于合同的价值与作用缺乏实质性的认识,企业缺乏自己的定额,计划管理落后等等,这些不良现状使得索赔时有发生。

本论文就是针对这些不良现状引发的索赔及索赔中方法的运用进行一些归纳总结并提出个人的一些研究结论。

  1、常志成在书中提到了随着经济全球化的不断发展,我国的建筑施工企业也受到来自国际上的竞争压力。

由于国际上通用的建设项目合同条款是fidic,我国多数建筑施工企业对该条款理解不深,因此在工程实施过程中碰到了各种各样的问题,不能正确运用该合同条款维护企业的权利、为企业创造更多的效益。

本文从cspc南海石化项目土石方工程的工程实践中,探讨建筑施工企业应该如何提高工程合同管理水平,以适应市场发展的要求,使企业在竞争中发展。

  2、李启明的研究中全面、系统地介绍合同法的基本原理,工程招投标的基本制度、方法和实务,各专业合同和国际fidic合同条件的主要内容。

在此基础上,再介绍工程合同管理制度、工程合同的谈判、签订、审查、履行和管理,以及工程合同索赔的主要方法和操作实务.

  3、王耀东通过结合索赔的概念、种类和原因,从施工索赔的费用组成、计算、索赔程序等方面进行了阐述,并提出了索赔技巧及施工索赔在项目管理中的重要意义,以实现索赔成功。

工程施工索赔作为一种手段,可用以保护承包商、业主各自的正当权益,弥补工程损失,提高工程整体效益。

由于我国建筑市场形成较晚,转轨较慢,旧的工程管理模式尚未彻底打破,工程索赔事件的管理还是一个薄弱的环节,主要表现在业主和承包商双方对施工索赔的理解不够全面。

  4、汤燕群在XX年通过书中的索赔在工程项目合同中是必不可少的,一些项目管理专家说:

一项工程是否有效益,在很大程度上看承包商能否对索赔运用自如。

工程索赔在国际建筑市

  场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要的和有效的手段。

许多国际工程项目通过成功的索赔能使工程收入的改善达到工程造价的10%~20%,有些工程的索赔额甚至超过了工程合同额本身。

1工程索赔在我国的现状我国工程索赔是从20世纪80年代在云南鲁布革引水发电工程首次采用国际工程管理模式中出现而开始的,索赔概念也自此进入中国。

经历了近20a的风风雨雨,工程索赔管理工作已取得了长足发展,获得了较为显著的成效,索赔无论在数量或金额上都呈不断递增的趋

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  势。

倍受业主、承包商及有关部门的关注。

是否运用索赔以及索赔是否运用得当,直接关系自己的利益、生存和发展。

但工程索赔及其管理还是我国工程建设中一个相对薄弱的环节,我国工程企业对索赔的认识及其现状可描述如下:

对索赔概念普通存在模糊认识甚至错误认识索赔的性质属于经济补偿行为,而不是惩罚。

  5、奕峰分析了,在理论和实践两个层面详细论述了工程施工合同及合同的风险管理,由索赔在合同风险管理中的重要作用过渡到索赔的理论介绍,并结合自己的实际经验针对合同风险管理和索赔中出现的缺陷提出了切实可行的解决方案经与莱阳市嘉安建筑工程有限责任公司沟通合作,将论文中探讨的合同管理与风险意识!

索赔机会与技巧等主要方法用于公司的项目管理全过程,取得良好效果,公司自上而下充分认识到合同管理的重要性,风险意识与索赔意识极大增强,在某工程项目具体实施后,收到明显的经济效益。

  总之在市场经济条件下,工程索赔在土木工程市场是一种正常现象。

工程索赔在国际土木工程市场上是合同当事人保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效的手段。

许多国际工程项目,承包人通过成功的索赔能使工程收入的增加达到工程造价的10%~20%,有些工程的索赔额甚至超过了合同额本身。

“中标靠低价,盈利靠索赔”便是许多国际承包人的经验总结。

所以工程施工过程中索赔的技巧是决定能否成功索赔的重要因素。

  二、绪论

  1、选题背景及意义

  2、索赔在国内外发展概述

  2-1索赔在国外的发展

  2-2索赔在国内的发展

  3、本文的研究内容及工作

  三、索赔的基本概念

  1、索赔的含义

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