脱贫攻坚指挥团办公室职责.docx

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脱贫攻坚指挥团办公室职责

脱贫攻坚指挥团办公室职责

篇一：

XX区扶贫工作领导小组办公室区脱贫攻坚工作情况汇报

XX区扶贫工作领导小组办公室区脱贫攻坚工作情况汇报

根据省市有关部署，按照我区脱贫攻坚工程市区联动、以区为主的工作思路，解放思想、创新思路，突出重点、多策并举，合力推进、务求实效，认真组织实施脱贫攻坚工程，扎实有效的开展工作，圆满完成了各项脱贫攻坚目标任务。

现将有关工作情况汇报如下：

一、基本情况

截至20XX年底，原xx区共有农户3.85万户，农业人口11.36万人，有人均年纯收入低于2500元的农村贫困户388户，人口681人，分别占总数的

1.01%和0.59%；由于区划调整，新划入的苏陈、罡杨两镇共有农户1.76万户，农业人口5.98万人，有人均年纯收入低于2500元的农村贫困户1028户，人口1638人，分别占总数的5.85%和2.74%。

我区脱贫攻坚工程的目标任务是：

原xx区20XX年全部脱贫；苏陈、罡杨两镇20XX年全部脱贫，20XX年脱贫率30%以上。

截止20XX年1月底，原xx区人均年收入2500元以下贫困户已全部脱贫；苏陈、罡杨两镇分别脱贫288户、515人和52户、64人，脱贫率分别为32.7%和33.3%。

二、主要做法

1、强化组织领导，统一思想认识。

脱贫攻坚工程是各级党委、政府推动科学发展，促进社会和谐的重要举措，围绕原xx区20XX年在全市率先全面脱贫的工作目标，区委、区政府召开了全区脱贫攻坚工作动员大会，明确各镇（涉农街道）党（工）委、政府（办事处）是本地区脱贫攻坚的责任主体，党政主

要负责同志为“第一责任人”，并通过多种形式广泛宣传发动，真正做到领导到位、认识到位。

为了确保脱贫攻坚工程有序推进，成立了由分管书记任组长、分管区长任副组长，25个部门、单位分管负责人为成员的区扶贫工作领导小组，并下设办公室，具体负责全区脱贫攻坚工作的统筹规划、组织协调和督查考核。

同时，出台了《区委、区政府关于组织实施脱贫攻坚工程的意见》，作为全区脱贫攻坚工作的指导性文件。

2、明确工作责任，建好基础台帐。

脱贫攻坚工作必须以详实准确的台帐资料（material）为依据，具体工作中，农经、统计、民政等部门责任明确、通力协作、把好“三关”，高质高效的完成了去年初贫困户建档立卡和年底脱贫攻坚考核台帐填报工作。

一是把好业务培训关。

区委农工办、区统计局3次联合举办贫困户建档立卡及脱贫攻坚考核业务培训班，共计培训150余人次，组织基层业务人员认真学习相关文件，并就工作中的主要做法和关键环节进行了有重点、有目的的专题培训。

通过培训，切实提高业务人员工作水平，提升工作质量。

二是把好入户调查关。

入户调查是数据情况详实可靠的关键，为此，各镇（街）农经、统计、民政部门和村组干部组成调查小组，逐户调查，首先通过一整套的辅助调查表，逐项统计有关数据，然后按照台帐要求汇总填写，最终请户主签字确认。

三是把好汇总审核关。

根据分工，统计部门具体负责台帐资料（material）的汇总审核，统计人员充分发扬细心、耐心的工作作风，认真汇总、严格审核，率先在《泰州日报》发表了《xx区农村绝对贫困人口监测报告》，脱贫攻坚考核台帐也已按上级要求及时上报。

3、落实帮扶措施，严格监督检查。

20XX年，我区脱贫攻坚工作时间紧、任务重，为确保脱贫目标的顺利实现，经区委常委会研究决定，采取区、镇

篇二：

临夏州双联扶贫党建站、队职责

临夏州双联扶贫党建“三位一体”乡镇工作站

工作职责

为了认真贯彻省委省政府“推动双联行动与扶贫攻坚行动深度融合”的精神，全面落实州委州政府融合推进双联、扶贫、党建工作的部署，切实加强对乡镇双联扶贫党建“三位一体”工作站的组织领导，确保乡镇工作站“有职、有责（:

脱贫攻坚指挥团办公室职责）、有为”，有力有序有效开展工作。

现制定如下职责。

1、乡镇工作站在乡镇党委领导下开展工作，专职抓好双联行动、扶贫攻坚、基层党建三个方面的工作。

作好精准扶贫的指导员、项目实施的协调员、政策法律的宣传员、农民群众的服务员、资金使用的监督员、基层党建的辅导员。

2、负责协调联系本乡镇的各级双联单位，围绕全面落实双联行动“六大任务”、扶贫攻坚“五个精准”、基层党建“五大工程”，扎实推进“三位一体”各项工作。

3、负责协调落实双联帮扶项目资金、扶贫项目资金和其他惠民政策。

协调落实水电路能房、教卫文就保等“民生工程”项目；协调落实双联惠农贷款、妇女小额贷款、村级产业发展互助社借款等小额信用资金，参与双联和扶贫项目的实施、监管和考核验收工作。

4、负责协助乡镇党委制定抓党建和党风廉政建设的责任清单，切实履行党建主体责任。

严格落实党建工作目标管

理责任考核问责实施细则，帮助所在乡镇和村加强平时考核和督促检查；严格对照《考核手册》考核标准，逐项抓好州上确定的党建工作重点任务落实。

5、负责落实乡镇党委与双联组长单位、联村单位联席会议制度，协调省州县双联单位互补互促互动开展工作。

6、负责协调、指导、督促各村双联扶贫党建“三位一体”工作队的工作。

督促指导驻村工作队严格遵守驻村制度，建立健全工作台账，协助村“两委”全力抓好工作落实。

7、负责协助乡镇党委统筹开展农村环境综合整治工作，有效改善农村生产条件和人居环境。

8、负责汇总上报本乡镇推进双联、扶贫、党建工作的进展情况、数据材料和双联单位在开展“三位一体”工作中好的经验做法和典型事例。

临夏州双联扶贫党建“三位一体”驻村工作队

工作职责

为了认真贯彻省委省政府“推动双联行动与扶贫攻坚行动深度融合”的精神，全面落实州委州政府融合推进双联、扶贫、党建工作的部署，切实加强对贫困村双联扶贫党建“三位一体”工作队的组织领导，确保驻村工作站有力有序有效开展工作。

现制定如下职责。

1、深入宣传党在农村的各种强农惠农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术，全面贯彻落实各级扶贫开发工作会议精神，引导贫困村干部群众增强脱贫致富的信心和勇气，为深化扶贫攻坚行动奠定坚实的思想基础。

2、负责双联行动“六大任务”和精准扶贫工作任务在本村的落实，协调双联单位深入开展村情民情调查，分析致贫原因，找准制约因素，指导贫困村修订完善扶贫规划；参与到村到户到人扶贫项目的确定、资金监管工作，科学制定一户一策帮扶措施，切实提高双联扶贫的精准性和时效性，实行精准扶贫。

3、加强村级党组织建设，帮助村上健全班子、完善制度、理清思路，落实党建工作各项任务，抓好村活动场所改扩建、积极培育基层党建示范点，打造“五化四统一”

村级活动场所，积极推行“四议两公开”制度，帮助健全完善民主管理制度，确保村（社区）活动场所功能正常发挥。

大力整顿软弱涣散党组织，加强农村党员教育管理。

按要求发放、填写《临夏州党建目标管理责任考核手册》，制定村级党组织党建工作考核办法，帮助村级组织积极打造“明星村”。

4、指导建立农民专业合作组织、创新服务机制等措施，帮助联系村和联系户找准最合适宜、最好收益的富民产业，引导群众大力发展畜牧养殖、设施蔬菜、特色林果、育苗、中药材、劳务等特色优势产业，使每一个贫困村有一个特色首位产业、每一户有一条致富门路；配合村党支部、村委员会完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作，结合贫困村、贫困户发展需求，在深入调查研究的基础上，提出年度培训计划，协调开展技能培训和劳务输转，稳步推进职业技能培训，拓宽农民持续增收渠道。

5、指导村上积极发展乡村旅游、农家乐等新型富民产业，做好电子商务示范店新（扩）建、人才引进、宽带接入和商务产品数据库、产品目录编制及商务信用体系构建等电子商务与物流快递工作，培育农村经济发展新的增长点。

6、会同联系村“两委”共同研究，提出项目实施意见，协调落实教育、卫生、文化、交通道路、异地搬迁等公共基础设施建设项目，不断提升农村公共服务保障能力；积极协

调落实双联惠农贷款、妇女小额贷款、村级产业发展互助金等小额信用贷款，为贫困群众发展生产解决融资难题。

7、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业，协助村上组织群众参加各项精神文明建设创建活动，参与基础设施建设，积极开展农村环境村容村貌整治，突出抓好改厕、改圈、改灶、改庭院和治乱弃、治乱排、治乱建，推进农村生活污水处理、垃圾分类收集处理，推广使用清洁能源，加快贫困村绿化美化亮化进程，着力打造美丽乡村。

8、注重总结驻村工作方式方法，注重完善各类表卡册张，在实践中不断探索创新，创造可跟可学的好经验、好做法，建立长效工作机制，加强向省州双联组长单位、各级双联办和驻村工作站的衔接汇报，及时反映情况、沟通信息，利用各种手段营造驻村帮扶工作氛围，努力提升扶贫攻坚整体水平，圆满完成各项驻村帮扶工作任务。

篇三：

xx县脱贫攻坚工作考核办法

xx县脱贫攻坚工作考核办法

为贯彻落实县委、县政府关于打赢脱贫攻坚战系列部署，切实加强日常管理，扎实推进各项工作，圆满完成脱贫任务，根据我县实际，特制定本考核办法。

一、考核对象

全县各乡镇（含xxx）、县级部门、xxx个贫困村“第一书记”（常驻人员，下同）、驻村工作队、驻村农业科技人员。

二、考核内容及分值

（一）各乡镇（100分）

1．组织保障（10分）

（1）组织领导（3分）：

成立领导小组，明确责任人，落实分管领导和工作人员，每月召开1次脱贫攻坚专题会，制定脱贫攻坚方案，实行挂图作战，脱贫攻坚工作纳入年度重点工作和干部目标考核。

（2）驻村帮扶（3分）：

落实“三联一驻”定点帮扶，落实班子成员联系片，安排机关干部职工、村社党员干部、致富带头人与贫困户结对帮扶，实现结对帮扶全覆盖；严格“第一书记”、驻村帮扶工作队管理，落实考勤、考核制度，如实反映“第一书记”出勤情况；非贫困村由乡镇驻村干部和村“两委”组建驻村工作队。

（3）信访维稳（4分）：

建立健全脱贫攻坚信访维稳工作机制，及时化解脱贫工作中的信访矛盾。

2．项目推进（30分）

（1）项目规划（3分）：

到村到户规划应尊重群众意愿、张榜公示，贫困户“五个一批”规划精准，做到因村因户施策。

（2）项目进度（11分）：

到村到户项目有序推进，保证质量。

（3）质量监管（6分）：

成立监管小组，建立健全监管制度，落实专人负责项目现场监管，配合主管部门做好质量验收等工作。

（4）资金管理（6分）：

严格按照脱贫项目资金管理办法精准使用项目资金，脱贫项目发包合规合法，项目资金使用公示公开，到户项目资金到户率达100%，项目验收合格后，报账、兑付及时。

（5）后续管理（4分）：

建立完善项目建后管护制度，落实管护责任人，管护效果好。

3．脱贫成效（30分）

（1）贫困村出列（10分）：

出列贫困村实现“六有”（有通村硬化路、安全饮用水、生活用电、卫生室、文化室、宽带网），贫困发生率低于4%、有集体经济收入等脱贫硬性指标达标。

（2）贫困户脱贫（15分）：

脱贫户年人均纯收入稳定，超过国家贫困标准，贫困户认可度达90%以上，在信息系统中及时准确标注贫困人口预脱贫、脱贫情况，贫困户有安全住房、家庭无因贫辍学学生。

（3）长效机制（5分）：

出列贫困村有支柱产业，脱贫户有长效增收措施，有脱贫跟踪机制等。

4．资料规范（30分）

（1）软件资料（20分）：

脱贫攻坚文件、简报、相关规划资一1一

料齐全规范，建档立卡“六有”资料完备规范，分村制定脱贫规划、“八步工作法”精准识别对象、“五个一批”行动计划、项目实施资料准确完善等。

（2）信息报送（10分）：

按时报送脱贫攻坚简报，完成课题调研报告，准确及时报送各类表册和信息资料，各项脱贫数据精准无误等。

5．奖惩得分（加减分各10分）

（1）加分情况：

创新脱贫攻坚工作方法、管理举措及经验在县级以上交流推广、简报被县级以上采用，募集社会扶贫资金。

（2）扣分情况：

本年内脱贫攻坚工作被纪检监察、检察、审计等部门查证属实的违规违纪违法问题；年内出现群访、越级访、极不稳定事件；简报、数据、表册等资料报送不及时、不准确、不真实，被县级以上督查通报点名批评。

（二）县级相关部门（100分）

1．共同指标（50分）

（1）组织领导（3分）：

成立脱贫攻坚领导小组，单位主要负责人任组长，定期研究脱贫工作，明确一名班子成员分管脱贫工作，派驻帮扶队伍，细化帮扶目标任务，实行挂图作战。

（2）制度完善（3分）：

建立工作例会制度、联系帮扶制度，定期召开专题会议等。

（3）工作保障（5分）：

加强驻村工作队和常驻人员督促管理，实现常驻人员脱产驻村。

（4）计划总结（4分）：

年初有脱贫攻坚帮扶计划，每季度有帮扶和项目推进情况报告，年终有脱贫工作总结。

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（5）信息报送（10分）：

按要求及时报送脱贫信息，有省级目标考核任务的24个县级部门（县纪委、县委组织部、县直机关工委、县委农工委、财政局、人社局、教育局、交通局、民政局、农牧业局、林业局、水务局、经信局、旅游局、住建局、卫计局、发改局、环保局、文广局、依法治县办、文明办、审计局、国家统计局xx调查队、扶贫移民局）每月不低于4条，其他部门每月不低于2条；脱贫攻坚课题报告，有课题任务的21个县级部门（县纪委、县委组织部、县委宣传部、县委农工委、县委党校、财政局、人社局、教育局、交通局、民政局、农牧业局、林业局、水务局、经信局、人行xx县支行、旅游局、住建局、卫计局、发改局、国土局、扶贫移民局）要深入开展工作调研，形成高质量的课题研究成果；其他部门该项分值计入脱贫信息报送情况考核。

（6）驻村帮扶（25分）

主要考核部门（单位）对驻村帮扶工作队督导和履职情况。

制定项目建设管理制度、脱贫攻坚资金实施细则；因村因户施策，细化脱贫规划；发挥自身优势，帮助支持帮扶村推进项目建设，争取资金支持，驻村工作队长跟进项目实施；建立帮扶台账，开展结对帮扶，贫困户认可帮扶成效。

2．专项指标（50分）

有专项指标的（部门）单位，按照本项考核；无专项指标的单位（部门），本项按照共同指标得分情况折算后记为本项考核得分。

（1）资金整合（30分）

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有涉农资金的单位，严格按照建设性资金不低于50%，非建设性资金不低于35%的标准进行整合，按时完成指挥部下达的资金整合任务。

（2）项目建设（10分）

有脱贫项目建设任务的部门（单位）主要考核项目实施机制、实施进度、检查指导和竣工验收等情况，以及完成上级下达的考核目标任务。

（3）项目管理（10分）

完成指挥部下达的行业扶贫建设任务，严格质量管理、项目验收，及时拨付资金，完善项目建后管护机制。

3．奖惩得分（加减分各10分）

（1）加分情况：

全年有2条以上精准脱贫信息，有1篇以上调研文章被县级以上采用，帮扶村产业发展模式被推广，部门年度向上争取资金与去年相比有较大增长。

募集社会扶贫资金达到20万元加1分，每增加10万元递加1分，最高加5分。

（2）扣分情况：

本年内脱贫攻坚工作被纪检监察、检察、审计等部门查证属实的违规违纪违法问题，或被媒体披露，经调查属实的问题；简报、数据、表册等资料报送不及时、不准确、随意变更数据等情况；被县级以上督查通报点名批评。

（三）“第一书记”（100分）

1．建强基层组织（15分）

（1）帮助建强帮扶村“两委”班子、党员队伍，发现培养后备干部；建立健全村党组织班子及成员党建责任清单工作机制，落实党建责任制；严格落实“三会一课”、党组织生活会等制度。

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