质量控制作业指导书.docx
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质量控制作业指导书
质量控制作业指导书
唐山方舟建筑装饰工程有限公司
2013年7月5日
目录
第一章质量目标及组织保证措施2
一、质量目标2
二、施工组织管理3
三、建立质量管理制度4
四、技术保证措施5
五、施工材料质量保证措施9
第二章主体工程质量控制作业指导11
一、工程轴线、标高的质量保证作业指导12
二、钢筋工程的质量控制作业指导13
三、模板工程的质量保证作业指导18
四、砼工程质量保证作业指导21
五、砌筑工程质量保证作业指导23
六、穿楼板管道周围支模质量保证作业指导25
第三章装饰装修施工质量控制作业指导26
一、组织措施26
二、装饰材料的质量控制27
三、样板引路的实施28
四、推广新材料、新工艺28
五、装饰施工过程中的质量控制28
第一章质量目标及组织保证措施
一、质量目标
“百年大计、质量第一”，作为国家一级建筑装饰企业，公司始终将质量视为企业的生命，面对愈演愈烈的市场竞争，我们深知只有搞好工程质量才能提升企业的形象和信誉。
根据公司对各项目工程部进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司对工程质量管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，明确项目工程部在工程质量管理方面工作内容与要求，加强工程质量过程控制管理，确保项目工程质量达到竣工交房质量标准，完善责任制度。
二、施工组织管理
1、施工前做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。
在建立工程质量管理体系的基础上，认真履行技术措施和质量标准,向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。
2、认真执行施工验收和施工操作规程，特别对各道工序间特殊结构要求，要组织人员精心施工，严格把关。
3、加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计和有关的施工文件。
基础、主体施工中各道工序进行自检、互检、专检，确保施工质量一次成优。
隐蔽工程在自检合格后，方可报请建设、监理、质检站共同检查验收，签字认可后方能实行隐蔽。
4、施工时要加强各工种间的联系，认真做好各工种配合，安排好交叉作业，合理组织工种穿插施工。
凡需预留、预埋、穿管理埋线管，都必须事前明确定位，做好记录，防止遗漏，避免事后凿墙打洞，影响工程结构质量。
5、基础、主体施工过程中，加强施工技术资料的收集整理工作。
对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、材料取样及送检结果。
施工记录、工程验收等，及时签证确认，定期收集归档，形成施工文件，这也是确保工程质量的重要一环。
三、建立质量管理制度
1、技术交底制度的建立
项目经理部在施工中严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工进行层层的技术交底。
2、材料、成品、半成品的验证和进行验收制度
材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。
3、施工工序“三检”制度的实施
施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收并作好记录，合格后方可进行下道工序的施工。
4、严格执行技术复核制度
⑴、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。
⑵、对重要工序的施工进行技术复核，地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。
工程的测量放线由专职测量组进行施测后应由工长、质量员进行复核，最后由项目总工程师核定，经复核合格后用于施工控制。
⑶、重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。
5、施工人员持证上岗制度
⑴、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。
⑵、班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。
四、技术保证措施
1、技术准备
项目的技术工作由项目技术负责人负责，项目各管理人员应充分熟悉图纸，理解设计意图，抓住本工程的关键环节，并有针对的提出相应的措施。
2、隐蔽验收安排
为了确保工程质量，排除隐患，公司针对隐蔽工程项目，应做以下验收安排计划。
隐蔽验收安排表
序号
隐蔽项目
验收内容
参加单位
1
验槽
持力层土质、承载能力、标高、轴线
甲乙双方、监理、设计、地勘、质监
2
基础、底板承台、钢筋
规格、数量、间距、锚固、接头、保护层厚度
甲乙双方、监理、设计、质监
3
上部各层楼板筋及柱筋
规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度
甲乙双方、质监（抽查）
4
屋面防水
保温层、找平层、泛水、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度
甲乙双方、质监
5
预埋件、管道
标高、位置、规格、数量
甲方、乙方
6
建筑物防雷、焊接
数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求
甲方、乙方
3、技术复核计划
对各个分项工种派专人负责且进行复核，确保工程创优。
技术复核计划表
序号
复核内容
施工班组
复核人员
1
定位轴线
测量组
工长、甲方代表、规划部门
2
基础轴线
木工组
技术负责人
3
垫层标高
测量组
技术负责人
4
承台标高
木工组
工长
5
承台模板
木工组
工长
6
墙体模板
木工组
工长
7
梁、楼板模板
木工组
工长
8
各楼层面标高
测量组
工长
9
楼梯标高
测量组
工长
10
楼层翻线
测量组
工长
11
砌体垂直度
砖工组
工长
4、设置工程关键过程及特殊过程
工程关键过程及特殊过程控制方法：
项次
项目
内容
控制方法
1
测量定位
建筑物的定位，标高、垂直度控制、结构放样
设控制点，测量资料及成果，必须有包括业主、监理在内的互相验证。
2
基础验槽
开挖到设计要求的标高或持力层后要签认
设停止点，须经设计、勘察、监理、质检等会验签证。
3
钢筋对焊配料
对钢筋的材质、规格、数量、布置方式以及对焊的控制
设控制点，有关项须经验证，其中对焊必须按规定执行。
4
砼试块、养护
取工程实样作砼试块、同条件养护。
按规定砼浇筑时随机抽取，做试块。
5
隐蔽验收
已完工程被隐蔽或覆盖进入下一道工序之前要作验查，合格后才能进入下道工序施工。
设控制点，监理、质检等部门没有一致认可之前不得隐蔽，按规定办理隐蔽验收记录。
6
管道接口
上下水安装中，管道之间的接口及管口与器皿，走道楼地面的接口
设控制点，上水管做打压检验，下水管做闭水检验、业主／监理旁站记录
7
避雷接地
按设计要求的方式做好接地
设控制点检验其做法及布置以及测定接地电阻值、业主／监理旁站记录
8
电气线路
按设计要求埋设（安装）好确保线路畅通
设控制点、引出线用万能表检查，并作记录
9
焊接作业
包括钢筋竖向焊接，按工艺规程或工艺考证成果操作
对施工能力进行鉴定，设控制点，对操作过程的工艺参数及成果，作检查、检验
10
防水工程
包括结构自防水及防水作业按设计要求工艺规程作业
对施工能力进行鉴定，设控制点，对操作过程的工艺参数及成果，作抽查、检验，重要部位实行旁站
11
冬、雨季施工
对冬、雨季施工时采取特殊的作业方法，确保工程质量
对施工能力进行鉴定，对操作过程的工艺参数及成果，作抽查、检验，编制详细的冬季施工措施，并设监证点，实行旁站，监督检查
5、施工技术控制管理
严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，争取一次成优。
⑴、工程测量
针对各工程建筑结构的具体特点，应派有丰富测量经验的技师专门对工程基础、主体测量进行操作。
且为确保测量精度、轴线垂直传递采取内控方式，用全站仪进行控制。
⑵、主体结构施工
①、模板支承体系施工前由项目技术负责人设计，以确保模板体系的刚度和强度满足荷载要求。
②、现场砼均采用商品砼，在砼浇筑施工前应对砼的坍落度，配合比等进行质量检验，合格后方可浇筑。
⑶、施工过程实行“混凝土浇灌许可证”制度
①、混凝土浇筑必须严格执行签署施工许可制度。
②、砼工长负责填写“混凝土浇灌许可证”，且必须由监理、业主现场代表签字认可后，才能浇筑砼。
③、“混凝土浇灌许可证”签发的条件：
1）、模板的支撑系统按施工方案施工完毕；
2）、模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；
3）、技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证；
4）、施工范围内安全设施落实；
5）、施工机具准备就绪且能正常运转；
6）、材料供应准备完毕。
⑷、计量及试验保证措施
①、认真贯彻执行国家计量法，加强计量监督管理，保障量值准确可靠。
②、试验及检验委托具有一级资质的试验单位负责检测。
③、现场设置计量人员，认真履行自己的质量职责，严格监督计量器具使用状况，正确使用法定计量单位。
④、计量器具必须经国家鉴定合格后方可使用，并按规定及时送检、抽检，不得拆卸、改装计量基准或自行中断计量检定工作。
⑤、完善计量管理制度，正确保存和维护计量器具。
⑥、加强计量人员业务学习，搞好计量安全教育工作，根据工程需要配齐计量器具。
⑦、严格执行公司的计量检测网络。
⑧、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业人员按规范要求提出取样计划，见证取样后，由试验员送试验室检验，不合格不得使用。
⑨、砼搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。
⑩、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。
五、施工材料质量保证措施
施工中原材料自身质量的好坏直接影响到工程质量，为保证本工程施工原材料自身质量，制定了以下保证措施。
1、施工材料质量采购保证措施：
⑴、采购程序
提出采购需求→编制采购文件，并报批→评价供方能力，选择合格供方→实施采购→对采购产品进行验证
⑵、对供方的评价
①、材料员应根据采购标准和施工需要，通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较，选择合格的供方，填写供方评定记录表；
②、对供方供货能力，质保能力的评审，并必须有同类产品二项以上作平行比较。
物质供应方评价内容；供方的施工能力；供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供方的销售服务；供方的质量管理体系等情况。
⑶、采购计划
项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资采购计划，经批准后实施采购。
⑷、采购实施
材料员根据批准的采购计划，按照采购技术标准在合格供方中选择供方并进行采购。
向合格供方采购时，应签订采购合同或采购协议，明确质量要求，技术标准，验收条件，违约责任及期限。
⑸、采购产品验证
①、组织材料员、质量员、仓管员、质检员对采购产品进行检查，验证，内容包括：
1）、所购产品的品种、数量、等级、规格、型号等，是否符合采购文件要求；
2）、所购产品的包装是否完好，无损；
3）、供方的发票、说明书、质保书是否齐全等。
②、经检验合格的采购产品，方可由仓管员办理入库手续。
③、业主需要在供方处对采购产品进行验证时，应在采购合同中作出规定。
在供方处对采购产品进行验证后，符合要求的，由供方按合同规定进行交付；经验证不合格的，按合同规定予以退货，更换同类合格产品，必须征得业主的同意，并不影响最终产品的基本质量要求。
2、施工材料质量检测保证措施：
⑴、职责
①、项目技术负责人负责主持材料质量检测工作。
②、质检员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。
⑵、进货检验
①、对保证外购物资的质量，对外购物质应由质检员会同材料员、仓管人员进行验证，外观检查和核
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