放炮队管理制度新.docx

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放炮队管理制度新

放炮队管理制度

2016年5月

目录

一、放炮队综合管理制度----------------------3

二、放炮队管理规定----------------------------6

三、放炮队会议管理制度------------------------8

四、通风队干部管理制度-------------------------9

五、放炮队加强劳动纪律管-----------------------12

六、违章爆破作业安全责任追究制-----------------13

七、文明卫生制度及考评标准---------------------15

八、放炮队现场管理制度------------------------16

九、放炮队干部岗位绩效考核细则-----------------18

十、放炮班组百分考核表-----------------------19

十一、放炮队工伤管理规定-------------------------21

十二、放炮队班组创先争优考核办法-----------------22

十三、放炮队请销假制度---------------------------24

十四、放炮员考核办法-----------------------------25

十五、放炮队“手指口述、岗位描述”考核办法-------27

十六、首山一矿放炮队请销假制度-------------------29

破工综合管理制度

（1）

一、安全

1、对“三违”人员处理

（1）矿（部）查处的“三违”者，除承担对本人的罚款外，承担对单位全部罚款的100%，取消当月和年终安全奖及评先资格，并注入职工安全技术档案。

（2）本队内部查出的“三违”者，严格按《违章爆破责任追究制》处理。

同时三类以上“三违”，取消当月评先资格，并注入职工个人安全技术档案，写出书面检查交队存档。

加强验炮工作，爆破工每天到岗后及每次放炮后都必须对整个工作面仔细检查是否留有瞎炮或残爆。

工作面丢瞎炮、残药当班所有爆破工均负主要责任。

按规定标准处罚；下一班爆破工接班后未验出上一班留的瞎炮者，负次要责任，按规定标准的50％处罚。

若验出上一班留有瞎炮者，按罚款金额的50％奖励。

如果安排人员对上一班进行验炮而末验出上一班工作面瞎炮、残药者，本人负本事故的全部责任。

并承担本次事故的全部罚款。

（3）矿有关部门查出的“三违”，在原有的罚款基础上对责任人加罚100%。

（4）因爆破工责任造成安质部罚款者，责任人全部承担，并在原有的罚款基础上对责任人加罚100%，

2、对工伤人员处理

（1）重伤者，按矿有关规定处理。

（2）轻伤（报工伤者）承担矿对队罚款的50～80%，取消当月和年终安全奖，同时取消年终评先资格。

（3）轻微伤（不报工伤者）视情节酌情处理。

（4）井下因工作造成和轻伤必须在现场或升井后汇报并经队值班干部查验，否则不予承任。

（5）因放炮员责任造成本人或他人受伤，按矿规定队需负担的工伤医疗费用，其本人承担20～80%。

3、对放炮事故责任者处理

放炮责任事故包括：

崩人、崩坏设备（设施）、造成冒顶、误贯通、瓦斯超限或突出等事故。

（1）矿定事故责任者，除执行矿处理外，承担矿对单位各项罚款的100%，取消年终安全奖及评先资格。

（2）矿不按事故考核单位，只对个人经济处罚者，并在原有的罚款基础上对责任人加罚100%；矿对单位罚款者，个人承担50～100%，并取消年终安全奖及评先资格。

4、对违反火工品管理责任者处理

（1）违反火工品管理规定受到矿罚款者，责任人承担100%。

（2）队内部查出丢失、销毁或私存乱放者，一卷炸药罚200元、一发雷管罚2000元，一个引药罚5000元，丢失炮机造成影响者罚5000元。

将炸药、雷管擅自送人者，（情节严重者移送当地公安机关）。

（3）放炮员对当班火工品消耗情况不清楚者，一次罚款100元，并停止工作直至追查清楚为止。

（4）每次队统一发锁后，必须及时换到雷管箱上。

三天后仍未换者罚款100元。

5、对班组长考核规定

（1）全年出现一起放炮崩人责任事故，罚班长副班长各500—1000元，并免去班长职务。

放炮员负主要责任者同时免去副班长职务。

（2）全年出现一起二级以上非伤亡事故，罚班长副班长各300—500元，并免去副班长职务。

出现一起一级非伤亡事故，罚班长200—300元，并免去副班长职务。

放炮员负主要责任者同时免去班长职务。

出现二起二级非伤亡事故，免去班长职务。

（3）发生重伤事故，罚班长200—300元；发生轻伤事故，罚副班长100—200元；出现矿定“三违”，罚责任班长50—100元。

（4）全年本班组内出现一起重伤，二起等级工伤或三次矿定“三违”者，免去班长职务。

二、劳动纪律

1、工作面放炮后碴末出完或不履行交接手续的，队查出者扣100元；受到矿罚款者，全部由个人承担。

2、不参加班前会人员不准下井。

点名超过15分钟后人员不到视为旷工，班组长可安排他人替岗。

八点班7点15分，四点班3点，零点11点参加班前会。

3、上前不允许喝酒，凡上班前喝酒人员不准下井并且加罚150元，停止工作写出检查。

4、严格按轮休制度轮休。

原则上不批假。

有事同一工作面放炮员之间可调整替班。

无人替班按旷工处理。

旷工每班罚款100元,替工者另奖50元。

5、放炮员不允许连班工作或台帐上一天出现双分现象。

如有特殊情况下连班按双岗出勤记分。

6、加强班后学习会，一次不到罚款20元，迟到罚款10元。

7、每月组织一次考试，对前3名分别给予300元、200元、100元的奖励。

8、不按时到岗和早退（按施工单位汇报）的员工，当天不记分、除赔偿施工单位损失外再加罚款100元，并停止工作，写出检查，经队研究后再做处理。

9、火工品管理凡不按规定领、退爆破材料，及带爆破材料升井的按盗窃爆炸材料处理。

10、睡觉罚款100元，矿查出接受矿上处理。

11、放炮员验炮不佩戴发炮器的队查出罚款100元，取消当天应得分数。

三、优质服务

1、因放炮影响生产，经查属于放炮员有意刁难施工人员者:

（1）施工单位向我队告状者，罚款100元。

（2）施工单位向矿告状者，罚款200元。

（3）经矿追查处理者，除本人承担矿对个人全部罚款外，队加罚200元。

2、放炮员与施工人员打架至伤者属放炮员的责任者，后果自负。

同时：

（1）矿处理者，按矿规定执行。

矿长令发现打架双开除。

（2）队处理者，罚500元。

3、严禁放炮员任何情况下以任何理由向施工单位吃、拿、卡、要现象。

否则，停止工作，班后会上作检查，并按10倍罚款。

四、综合冶理

1、队内部矛盾可找班组长、队分管干部、主要领导逐级反映协调解决。

无论任何情况下均不得在队部或其他公共场所出现骂人、吵架、打架现象。

否则，发生冲突造成不良影响者，吵架一次双方各罚100--200元，打架一次双方各罚200--500元，骂人者一次罚款100--300元。

制止不听者，加倍处罚。

是班组长者加倍处罚。

造成伤害者后果自负。

严禁越级上访，

2、查出赌博者，除矿处理外队加罚200--500元。

（情节严重者移送当地公安机关）。

3、盗窃者：

（1）队查出者罚100元。

（2）矿查出者除矿处理外，队按矿处罚金额的100%加罚。

4、嫖娼者除矿处理外，队加罚100～200元。

5、因打架斗殴、酗酒闹事、违章用电等违犯矿规、矿纪事件影响本队声誉者，除矿处理外，队加罚100～200元。

损坏公物者，照价赔偿。

五、其他

1、矿抽查“手指口述被罚都队加罚100%。

队抽查不会一次罚款50元，两次罚款100元，三次停止工作，直至过关为止。

2、矿抽查自救器操作被罚款者，队加罚100%。

3、无论任何原因造成队经济损失的,责任人必须承担部分或全部罚款。

剩余部分由班组承担。

注：

本制度解释权属放炮队领导班子集体。

首山一矿放炮队

二〇〇九年五月

放炮队管理规定

（2）

为严格队伍管理，认真落实放炮队的各项工作任务，强化“区队”创建活动，更好地为矿井安全生产服务，按照上级有关规定结合本公司当前实际，特制定本规定。

一、坚持党的安全生产方针，认真落实上级各项指示、指令及各项规章制度。

二、尊重领导、服从工作分配，及时完成公司、部、队下达的工作计划及领导交办的各项任务，上标准岗、干标准活，做到安全生产无事故。

三、严格执行“三大规程”，认真落实岗位责任制及操作规程。

坚守岗位，尽职尽责，积极同“三违”行为作斗争，做到无“三违”，无事故。

四、加强班组建设，强化民主管理，认真搞好“区队”创建活动，发扬团结友爱精神，严禁拉帮结派及小团体主义。

五、严格奖惩制度，职工在安全生产及“区队”创建活动中认真执行各项规章制度，对做出突出贡献者视情况给予一定奖励，对违反各项规章制度，视情况给予一定惩罚。

六、遵守社会公德和矿规、矿纪，不得背离党的基本路线、方针、政策。

不得做出有损于国家和人民的事情，不得发生有损于矿及我队形象的行为，不得触犯国法和矿规、矿纪，否则，触犯国法构成犯罪的，交司法机关处理，不构成犯罪而有损矿、队形象的，如打架斗殴、酒后闹事，小偷小摸等，每发现一次罚款50~200元，情节严重致使他人伤残或给他人造成经济损失的，全部责任由个人承担，队不承担任何责任。

七、加强队班子管理，班子成员必须加强团结，严格交接班及请销假制度（离矿必须按规定执行请假手续），认真完成入井指标，按时参加班前、班后会，切实抓好自己分管的工作，各分管责任人对各自分管的工作负具体责任，是第一责任者，值班人员认真处理当班工作任务，否则按矿及队规定给予一定罚款，问题严重的交公司进行处理。

八、加强班组长管理，班组长要切实履行责任，按时参加各种会议，负责所在班组分工，入井前、升井后必须到队填写下井记录，不填写记录视为没完成当班工作且每次罚款50元，。

九、加强职工安全技术培训，鼓励职工学业务、学技术、实行培训考核制，培训考核中成绩突出者，队视情况给予一定奖励，不按规定参加培训或考核成绩不合格者队视情况给予100~300元罚款。

十、职工不服从工作分配或分工后不下井及工作没完成早升井者，视情节轻重给予罚款50~100元，并扣除当班应得分数。

能坚持原则，敢于对混工人员举报者，每次奖励50~100元。

十一、职工工作不负责任、不按标准规定及时完成安排的生产任务的，对责任人员每次罚款100元，特殊情况必须汇报。

凡不按规定标准施工造成质量不达标、材料浪费的，对责任班组罚款100~500元，浪费材料照价赔款。

十二、杜绝“三违”，出现“三违”的除按矿规定进行处罚外视情况给予加倍罚款。

十三、职工违反规定而影响正常工作的，视情况给予100~500元罚款：

因职工个人或班组工作不到位，造成上级对单位罚款，责任人承担罚款全额的50%，班组承担罚款全额的50%。

1、职工必须按规定时间准时点名划工参加班前会，合工本后算迟到，每迟到一次罚款50元，没有参加班前会人员不准下井。

点名超过30分钟后人员不到视为旷工，班组长可安排他人替岗。

八点班7点30分，四点班3点，零点11点参加班前会。

不参加班前会不允许下井。

2、按规定严格请销假制度，假期满按时返队，逾期不返队又不续假的按旷工论处（含各种假由）。

批假权限：

分管付队长3天，3天以上由队长审批，超过10天由队研究审批。

批假程序：

班组长签字、分管付队长签字、最后由队长签字。

3、按规定参加班前会、班后会，有事提前请假，不参加班前会不准下井，班组长不予安排工作，按旷工论处。

不请假不参加班后会的，缺会一次罚款50元。

请假3天以上（不含3天）假期内缺会不罚款。

4、严格轮休制度，按规定进行轮休，任何人必须严格执行矿、队规定的劳动作息时间，月初各班组长必须排好本班组职工的轮休时间表，报队并向职工公布，每位职工必须严格遵守执行，如有特殊情况必须提前两天向班组长请假。

未派轮休不上班又不请假的，按旷工论处，每旷工1天罚款100元，当月累计旷工2天者，取消当月得奖资格。

5、严禁酒后上班，凡发现酒后上班，一律停止工作。

不听劝告、无理要求上班的，每发生一次对责任者罚款按矿2号文执行。

6、因矿、队工作需要调整作息时间及安排临时工作，必须按矿队规定执行，服从调整，否则视情况每次罚款50元。

7、任何人不得因个人关系恩怨在工作中打击报复他人、制造隐患影响安全生产，一经发现除严格按照矿有关规定处罚外，队视情况给予停止工作、罚款500元。

8、严格交接班制度，尽职尽责，做好安全生产，凡因个人无故提前脱岗或工作任务未完成提前升井，每次对责任者罚款50元，因个人原因造成责任事故或影响矿正常生产，除按矿规定处理外，对责任者视情况给予200~500元罚款。

十四、严格考核制度，班组长是本班组第一责任者，对本班组工作负责，各分管领导对分管的工作负责，是分管工作的第一责任者，要认真执行队各项管理制度及本班组管理办法，工作要做到日清日结，每月1号，分管队长、班组长必须将班组上月考核奖惩情况汇总后报队长审批执行，每迟报一天、少报一次，对责任人罚款50元。

十五、严格制度管理，队根据工作需要及时制定各项工作管理制度，推动队各项工作正常开展，全体职工必须认真遵守。

十六、本规定自公布之日起执行，望全队职工认真遵守执行，并在实践中提出更好建议。

首山一矿放炮队

二〇〇九年五月

放炮队会议管理制度（3）

为了强化会议纪律，保证会议质量，经队委会研究，特制定本管理办法。

一、执行本管理办法的会议包括：

班前会、职工安全技术学习会、职工政治学习会、职工大会、队班组长会、队干部会以及队临时通知召开的有关会议。

二、会议时间要求：

1、职工安全技术学习及思想政治学习会：

周二下午15：

00，周四下午15：

00。

2、每月召开一次民主生活会，具体时间另行通知。

3、职工大会：

每季度召开一次，每季度末召开会议，具体时间另行通知。

4、队班组长会：

每月召开一次。

原则上每月月底或月初开，具体时间另行通知。

5、队干部碰头会：

每天下午16：

00按时召开会议。

6、队临时通知召开会议：

具体时间另行通知。

7、因特殊原因推迟、提前、取消会议的，另行通知。

三、参加会议的有关人员：

职工安全技术学习会、职工政治学习会、职工大会要求参加会议的人员系全队干部职工；队班组长会要求参加会议的人员系班组长和队管理干部。

（班中工作人员、工伤、病假、探亲假和因特殊原因请假人员可以不参加以上有关会议，但必须履行请假手续，否则视为旷会）。

四、会议组织

职工大会、班组长会、干部会由队长负责组织。

周二、周五学习会由值班队长组织，上述人员因故不能组织，由分管队长及值班干部共同组织。

班前会由值班干部组织。

五、会议要求：

1、与会人员必须按照具体规定时间要求准时到会，不准迟到、早退、旷会，必须穿戴整洁，不准穿背心、裤头、拖鞋进入会议室。

2、与会人员不准抽烟、随地吐痰、乱扔赃物，不准在会议期间外出抽烟，手机一律定在振动位置或关机。

3、与会人员不准左顾右盼、会中睡觉、交头接耳说话、看报刊杂志、大声喧哗扰乱会议秩序。

会中未经会议主持人同意私自离场超过5分钟视为早退。

六、违犯会议有关规定的奖罚办法：

1、会议期间严禁手机响或者接听电话，违反规定者每次罚款10元。

2、无故旷会人员，缺一次罚款50元。

班中工作人员、工伤、病假、探亲假和因特殊原因请假人员不奖不罚。

迟到、早退、不遵守会议纪律每次罚款30元，情节严重加重处理。

3、召开的班组长会、队干部会，无故旷会人员一次罚款20元。

迟到人员一次罚款20元，当场兑现，不当场兑现者加倍罚款，在奖金中加罚50%扣除。

4、以上罚款，不扣工资，个人交现金或从奖金中扣除。

队建立罚款台帐，所有罚款交办事员建帐。

5、本办法自下发之日起执行，解释权归队考核领导小组。

首山一矿放炮队

二〇〇九年五月

放炮队干部管理制度（4）

为认真落实好放炮队具体施工任务，做到安全工作解决问题不过夜，当天工作有反馈、有落实，次日工作有安排，树立积极主动，超前工作意识，结合工作实际，特制定以下干部管理制度：

一、管理人员职责及要求：

队长常红贵：

负责放炮队的全面行政管理工作，重点抓好全队安全、生产、经营管理、队伍建设、质量达标工作，注重超前考虑，负责对全队各班组、各区域进行全面考核，按要求参加矿规定的各种会议，是队行政第一责任者。

副队长王会友：

负责落实上级有关放炮、技术管理质量达标及职工培训教育，协助相关部门搞好分管范围内的放炮管理、火工品管理和放炮管理，按规定参加班前会及矿要求的有关会议、活动，负责值班期间放炮队的安全、生产工作。

主管技术员：

负责放炮队的技术管理工作，认真编写和贯彻计划及安全作业措施，组织上好全队的安全技术课。

积极协助队长组织落实上级下达的各项安全生产奋斗目标，全面完成所分管的各项工作任务，深入现场检查各种措施落实情况，解决生产中遇到的各种实际问题。

推广应用新技术、新工艺，提高矿井安全高效生产能力。

按规定参加班前会及矿要求的有关会议、活动，负责值班期间放炮队的安全、生产工作。

要求：

放炮队管理干部要明确分工，各司其职，各负其责，且要团结一致、齐心协力，取长补短，相互配合，发挥整体优势，提高整体水平，完成各项任务，实现整体目标，对管理、技术等问题，集思广益，实行民主管理，谁说的对就按谁说的办，不搞个人说了算。

建立规范的可操作的完善的各项管理制度，用良好的制度，努力带出一支作风顽强，善打硬仗的一流放炮队队伍。

二、早晚碰头会制度

主持人：

值班干部

地点：

队办公室

参加人：

班组长、技术员以上干部

1、时间：

早上7：

10碰头会。

每天下午16：

00点进行安全生产碰头会。

2、会议内容：

1）贯彻公司、矿文件精神、传真电文及会议内容；

2）通报解决当天全队生产中存在的问题及安全隐患；

3）平衡近期必须备齐的材料、工具或必须检修好的设备；

4）安排、布置第二天或近期的生产及安全工作。

3、考核办法：

1）队安排专人作会议记录，详细、认真地记录会议时间、地点、主持人、参加人和会上各人提出的问题及主持人平衡解决的办法，落实前一天工作情况。

对没有按要求完成工作的，一次罚50元，并说明原因；

2）有事必须提前请假，经队长同意，并做出说明后可作为事假，否则一律按旷会处理，所有参加会议的人员凡不按时参加会议，迟到一次罚款20元，当场兑现，旷会一次罚款50元，下次会议兑现，否则加倍50%处罚；

3）由队长负责每月进行一次考核，在月底进行通报，队建立专门会议台帐，年底作为一项干部和班组长的考评依据；

4）开会期间手机响一次，罚款10元；

5）对安排工作执行不力，造成失误，及没按时保质保量完成生产任务的，一次罚款50元。

三、井下各采区干部承包制度

1、井下采区只要有放炮队的工程，都安排有一名或一名以上的干部进行负责，真正做到每个采区有人管；

2、采区承包人员主要负责井下所承包采区的“安全生产”工作，包括措施的落实、质量标准和安全隐患的排查等；

3、根据各采区的实际情况每半年或一年进行调换，对因有事不能下井的，队根据实际情况进行修改，各采区承包干部每周至少到所承包的责任区进行全面检查一次，发现问题在早、晚碰头会上进行通报，并依据规定，责任落实到人，进行限期处理，对重大不安全隐患或质量标准不符合要求的进行盯岗处理，直到符合要求为止。

4、考核办法

1）一周内无故未到承包区域进行全面彻底检查的，一次罚款50元（要求有书面报告及隐患处理情况记录）；

2）每月由队长至少组织一次对各采区的验收，对查出问题而承包人又没有进行汇报的，一条罚款30元；凡矿领导、部室所查出问题的，一条罚款100元；凡由公司在检查中查出的问题，一条罚款2000元，重大不安全隐患追查承包人的责任；

3）对于承包人查出了问题并进行了通报，但没有在所限定的期限内进行处理，对从事该工作的业务管理干部和施工的班组进行加倍罚款。

一次罚该业务干部50元，班组200元；

4）队建立专门记录，每月进行考评一次，考核结果作为其承包干部的工作业绩。

四、学习制度

1、为了更好地掌握井下安全生产知识，熟悉各类事故的预防和处理，确保自身和他人的安全，队组织进行日常性的安全技术学习。

2、安全技术学习主要负责人为陈万毅，其余技术人员和队干部为专业授课人员；

3、每周二下午统一进行安全教育活动及安全知识学习，周四下午学习业务技术；

4、每月排出的学习计划，注明学习内容、学习时间、讲课人、参加人员，并提前进行通知。

讲课人员提前进行准备（有备课提纲）。

学习内容具体，有实用性；

5、主管学习的人员认真作好干部职工学习记录，考试成绩汇总等工作。

五、值班、跟班制度：

1、坚持24小时值班，严禁脱岗，否则罚100元，及时平衡处理生产中存在的问题；保持值班室卫生，否则罚50元；

2、做好值班记录，对值班中发生的事件及时记录，记录要详细准确；

3、对值班中存在问题要及时平衡解决，重大问题要及时逐级向领导汇报，按程序操作；

4、值班期间吃饭或有其它事情需要离岗处理的，离岗前要向集控中心请假，说明离岗原因及时间，返回后及时销假；

5、参加矿生产调度会，及时通报平衡“一通三防”问题，并认真做好记录；

6、值班期间严禁喝酒，违反一次罚500元，不准做与工作无关的事情，违反一次罚50元；

7、交班时要向接班人员说清当班存在问题和需要处理的事务，交接不清造成工作安排失误的，对交接人员各罚50元，记录不清罚交班人50元；

8、值班期间，因问题处置不当，出现严重隐患、三违，或者造成事故的、被领导批评的、造成不良影响的，罚款50~100元；

9、跟班干部要与职工同下同上，上、下班向集控中心回报当班的安全及工作情况；

10、跟班干部是当班的第一责任者，及时平衡协调当班生产过程中存在的问题，抓好施工人员的安全及现场文明生产。

首山一矿放炮队

二〇〇九年五月

放炮队加强劳动纪律管理办法（5）

根据矿下发的文件精神结合本队实际情况特制定放炮队劳动纪律管理办法。

一、跟班制度要求：

1、跟班干部严格按所排班次跟班，如有特殊情况的必须向队长请假。

2、跟班干部要与职工同下同上。

3、跟班人员上、下班向集控中心汇报当班安全及工作情况。

4、跟班人员是本班安全生产第一责任人，要负责施工地点工作人员的安全及现场文明生产情况。

5、跟班人员升井前向队值班人员汇报施工地点的安全及工作情况。

6、跟班人员要平衡协调当班生产过程中出现的问题。

二、职工劳动纪律要求

1、每天7：

15开班前会，不参加班前会者不得入井。

2、上四点班15：

00、零点班23：

00，上班人员先到队值班室点名后方可上班。

3、各班当班负责人向值班人员汇报当班入井出勤名单。

4、班中出现一次“三违”，扣除当班班组长每人100元。

“三违”人员当月不得奖，并承担公司对队内部罚款的100%。

5、对于点名不下井的人员扣除当天工，罚款100-500元，并令其停止工作。

写出书面检查，在职工班前会上做检讨。

通过队研究考核合格后方可上岗。

6、参加班前后，放炮员与施工单位联系后，确施工单位因按排其它工作，当班不需放炮员时，放炮员需到施工单位要求其当班负责人员，在本人“一炮三检”本上签字。

并注明当班不需要放炮员。

7、如施工单位在放炮员“一炮三检”本上签上，当班不需要放炮员的。

而又因井下工作需要求重新安放炮员的。

队值班人员负责通知本人。

凡通讯等其它原因无法联系到本人的。

队值班人员可以重新安排其它人员替岗。

替岗期间被替岗人当班无工。

首山一矿放炮队

二〇〇九年五月

违章爆破作业安全责任追究制度（6）

为进一步