总承包建筑设计岗位职责说明.docx

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总承包建筑设计岗位职责说明

总承包建筑设计岗位职责说明

第1篇:

建筑设计总说明建筑设计总说明

一、设计依据:

1、《民用建筑通则》(GJG37-87)

2、《建筑防火规范》(GBG16-87)

3、《建筑抗震设计规范》(GB5001-2001)

4、行业及地方行政的有关规定民用《建筑节能设计标准陕西省实行细则》陕DBJ24-8-97

5、城市规划部门批准的“设计条件书”和“总平面图”

6、“设计条件书”或甲方“设计委托书”

二、设计参数

1、建筑类别:

三类

2、建筑耐火等级:

二类

3、建筑使用年限:

50年

4、建筑抗震设计设防烈度:

七度

5、安全等级:

三级

三、建筑设计概况:

1、总建筑面积:

2、层数:

一层

3、建筑高度:

4.5米

4、建筑结构类型:

砖混结构

5、屋面防水等级:

Ⅲ级

6、建筑室内0.000相对于绝对标高现场自定

7、本工程设计单位:

标高以米为单位,其余以厘米为单位

8、本工程不论全部或局部节点,除设计中有特殊注明外,均按标准图的说明施工

9、若采用的标准图在用料做法上有多项选择,本设计中无特别说明均按第一项做法施工

10、凡本工程设计中未注明者均按有关设计施工及验收规范执行

11、未经设计人员同意不得擅自改动设计图

四、建筑构造设计说明:

1、配电箱等穿墙体时,背面粉刷时应加钉一层Ф6小孔4厚钢丝网

2、窗户外设防护网

3、内门立撑于与门的开启方向抹灰平齐,内侧窗均立撑于墙中

4、安装塑钢窗的预埋件应根据厂方提供的要求在土建施工时预埋

5、防潮层设于标高-0.06m处,做法为:

20mm厚1:

2水泥砂浆内参水泥量的5%防水剂

6、图中除注明外大头脚均为130mm

7、内外墙饰面:

在定购前应根据设计及甲方要求索取样品,并做小样经设计及建设单位认可后,方可大面积施工

8、钢木复合门刷朱红色中等调和漆

9、所有预埋木砖及木制品与砌体接触部位,均满刷煤焦油防腐

10、门窗洞口上滥、雨棚、边梁等外墙与水平交接处均做滴水槽,其做法参见陕02J02.4页3

11、预留洞若矛盾时以本专业为准,留洞位置详见各个专业施工图

12、采用新型材料时由厂方负责指导,并提供必需的施工要求和要点

13、墙体砌砖均采用75#机砖,砂浆标号为±0.000以下采用M7.5,±0.000以上采用M5.014.、内外墙使用的砂浆均为M10

15、所有圈梁、地梁、跳梁、过梁的砼标号均为C20

16、砼中所有的受力筋钢筋为Ⅱ级,接头采用焊接时需用30kw的对焊机,采用搭接时搭接长度不小于6.25d,弯勾长度不小于40d

17、说明中与本设计无关的不考虑第2篇:

建筑设计总说明建筑设计总说明

一、工程概况

1、项目名称:

泰安市自来水公司环湖水厂工程

2、子项名称:

中心控制室、综合加药间、絮凝沉淀池及滤站车间、取水泵房、仓库改造及其他构筑物

3、建设单位:

泰安市自来水公司

4、建设地点:

东岳大街以南,铁路以北,大官庄奇石厂东临

5、建筑结构:

框架架构、门式钢架等,设计使用年限50年,抗震设防烈度为6度。

6、耐火等级:

地上二级,半地下一级。

7、防水等级:

II级

二、设计依据:

1、泰安市自来水公司环湖水厂工程可行性研究报告的批复:

泰发改投资【2009】95号。

2、《泰安市自来水环湖水厂工程设计合同》

3、国家和山东省现行有关的建筑规范、规程、规定和技术标准《建筑设计防火规范》GB50016-2006《民用建筑设计通则》GB50352-2005《办公建筑设计规范》JGJ-67-2006《工业企业总平面设计规范》GB50187-2012《坡屋面工程技术规范》GB50693-2011《屋面工程技术规范》GB50345-2012《建筑地面设计规范》GB50037-2013《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001版)《无障碍设计规范》GB50763-2012《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005山东省《公共建筑节能设计标准》DBJ14-036-2006《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009《市政公用工程设计文件编制深度规定》(2013版)

三、建筑用料说明

1、墙体工程:

1.1墙体基础部位见结施

1.2承重钢筋混凝土墙体见结施。

混合结构的承重砌体墙见建施图。

1.3本工程外围护墙采用250型Z型自保温砌块,内阁墙除图注明者外,采用240厚加气混凝土砌块,砖及砂浆强度见结施说明,梁柱女儿墙为C30级钢筋混凝土整体浇筑。

外墙整体防水构造节点按JGJ/T235-2011规范要求施工。

1.4墙身防潮层:

墙身在室内地坪下约60mm处做20厚1:

2水泥砂浆内加3%-5%防水剂的墙身防潮层(在此标高为钢筋混凝土梁时可不做),室内地坪标高变化处防潮层应重叠搭接,并在有高差埋土一侧的墙身做20mm厚1:

2聚合物水泥砂浆防潮层。

1.5墙体留洞及封堵:

钢筋混凝土上的留洞见结构和工艺、电气、暖通图,砌筑墙预留洞见建施和工艺、电气、暖通图,砌筑墙体预留洞过梁见结施说明或各单位结施图,预留洞的封堵,混凝土墙留洞及筑墙留洞待管道设备安装完毕后,用C20细石混凝土等方式进行填实,变形缝处双墙留洞的封堵,应在双墙分别增设套管,套管与穿墙管之间嵌堵。

具体做法详见单体施工图。

2、屋面工程

2.1屋面为坡屋面,防水等级为II级。

做法见工程做法表2.2屋面排水组织布置见各单体屋顶平面图。

雨水管采用Φ110PVC管,排水沟内落水管头子与落水管配套。

屋面各节点做法详见单体图。

3、门窗工程及栏杆3.1门窗工程3.1.1门窗及玻璃

(1)本工程门窗做法详见单体说明,门窗框颜色为蓝灰色。

(2)综合加药间建筑物门窗采用未增塑聚氯乙烯塑料门窗,做法参照07J604,门窗框颜色为蓝灰色,玻璃为6厚普通浮法玻璃,配电间门窗玻璃采用夹丝玻璃及防火门,可开启窗室内增设不锈钢纱窗,配电间的门内需设挡鼠板,做法见07J912,配电间门窗需做防雷接地,具体见电气施工图,通风百叶窗做防雨雪溅入型百叶窗(内衬10*10钢丝网),百叶窗参照图集为“05J624-1”中节点,防火门窗参照图集为“12J609”中节点,具体详见单体图纸。

工程做法表屋面:

坡屋面

试用范围:

中心控制室、综合加药间、取水泵房60(80)厚挤塑聚苯板

2厚高聚物改性沥青防水卷材。

不上人平屋面试用范围:

取水泵房配电间60(80)厚挤塑聚苯板

3厚高聚物改性沥青防水卷材+1.2厚高聚物改性沥青防水涂料。

钢结构屋面适用范围:

絮凝沉淀池及滤站车间

1、1.0厚上层压型钢板

2、80厚玻璃棉卷毡

3、0.2mm厚隔热反射箔

4、镀锌冷弯型钢条。

外墙面:

适用于全部箭镞物涂料面层(Z型保温砖墙体):

1、涂料饰面层

2、12厚1:

2.5水泥砂浆找平

3、8厚抗裂砂浆压入耐碱网格布后热镀锌电焊网。

4、Z型非承重混凝土复合保温砌块

涂料面层(钢筋混凝土):

1、涂料饰面层

2、20厚抗裂砂浆压入耐碱网格布后热镀锌电焊网。

3、FS复合保温外模板

4、钢筋混凝土

内墙面:

内墙涂料刷面(全部单体内墙)

1、面浆(或涂料)饰面

2、5厚1:

0.5:

2.5水泥石灰膏砂浆找平

3、9厚1:

0.5:

2.5水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道

4、刷素水泥浆一道(内掺建筑胶)

瓷砖墙裙(卫生间、水质仪表间、化验室)

1、白水泥擦缝或1:

1彩色水泥细砂砂浆勾缝

2、300*450*8白色釉面砖

3、4厚强力胶粉泥粘结层,柔挤压实

4、1.5厚聚合物水泥基复合防水涂料防水层

5、9厚1:

3水泥砂浆分成压实抹平

6、素水泥浆一道甩毛(内掺建筑胶)

耐酸碱涂层(次氯酸钠投加间、加矾间)

1、防腐蚀涂层

2、腻子找平(与面漆配套腻子)

3、5厚1:

2.5水泥砂浆压实赶平。

4、8厚1:

3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道

5、素水泥浆一道(内掺建筑胶)

岩棉毡铝板网(控制室)

1、4*20铝压条

2、铝板网面层

3、玻璃布一层绷紧固定于龙骨表面

4、40厚岩棉(或玻璃棉)毡,用建筑胶粘剂粘贴与龙骨档内。

5、50*50*0.7轻钢龙骨用膨胀螺栓与墙面固定,中距按工程计算。

6、高分子防水涂膜防潮层

7、8-10厚1:

0.5:

3水泥石灰膏砂浆分层抹平(用于砖、混凝土、空心砌块),聚合物水泥砂浆修补墙面(用于大模混凝土墙)。

顶棚

板底涂料(全部建筑物)

1、面浆(或涂料)饰面

2、3厚1:

:

25水泥砂浆找平

3、5厚1:

3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道

4、素水泥浆一道甩毛(内掺建筑胶)

5、钢筋混凝土预制板加水用10%火碱清洗油渍,并用1:

0.5:

1水泥石灰膏砂浆将板缝嵌实抹平。

纸面石膏板吊顶(中心控制室、生产性建筑物部分房间)

1、饰面

2、满刮2厚面层耐水腻子找平,面板接缝处贴嵌缝带,刮腻子抹平

3、满刷防潮涂料两道,纵横各刷一道。

4、错缝粘贴第二层板材。

5、板材用自攻螺丝与龙骨固定,中距≤200,螺钉距边长边≥10,短边≥15

6、U型轻钢覆面横撑龙骨CB60*27,间距1200,用挂插件与次龙骨联结。

7、U型轻钢覆面次龙骨CB60*27,间距400,用挂插件与承载龙骨联结。

8、U型轻钢承载龙骨CB60*27,间距≤1200,用吊件与钢筋吊杆联结厚找平。

9、Φ6钢筋吊杆,双向中距≤1200,吊杆上部与预留钢筋吊环固定。

10、现浇钢筋混凝土板底预留Φ10钢筋吊环,双向中距≤1200。

岩棉吸声吊顶(控制室)

1、4*20铝压条

2、铝板网面层

3、玻璃丝布一层绷紧钉牢于轻钢龙骨表面。

4、40厚岩棉毡(或玻璃棉毡),建筑胶粘剂贴于轻钢龙骨档内。

5、C型轻钢龙骨CB50*20,中距400

6、C型轻钢龙骨CB50*20,中距400,龙骨吸顶吊件用膨胀螺栓与钢筋混凝土固定。

7、高聚物改性沥青涂膜防潮层

8、底板原浆抹平。

楼面

玻化砖保湿地面(中心控制室)

1、10厚地砖,干水泥擦缝

2、20厚1:

3干硬性水泥砂浆结合层

3、水泥浆一道

4、40厚C20细石混凝土,内配Φ3@50钢筋网片

5、0.2厚塑料膜浮铺。

6、b厚聚苯乙烯泡沫板保温层

7、0.2厚塑料膜浮铺。

8、现浇钢筋混凝土楼板

玻化砖楼(地)面(中心控制室、生产性建筑物部分房间)1、20厚磨光石材板,水泥浆擦缝。

2、30厚1:

3干硬性水泥砂浆结合层,表面撒水泥粉

3、水泥浆一道(内掺建筑胶)

4、60厚C15混凝土垫层

5、素土夯实

防滑地面(卫生间)

1、8-10厚地砖,干水泥浆擦缝

2、30厚1:

3干硬性水泥砂浆结合层,表面撒水泥粉

3、1.5聚氨酯防水层或2厚聚合物水泥基防水涂料

4、1:

3水泥砂浆或最薄处30厚C20细石混凝土找坡层抹平

5、水泥浆一道(内掺建筑胶)

6、60厚C15混凝土垫层

7、素土夯实

环氧砂浆地面(次氯酸钠投加间、加矾间)

1、环氧面层涂料2遍(0.2厚)

2、2厚环氧砂浆

3、环氧打底料两道(0.15厚)

4、C30细石混凝土找坡层最薄处30厚,强度达标后对表面做打磨或喷砂出来

5、水泥浆一道(内掺建筑胶)

6、60厚C15混凝土垫层

7、浮铺0.2厚塑料薄膜一层

8、150厚碎石夯入土中第3篇:

建筑设计院岗位设计职责说明QDSJY

作业文件

部门和岗位职责

C/1SJY

/

Z

X

-A

0

21院长职责

全面管理

a)主持公司的科研、生产、经营、管理工作,定期向董事会报告工作。

b)确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求,提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。

c)组织实施董事会决议。

d)参与拟定中长期发展规划,组织拟定年度计划。

负责年度计划的实施完成。

e)主持制定公司的质量方针和质量目标,批准《质量手册》。

f)负责组织对质量管理体系进行策划,以满足质量、经济等各项目标以及标准的要求。

g)组织对企业运行状况进行有效的测量与评估,根据评估的结果组织改进。

h)组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进行测量分析,并提出改进措施与建议。

i)拟定公司的基本管理模式和管理制度。

j)组织制定公司的具体管理制度。

k)拟定公司的组织结构方案,制定各部门岗位、人员编制。

l)组织制定公司各部门、各岗位职责,建立相应的工作流程。

m)确保企业的社会责任。

人力资源管理

a)负责公司人力资源管理,确保员工的能力。

b)提请董事会聘任或解聘设计总监、副院长、总工程师、总建筑师、财务负责人。

c)任免质量管理体系中的管理者代表。

d)任免副总建筑师、总规划师、总设备师、各部门负责人。

e)审批各管理部门主管、各生产部门副职、总师、副总师的任免,审批人员的引进、调出与内部调动。

f)拟定工资方案与激励方案,制定奖金分配和奖励制度。

g)组织进行绩效考核。

h)组织管理人员、技术人员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定,组织对管理人员、技术人员的考核评价。

i)负责对人力资源管理、行政、财务人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

j)组织编写人力资源管理、行政、财务培训需求报告,确保培训目标实现。

k)组织拟定各部门的人力资源、财务、行政管理考核指标、负责任考核指标。

l)主持公司工程技术初级评审委员会和专业技术聘任委员会的工作。

资产与财务管理

a)确保各种资源的配置齐全,优化各种资源的组合,发挥其效能。

确保固定资产保值增值和资产总额的增长。

b)拟定年度财务预、决算方案,拟定税后利润分配方案、弥补亏损方案、资产抵押方案。

c)负责公司财务管理,审批一定额度的财务支出、项目投资、固定资产购置与法人财产的处置。

项目运营

a)主持(或授权他人主持)公司特级项目与顾客有关的要求的评审。

QDSJY

作业文件

部门和岗位职责

C/1SJY/ZX-A02b)参与公司特级项目的设计评审。

c)需要时对公司重点项目(公司特级项目及部分公司级项目,下同)的电气专业设计成果进行审核。

d)按项目制担任项目经理或主持、参与项目设计。

e)确定公司重点项目的项目负责人。

行政管理和企业文化建设

a)主持院长办公会、管理评审会、院务会、公司大会及主要的综合行政办公会议。

确保内部沟通过程的有效实施,并对质量管理体系的有效性进行沟通。

b)负责对公司发文件及所有公司对外合同的签批。

c)满足员工的物质、文化需求。

d)组织塑造优良的企业文化,通过各种途径向社会展示企业形象。

组织企业内部的宣传工作。

e)确保与社会沟通的途径,建立社会资源共享的信息与组织网络。

2设计总监职责

技术交流、科技发展与技术管理

a)负责组织并参与公司与外部的技术交流活动。

b)负责组织引进和传播先进的建筑专业的技术知识(建筑文化、科学技术)。

c)参与拟定、制定公司科学技术中长期规划和年度计划。

d)参与编制公司统一技术措施、制图标准和通用图集。

e)参与确定设计、科研工作中重大复杂或有争议的技术问题的解决方案。

f)参与科研成果的鉴定,参与公司技术标准、软件的编制与审查。

g)参与设计项目的创优评优工作。

h)对质量管理体系有关建筑专业技术质量的监测结果进行分析,并提出改进措施与建议。

i)参与有关技术管理文件的制定。

人力资源管理

a)负责对建筑专业技术人员的技术状况进行评估和提出改进建议(整体水平、潜力、发展方向)。

b)组织编写建筑专业培训需求报告,参与培训工作。

c)参与公司技术人员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定,直接参与对公司技术人员的考核评价。

项目运营

a)组织、主持、参与公司重点项目的建筑方案投标,参与公司内建筑方案的评选与评审活动。

b)负责组织对公司特级项目的设计评审,并在设计策划时确定参加评审的人员。

c)负责组织对公司重点项目的设计成果进行审核,并在设计策划时确定各专业的审核人员。

d)按项目制担任项目经理或主持、参与项目设计。

行政管理

a)参加院长办公会、管理评审会议及主要的综合行政办公会议,汇报工作并提出建议。

b)组织或参加有关技术管理会议。

c)参与对设计分包单位与经济技术合作单位的能力评审。

d)参与拟定或起草科研、技术合作合同。

3经营副院长职责

QDSJY

作业文件

部门和岗位职责

C/1SJY/ZX-A02项目经营与市场管理

a)组织项目任务计划的制定及其实施的安排,包括协调、人员临时调配、产值分配、现场服务的管理工作以及项目目标的实现。

b)组织市场拓展、顾客关系、营销服务的管理工作。

c)组织国际业务、多种经营、经济合作方面工作。

d)组织对分支机构、项目责任制运行的管理。

e)协助院长做好财务预、决算及奖金总额和利润分配的核算工作。

f)参与拟定、制定市场管理、项目管理、经营合作与发展的中长期规划与年度计划。

g)组织对市场需求、竞争及公司的市场占有率、顾客满意度的测量与分析,将其结果提供给管理评审会议,并提出改进措施。

h)组织对已有市场和潜在市场的变化趋势进行分析和预测。

i)组织拟定或起草市场管理、项目管理、经济合作与发展的有关文件。

人力资源管理

a)负责对市场管理、项目管理、经济发展工作人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

b)参与管理人员、技术人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定。

c)组织编制有关市场管理、项目管理、经济发展方面的培训需求报告,确保培训目标的实现。

d)组织拟定各设计部门的经济目标和负责人经济考核指标,并参与考核工作。

行政管理

a)参加院长办公会、管理评审会议及主要的综合行政办公会议,汇报工作并提出建议。

b)主持市场管理、项目管理、经济合作与发展的有关会议。

c)参与拟定、制定市场管理、项目管理、经济合作与发展的中长期规划与年度计划。

d)组织拟定有关市场管理、项目管理、经济合作与发展的管理文件。

e)负责组织拟定与起草设计合同、经济合作合同、设计部门与公司的责任合同、经济合作合同。

f)组织对设计分包单位、经济合作单位能力的评审。

g)负责与政府、协会等管理部门和机构保持沟通。

项目运营

a)负责对公司设计项目合同的审核。

b)负责公司特级项目有关要求的确定,经院长授权后主持对其评审。

c)担任项目经理,组织项目组完成设计任务。

4综合管理副院长(管代)职责

质量管理

a)担任质量管理体系管理者代表,负责建立、实施和保持公司质量管理体系的过程。

b)负责与设计产品有关的质量管理工作,确保质量目标的实现。

c)组织编制和修改公司质量管理体系文件,审批程序文件和作业文件。

d)向院长报告质量管理体系的业绩和对过程的运行及不合格项进行测量分析的结果,将其信息提供给管理评审会议,并提出改进措施。

措施,不断提高公司员工满足顾客要求的意识。

后勤保障与计算机信息化建设管理

QDSJY

作业文件

部门和岗位职责

C/1SJY/ZX-A02a)负责公司后勤保障的管理工作。

b)负责计算机信息化建设的管理工作。

c)组织对房产的保管与维护工作。

d)组织环境卫生、安全工作,参与综合治理工作。

e)组织、保障员工餐厅的良好运作。

f)组织公司大型集体活动与文体活动。

人力资源管理

a)负责对质量、后勤、计算机信息化建设人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

b)组织编制有关质量、后勤、计算机信息化建设方面的培训需求报告,确保培训目标的实现。

c)参与管理人员、技术人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定。

d)组织拟定各部门质量管理、后勤保障与计算机信息化管理目标和负责人考核指标,并参与考核工作。

行政管理

a)参加院长办公会、管理评审会议及主要的综合行政办公会议,汇报工作并提出建议。

b)主持有关质量、后勤、计算机信息化方面的会议。

c)参与拟定、制定公司质量、后勤、计算机信息化建设的中长期规划与年度计划。

d)组织拟定有关质量、后勤、计算机信息化方面的管理文件。

e)负责拟定或起草质量管理咨询合同、基建项目合同、房产与固定资产的租赁合同、宣传品购制合同。

f)参与拟定或起草设计部门与公司的责任合同、经济合作合同。

g)参与对设计分包单位、经济合作单位能力的评审。

h)参与企业文化建设的组织工作。

i)负责与政府、协会等管理部门和机构保持沟通。

项目运营

a)担任项目经理,组织项目组完成设计任务。

5技术副院长(院总工程师)职责

技术管理

a)拟定和组织实施公司的科技发展目标,组织科研成果鉴定、四新推广、技术建设工作。

b)主持公司技术委员会工作。

c)参与拟定、制定公司科学技术、人员培训的中长期规划与年度计划。

d)组织编制公司统一技术措施、制图标准和通用图集。

主持编制结构专业的统一技术措施、制图标准和标准图集,并对其进行审定。

e)组织确定设计、科研工作中重大复杂或有争议的技术问题的解决方案,必要时提交公司技术委员会做出决定。

f)组织设计项目的创优评优工作,确保其目标的实现。

g)组织迎接外部的技术质量和执业检查。

h)组织技术资料的订购与管理。

审批公司的《有效标准规范目录清单》。

审定标准、规范、软件的购买和发放范围。

QDSJY

作业文件

部门和岗位职责

C/1SJY/ZX-A02i)组织对科学技术、教育培训目标进行测量与分析,将结果提供给管理评审会议,并提出改进措施。

j)组织对质量管理体系中结构专业有关的过程进行测量,并提出改进措施与建议。

k)组织拟定有关技术管理文件。

人力资源管理

a)负责公司教育、培训工作,确保人员能力的提高。

b)组织对公司技术人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

c)主持评定技术人员的岗位资格。

d)组织公司技术人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定。

e)参与管理人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定。

f)组织编制有关公司技术管理方面的培训需求报告,确保培训目标的实现。

g)组织拟定各部门科学技术、教育培训目标、负责人考核指标,并参与考核工作。

h)组织编制结构专业培训需求报告,对结构专业人员学习掌握国家、地方有关法规和技术规范以及专业技术进行教育、培训、辅导,确保培训目标实现。

i)负责结构专业的业务建设与人员整体水平的提高。

j)负责对结构专业人员专业技术的考核。

k)负责公司人员注册工作的管理。

l)向院长提供对公司工程技术初级评审委员会、专业技术聘任委员会人员调整的方案。

项目运营

a)主持公司内结构方案的评选与评审活动,组织、主持、参与公司重点项目的结构方案投标。

b)主持或参与公司特级项目的设计评审。

c)需要时,对公司重点项目的结构专业设计成果进行审核。

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