团队建设活动计划书doc.docx

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团队建设活动计划书doc

团队建设活动计划书

篇一：

员工团队建设活动方案

松江办公区员工团队建设活动方案

方案一：

走进自然，拥抱春天

1.活动时间：

2017年4月22日一日

2.活动人数：

15-20人

3.活动地点：

佘山/辰山植物园

（1）辰山植物园地点

（2）简介：

上海辰山植物园位于上海市松江区辰花公路3888号，是一座集科研、科普和观赏游览于一体的AAAA级综合性植物园。

园区植物园分中心展示区、植物保育区、五大洲植物区和外围缓冲区等四大功能区，为华东地区规模最大的植物园。

距离松江办公区较近，可以实现以松江办公区为员工活动及团队建设的基准和实施基地。

提倡员工走出办公室，进入大自然。

4.团建模式及优缺点

自主团建，不使用外部团建机构协助。

优点：

相对费用更低，更有发挥创意的空间，员工放松度更高，自主性更强，更像一次较为单纯的集体踏青郊游。

缺点：

组织性相对较低，整体感和节奏感较低，人数较多的情况下把控难度更大，管理风险较高，服从感相对更低。

企业文化灌输较方案二相对较弱。

5.具体活动

上午：

佘山爬山踏青

中午：

午餐

下午：

辰山植物园徒步

晚上：

晚餐

方案二：

熔炼与凝聚

1.活动时间：

2017年4月22日一日

2.活动人数：

25-35人

3.活动地点：

上海市东方绿洲

（1）地点

:

（2）简介：

东方绿舟位于上海市青浦区，是上海唯一的集拓展培训、青少年社会实践、团队活动以及休闲旅游为一体的大型公园。

临近风景宜人的淀山湖畔，占地面积5600亩，其中水域面积达2000亩。

东方绿舟由智慧大道区、勇敢智慧区、国防教育区、生存挑战区、科学探索区、水上运动区、体育训练区、生活实践区共八大园区组成。

4.团建模式及优缺点

外部拓展公司协助拓展

优点：

专业化更强，可使得整个团队建设更加专业，整体感更强，节奏更紧凑，模块间衔接更加紧密，把控力更强，团队服从感更高。

在活动完成过程中，可以将企业文化、团队建设的精神贯穿其中，以不同的任务、不同的游戏，具有针对性的是员工感受融合于其中的文化建设。

在活动完成后，更容易形成具有体系感的团队建设结果。

缺点：

费用预算更高，节奏相对紧张，员工放松度较自助建设稍低。

5.活动目的

（1）走出办公室，进入大自然，进行一定的运动和活动，享受春天和阳光。

（2）为不同时期加入公司、不同部门的员工提供一个快速融合的机会，是彼此更加熟悉，为以后工作协作打下更好的基础。

（3）灌输企业文化及相关道德理念，打造具有对企业文化具有高认同感的精英团队。

5.具体活动

上午：

熔炼型活动（包含运动类及体能动作类，游戏内容较为简单，2-3个左右）-目的：

是成员相互熟悉，为一天的活动建立基础

午餐：

午餐简餐（相对简单，时间较短）

午休：

自由休息（时间较短）

下午：

任务型活动（仅一个活动，活动内容较复杂，分组，定组长，有比赛，有奖励机制，组员协助完成一个任务，结束后由集合简单总结感想及收获）-目的：

有针对性的任务游戏，寓文化建设于活动之中。

晚餐：

烧烤（时间较长，作为一天之后放松）

方案三：

风筝节

1.活动时间：

2017年4月22日一日

2.活动人数：

20人左右

3.活动地点：

上海东方绿洲

4.团队活动模式：

自主活动，不使用外部团建公司。

以独立主题“放风筝”为线索，完成一整天的活动。

优点：

节奏相对轻松，员工容易获得放松及休息。

缺点：

受天气影响程度高，容易有意外情况发生，相对较难把控。

为排除天气及意外影响，可以将风筝节主题加入方案二中，作为团建公司团建模块之一，如遇天气等意外情况，可进行其他主题任务活动替代。

5.活动目的

（1）通过风筝活动，增强员工间协作及配合能力，增强员工感情，强化团队合作意识。

（2）通过制作风筝、放飞风筝为员工提供一个在办公室之外、享受春天、拥抱春天的放松平台。

6.活动内容：

模块一：

风筝制作

提供完整的风筝制作工作，将员工分组，进行风筝制作。

制作中体现各组的设计理念，创意理念。

模块二：

放飞风筝

进行放飞自己制作的风筝的比赛，比赛中，根据不同的风筝结构，不同的制作工艺，会有不一样的放飞效果。

比赛后，根据比赛结果，进行总结发言，各组总结心得及感悟。

篇二：

团队建设活动策划书

北京公司团体活动组织专家

团队建设活动策划书

参加人员：

xx公司全体人员___人

策划：

教练：

大家好，我是xxx，通过本期团队建设活动，我们最深的期望是，让我们相互熟识并关心彼此。

我们希望通过这次活动，通过我们的游戏，通过我们诚心的交流，能让各位体会人与人交往的快乐，理解团体的力量。

在活动开始之前，我们来个口头约定：

团队建设活动意义在于，真诚的沟通，无私的帮助，我们需要所有成员热情地参与。

因为训练营重在体验与分享，为了使我们的活动取得圆满成功，需要大家全身心地投入，希望大家能做到以下几点并作出承诺：

1、合作：

依据我们的安排，相信团体的力量，不做跟团体无关的事。

2、热情：

用大家特有的激情主动参与每一个活动。

3、聆听：

当我们或同事在讲述时，要全身心地聆听，没有聆听就没有团队。

大家要是同意，请伸出你的左手，左手平端，右手握拳，用你的右手，敲自己的左手一下。

谢谢，现在大家都在自己手上盖上了对这个约定“同意”的印章，那就请随我进入我们的活动吧。

活动流程：

第一阶段：

融冰—熟识彼此

（一）

1.生日线（时间约30分钟）

1、全体同事按照出生日期（不分阳历阴历，以自己认定的那个时间为准）从大到小按顺时针依次站成一圈。

2、请大家报一下生日，看看公司有没有同月同日出生的有缘人（可以请有缘人出来讲点感受）。

分别和自己的左手与右手边的同事打个招呼，给一分钟时间做一个简单的交流。

记住要微笑并握手！

（内容包括兴趣爱好籍贯等等）主持人可抽查。

北京公司团体活动组织专家

3、给活动当天出生的同事过一个简单的生日，请全体同事一起为TA唱个生日快乐歌，然后请TA给家里打个电话，诉说情感，感恩父母。

数字报完后可变通，报自己的姓名或报自己左边人的名字，报错的将给大家表演节目。

2.热身活动

1、大风吹

大家站成一圈，主持人喊“大风吹”，大家喊“吹什么”，主持人喊“吹”某种特征的人比如说“戴眼镜的或者不喜欢吃辣的等等”，此时相同特征的人将要互换位置，在进行了三四轮之后，大家的男女顺序基本上重新打乱了，此时可接着进行二次热身。

2.大树与松鼠

大家三人为一个小组，两个人面对面拉着手作为“大树”，另一个人站在他俩的中间为“松鼠”，再外面留一个或者两个“流浪松鼠”，当主持人喊“大树”，松鼠站着不动，大树立刻解散重新组合，“流浪松鼠”可做松鼠也可做大树，当10秒后主持人喊停，没加入组合的人将被小惩罚。

主持人喊“松鼠”，大树不动，松鼠出去重新抢别人的大树，喊“地震”时，松鼠与大树都重新组合。

3.在大家逐渐开始进入状态时，可再进行最后一个热身“抱抱团”，主持人让大家集体向左转，然后听主持人口令，“走”、“快走”、以及一些数字如“3”、“4”等。

大家按照主持人的口令，主持人喊哪个数字，大家就赶紧按照这个数字的人数抱成一团，落单者将受惩罚。

（4轮即可，最后喊全体人数，让大家抱成一团效果也好）

第二阶段：

融冰—荣辱与共

1.分组

可用扑克牌也可按“1”、“2”、“1”、“2”的报数方式来分。

注意男女人数在各组的平衡。

各组分出队长、队名和团队口号，5分钟后进行一个团队介绍（队名由来，团队展望等）2.同舟共济

道具：

准备报纸10张。

游戏规则：

1、将两张报纸并排放在地上，一个小组站在其上，不许脚踩出界

2、出界的，倒下的小组淘汰

北京公司团体活动组织专家

3，淘汰的小组可以干扰别的小组，但不允许推拉等动作，只允许用语言

4.分组进行，计时算分，分出一二三名，计分5，3，2

3.心有千千结

（计时时长最短的队加分最多按5、3、2来加）

4.五足蜈蚣（假定每组8人）

（1.划定大约10米的距离，在终点放置一物品，各队按抽签顺序出场。

（2.给各队15分钟准备，要求各队8人作为一个整体穿越场地，取到物品后返回起点，队员身体必须直接接触，并且不能借助外物连接在一起。

另外一个重要规则是：

任何时候，每组只能有5个点接触地面，如果游戏过程中，哪个队的接触点超过了5个，必须在原地重新开始。

注意事项：

裁判要注意记录各队犯规次数但不得打断比赛。

记时员计时。

完成时间最短的队将获胜。

计分5、3、2

第三阶段---分享和颁奖环节

1.分享

2.颁奖---“快乐之星”“智多星”“最佳团队”

（奖品不需要太贵甚至一张奖状也行附：

公章可以严肃也可用硬币画个圆然后写上“团队活动委员会”或者搞笑一点的也行）

备选方案：

1.看条件选用：

法柜奇兵

看过《法柜奇兵》这部电影的人一定会记得其中魔窟历险这场戏，魔窟中遍布绊网。

一旦有人不小心碰到了绊网，毒箭就会从四面八方射出来。

这里我们要进行一次类似的冒险。

请把系在两树之间的绳子想象成魔窟中的绊网，你们整个小组都要从绳子上面过去，而且绝对不能碰到绳子。

如果有人碰到了绳子，整个小组都会被毒箭射死。

重申一下，游戏成功的条件是从绳子上面过去。

而且不能碰绳子。

祝你们好运!

2．如果有人在游戏过程中碰到了绳子，整个小组都必须重新开始。

准备：

在选好的两棵大树之间拉一根绳子，绳子距地面1．5米左右。

注意要把绳子拉紧。

先给各组几分钟准备时间，然后根据各组意愿决定出场顺序。

北京公司团体活动组织专家18米尼龙绳子一根。

2.盲人足球（时间约50分钟）（1、准备三张赛事安排，如“A-B”“A-C”“B-C”，由教练抽签，按抽出的顺序进行比赛。

每队6人参加游戏，结成3对，每对1人为眼睛，一人戴眼罩，为盲人。

（2、每对选手的一只脚要互相捆绑住

（3、足球规则：

无守门员，在十五分钟内结束比赛，只能盲人踢球，眼睛引导，以进球数来决胜负

（4、由裁判判罚，一次犯规扣一分，两次违例计一次犯规。

注：

每场15分钟，手球、“眼睛”踢球、偷看为犯规，踢高球为违例。

裁判只记录犯规次数不得打断比赛。

出了边界对方在原地发球。

道具：

排球一个（足球太硬易伤人）绑腿的布条（旧横幅撕开旧行）20条眼罩（最少）6个。

篇三：

团队建设活动方案

团队建设活动方案

先自我介绍（姓名、系院、专业、爱好）：

手拉手围成一个圈，

1、相互认识（串名字）：

把规则介绍完了，请大家举手谁第一个自我介绍，举手谁最后一个介绍，问为什么？

串完名字后，问第一个同学记住几个人的名字？

再问最后一个同学有没有想象的那么难，大家掌声鼓励他。

问题：

现实生活中，我们也会面临一些我们认为的难题，从这个活动中我们能学到些什么？

2、风中劲草：

10人一组，中间一人为草，双手交叉紧贴胸前，双目闭合；其他人肩抵肩围成一圈，双脚前后成弓步，双手成掌前伸；中间同学膝盖绷直，后倒或者前倾直到周围同学接到他，然后轻轻地推向对面。

体验小组的信任。

问题：

谁很享受做草的感觉？

周围同学如何让草感觉安全？

有没有开始不敢后来享受的同学，分享转变的感受以及给我们的启发。

3、解手链：

分两组，各围成一圈，一只手握住对面同学的一只手，另一只手握住其他同学的手，然后想办法解开。

问题：

整个过程是怎样发展的？

是否有很多建议？

如何处理怎么多的建议？

现实生活中有没有遇到过类似的问题，面临一个问题大家提出很多不同的意见，你的建议被否决你怎么办？

别人的建议行不通你怎么办？

4、圆球游戏（123三个球）：

规则：

小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递，用时最少者胜出，球掉地上加10秒。

鼓励开拓思维。

问题：

面对压力问题，如何在众多意见中选择一个成功的建议？

5、沟通能力（每人一张纸，培训师发命令，所有人闭眼按要求做，看结果是否一致）对折，再对折，再对折，右上角撕下，然后打开看结果。

问题：

面对同样的要求，为什么不同的人结果会不同？

6、集体造句（每人一个字，最后要完成一个句子）：

问题：

成功的那组是如何成功的？

每个小组成员介绍自己的想法。

（小组的默契）

【范例】

一、活动宗旨：

1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力；

2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情；

3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉；

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。

二、活动对象：

**明芯微电子全体同仁

三、活动时间：

三天二晚

四、活动主题：

**蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）

五、活动主办：

行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

动的组织实施）

旅行社（**网提供的导游服务）

六、旅游线路：

第一天：

**——q（乘飞机）**——酒店入住

第二天：

鹿回头山顶公园——大**旅游区——天涯海角——晚餐