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会计应遵守的规章制度

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会计应遵守的规章制度

 

  篇一:

财务人员岗位职责及规章制度

  财务人员岗位职责及规章制度

  2.财务管理

  2.1会计工作职责

  1、认真贯彻《会计法》,自觉遵守国家财政法规和财务管理制度,严格遵守财经法纪,认真执行各项财务规章制度。

掌握财务预算,杜绝浪费,

  拒绝办理各种不合法、不合理的经济业务,发现问题及时反映和处理。

  2、按照《会计基础工作规范》的各项要求审核原始凭证,根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证,按时登记帐薄,及时报送会计报表,整理保管好会计档案,在职权范围内处理好一切业务。

  3、管好各项债权债务。

对各项债权债务及时核对清理。

同时定期做好货币资金、库存实物等帐户的核对工作,做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。

  4、严格按照财政部制定的服务企业会计制度的各项规定办理经济业务。

依照税法规定,及时办理税金的申报及缴纳工作。

  5、负责各项会计事务处理,搞好会计核算,做到科目准确,数字真实,凭证完整,记载清晰,装订整齐,报帐及时。

  6、严格遵守结算纪律,及时清理债权债务,该收必收,应付则付。

  7、妥善管理好会计凭证、帐簿报表、文件等会计档案资料。

  8、编制工资发放名册,经领导批准后发放。

工作做到精益求精。

  9、负责基建维修计划及帐项审查,结算等工作。

做好年度的预算、决算工作。

  10、遵守会计人员的职业道德,当好领导的参谋助手。

经常分析财务收支升降原因,将财务分析的结果向领导提供,并找出管理、开支和财务活动中存在的问题,及时向领导汇报并提出改进意见。

  2.2出纳工作职责

  1、按照国家《现金管理条例》和《银行结算办法》规定,办理现金和银行结算的经济事项,按审核后的会计凭证,经出纳人员再次审核符合规定,办理收付业务。

  2、库存现金不得超过银行核定限额,超过及时存入银行,不得白存现金,现金坚持收支两条线。

  3、逐笔核对当月收付款项,做到收有凭、支有据。

随时核实库存现金和银行存款余额。

  4、严格执行财会制度及报销手续,认真审核原始单据,借支必须经主管领导批准,否则,不借不支。

  5、严格控制签发空头支票和空白支票,对空白支票和一切空白票保管、登记,认真办理领用、注销手续。

不得挪用公款。

  6、负责全公司现金保管工作,做到银行存款、取款及库存现金的随时记帐,

  每月向会计提交银行库存款收据及库存现金报表,做到日清月结。

  7、据记帐凭证中的收支业务逐笔按顺序记好现金和银行日记帐,并结出余额,做到日清月结,帐帐相符,帐实相符;掌握好银行存款余额,月终与银行余额对帐。

  8、负责内部员工借款的扣款结算业务,对己报完帐尚未还清的款项,按月从工资中扣除。

  9、对待来办事的群众,态度要和蔼,用说服方式耐心解释群众提出问题,不与人争吵。

  10、完成领导交办的其他工作。

  2.3库房管理制度

  1、库房保管员必须严格遵守物品入库的验收制度,依照发票核对好数量、规格、型号,确认无差错后,方可入库。

  2、入库物品必须放置到规定的库房、规定的位置,物品摆放有序、整齐干净。

  3、不定期的对库房进行清扫和整理,保证库房室内卫生清洁。

  4、库房内的物件必须做到帐、物、卡三符合。

进出库材料要当面点清,认真做好出、入库登记。

  5、对临时发放的用具应做好记录,并及时收回。

提高物资库存的完好性。

  6、及时检查库存情况,发现有库缺物品,及时向领导汇报,保证库房物件的齐全,不影响工作。

  7、对库房重地提高防盗的警惕性,对油库重地应加强管理,各种燃料放置有序,提高防火意识,对灭火设备定期检查,保证正常使用。

  2.4物资采购制度

  根据1999年15号文件关于实行《采购管理暂行办法》的精神,加强物品采购工作的管理,提高工作的透明度,防止假公济私和不正之风,特制定以下制度和管埋办法:

  1、物品采购工作应有计划地进行。

单位应根据工作需要由库房保管员和财务人员与领导协商,制定购置计划。

执行过程申应严格控制。

  2、采购物品凡超过100元以上者,不得由1个办埋,应有2人上一同办理,不符合以上条件,可拒绝报销手续。

  3、所需采购的物品必须进行价格比较,货比三家,同样的型号、品质的物品可考虑购买价格较低的与质量较好的。

  4、所需采购的物品必须严格按计划进行购买,以防造成积压、变质、浪费。

减少不必要的损失。

  5、一般采取定点购买,单位定期到购买物品的商店结帐,不得长期拖欠。

  6、经办人购买的物品,必须严格按程序办理入库手续。

经库房保管人员验货,短缺部分由经办人负责。

入库的物品经检查认为无差错时,保管员在发票上签字万能报销。

否则不予报销。

  2.5交旧领新制度

  为减少费用,合埋控制支出,有效控制各类材料的混乱局面,使其保持良好的秩序,保证各项工作顺利开展。

特制定以下规定,望遵照执行。

  1、坚持物品工具交旧领新制度。

所需要领用的物品、配件,必须做到先请示领导,领导可根据工作需要考虑是否需要更换新件。

末经领导同意,私自领用物品物件,保管员有权予以拒绝。

  2、经同意领用新物品、物件时,必须将旧物品配件交至库房管埋员处。

否则库房管理员有权拒发。

如果末履行上述程序,责任由管理人员自负。

  3、领用物品、配件,必须遵循节俭的原则。

如果可继续再使用,不影响工作及安全的,领导可根据具体情况考虑是否更换。

  4、工作中所领用的劳动工具,如丢失、无故损坏。

所领用工具的费用由自己负责。

否则,管埋人员可拒发。

  5、各种设备领用配件,都必须遵守以上制度。

  6、为维护各种设备所需配置的工具(包括电工)须清查盘点交其使用。

因丢失、送人的或违规操作损坏的,均由自己负责,不再另外发放及配置。

  7、对所配工具每季度清点一次,缺少部分由使用人自己补充,以备应查。

  2.6管理、维护、使用制度

  为了加强库房物资的管理、维护、使用,库房保管员做到对物资心中有数,保证各种物资,特别是各种应及物资的正常使用、不丢失,

  特制定如下制度:

  1、保管员应具有高度的工作责任心和良好的职业道德,严格遵守单位的各项规章制度,服从工作安排。

  2、保管员要爱护公共财产、遵守社会公德,不得损坏库存的各种物资。

如有损坏,必须原价赔偿。

  3、保管员应不定期的对库房的物资进行合对,做到财、物卡三符合,入库物资要摆放有序、整齐干净,以便随时领取使用。

  4、出、入库物资要当面点清,凡因在出入库物资时,造成物资短缺的,责任自负。

  5、库房对临时发放的工具,应做好记录,并及时收回,如没有及时收回,造成物资短缺的,由保管人员负责。

  6、未经允许,严禁非工作人员私自进行入库房。

  7、定期检查对库房库存物资的进行清点,保证物资的完好和正常使用。

  2.7电话费管理制度

  为加强公司及生活服务中心电话费管理,节约费用开支,特制定本制度。

  1、按照年初预算审定数,进行总额控制。

合埋掌握,做到不突破预算,同时又不影响工作。

  2、实行电话费包千制度,固定电话话费每月按150元计算,根据实际情况分别由责任人负担或列入费用开支并做情况说明。

  3、电话用语应尽量简洁、明确,不得以工作为借口,用公用电话办私事。

  4、办公电话的缴费由财务人员负责。

  5、大门值班室内磁卡电话,使用时要注意正确操作,以免损坏。

如有损坏,当事人应负全部责任,并照价赔偿。

  6、不准拨打信息台。

如出现信息台话费,由该科室人员及当班人员自己承担。

  7、办公电话原则上不准单位以外人员随便使用。

  篇二:

严格执行财务制度规范财务管理

  财务报销审批制度

  为了严格执行财务管理制度规范报销程序特作如下规定:

  1.报销前必须先填写付款凭证、校长审批签名、部门负责人签名、

  领款或经办人签名后再到报帐会计处报销。

付款凭证必须用水笔填写。

  2.凡需报销的原始凭证(发票)必须是真实、合法的凭证。

对记

  载不准确、不完整、大小写金额不一致的发票应由经办人员退回原填写单位,由原填写单位重新开具。

不能采用涂改等不正确方法。

  3.报销的发票必须写明报销单位名称、发票上应填写日期、数量、

  单价、金额。

如内容较多,必须附清单。

发票上应加盖填制单位的发票专用章。

单张发票金额不超过壹千元。

壹千元以上请用支票结算。

  4.如有餐饮类发票,对奖处不能刮掉,否则不予报销。

  5.购入固定资产、经领导审批、财产保管员验收,开具入库单,

  审核无误、予以支付。

  6.每月常规的开支、定期按时结帐、及时报帐。

发票不隔月、月

  月清。

  7.自制凭证的报销须经三人以上签字、证明。

  8.如遇特殊情况,急需预支现金。

必须经校长审批,经办人填写暂支单方可支付。

时间不超过一星期。

  实验学校东校篇二:

财务管理制度范本

  财务管理制度范本

  第一章总则

  第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

  第二条公司财务部门的职能是:

  

(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。

  

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。

  (三)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。

  (四)厉行节约,合理使用资金。

  (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

  (六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。

  (七)完成公司交给的其他工作。

  第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。

  第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

  第二章财务工作岗位职责

  第五条财务经理负责组织本公司的下列工作:

  

(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措

  和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

  

(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

  (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。

  (四)组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标;

  (五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控制流程,成本归集分配制度;

  (六)承办公司领导交办的其他工作。

  第六条会计的主要工作职责是:

  

(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

  

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润

  的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。

  (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

  (四)完成总经理或财务经理交付的其他工作。

  第七条出纳的主要工作职责是:

  

(一)认真执行现金管理制度。

  

(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

  (三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

  (四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

  (五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。

  (六)配合会计做好各种帐务处理。

  (七)完成总经理或财务经理交付的其他工作。

  第八条审计的主要工作职责是:

  

(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。

  

(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

  (三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

  (四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。

  (五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。

  (六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。

篇三:

财务管理规范通知

  关于加强和规范公司财务管理有关问题的通知

  公司本部、下属公司(双溪湖、绿龙、嗣弘)及合作社(荣林、荣福)、自贡办事处:

(以下简称各部门)

  近年来,随着新会计准则、财务通则和内部控制规范的发布实施,很多公司在加强财务管理方面做了大量工作,取得了一定成效。

但是,弘鑫农业仍存在财务决策机制不健全、内控制度不完善、财务行为不规范等问题,给公司的健康发展带来隐患,甚至造成损失。

为进一步加强和规范公司财务管理,根据《公司法》、《公司财务通则》和《公司内部控制基本规范》等有关规定,现将有关要求通知如下:

  一、充分认识加强和规范财务管理的重要性

  财务管理是公司管理的核心和中心环节。

加强公司的科学管理特别是财务管理,是公司建立规范的现代企业管理制度、实现持续快速健康发展的根本途径,也是从源头上预防、治理贪污和防范风险的制度性、机制性措施。

各部门要切实提高加强和规范财务管理工作重要性的认识,作为一项长期工作。

要按照统一的财务制度规定,不断完善并严格执行公司内部财务管理办法,确保财务管理程序规范、责任明确、公开透明、监督有力。

  二、健全公司重大财务事项决策制度

  财务决策制度是公司财务运行机制的重要组成部分,主要内容包括决策的规则、程序、权限和责任等。

各部门要按照公司本部的要求,根据《公司财务通则》有关重大财务事项范围的规定,从定量和定性两个方面,具体确定本公司筹资、投资、担保、捐赠、大额资金调动和使用、工程项目、资产采购、资产处置、债务重组等重大财务事项的标准、内容,健全重大财务事项的决策制度和决策失误责任追究制度。

  公司所有重大财务事项,应由公司有关业务部门提出方案,经过财务部门审核提出意见后,按公司内部有关程序由总经理办公会研究决定,总经理办公会研究、审议财务管理重大事项,必须作出会议纪要,任何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策意见。

公司分管财务负责人和财务部门负责人必须出席总经理办公会等相关财务管理重大事项的会议。

属于审批、核准的重大财务事项,须报经股东会审核同意后方可实施;其中

  ,大额资金的调动使用,要实行法定代表人、分管财务负责人(财务总监,下同)和财务部门负责人联签制度;对外提供担保,要经公司本部审批后由财务部门统一办理,各部门一般不得对外提供担保,并规范使用担保专用章。

  三、完善公司内部控制体系

  各部门要充分认识加强公司内部控制工作的必要性和迫切性,将内部控制贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖公司和权属公司的各种业务和事项,确保公司经营管理合法合规、资产营运安全高效、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。

  

(一)规范财务管理流程和制度。

要根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会印发的《公司内部控制基本规范》和配套指引要求,围绕资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,按照“规范、有效、真实”的原则,对现行财务会计管理制度办法进行一次全面清理。

针对存在的空白点和薄弱点、出现的新情况、新问题,及时进行修订完善,确保制度的时效性。

紧密结合本公司的实际,建立责权分明、规章健全、运作有序、制约有效的财务内控制度,明确工作职责、业务范围和权限,形成财务岗位职责分明、财务活动环环相扣的内控管理运行模式。

同时,要加快财务信息化建设步伐(erp),将财务活动运行各环节全部纳入信息系统管理,利用信息系统及时有效地规范和约束财务行为。

  

(二)严格财务授权批准控制。

授权批准控制是指公司在处理财务会计业务时,各级管理人员应当在授权范围内行使职权和承担责任,经办人员应当在授权范围内办理业务,以达到有效控制的目的。

各部门要根据公司的财务会计管理运行模式,建立健全严格的授权批准体系,主要包括:

一是公司的所有经营活动都应纳入授权批准的范围;二是根据经济活动的重要性和金额大小确定不同的授权批准层次;三是明确被授权者的授权批准责任;四是规定每一类经济业务的审批程序等。

  (三)建立年度内部控制评价报告制度。

内部控制评价是公司董事会对内部控制设计和运行的有效性发表的意见。

各部门要按照《公司内部控制基本规范》和配套指引的要求,规范开展内部控制评价工作,查找、分析内部控制缺陷,并有针对性地落实整改,及时堵塞管理漏洞,从设计和执行等全方位健全优化管控制度,促进公司内控体系的不断完善。

加大公司内部控制建设工作的监管力度,建立公司(总经理办公会)向股东报送年度《内部控制评价报告》制度。

  四、加强公司关键风险点和事项的财务管理

  

(一)加强资金调度控制管理。

资金调度控制对保障公司资金安全、运行高效具有重要意义,是公司财务管理的关键环节。

各部门要结合集团资金集中管理的模式,建立内部资金调度控制制度,明确资金调度的条件、权限和程序,统一筹集、使用和管理资金。

要严格实

  行资金预算管理,大额资金支出应纳入年度预算;超预算或无预算调度资金,要严格履行公司内部预算审批手续。

支付、调度资金,必须严格按照公司内部财务管理制度的规定,依据有效合同、合法凭证,按授权批准权限和程序,办理相关手续;采用网上银行支付的,授权人员和操作人员应相互分离、相互制约,确保资金安全。

  

(二)严格银行账户和银行预留印鉴的管理。

要按照《商业银行法》和《支付结算办法》等有关规定,加强银行账户管理,严格按规定在银行开立账户、办理存款、取款和转账结算,不得开立与公司经营业务无关的银行账户。

所有银行账户的开立和销户都要严格履行公司内部审批程序。

要定期检查银行账户的开立及使用情况,及时清理临时账户、长期未使用账户等,发现问题,及时处理;要在年度财务决算报告中详细报告公司和各部门的银行账户检查清理情况。

要指定出纳人员以外的专人按规定定期核对银行

  账户,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账面余额与银行对账单相符,公司财务部门负责人必须按规定对银企对账单进行审签。

要严格银行预留印鉴的管理,财务专用章和公章应分别由专人保管,个人名章必须由本人或其授权人员保管,或确立印章使用的鉴别方式明确印章保管人员的责任,印章保管人员更换时,要相应启用新的印章并函告相关单位、机构。

严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

按规定需要有关负责人签字或盖章的经济业务,必须严格履行签字或盖章手续。

  (三)存货采购及付款的管理。

要建立健全存货管理制度,规范存货采购申请、审批、执行、验收、付款程序。

重要和技术性较强的采购业务,应当组织相关专家进行论证,实行集体决策和审批。

对大宗存货采购,应当采用招标方式。

要完善付款流程,明确付款审核人的权限和责任,严格审核采购预算、合同、单据凭证、审批程序等内容,审核无误后方可办理货款支付。

  (四)销售合同的财务审核和应收款项管理。

要在公司法律部门对销售合同进行合法性审核基础上,实行财务监控,建立财务部门对销售合同进行经济性审核制度,有效防范经营风险。

重大的销售合同要实行集体审议制度。

要完善应收款项管理制度,加强对销售、发货、收款业务的会计系统控制,落实收账责任,严格考核奖惩和责任追究。

  (五)商业票据管理。

要加强商业票据管理,建立健全商业票据管理制度,明确商业票据的受理范围,规范票据受理、保管、转让、贴现、兑付等各环节管理流程,严格审查商业票据的真实性和合法性,防止票据欺诈和舞弊。

  (六)工程项目管理。

要建立和完善工程项目管理制度,按照规定的权限和程序对工程项目进行决策。

重大工程项目的立项,必须实行集体决策。

要全面梳理工程项目各个环节可能存在的风险点,规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程,明确相关部门和岗位的职责权限,做到可行性研究与决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与审计等不相容职务相互分离,强化工程建设的全过程监控,防范商业贿赂等舞弊行为,控制工程成本,提高工程质量。

  (七)公司收入管理。

要严格收入管理,一切收入都要及时入账,严禁收款不入账,不得帐外设帐,不得私设“小金库”,要建立从源头上防治“小金库”的长效机制。

公司高级管理人员及其他职工履行本公司职务或者以公司名义开展业务所取得的佣金、手续费、回扣、提成、返利等各项收入,归公司所有,必须按照《公司财务通则》的规定,纳入公司法定账簿核算,个人不得隐瞒、截留。

  (八)严格财务开支界限和业务费用管理。

要建立和完善职务消费管理制度,明确职务消费内容,划清职务消费和个人消费界限。

要加强业务费用管理,在产品销售、提供劳务过程中,为了开拓市场、促进销售等目的发生的业务费用,必须符合法律法规和财务制度的相关规定,以合同为依据,以公开明示的方式进行,严格履行内部审批及支付的手续,并在依法设立的账簿上明确如实记载。

  (九)资产处置管理。

以出售、置换、报废等方式处理资产时,应当按照国家有关规定和公司内部财务管理制度规定的权限和程序进行。

资产处置后,保证资产处理涉及的收入和费用及时入账,资金及时回收。

公司要建立资产损失责任追究制度,对未经批准擅自处置资产和违反公平、公正、公开原则,暗箱处置资产的,要按规定追究相关人员的责任。

  五、切实加强财务人员队伍建设

  定期轮换制度。

财务部门负责人原则上任期不超过三年。

二是要支持财务人员依法履行财务监督职责。

财务人员对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,有制止和纠正的义务;制止和纠正无效的,应当及时向主管负责人提出书面意见请求处理。

对于损害公司资产权益的财务收支,单位负责人不予处理的,财务人员应当及时向上一级领导报告。

财务人员既不制止和纠正,又不及时报告,造成公司资产损失的,将同时追究有关财务人员的责任。

三是要加强财务人员职业道德教育。

财务人员应当严格遵守职业道德,实事求是、客观公正地办理财务会计事务,保证所提供的财务会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

四是要完善对财务人员的考核评价制度。

对于忠于职守、坚持原则、做出显著成绩的财务人员,要给予精神和物质奖励;对于违反公司有关规定的财务人员,一经发现要调离财务会计工作岗位并追究责任。

五是公司负责人应当保证财务人员依法履行职责,不得授意、指使、强令财务人员违法办理财务会计事项。

各部门要认真落实公司本部下发的有关文件,做到用制度管权、按制度办事、靠制度约束人,确保弘鑫农业持续良好的发展壮大。

  篇三:

会计继续教育试题

  如果现金盘点过程中盘盈盘亏金额重大,处理方案必须上报财务经理批准,但无需上报董事会。

(错误)

  出纳应将填写盖章完毕的转账支票支付给供应商,请在以下四个选项中选择没有问题票据支付给供应商(不带存根联)

  出纳在填好银行本票申请书后应让财务经理审核并加盖财务专用章。

(正确)

  下列选项中企业应向开户银行提出撤销银行结算账户申请的情形有(AbcD)

  出纳人员去银行办理销户业务之前应先咨询办理银行账户销户业务应携带的资料及注意事项,办理银行账户撤销业务一般应携带以下资料(abcd)

  1、出纳应当将超过库存限额部分的库存现金送存银行。

(A)A、正确b、错误

  2、员工办理完毕费用报销业务并交回借款后应整理并传递给会计人员进行账务处理的单据有(啊)

  A、借款b、还款单c、报销单D、收据

  3、发票开具完毕后,出纳将发票客户联连同出库单客户联一起交给供应商。

(A)A、正确b、错误

  4、企业在进行资金结算时经常会收到银行汇票,出纳在收取银行汇票时应注意的内容有(AbcD)

  A、银行汇票和解讫通知是否齐全,汇票号码和记载的

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