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社联发展策划书

社联发展策划书

  篇一:

社联发展规划书

  社联发展规划书

  ——社联发展顾问小组工作报告

  学生社团联合会是以丰富和活跃学生第二课堂活动,提高学生专业技能水平、优化知识结构、促进校园文化健康良性发展为根本目的,积极引导学生养成高尚健康的审美情趣,树立正确的审美观念,提升艺术修养和文化涵养;始终坚持把有利于学院精神文明建设,繁荣校园文化放在首位,为学院广大青年学生提供了展现自我素质和成长成才的良好舞台。

作为一名院级学生干部,如何组织开展学生社团工作,如何管理发展社联组织也是我们义不容辞的责任和义务。

那么如何进行发展创新我们这个自我管理自我服务的群众性组织,是摆在所有社联学生干部面前的当务之急。

根据我们社联及社团的实际情况,就我们小组意见,应该从以下方面着手做起。

一、创新、改进、完善制度建设(似乎是些空话,具体请参考武大社联资料)根据小组长时间对社联的了解以及在平时的工作活动中的许多细节体现出我们的制度并不是很完善。

恰恰相反,对于一个组织来说制度建设是最重要的。

所以我们必须的加强制度建设。

  作为一个组织的管理制度我们必须要有管理依据。

强调明确分工、职权与职责、纪律、秩序、公正、创新性、集体精神等原则让每一个人都了解明确这些原则。

所以我们要进一步制定详细完善的制度章程。

为各项工作的运转提供制度保障。

做到有根可寻有据可依。

  进一步制定完善社团联合会服务宗旨、基本任务、工作作风。

社团的发展目标、干部道德行为规范、社联定位、社团联合会中个人工作目标、社联所有资料标准化规范化(工作总结、工作计划、社团)、社联资金管理制度(社团账目、活动资金明细表和活动资金预算表)、社联办公室管理制度(工作和值班、办公用品的清点)、社联会议管理制度(会议纪律、当场和记录、会议精神的落实)、委员会体系表等,并将其粘贴与办公室指定位置。

以便了解学习鞭策所有成员。

  二、调整各部门职能,清晰工作流程

  现状分析:

  1、各个部门职能不明确,事情找不到负责人。

  2、监察部监察活动成效甚微,每次只是填一张调研表,并无实际功效。

  3、外联部和宣传部干事不积极,每次搞活动都只见到几个干事和部长在工作。

  平时活动也找不到人。

此外,每次活动的宣传力度也不够,没有产生很大的反响。

  解决方案:

  针对各部门存在的问题,有必要重申各部门职能,并对其进行有必要的修改,规范日常事务。

  附件1:

各部门职能(待讨论修改)

  主席:

  直接接受团委的指导,全面主持社联工作

  常务副主席:

  主持分校区的总体调度工作

  副主席:

  协助主席工作,分管社联一个或几个方面的工作

  主席助理:

  负责上传下达,联系东,西校区社联工作开展,协调社联整体运作办公室:

  1、代表社团联合会公布有关决议

  2、负责文秘工作,文件起草,档案收集,资料整存,年鉴等(分月对资料进行整理)

  3、负责管理社联财物、办公室内事务,硬件财产保护,会议记录,部门评比等

  监察部:

  1、主持召开每两星期一次社团负责人例会和每周一次社联例会

  2、负责各社团的监督,考核,管理及指导工作

  3、监督社团发展,指导社团工作,考核社团理事会

  4、负责社团联合会及各学生社团的评优考核工作

  5、组织每年度的社团工作总结、表彰暨交流大会

  活动部:

  1、负责社团联合会各类活动方案的规划、筹备、实施工作,对学生社团的活动进行指导、协助

  2、制订并实施每学年的社团负责人培训计划

  宣传部:

  1、负责社联各项活动的宣传工作

  2、负责社团联合会及各学生社团的络新闻稿审核工作

  3、负责社联物品管理及借用工作

  4、负责对学生社团海报、横幅、展板等宣传载体的检查和监督外联部:

  1、负责策划并组织每年度校内外社团之间的活动交流

  2、策划组织每年度社团学生干部之间的联谊、交流活动

  3、负责社团联合会活动赞助事宜

  4、规范管理社团校外赞助工作,实行校外赞助行为的监督和审核各大类协会委员会;

  1、主管所在类别协会的整体工作,处理该类社团日常事务

  2、代表所在类别社团,定期向主席团反映社团情况和需求

  三、社团发展

  1、从社团活动开展上看,活动规划不足,同类型的活动重复开展较多,活动效果不佳;社团活动规模偏小,影响力有限。

有些社团没有充分明确社团的性质,把社团当成俱乐部,开展的大都是娱乐性、意义不大的活动。

  2、从社团组织建设上看,社团加强自身建设的意识还不够,社团干部创新意识还不强,有些社团的工作停留在“发传单、办板报、搞讲座”等初级阶段,导致“活动年年有,今年看去年”的情况,缺乏社团品牌活动;我们尚未建立优胜劣汰的竞争机制,有个别管理松散、结构不健全的“植物社团”存在。

  3、从社团制度建设上看,虽然各社团都已有了自己比较规范的社团章程,但有些社团还没有真正落实到位,社团管理制度还需要进一步细化;尚未建立对社团干部的考核制度,尤其是激励机制不足。

  此外,社团干部队伍的力量还很薄弱,同团委的要求还有差距;社团发展不平衡、资金支持不足、资源条件有限、指导教师力量不足等问题都是我们下一阶段要着力研究和解决的问题。

具体措施如下:

  

(一)加强社联及各社团规章制度建设,进一步完善管理机制。

  

(二)加强社联与社团的交流,增加社联对社团的监督与指导。

  (三)加强社团干部教育培训工作,进一步提高干部队伍水平。

  (四)以社团文化节为重点,加强社团活动的规范管理,确保活动开展有计划、有秩序、有落实。

  (五)抓好社团考核、评优、表彰工作,注重发挥先进典型的模范带头作用。

  (六)做好社联及各社团机构调整工作,确保社团稳定发展。

  (七)积极配合院团委、学生会开展工作并完成院团委交办的其他任务。

附件2:

强化社联与社团的联系,帮助社团发展

  社联与社团应该是一个整体。

  1、当社团搞较大活动时,社联各部门应以指导、监督的方式协助社团搞好活动;当社联搞大型活动是,社团理事会也应协助社团搞好活动;总之,不管在什么方面,社联与社团都应互相合作,相互促进,共同发展。

  2、由社联协助培训理事会干事。

  3、让协会理事会成员参与到社联所举办的活动中来,让他们在活动中学习与积累经验。

  4、待制度完善后,社联各部门可与社团部门成立联合委员会,共用人才资源。

(例活动部联盟、宣传委员会)

  四、社联的影响力

  现状分析:

  1、在去年的社联招新,看到的很多,我们每个人从读书开始听到的都只有学生会。

但是社联是我们进入大学以前很少接触到的,因此很多新生都在问,社联是什么?

我们总是在一次又一次不厌其烦的解释着,大一新生这样也还可以原谅,但是居然有些大二大三大四的同学都不知道社联是什么。

听到这些确实心酸。

  2、虽然社联搞的活动很多,但是每次活动总会有很多同学仍认为这些活动是学生会搞的。

  解决方案:

  现在社联的宣传力度大大不够,鉴于自身名气不够学生会大,所以我们必须在宣传上下功夫,我们自身拥有的宣传手段有很多,宣传栏海报宣传,传单宣传,横幅宣传,社联站等,以及参加其他协会,其他组织的一些活动的提名。

最重要的是在每次搞活动中增加社联的广告。

  五、干事选拔与培训

  社联是由各个社联人组成的,社联人员的积极性、责任心及工作能力对社联的发展有着重要影响。

  1、我们这一届干事已有多名退出,有些工作人员虽未正式退出,但很少参加社联工作。

  2、例会、值班缺席情况严重,到场的干事发言也不积极,虽有硬性规定,但实施不彻底。

  3、较多数工作人员没有主人翁意识,工作不主动,除了部长安排的工作以外,不会主动找事做。

  4、平时不搞活动时工作找不到人,总以各种借口推脱。

  5、集体意识散漫,工作时积极性不高。

  6、积极参与社团活动及调研的人数极少。

  7、干事工作能力有限。

  针对干事值班及能力问题,必须严格执行三.六.九制度,并将例会出席及值班情况纳入评优评先的规则中。

此外在干事选拔方面,可以加入一个月的试用期,并在试用期间进行一个星期的培训。

  附件3:

各部门人员所需的工作能力

  办公室:

语言能力、交际能力、电子文档处理能力

  活动部:

决断能力、交际能力、胆量

  监察部:

观察能力、交际能力

  宣传部:

美术功底、语言能力、络管理能力

  外联部:

交际能力、辩论能力、胆量

  四大类:

管理能力、交际能力

  其它:

  1、加设专门人员从络、校园、新闻等收集创新的、有吸引力和影响力的各类活动素材并将其分配给各相关社团。

使社团、社联办出创新的有吸引力和影响力的的活动,从而提升,社团、社联的影响力与声望。

  2、在活动中状况任然较多,状况就像误差一样,虽不可避免,但可通过方法,尽量减少。

因此,在分配工作后各工作小组要对现场进行考察或对活动内容制定相应方案,并上交报告。

以减少活动中突发状况的量。

同时,收集其他学校社联的经验与优点,以供提升社联和社团之用。

(例:

武大社联)

  篇二:

社联策划书

  舞动奇迹振兴社联

  上下一心服务科院

  重庆科技学院学生社团联合会

  协会招新活动

  策

  划

  书

  策划人:

  策划时间:

  20XX年重庆科技学院社团招新活动策划书

  一、活动背景

  百团大战是由学生社团联合会主办的的一项社团招新活动。

主要针对的是大一新生,从大一开始培养大学生的兴趣和优势,为大学生以后的发展提供了机会。

  为了保证中特会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展中特会工作,实现中特干部的新老交替,培养和壮大中特会干部队伍,保证中特会工作的连续性,本会将在10月进行招新,欲借此达到以下效果:

  1.宣传中特会的核心文化,让广大新老同学认识、了解我们社团。

  2.吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团,为我们社团的发展注入新的活力。

同时也给大家提供一个自由发挥的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,“物尽其用,人尽其才”,以承担起本届建设好社团的重任。

  3.给个别能力较弱却积极进取,想得到锻炼的同学创造机会,在社团活动中学习,提高自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的。

  二、活动的目的及意义

  丰富学校社团活动,加强校园与社会的联系,让广大学生更早的走向社会,同时也响应学校号召,让校园走向社会化。

我协会在科技学院即将迎来新一届的有生力量之际,希望在为协会今后的发展注入新的活力,增强协会发展的动力的同时,通过扩大招新活动的规模,积极争取与社会的互动来提高大学生的社会实践能力。

由科技学院社团联合会发起并主办的招新宣传及广告代理活动。

主要针对大一新生,为社团注入新的活力。

百团招新是我院的大规模活动,有悠久的历史和发展前途。

注重培养大学生的业余爱好和自身优势。

  三、活动主题

  重庆科技学院社团招新活动。

吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团,为我们社团的发展注入新的活力。

同时也给大家提供一个自由发挥的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,“物尽其用,人尽其才”,以承担起本届建设好社团的重任。

  四、活动可行性策划

  由社团协会发起并主办的招新宣传及广告代理活动。

现将其可行性调查报告附加如下:

  

(一)主观方面

  1、我协会是学校的最大的协会之一,是校内拥有自己独立办公地点的社团之一,是社团联合会三个常任理事社团之一,在学校内举办过多次具有较大的影响的活动(风筝赛、校园主持人大赛、十佳歌手赛等),受到了学校师生和社会的高度赞扬,因此在活动的举办方面具有很大优势。

  2、我协会为校级社团并且被学校评为优秀社团,可以在全校范围内开展活动。

  3、我协会为本次招新活动进行了精心的策划和准备,此次活动持续时间长〈,规模宏大。

  4、我协会为优秀社团,平日里活动开展频繁,基本上是每周一次,因此平时通知类张贴物比较多,得到师生一致好评。

  5、此次活动将给大校大学生一个好很的锻炼自己的机会。

  

(二)客观方面

  1、市场调查

  科技学院现有学生2万余人,且主要是理工生,据我协会调查人各有所长,还有今年9月又有近五千人到校报到就学。

  2、人力资源

  本协会现有会员超过200人,并有较强的工作实践经验。

  3、物力资源

  ①活动所需的帐篷、桌椅等器材我协会已全部具备。

②活动场地已经向学校团委和校保卫处申请到位

  4、媒体资源

  此次活动已经获得校报和广播站大力支持(广播站并将在中午和下午就餐时间进行相应宣传,校报的期刊中也将对本次活动进行跟踪报到)。

  五、活动的时间及地点

  宣传时间:

国庆节之后一周内

  活动准备时间:

国庆节及其节后

  活动举办时间:

10月8日起及以后一周内

  活动地点:

重庆科技学院容园食堂前

  六、活动的组织机构

  活动负责人;重庆科技学院学生社团联合会全体

  策划人;重庆科技学院社联策划部策划部

  宣传负责人;重庆科技学院社联宣传部

  篇三:

社联培训策划书

  吉首大学

  张家界校区社团联合会策划书及财务培训活动

  策

  划

  书

  吉首大学张家界校区社团联合会二〇一三年十一月十八日

  吉首大学张家界校区社团联合会

  策划书审核时间表

  协会(社团):

活动名称:

负责人:

联系方式:

递交时间:

  注意:

1.表内所填内容均书写完成

  2.此表必须附在所要审核策划书的第二页

  3.未经上一个部门签字的,下一个部门不得提前签字

  4.以上所填时间至少精确到小时且需使用24小时格式

  吉首大学张家界校区社团联合会策划书书写及财务培训活动策划书

  一、活动背景

  新人新气象,协会必须得有新的社员加入才能发展,使大学生的各方面能力得到发展。

社团联合会面对各个社团的招新,为各个社团注入新的血液的同时,也给社团联合会带来了一定程度的压力。

针对各个社团在策划书及财务报账出现的问题,经商议,社联决议展开本次培训活动。

  二、活动目的及意义

  

(一)更好的促进社团联合会与各个社团的发展,使其充满活力朝气。

  

(二)更好的促进社团联合会与各个社团之间的关系,加强两者之间的凝聚力。

  (三)更好的开展社团联合会与各个社团之间的工作,减少不必要的繁琐,减少工作量。

  三、活动主题

  策划书书写格式及财务报账问题

  四、组织机构

  主办单位:

吉首大学张家界校区社团联合会

  承办单位:

吉首大学张家界校区社团联合会执行部与财务部

  五、活动时间20XX年11月23日

  六、活动地点

  吉首大学张家界校区1404教室

  七、活动对象

  各个社团会长及负责策划书书写会员及财务部负责人

  八、活动内容

(一)活动前期

  1.召开社联执行部与财务部的会议,商量培训活动的内容及相关注意事项。

  2.执行部负责培训活动的策划、相关场地申请,以及其他相关期中准备。

  3.执行部与财务部负责人确定接受培训人员名单,及接受邀请的嘉宾(包括社联其他部门干部或者主席)。

  4.财务部负责通过各种通讯方式联系将接受培训活动人员,并通知本次培训活动的内容、时间及地点。

  5.由社联宣传部出两张海报对培训活动进行相应宣传、通知。

6.活动之前准备好笔记本电脑、标准策划书、标准财务报表等其他培训活动使用的东西。

(二)活动中期1.活动流程

  

(1)当天17点组织执行部及财务部人员进行培训会场的布置。

(2)培训活动开始之前检查好笔记本电脑、投影仪、标准策划书等培训使用的设备及其他事项。

  (3)安排部分社联干部在门口迎接学员的到来,做好相应迎接事项。

  (4)策划部及财务部负责演说讲解人员做好上台解说准备,。

(5)安排好人员进行对培训的拍照及做好其他纪念事项。

(6)由主持人上台介绍本次活动的主题及其他主要事项,隆重介绍来临本次培训活动的嘉宾,并且宣布培训开始。

  (7)策划部解说人上台自我介绍,把招新活动以来各协会出现的关于策划书错误进行总结,把问题进行归纳总结,并且给出标准格式及问题相应地解决办法。

  (8)财务部解说人上台,同上。

  (9)执行部和财务部解说员介绍完后,请接受培训人员进行提问,务必让在场每一个人都能听懂培训的知识,对策划书的正确格式及相关注意事项真正弄清楚,体现出培训会的作用。

(三)活动后期

  

(1)财务部负责对培训场地的清洁,要求做到无任何垃圾残留,地面干净卫生。

  

(2)部门的负责人进行对活动的总结,找出培训中出现的问题,并且给出相应地解决办法。

  (3)执行部负责对培训活动的资料及照片进行整理,并且交由宣传部出海报进行对培训活动的后期宣传。

  九、经费预算无任何经费预算

  十、应急方案

  

(一)投影仪、麦克风、笔记本电脑等设备必须准备齐全,保证质量上无任何问题。

  

(二)多准备正确的(已打印)的策划书格式及相应地的示范性纸张,以备受培训人员过多导致纸张不够用的情况。

(三)若培训会前遇到特殊情况(如培训地点或时间的变动),社联办公室必须及时通知各协会会长及相关受培训人员。

  十一、活动可行性分析

  

(一)各协会会长及协会负责写策划书的会员对策划书的标准格式尚未完全熟悉,培训为各协会提供一个如何写好策划书的平台。

  

(二)社联执行部和财务部对此次培训会已做好充分的准备工作。

  (三)此次培训活动能提高协会的活动举办效率,在最短的时间内完成活动的策划与审批工作,以便协会活动在短期时间内得以开展。

  十二、注意事项

  

(一)培训会开始之前,由社联相关的负责人负责人员的签到,若各协会的受培训人员出现特殊情况(如生病)等,必须向社联负责人请假。

  

(二)如遇突发问题,有关方面应本着相互理解原则,友好协商解决。

  (三)培训期间,到场接受人员必须认真听课并且做好相应笔记,注意保持现场纪律,由社联相关人员负责监督。

  篇四:

社团未来发展策划书

  鲁班发展策划书

  20XX年3月24日

  为了更好更远的将鲁班社团发展下去,鲁班社团建设要由传统的社团模式向现代化、合作化、多样化的社团模式转变,要以技术为基础,创新为前提,努力改变原始的活动模式,真的把学到的知识与实践活动相结合,努力提高社员的技术水平,认知水平与沟通水平,为以后的个人发展打下良好基础。

就关于以上内容,鲁班社团各部长以及负责人进行了会议讨论,就以上问题作出决定。

  一.如何传播鲁班,发展鲁班。

  1.为鲁班建立站,从而使鲁班更好的发展与传播出去。

  2.为鲁班建立信息系统与学术软件

  3.为鲁班进行宣传片拍摄,更好的让大家了解鲁班,为

  纳新打下良好的基础,为寻求赞助提供信息资源。

  二.如何提高各部长以及负责人的工作能力与协调能力

  1.对各部长及负责人定期进行培训,以提高各负责人的

  技术水平,工作能力,协调能力。

  2.对各部长,负责人进行监督、评价。

  3.进行奖励政策,定期评选优秀负责人。

  三.如何发展鲁班学术问题

  1.在原有的测量基础上,增加先进测量技术,加大测量

  难度,在安全的前题下,开展活动。

(比如去野外测

  量)。

  2.增加CAD的培训活动,建模的活动。

  3.在条件允许的情况下,增加Photoshop,3dmax等软件

  的培训。

  4.把测量与CAD相结合,建筑模型与3dmax相结合。

  5.增加各类建筑实验活动(比如,混凝土的拌合,钢筋

  的拉伸,结构的分析)。

  四.如何提高鲁班社员参加活动的积极性

  1.进行教学的多样化,简单化与实用化,一切以实践为

  主。

  2.培养社员之间的合作能力,创新能力与动手能力。

  3.定期进行各类比赛,建立奖励制度,对优秀社员颁发

  荣誉证书与精美奖品。

  4.定期开展心连心活动,使每位社员能更好的融入鲁班

  的这个大家庭中。

  五.积极与其他学术社团合作,寻求新的管理理念与技术理念。

  总结:

贯彻落实鲁班社训“可以海阔天空的想,但必须脚踏实地的去做“。

创新是我们年轻的资本,努力学习技术是我们的走向成功的必经之路,将鲁班可持续的发展下去,更是我们的责任。

  篇五:

学社联分会筹办策划书1

  电气与信息工程学院

  筹办

  学社联分会

  策

  划

  书

  电气与信息工程学院

  团总支学生会

  社团部

  

  一、“学社联分会”简介:

  学生社团联合会电信学院分会(EIbranchofstudents’associationunion),是在团委的直接指导下,管理社团工作、服务社团发展的学生组织。

旗下管辖着涵盖文学学术、实践服务、艺术文化、爱好兴趣、体育运动等功能丰富、类型兼备的各类学生社团组织。

它以充分调动众多社团及其会员的积极性和创造性,全面开展有深度、有内涵、有品位、有价值、有意义的社团活动,不断丰富校园文化生活,提高当代大学生的学习能力、实践能力、组织能力和创新能力为目标。

作为青年自辖组织,学生社团是培养和发展大学生兴趣爱好的广阔平台,是培养学生自我教育、自我管理、自我服务的有效形式,是构建“一体两翼”学校团建大格局的重要组成部分,是凝聚青年学子、丰富校园文化、培育和传承大学精神的重要载体。

  二、社团成立的初衷

  为服务蔚园学子、丰富我校大学生业余文化生活而努力,配合学社联,共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化,办出自己的特色。

提高同学的实践能力和综合素质,传播现代文化,展示新时代大学生的思想和理念,激发同学们热爱生活、敢于创新、善于团结、增强自信、乐于钻研、勇于实践的精神。

同时通过组织和参与社团的各种活动,充分锻炼自的策划组织能力、交际能力、管理能力等,培养团队协作精神,丰富课余生活,陶冶情操,提高艺术素养,在实践中勇于创新并时时寻找机会展现自己才华。

社团将尽一切力量为成员营造一个锻炼、展现自己的舞台。

  三、社团的宗旨

  以“为打造社团文化而创先,为建立社团而争优”为主题。

严格按照我院团委和学生会的社团管理规定筹办成立,不折不扣的执行我院社团管理规定的各项要求,以服务学生、增强大学生团队协作意识及丰富大学生活而努力,配合学社联,共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化,办出自己的特色,办出自己的水平。

全心全意为学生服务,以提高大学生自身素质,提高大学生团体协作意识为最终目标。

  四、社团的精神协助、管理、互助、互爱、团队合作、积极发展、坚持不懈、奋发图强。

没有做不到,只有想不到,思想有多远就能走多远,心有多宽,路就有多宽。

修身养性、明心见性。

展现自我、共创未来,努力成就美好校园文化。

  五、工作职能:

1.管理社团相关事务(如社团招新、社团注册、社团财务、社团活动场地批准等)。

  2.为社团提供必要服务(包括帮助社团组织机构建设、帮助维持社团之间的联系等等)。

  3.建立并维护学生社团与学校管理层之间的联系、组织全校性社团活动等。

  4.社团联合会自身的工作(如宣传部负责自己活动情况宣传、社团活动宣传,办公室总体把握自身纳新等)。

  六、分社机构:

  七、管理组织及任职要求:

  

(一)办公室:

  办公室是学社联分会的常设机构之一,是学社联电信分会内部沟通的枢纽。

  办公室主要负责组织协调学社联各部门工作,起草、收发各类学社联文件,做好学社联例会记录,并对学社联干部的工作情况进行考勤、监督、总结和鉴定,管理学社联人员档案,并处理、接待同学的来信来访以及完成主席团交办的其他工作。

  任职

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