封编木耳公租房安装施工方案12518.docx
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封编木耳公租房安装施工方案12518
第一章工程概况
1.1建设工程概况一览表
工程名称
重庆渝北木耳公共租赁住房建设工程D区
工程地址
重庆市渝北区木耳镇
工程等级
住宅一级、公建二级
建筑总面积
88000
建设单位
重庆市公共住房开发建设投资有限公司
施工单位
重庆建工集团土建
十分部二区
监理单位
重庆兴隆建设工程监理有限公司
设计单位
上海对外建设建筑设计有限公司
施工总工期
与土建同步
质量监督部门
渝北区质量监督站
质量要求
合格
工
程
合
同
范
围
D区8~11号楼土建范围内的水、电、风预留预埋工作（包括给排水、通风孔洞，强、弱电气导管、防雷接地等）；室内给（排）水系统安装、卫生洁具安装、室内消火栓系统安装、自动喷水灭火系统安装、气体灭火系统安装、防雷接地系统安装、电气照明（动力）系统安装、应急备用电源系统安装、火灾自动报警及联动控制系统安装、室外环境等。
1.2机电及设备设计概况一览表
分部
子分部
系统简介
建
筑
给
排
水
室内给水系统
给水支管从水表后接出，管道沿梁底或吊顶内敷设，支管采用PP-R给水塑料管,热熔连接，冷水管压力等级为1.0MPa。
配水点位置由二次精装修设计出图到位。
室内热水系统
系统由燃气热水器提供热源，配水点管道的布置到位，由二次精装修设计后进行补充。
消火栓系统
D区室外消防管网由9#地下层消防泵（室外消火栓系统加压泵，XBD6/30-SLH，Q=108m3/hH=60m，N=37KW，一用一备）从消防水池加压供水。
D区室内消火栓系统由9#地下层消防泵（XBD14/20-SLH，Q=72m3/hH=140m，N=75KW，一用一备）从消防水池加压供水。
管材为工作压力等于或小于1.2MPa时，采用普通内外镀锌焊接钢管；工作压力大于1.2MPa时，采用内外镀锌焊接加厚钢管或内外镀锌无缝钢管,管径小于或等于DN100时采用丝扣连接，管径大于DN100时采用卡箍、法兰连接，镀锌钢管与法兰的焊接处应二次镀锌。
自动喷水灭火系统
D区9#车库自动喷水灭火系统水源同消火栓系统，分别由各自消防泵加压供水，火灾初期用水由各自屋顶消防水箱供给。
车库喷淋头为直立型，温级为72℃。
室内污水系统
室内厨房采用PVC-U螺旋消音排水管，室内卫生间排水采用内螺旋管+旋流器（加强型）。
所有底层卫生间或阳台均采用单独排出管道。
转换层及以下采用高层柔性排水铸铁管，卡套连接。
室内废水系统
楼层阳台排水系统采用PVC-U管，粘接；排水支管设置存水弯，水封高度不小于50mm。
压力流排水由集水井内污水泵（65WQ40-15-4，Q=40m3/h，H=15m，N=4KW,2组）加压抽水；压力流排水管采用热浸镀锌管，沟槽式卡箍连接。
雨水系统
雨、污水实行分流制，采用重力流排至室外雨水系统，管材为PVC-U螺旋消音排水管（导流消音管件），螺母挤压胶圈密封接头；屋面雨水采用87型雨水斗。
空调冷凝水系统
空调冷凝水管采用承压PVC-U塑料管,承插粘接。
卫生器具安装
公卫有蹲便器、小便器、洗手盆、拖布池及住户内的蹲便器、洗手盆等安装
室外给排水工程
生活给水管主管采用钢塑复合管，沟槽式连接。
室外排水管d≤500mm，采用UPVC塑料波纹管，粘接连接，d>500mm，采用高密度聚乙烯（HDPE）螺旋缠绕增强管，承插橡胶圈连接。
建
筑
电
气
工
程
供配电系统
本工程电源由设在车库的变电所引来。
备用电源由设置在车库内的发电机提供。
主要有住户、公共照明和设备用电；其中，消防应急照明和消防设备用电采用双回路供电。
非消防采用YJV-0.6/1kV电缆，消防采用NHYJV-0.6/1kV电缆，此段由供电局施工。
电气照明系统
电井内住户电表箱后为BV型进户线，经PVC线管，暗敷于板或吊顶内；住户配电箱门上方100mm暗装或底边距地1.8m嵌墙暗装，住户内线路敷设待精装修二次设计。
公共照明采用树干式线路均为ZRBV-2.5型导线穿PVC管在棚、墙敷设。
应急照明系统采用备用电源双回路配电。
梯间和电梯前室采用双灯头吸顶应急灯（自带蓄电池应急时间>90min），声控开关+强启控制，侯梯厅应急筒灯采用单联翘板开关控制。
低压电气动力
泵类、风机、防火卷帘门为双回路放射式配电，采用NH-YJV型电缆，明配支线穿钢管外刷防火漆配管。
防雷接地系统
接地体采用40x4镀锌扁钢或者地梁下层钢筋，沿着基坑敷设形成闭合通路，接地体埋深>600mm。
引下线为建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内四根Φ10（或两根Φ16）以上主筋通长焊接作为引下线。
屋顶采用φ12热镀锌圆钢作避雷带。
避雷带在女儿墙上明装敷设。
引下线在图示处距地面+0.5米处焊出一块100×100×10的镀锌钢板作为测试接地电阻用。
卫生间设局部等电位联结箱（LEB）。
与卫生洁具连接方式和线路走向待精装修设计完成后，由电气专业二次设计。
本工程低压配电系统接地型式采用TN-S系统。
智
能
建
筑
火灾自动报警及联动控制系统
消防报警线路采用PVC管暗敷在不燃烧体结构内敷设,且保护层厚度不小于30mm。
明敷设时穿钢管或封闭防火金属线槽敷设，且金属线槽，穿线钢管表面应刷防火涂料。
报警总线为NH-RVS-2×1.5，DC24V电源为NH-BV-2×4线，消火栓直启泵为NH-KVV-4X1.5线，多线联动控制为NH-KVV-7×1.5线，电话总线为NH-RVVP-2×1.5线。
其他弱电系统
有线电视、电话、数据、可燃气体、紧急报警按钮、室内可视对讲系统线管均采用PVC预留。
通
风
与
空
调
防排烟系统
车库对每个防烟分区独立设置一套机械排烟与排风兼用系统。
风管采用镀锌钢板制作，角钢法兰连接。
楼层的防烟楼梯间加压风口均采用自垂式百叶风口，每隔一层设一个，保证45Ｐａ的风压；合用前室均设机械加压送风系统，加压送风系统分段设计，机械加压风机设在三层及屋顶；合用前室采用常闭多叶风口，每一层设一个，保证有30Ｐａ的风压。
1.3机电安装工程特点重点难点分析及措施
1.3.1该工程是重庆市人民政府为保障和改善民生的形象工程，关系社会和谐稳定的一件大事，政治意义重大，社会影响十分深远。
本工程建筑体量大，功能齐全，工期紧张，本工程施工特点、重点、难点有如下几点：
特点
重点、难点
解决措施
工程
量大
施工管理难度大
质量
动态管理；全方位管理加大项目组织机构中质量管理人员的管理权限；严格执行质量管理制度。
进度
优化资源配置；推行计划和目标管理；加强配合意识，确保各节点工期的实现。
资源需用、调配量大
人员
任用高素质的管理人员和熟练专业作业人员；加强劳动力需求调配的计划性
资金
依托公司的强大财力后盾；建立项目专用财务做到专款专用。
高层
建筑
设备、材料垂直吊装工作量大
按合理的供应计划组织材料及设备的采购及有序进场；根据工程实际进度定期向土建单位提供吊运需求计划；重设备吊运按预先编制的吊装方案组织吊装
施工人员垂直运输量大、影响工作效率
加强劳动力组织安排的计划性，强化劳动纪律，服从土建分部对施工电梯的管理；添置通讯工具，保证工作期间通讯畅通；增加现场卫生设施，减少非工作原因的上下楼。
垂直安装
工程量大
由于本工程的高度及特殊的结构形式制约，施工人员及材料的垂直运输困难，机电安装工程的大型设备、材料的吊装难度大。
应按合理的供应计划组织材料及设备的采购和进场；根据工程实际进度定期向土建分部提供吊运需求计划；重设备吊运按预先编制的吊装方案组织吊装。
并成立电气井、管道井、通风井等专项施工班组负责垂直施工。
安全风险大
除专职安全员外，指定各区段安全负责人，加强现场安全监督；
向现场人员告知相关安全知识，提高全员安全意识；执行土建分部制定的安全管理制度。
核心筒竖井长
垂直敷设管线
长而重
严格根据产品参数精确计算管线的重量与外径，选择合适的施工机具。
提前做好竖井管线排布图；确定管线安装顺序；照明、通讯满足施工要求；孔洞防护，安全操作机具。
系统
复杂
配合
工作
量大
调试试验难度大
配置需要的试验仪器设备；按预先制定的调试方案和计划完成全部工作内容。
各系统
协调工作复杂
做好施工前深化设计工作，对专业间施工矛盾进行预控，召开协调会解决；对其它专业承包商的配合需求及时提出书面计划。
施
工
工
期
紧
保证施工进度的有序开展
编制分级进度计划；动态检测、调整补救（施工中实施滚动计划，及时调整）；对劳动力实时监控；对工效实时分析
工
程
质
量
高
保证工程施工过程质量的有序控制
本工程为政府投资的民心工程，政治意义大。
对供水及供电可靠性等要求高，群居型住宅楼对工程的消防设施、建筑智能化管理系统提出了更高的要求。
工程质量要求十分严格，这对施工过程中的各要素控制提出了较高的要求。
协调
配合多
各专业协
调配合多
项目工程部安排专人负责工程的协调配合工作；服从总包领导，完善各种协调；根据工程总进度计划及土建工程施工计划，科学编制安装工程施工进度计划及建筑单体之间的衔接计划，以此有效地对安装工程进度进行总控制和总协调。
施工
交叉多
设计施工要求高，室内装饰等级高，明露安装部件施工要高
在施工过程中存在着大量的施工交叉配合，充分协调好各专业间的配合，是本工程的一个难点。
工程建设期间，要保证明露安装部件外观质量，安装工程施工与土建、装饰及其它专业承包单位之间的配合协调工作相对关键。
为此将根据工程总进度计划及土建工程施工计划，科学编制安装工程施工进度计划及建筑单体之间的衔接计划，以此有效地对安装工程进度进行总控制和总协调。
为保证吊顶空间和吊顶平面机电末端设备的排布美观，综合管线布置要求高
为保证公共过道吊顶标高和吊顶平面末端设备的定位准确性，本工程我方将采用三维软件，将吊顶上方水、电、风各系统进行三维成形，并进行优化，确保满足吊顶设计标高。
在施工前，借助软件对安装工程各专业在吊顶内的管线管路的尺寸、走向及其主次排序，依托我方卓越的深化设计能力，进行综合排列，模拟吊顶内的施工情况，对吊顶内的有限空间进行合理配置和有效利用。
现场施工时，我们将严格按照经电脑模拟优化后的空间布置结合施工主次顺序指导施工，确保达到预期目标。
成品保护要求高
成品保护困难
成品防护应安排专职负责，建立成品保护制度；机电设备安装前应做好室内环境要求；注意气象预报，暴雨、台风天气前应加强对成品保护，对针对性的产品保护应编制专项防护措施，加强对安装产品、装饰饰面的成品保护，防止相互污染，杜绝损坏。
安全要求高
安全防护困难
本工程的落物影响面大，且防护困难，同时施工过程中要进行大量的临边作业、高空作业，不安全因素多，工程的安全管理工作将是决定工程施工能否顺利进行的关键。
建立安全责任制，成立安全防护小组，制定安全预案，平时加强安全教育和检查。
1.3.2机电安装工程管理重点及措施
在本工程施工中，我方将在机电安装施工中建立质量、安全、文明施工等管理体系，完善各项规章制度，高标准、严要求地进行机电安装工程的施工管理。
同时加强与各分包单位的协调工作，保证工程紧张有序地开展。
见下表
机电安装工程管理重点及措施
管理
重点
内容
具体措施
工
程
协
调
配
合
工
程
协
调
配
合
施工工
序搭接
本工程中各项工序交叉频繁，我方将制定详细的各项工作施工流程，并建立关键工序交接、验收、会签制度，从而明确各施工单位责任，保证各道工序质量，保证工程进度。
与结构建筑专业的配合
在现场由土建专业提供施工所需的基准线和标高，现场无法具体标明的基准线和标高以书面形式向土建施工单位告知，并共同进行复核，保证现场施工各专业参考基准线准确、统一。
对于设备机房、配电房、管井、电缆竖井、通风井等机电安装关键部位，将加强与建筑、装饰等工程施工的配合，确保关键点的施工进度，并根据机电安装方案要求预留设备、材料运输通道，在设备、材料就位后及时封堵，为机电安装创造施工条件。
与精装饰专业的配合
按照总体施工进度协调与精装饰专业的施工计划，检查双方的材料供应和劳动力安排落实情况。
加强双方沟通，确定相互了解对方的施工方法及施工流程。
在施工前机电、装饰各专业根据综合吊顶和房间内布置图明确各自的配合范围及施工范围，并各自对其施工人员交底，同时确定好机电各专业与精装饰施工单位之间的合理施工工序，从而减少返工，保证施工质量。
精装饰工程面层施工前机电各专业必须完成管道试压、风管和部件检测、电气绝缘测试和管道保温等全部工作，并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行。
在精装饰施工之前机电施工单位需提交末端器具的样品，如灯具、探头、开关、插座、风口等，以便装饰工程的施工配合
与业主
的协调
定期参与业主、监理例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个机电施工过程井然有序；
从施工角度和以往的机电施工经验向业主提出合理化建议，在降低工程成本的同时，更好地满足工程使用要求。
与监理单位
的协调
及时向监理单位报批各种机电材料、设备进场手续。
在施工过程中，接受监理的检查、验收和“三控”（质量控制、工期控制和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）、监督及协调，并按照监理工程师的要求，予以改正，以维护监理工作的严肃性、权威性。
与设计方
的协调
成立深化设计部，及时与业主、设计等相关单位沟通协调，根据设计管理流程和管理重点加以管理；
要求机电专业分包单位委派专业设计人员常驻现场。
垂直
运输
制定详细的设备材料垂直运输计划和吊装方案，通过与土建分部的协调调整机电安装塔体施工上下班时间及设备、材料垂直运输需求。
合理安排塔吊、电梯使用时间，充分利用结构施工间隙，及时吊运机电设备和材料至相应楼层内。
为充分发挥塔吊起重量大的优势，中间层设备所在楼层设置大型设备吊装平台，集中各分包商需吊装材料，采用大型吊笼吊装。
根据机电安装工程需要，结构施工时预留设备、材料吊装孔洞和设备运输通道，方便设备、材料运输。
与相关专业分包安装的配合
深化设计阶段充分与精装修、智能化系统及各弱电系统安装单位沟通，确定各项技术参数、设备安装位置及管线走向标高。
充分了解工艺设备安装流程，现场施工密切配合
信息传递
与沟通
建立良好的沟通机制，采用现代化的通讯设施。
建工集团总承包或土建分部项目部将组建项目局域网、并采用多方位的视频监控系统，使项目工程信息及时传递至工程相关各方。
根据工程需要，不定期地召开机电总承包工程专题会议，了解各机电专业分包商的施工需求，并及时解决施工中遇到的问题。
机电系统
调试
调试前组织各机电专业分包商编制详细的调试方案和计划，并报业主现场工程师和监理工程师审核，批准后方可实施。
机电系统单机调试及系统调试应通知监理单位参与并认可，调试记录应完整、真实。
机电系统联动调试由建工安装集团组织协调，并指派资深专业工程师到现场负责指挥。
同时制定应急预案，保证人员和设备安全。
机电工程
单项验收
电气、电梯、消防、环保等单项机电工程施工完成后，我方将协助各机电施工单位申请相关政府部门单项验收
质
量
管
理
设备及原材料报审及进场验收
设备材料必须报审，关键材料选用名牌产品。
现场设立材料样板室，材料进场对比验收，按规定对相关材料抽样送检。
预留预埋
结构墙体厚度，核心筒留洞及套管安装出现遗漏将造成难以补救的后果。
工程隐蔽前，机电管理人员应将仔细核查留洞及套管安装质量，防止遣漏、堵塞或位置不符。
管道、设备安装等关键工序
按经审批的工序施工作业指导书要求进行施工。
正式施工前，设立施工样板区（或楼层），经批准后方可施工，施工期间加强检查、巡视
机电管线及末端器具观感质量
通过深化设计合理布置机电管线和器具位置，现场施工严格执行。
加强成品保护，防止污染。
安
全
管
理
`
施工用
电安全
严格执行“三级配电两级保护”、“一机一闸一漏一箱”的施工用电管理规定，带电作业人员穿戴合格的个人绝缘防护用品。
地下室等潮湿场所采用安全电压。
防止施工
机械伤害
机械操作人员必须持有效操作证，所有机械设备必须制定出详细的操作规程，并严格执行。
施工作业严禁违章指挥、违章操作。
检查施工机械及操作人员防护措施，如：
可能发生危险的施工机械设置防护围栏或防护网，砂轮切割机操作人员必须佩戴防护眼镜等。
施工机械必须处于良好的工作状态。
防止物
体打击
现场设置安全通道，进入施工现场必须佩戴安全帽。
管井及临边成过急作业
审核机电各专业专项安全施工方案，评估管井及临边施工作业安全风险。
管井、电缆竖井、通风井、弱电井作业区段上方封闭，各种竖井及临边作业下方设置安全网，施工人员佩戴安全带。
火灾防范
施工现场设置临时消火栓系统。
电气焊等动火作业要有专人看护，并配备灭火器材。
文明施工
环境管理
工完场清与
成品保护
建立场容卫生管理制度，明确施工区域相关单位的清理责任。
我方将成立成品保护管理机构，建立成品保护制度，各单位严格按成品保护制度进行施工和保护。
仔细分析有可能损坏成品的因素，积极采取相应措施，进行事前防护。
组织专职检查人员不间断地检查巡视，及时恢复成品保护的防护设施。
技术
管理
机电施工方案审批
机电工程施工前，制定详细的施工方案及施工作业指导书，总包或土建分部、业主、监理工程师审核批准，确保施工工艺的先进性。
机电深化设计管理
施工图纸首先进行各专业初步深化设计，经过机电各专业技术人员及业主、监理工程师审核，并经综合协调后绘制综合管线布置图，送审、批准后用于指导现场施工，保证施工图纸的准确性和合理性
工程
资料
设置专人负责工程资料的管理工作，负责发放、上报各项工程施工资料，以及工程资料的收集、整理与存档。
计划
管理
施工进度
制定切实可行的施工进度计划，确定阶段目标，检查各施工单位计划完成情况
施工资源
检查各项施工资源状况，合理调配各项资源，保证计划顺利实施
第二章施工组织总体部署
2.1机电专业施工管理目标策划
2.1.1机电施工作业是一个专业性非常强的工作，因此，作为本工程机电系统的专业分包单位，应对水电、消防系统及甲供设备的安装等进行综合协调和管理，同时，还应对其他机电各专业管线综合平衡考虑、协调和管理，并根据机电系统工程的实施情况；与结构、装修、智能化、供水、燃气、高低压变配电、电梯安装及其环保治理工程等专业单位的交叉施工与协调管理工作。
2.1.2组建完善的机电专业分包项目管理机构，同时将该工程作为我方的最重要工程来抓，建立制度，定期检查，确保本工程在总承包的强有力管理、协调、配合下，顺利全面建成。
2.1.3工程管理目标计划
工程管理目标一览表
序号
实施内容
目 标
1
工期目标
总工期控制在480天内（与土建同步）
2
质量目标
按GB50300-2001标准要求，达到合格标准。
3
安全目标
责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故。
一般轻伤频率控制在5‰以内。
4
环境保护
及文明施工
减少施工噪音和环境污染，保护场内公用设施；杜绝施工扰民现象。
6
服务
信守合同、密切配合、协调各方关系，接受业主、监理、总承包、及土建分部的控制与监督，做好施工前服务、施工过程服务、施工竣工后服务。
2.2施工管理组织架构
2.2.1本项目的施工组织管理架构按下图组建。
通风施工
作业班组
2.2.2项目管理人员岗位职责及权限
序号
岗位名称
姓名
职责和权限
2
项目经理
罗上海
全权代表，授权处理项目内部一切事务。
即，人事、财务、成本控制、技术决策的权利
3
管
理
层
技术负责人
雷开国
负责施工现场工程技术质量管理工作，主管项目技术、二次深化设计的工作
4
生产经理
周四祥
专业全过程的施工进度计划管理。
5
施工员
郭金宝
专业全过程的施工技术质量与进度管理。
6
质量员
吴凯
全面负责项目安装工程质量的监督、检查工作。
7
安全员
张华
全面负责项目工程生产安全及文明施工的监督、检查工作。
8
造价员
周可智
全面负责项目工程预决算及月报的工作。
9
材料员
刘兵
负责项目工程施工中所需物资（材料）的供应、入库管理等工作。
10
资料员
石光荣
负责项目工程档案资料收集及移交的工作
2.3机电工程施工总体安排
2.3.1根据该工程结构主体施工总计划，地下室结构、车库施工首先进行，然后进行住宅楼上部结构部分的施工。
根据本工程的结构特性和施工总进度计划的安排，机电安装的整体施工可以依据“分层施工、交叉循环搭接、分段调试、整体联动”的原则来进行部署。
2.3.2机电安装施工阶段流程图
交工验收
2.4主要工期流程及工期节点控制
2.4.1根据土建分部的施工总进度计划以及主要节点工期目标进行部署。
依据本工程的特点、周围地理环境、业主对工程质量和工期的要求，在项目班子组成、施工组织、技术、质量、安全管理等方面采取重要的措施，以确保达成本工程的施工目标及承诺。
工期、质量是进行施工部署时必须解决的矛盾，在施工各阶段，通过合理安排施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理，解决生产过程中面临的问题，满足施工总工期和主要节点工期的要求。
在对工程质量、安全文明有效控制的同时，配备足够的机械设备和劳动力资源，通过科学的部署来满足施工工期的要求。
机电安装总体施工程序如下所示：
交工资料审核、整理
2.4.2主要工期节点控制
本工程机电安装总体进度计划依据以下原则编制：
根据主体结构整体施工计划,按照施工顺序满足总体流程要求及各专业系统的合理交叉配合要求，满足土建分部主要控制节点工期要求。
按照以上原则，总施工工期为480日历天。
主要工期节点控制计划见下表。
阶段性工期控制点计划表
工程形象进度
施工工期
（日历天）
开始时间
结束时间
安装施工总工期
480
2012年4月29日
2013年7月2日
前期开工准备
7
2012年4月29日
2012年4月5日
随土建基础、主体结构和砌体预留预埋
201
2012年4月29日
2012年11月15日
9#车库机电工程安装
70
2012年9月5日
2012年11月14日
D8、D9、D10、D11#楼机电工程安装
40
2012年12月5日
2013年1月15日
D8、D9、D10、D11#楼机电工程配合装修安装
115
2013年1月16日
2013年4月30日
室外环境工程（水电）
50
2013年4月18日
2013年6月8日
各机电系统调试
20
2013年6月9日
2013年7月1日
机电设备联动调试、专项验收
30
2013年7月2日
2013年8月1日
收尾工作及竣工验收
20
2013年8月1日
2013年8月22日
2.5本工程拟用技术规范及竣工资料表格
2.5.1施工技术规范计划一览表
类别
名称
编号
国
家
规
范
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
建设工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
建筑施工组织设计规范
GB/T50502-2009
建筑给水排
升级会员 