中国一拖集团综合机械厂的设施规划与设计.docx

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中国一拖集团综合机械厂的设施规划与设计

《设施规划与物流分析》课程设计说明书

题目：

中国一拖集团综合机械厂的物流设施规划与设计

学生姓名及学号

彭群芳（20110700221）

指导教师及职称

李冰（教授）

专业

物流管理

班级

2011级2班

2014年4月24日

一、中国一拖工程机械厂简介

1．1公司概况----------------------------------------4

1．2自然条件-----------------------------------------4

二、基本要素分析

2．1产品--产量分析（P—Q分析）-----------------------4

2．2生产工艺过程分析（R分析）-----------------------5

2．3作业单位的划分（S分析）-------------------------13

三、作业单位物流相互关系分析

3．1物流分析的内容----------------------------------15

3．2工艺过程图-------------------------------------15

3.2.1工艺过程图符号--------------------------------------15

3.2.2工艺过程图的绘制--------------------------------------16

3.2.3单件产品的从—表--------------------------------------21

3．3物流分析与物流相关表----------------------------23

3.3.1物流强度汇总表------------------------------------------23

3.3.2物流强度分析表（按承担物流路线比例划分）----------------24

3.3.3作业单位的物流相关表------------------------------------24

四、非物流相互关系分析

4．1作业单位相互关系等级理由-------------------------27

4．2非物流相互关系等级-------------------------------28

4．3绘制作业单位非物流相关表-------------------------28

五、作业单位综合相互关系分析

5．1作业单位综合相互关系-------------------------------29

5.2综合关系分析------------------------------------29

5.3综合相互关系等级划分------------------------------30

5.4作业单位综合相互关系计算表----------------------30

5.5作业单位综合相互关系表----------------------------38

六、作业单位位置相关图的绘制

6.1作业单位的综合接近程度--------------------------39

6.2计算综合接近程度------------------------------39

6.3绘制综合相互关系布置图----------------------------42

七、中国一拖工程机械厂的面积相关图的绘制

7.1数量估算---------------------------------------44

7.2空间估算---------------------------------------44

7.2.1物料储存的空间需求---------------------------------44

7.2.2通道的空间需求-------------------------------------44

7.2.3设备的空间需求-------------------------------------44

7.3面积相关图的绘制-------------------------------45

八、中国一拖工程机械厂的总平面布置图的绘制

8.1修正因素--------------------------------------45

8.2实际条件限制因素------------------------------45

8.2.1管理服务设施的组成----------------------------------45

8.2.2管理服务设施的设计原则-----------------------------45

8.2.3出入口的设计---------------------------------------46

8.2.4厂区道路布置设计-----------------------------------46

8.2.5厂区道路分类---------------------------------------46

8.2.6厂区道路布置形式-----------------------------------46

8.2.7管线的敷设方式--------------------------------------47

8.2.8厂区排雨水设施布置---------------------------------47

8.3工厂总平面布置图的绘制-------------------------47

8.4布置方案的评价与选择------------------------------47

8.4.1单项指标比较评价------------------------------------47

8.4.2综合指标比较评价------------------------------------48

九、设施的物流搬运系统设计（SHA）

9．1物料分析的基本内容--------------------------49

9．1．1物料的分类------------------------------------49

9．1．2布置分析---------------------------------------49

9．2各项移动的分析--------------------------------49

9．2．1收集资料----------------------------------------49

9．2．2分析方法---------------------------------------50

9．2．3搬运路线表-------------------------------------50

9．2．4编制搬运路线活动一览表--------------------------50

9．3各项移动的图表化-------------------------------60

9．3．1在布置图上绘制物流图----------------------------60

9．3．2绘制物流距离图-----------------------------------62

9．4搬运方法的选择---------------------------------62

9．4．1确定搬运路线-------------------------------------62

9．4．2搬运路线系统------------------------------------62

9.5初步搬运方案-----------------------------------63

9．5．1搬运方法图例符号表示------------------------------63

9．5．2编制搬运方案汇总表-------------------------------64

十、总结---------------------------------------64

一中国一拖集团综合机械厂简介

1.1公司概况

综合机械厂是中国一拖集团公司下属的一个专业厂，厂址位于洛阳市西南部，江西路东南端，周围有福建路和秦岭路相邻，距集团公司总部四公里，占地面积21000平方米，现有正式职工328名，其中管理人员35人，工程技术人员24人，拥有固定资产684万元，厂部下属四个生产车间和11个职能资料室。

综合机械厂的前身是洛阳市自行车厂，1983年被一拖集团公司兼并，生产东方牌自行车。

1987年自行车停产，转产东方红——75履带拖拉机上集中小部件。

1992年，一拖公司开始生产LT1101五平柴汽车，综合机械厂给予1993年成立车桥车间，开始生产汽车后桥总成，供应公司下属的汽车总装厂。

生产车间主要有两个加工车间（铸件车间和钢件车间），一个车桥车间和一个装配车间，主要生产设备93台，其中金切设别75台，生产厂房总面积5346平方米。

运输车粮油公司生产五平柴卡车，解放牌载重汽车两辆，130双排左一辆，12做面包车一辆，3T叉车两辆。

职能科室主要有技术科、检察科、装备科、生产科、供应科等11个职能科室，负责工艺设计及管理，新厂品开发、质量控制与管理，设备工装管理，生产指挥调质及材料供应等职能，形成了一个完整的生产管理系统和质量管理既保证体系。

1.2自然条件

地质：

厂址地质情况良好。

厂区地层为第四红冲积-洪积黄土层，Ⅰ层为填土，以下维亚粘土，均按Ⅱ级非自重湿陷性黄土考虑。

地形：

厂区地势平坦，厂区南部略高于被捕。

风向：

洛阳地区春夏季盛行东北风，冬季盛行息烽。

气温：

理念极端最高气温44.2℃

历年极端最低气温平均气温14.6℃

湿度：

年平均相对湿度68%

降雨量：

年平均降雨量302毫米

地震烈度：

6度

二基本要素分析

2.1产品—产量（P-Q）分析

企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低，决定了工厂的生产类型，直接影响着工厂的总体布局及生产设备的布置形式。

在新建、改建、扩建企业时，首先要确定企业未来生产的产品及其生产纲领，，必须对企业未来产品与产量关系--生产类型进行深入分析，进一步优化设计制造系统和确定其最优的工艺过程，这是工厂布置设计的前提。

综合机械厂是中国一拖集团公司下属的一个专业厂，目前，该机械厂主要承担汽缸、曲轴箱、曲轴、调速器、飞锤支架、后桥六种产品零部件的加工、制造、装配（整机）生产任务。

每一种产品的生产纲领为：

气缸24000套/年曲轴箱24000套/年曲轴24000套/年

调速器24000套/年飞锤支架24000套/年后桥12000套/年

由这六种产品的生产纲领可知，气缸计划年产量24000套；曲轴箱计划年产量24000套；曲轴计划年产量24000套；调速器计划年产量24000套；飞锤支架计划年产量24000套；后桥计划年产量12000套；由此可作出P-Q曲线：

2.2生产工艺过程分析（R分析）

工艺过程指根据所生产的产品品种、数量等设计出的工艺流程、物流路线、工序顺序等。

工艺过程的制定影响着各作业单位之间的关系、物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等。

产品的工艺过程必须在深入了解产品组成、各部门的加工要求后，才能制定出。

在机械制造业，产品大多是机器设备，这样的产品的组成是很复杂的，对于每种产品一般由数个部件组成，每个部件又由多个零件组合而成，有些零件可能需要自制，而另一些零件甚至部件则可能需要直接外购。

针对每种需要自制的零件、部件都需要编制加工、装配工艺过程。

（1）、汽缸产品零部件组成

表1汽缸组成

工厂名称

一拖公司综合机械厂

共页

产品名称

汽缸

代号

D24.C08A

计划年产量

24000

第页

序号

零件名称

零件图号

自制

外购

材料

总计划需求量

单件重量（kg）

说明

1、

2、

3、

4、

5、

6、

气缸体

螺栓

螺柱

铆钉

标牌

堵塞

D24.092B

Q/SB170-64

D24.081

GB863-76

54.24.419

Q/SB144-64

√

HT200

铝

铝板

24000

48000

96000

24000

7.3

0.16

0.8

0.01

0.04

0.03

毛坯重9.65

每套2件

每套4件

产品组成图如图2-1所示

（2）、曲轴箱零部件组成

表2曲轴箱组成

工厂名称

一拖公司综合机械厂

共页

产品名称

曲轴箱

代号

D24.C20B

计划年产量

24000

第页

序号

零件名称

零件图号

自制

外购

材料

总计划需求量

单件重量（kg）

说明

1、

2、

3、

4、

5、

6、

前半部

后半部

纸垫

定位销

螺栓

垫圈

D24.001C

D24.002C

D24.145

GB119-76

GB22-76

GB93-76

√

HT150

耐油纸

24000

48000

96000

6.3

3.1

0.01

0.08

0.01

毛坯重8.1

毛坯重4.8

外协

每套2件

每套4件

产品组成图如图2-2所示

（3）、曲轴产品零部件组成

表3曲轴组成

工厂名称

一拖公司综合机械厂

共页

产品名称

曲轴

代号

D24.C20B

计划年产量

24000

第页

序号

零件名称

零件图号

自制

外购

材料

总计划需求量

单件重量（kg）

说明

1、

2、

3、

4、

5、

6、

曲柄

曲柄销

前半轴

后半轴

连杆

轴承滚柱

D24.0978

D24.098B

D24.012B

D24.013B

D24.100B

D24.099

√

45钢

20Cr

45钢

20CrMnMo

48000

24000

912000

1.60

0.22

0.51

0.57

0.50

0.01

一套2件毛坯重2.3

外协

毛坯重0.9

外协

一套38件

产品组成图如图2-3所示

（4）、调速器产品零部件组成

表4调速器组成

工厂名称

一拖公司综合机械厂

共页

产品名称

调速器

代号

D27.C12B

计划年产量

24000

第页

序号

零件名称

零件图号

自制

外购

材料

总计划需求量

单件重量（kg）

说明

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、

11、

12、

堵塞

导向销

螺塞

锥销

内杠杆

螺母

弹簧

弹簧座

调整螺栓

调整器盖

外杠杆

轴

Q/SB144-64

D27-115

Q/SB143-64

54.27.131

D27.116A

D27.119

D27.121A

D27.122A

D27.118

D27113-A

D27.117

D27.123B

√

65Mn

HT150

24000

0.01

0.04

0.03

0.02

0.06

0.01

0.04

0.82

0.08

0.05

毛坯重0.1

毛坯重1.2

（合件毛坯0.25）

产品组成图如图2-4所示

（5）、飞锤支架产品零部件组成

表5飞锤支架

工厂名称

一拖公司综合机械厂

共页

产品名称

飞锤支架

代号

54.25.029A

计划年产量

24000

第页

序号

零件名称

零件图号

自制

外购

材料

总计划需求量

单件重量（kg）

说明

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

飞锤支架体

外飞锤

内飞锤

飞锤销

垫片

开口销

支承钉

弹簧

54.25.446-2

54.25.450-1A

54.25.449-1A

54.25.448

54.25.476

GB91-76

54.25.452-1

54.25.451-1

√

ZG45

ZG40Cr

65Mn

24000

48000

96000

48000

96000

24000

0.7

0.12

0.02

0.01

0.02

毛坯重1.1

毛坯重0.2

每套2件

每套4件

每套2件

每套4件

产品组成图如图2-5所示

（5）、后桥产品零部件组成

表6后桥组成

工厂名称

一拖公司综合机械厂

共页

产品名称

后桥

代号

计划年产量

12000

第页

序号

零件名称

零件图号

自制

外购

单件重（kg）

材料

总计划需求量

说明

后桥壳体及半轴套管

后盖焊合件

减速器及差速器总成

制动蹄总成

制动左支架总成

制动右支架总成

制动座板总成

左制动轮轴

有制动轮轴

制动调整臂总成

左制动室总成

右制动室总成

左制动鼓风轮毂

右制动鼓风轮毂

半轴

后桥总成

1101-2401010

1101-2401020

1101-2402010

1101-3502040

1101-3502060

1101-3502070

1101-3502125

1101-3502124

1101-3502030

NJD3530MR90

NJD3530MR-015

1101-3502010

1101-3502020

1101-3502015

1101-2400001

√

√√

√

14.5

5.5

135

10.8

10.5

13.2

13.5

8.7

9.2

7.4

12.8

519

QT400-15

12000

24000

12000

24000

12000

24000

每套2件

产品组成图如图2-6所示

2.3作业单位的划分（S分析）

作业单位（Activity）：

是指布置图中各个不同的工作区或存在物，是设施的基本区划，可大至一个建筑物或一个车间，亦可小至一个出入口或一台机器。

如何划分，须看规划工作所处的阶段或层次。

作业单位的最高层次是要设计的设施（Facility），它包括一系列部门（Departments），部门可以是车间或其他机构。

而部门由工作中心（WorkCenter）组成，若是工厂这些工作中心可以是工段或班组，如车床工段；也可以是柔性制造单元（FMS）。

通常部门级的布置指的是块状布置图（BlockLayout），工作中心级的布置是详细布置图（DetailedLayout）。

工作中心由工作站（Workstation）组成。

工作站也称工作地，是最小作业单位，它一般由一台机器和或一个作作业单位（Activity）：

是指布置图中各个不同的工作区或存在物，是设施的基本区划，可大至一个建筑物或一个车间，亦可小至一个出入口或一台机器。

如何划分，须看规划工作所处的阶段或层次。

作业单位的最高层次是要设计的设施（Facility），它包括一系列部门（Departments），部门可以是车间或其他机构。

而部门由工作中心（WorkCenter）组成，若是工厂这些工作中心可以是工段或班组，如车床工段；也可以是柔性制造单元（FMS）。

通常部门级的布置指的是块状布置图（BlockLayout），工作中心级的布置是详细布置图（DetailedLayout）。

工作中心由工作站（Workstation）组成。

工作站也称工作地，是最小作业单位，它一般由一台机器和或一个作业人员组成。

总体布置阶段：

指生产车间、管理部门、仓储部门及辅助服务部门等车间、科室一级的部门。

详细布置阶段：

指车间内的工段、加工中心或生产单元。

根据综合机械厂生产及管理需要，整个厂区分别由铸件、钢件车间、装试车间、磨刀间及刀具库、机修车间、成品、外协件库、后桥车间、机加毛坯库、后桥毛坯库、机电仓库以及车库、配电间、空压站、乳化液站、油水处理站、锅炉房等组成，其作业单位调查见表7

表7综合机械厂现有作业单位调查情况

序号

作业单位

主要职责

计算依据

面积（㎡）

铸件车间

铸件生产

按产量及工艺

1008

钢件车间

钢件生产

按产量及工艺

1008

磨刀间及刀具库

刀具刃磨及储存

按产量及工艺

432

装配车间

试装检验

按产量及工艺

504

成品外协件库

储存

按产量及工艺

756

机修车间

设备维修加工

按产量及工艺

756

变配车间

工厂供电

按生产管理规模

112

锅炉房

生产办公用水汽

按工厂规范

450

油库

设备车库使用

按生产工艺

空压站

压缩空气

按生产工艺

办公楼

生产管理

按管理技术人员

960

乳化液站

供切削加工使用

按生产工艺

油水处理站

处理净化油水

按生产工艺

毛坯库

存储、供钢铸件车

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