现代企业财务总监面临前所未有的危机感.docx
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财务总监面临前所未有的挑战
目录
3导言
3报告概况
5概要
6第一部份：
面临经济危机
6经济上的预期
7应对经济危机的方法
8莱恩迪公司：
聚焦于中国
9满利洋行：
业绩下降，但非结业
10第二部份：
新的环境
10财务的重要性
11行动方针
13华润微电子公司：
为复苏进行定位
14西子奥的斯电梯有限公司：
经济危机起催化
作用
15第三部份：
迎头赶上
15最大的挑战
17首要培训项目
19结论
20ACCA之见解2©EconomistIntelligenceUnit2009
财务与危机：
财务总监前所未有的挑战（香港及中国大陆）
©2009EconomistIntelligenceUnit.Allrights
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EconomistIntelligenceUnit.©EconomistIntelligenceUnit20093
财务与危机：
财务总监前所未有的挑战（香港及中国大陆）
导言
这项由经济学人信息部与财务总监研究服务部
为ACCA（特许公认会计师公会）特别进行的研
究项目，全球共有714名高级主管参加了此次调
查，其中包括中国大陆与香港的256名财务和其
它高管的意见，本研究项目的目的在于检测全
球经济危机对财务总监的工作环境的影响以及
财务部门如何应对此次危机。
研究结果显示财务总监在现时所起的作用比
一年以前更为重要。
财务界现与商界在策略规
划方面所进行的合作愈来愈紧密，财务总监也
更深入地参与公司策略的制定。
接受调查的大
多数高管都认为财务总监的贡献在业界内被视
为更有价值，财务部门也获得董事会更多的支
持。
中国大陆与香港的财务总监需要得到各方的
帮助。
本调查也发现财务界面临新的挑战。
例
如，受访者认为经济与营商环境仍是不稳定，
很难制定长远策略。
公司也面临股东更加严密
的监测。
华润微电子公司的赖先生表示：
“过去
银行只直接查看公司的预期和历来的业绩，现
在却要求第三方的报告和其它支持公司预期的
资料；银行更随时准备来访，因为他们想了解现
况。
1
总而言之，中国大陆与香港的公司对全球经
济危机的响应方式与其他国家的同行相同。
唯
一的例外是，41%的中国大陆与44%的香港企业
正推迟对盈利增长所必需的投资，而其他国家
推迟投资的企业只有34%。
中国大陆和香港的财务部门是否经得起全球
经济衰退的挑战？
财务总监是否找到确保他们
的企业生存下去的正确路线？
当经济复苏到来
时，财务总监如何能增加使他们的企业更加强
大和更能获利的机会？
本报告在探讨以上这些
议题和回答其它问题的同时，冀望帮助财务总
监和其他高管领悟出有助于确保他们的企业在
现时和未来取得成功的办法。
报告概况经济学人信息部（EIU）与财务总监研究服务
部（CARS）于2009年3月，协同ACCA合作推出
一项关于中国大陆与香港的财务总监如何面
对新环境的研究计划，并将研究的结果与在
世界其他国家得出的结果进行比较。
经济学人信息部与财务总监研究服务部和
ACCA为本项研究共同制定参数，后者还资助本
报告的研究和出版。
对于ACCA团队的投入和支
持，我们谨此致谢；财务总监研究服务部的研
究编辑CesarBacani提出了假设、建立调查模
式、安排访问、分析结果，以及撰写报告。
财务
总监研究服务部的EdwardMa和经济学人信息部
的LaurelWest则合作开展调查和出版报告。
我们也对那些抽出时间与我们分享他们观点
的高级管理人员表示感谢。
受访者统计总共256名来自中国大陆和香港的受访者参与
此项调查。
他们是首席财务官、财务总监、
财务总管、总会计师及其它高级主管，这些
受访者是在不同类型，收入和产业规模大小
不同的企业工作。
注：
1InterviewwithFrankLai,CFOofChinaResourcesMicroelectronics，2009年3月16日。
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财务总监前所未有的挑战（香港及中国大陆）
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财务与危机：
财务总监前所未有的挑战（香港及中国大陆）
概要
这项针对包括256名中国大陆与香港的首席财务
官、首席执行官、财务总管、财务总监、总会计师
以及其它高级主管在内的调查结果发现，首席
财务官与财务部门所起的作用因全球经济衰退
而发生了改变。
本项研究的重要发现包括以下几
方面：
•50%的中国大陆与香港的受访者在谈到他
们今后的计划时，认为他们所在地的经济将
会与亚洲其它地区一样受到全球经济危机
的严重打击。
然而，这主要是香港受访主管
悲观情绪的反映。
大多数（53%）中国大陆的
受访者实际上相信中国经济将会避过经济
衰退的最坏时刻，而对香港经济持有同样看
法的香港受访者仅占22%。
中国大陆受访者
的相对乐观情绪，可能是由于他们对中国政
府的破纪录的四万亿人民币的刺激经费的效
力抱有信心，而这十三亿人口的庞大国内市
场的复苏能力更是让仅有七百万人口的香港
所望尘莫及的。
•在中国大陆和香港，财务部门应对这次经济
危机的方法主要都集中于优化流动资金，资
金管理和财务管理以及削减成本。
但是有较
多的（54%）大陆受访主管表示他们的公司
注重现金流而不是账面利润，而持有相同看
法的香港主管只占29%。
在假定地区经济将
会避过全球经济危机的最坏时刻的情况下，
中国大陆公司由于预期经济复苏时需求会增
加，竞争会加剧，因此可能仍会比较集中于
促进现金流通而不着重于确实地赚钱。
由于
对香港经济的近期前景持悲观态度，香港的
受访者为了企业能够生存经营下去，可能会
更关注收支平衡或略有盈余，即使这意味着
要对雇员人数和其它成本进行大幅裁减也
在所不惜。
•与其他国家的同行一样，中国大陆与香港
受访的主管表示，首席财务官在他们的企
业中现时所起的作用较一年前更为重要。
他们在风险的识别与管理，制订资本性开
支的决策以及主动削减公司管理费用等方
面，都发挥着更为积极的作用。
大多数的
中国大陆与香港的受访者表示首席财务官
在信贷监控，现金收账以及税务计划等方
面发挥着更加积极的作用。
•中国大陆与香港的企业正放缓非必需的投
资，但他们也推迟做出重要的战略决策。
令人担心的是，41%的中国大陆受访主管
和44%的香港主管表示，他们的公司也放
缓对收入增长所必需的投资。
其他国家的
受访者持同样观点的仅占34%。
约有55%
的西方受访者表示他们的公司推迟做出重
要的战略决策，这方面的比例在中国大陆
与香港则分别高达66%及67%。
这就引出
一个疑问，即中国大陆与香港公司在做出
决策和进行投资方面是否过度谨慎，真是
这样的话，当经济复苏时就可能减弱他们
与西方对手的竞争力。
•中国大陆与香港的公司至少在重要的内部
程序方面作了大量工作，大多数受访者表示
他们的公司已经对预算和预测系统作了彻
底的检查或准备这样做。
大多数公司也已经
或准备对内部监控和审计程序作出改变。
•令人高兴的是，大多数中国大陆和香港的受
访者认为，会计和业务的培训已经为他们提
供应对全球经济衰退的挑战所需的技术与
专业经验。
被问到他们从何处获得更多的信
息和培训，大多数的受访主管都指出取自于
研讨会和培训课程。
比较多的中国大陆受访
者（44%）依赖外聘的审计师和会计师，香港
的受访者则较少（29%）。
对提供信息和培训
的管理顾问的依赖程度，中国大陆的受访者
（34%）也高过香港的受访者（17%）。
6©EconomistIntelligenceUnit2009
财务与危机：
财务总监前所未有的挑战（香港及中国大陆）
第一部份：
面临经济危机
世界上任何国家都不能安然无恙地
躲过全球经济危机的冲击，即使中
国大陆也不能幸免，虽然后者报告
2009年首季的国内生产总值（GDP）
增长率为6.1%，但却是自1992年以来最慢的同
比增长率2。
然而，至少它仍在增长，中国政府
仍希望今年可取得8%的增长。
在香港，2008年
第四季的GDP同比收缩2.5%，并预测稍后的生产
总值不会得到改善。
香港政府在近期发表的新
闻稿3中承认：
2009年香港经济很可能收缩2%至
3%，是自1998年以来的首次减退。
经济上的预期这些对经济前景的不同看法反映在两个区域内
的企业在制定今后规划时所作出的假设上。
正
如图表1所示，中国大陆的大多数主管（53%）认
为本地经济将避过经济危机的最坏时刻。
相反，
71%的香港受访者认为香港经济将和亚洲其它
地区一样受到严重打击。
两个市场都很少有人
认为本地经济所受到的损害会比区内其它经济
体更严重。
中国大陆的相对乐观情绪可能是由于中央政
府的刺激经费所致。
后者相当于近6千亿美元，
并正显示出初步成效。
受访者也可能期待国内
消费的增长。
一位驻华高管注意到，从事国内贸
易的公司开始恢复生机，而出口导向性公司则恢
复较慢。
在本项调查中（图表2）国营企业的相对乐观情
绪最高，其中58%表示本地经济将躲过经济危
机的最坏时刻。
跨国公司（55%）和较小的私营企
业（57%）则认为本地经济受损害程度与亚洲其它
地区相同。
国营企业充分相信政府的预测并据此制定他
们的规划。
跨国公司与和私营企业则似乎比较
注：
2南华早报2009年4月17日Cai,Jane.“温家宝警告GDP增长率将放缓”
注：
3香港特区政府在网址http:
//hkeconomy.gov.hk/en/forecasts/content.htm上关于“2009年香港经
济展望”的新闻稿
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