环境、职业健康安全计划书.doc

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环境、职业健康安全

管理实施方案（计划）

项目：

XXXX

合同号：

XXXXXXX

编制：

XXX

审核：

XXX

批准：

XXX

XXX年X月XX日

目录

1、         概述

2、         环境、职业健康安全目标和要求

3、         职责和权限

3.1工程项目组织机构及人员设置

3.2项目安全生产委员会

3.3安全生产保证体系

3.4主要职责

4、         策划

5、         培训、意识和能力

6、         协商与交流

7、         文件控制

8、         运行控制

9、         应急预案与响应

10、    纠正和预防措施

11、    体系审核

12、    管理实施计划的修订

13、    管理实施计划的贯彻执行

14、    附件

1、          概述

本管理实施计划是依据XXX公司职业健康安全管理体系文件和XXXXXX合同编制的。

适用于XXXXXXX设备安装施工的职业健康安全管理，有效期自二○○五年三月至二○○八年十二月。

本管理实施计划是XXXXXXX设备安装施工实施职业健康安全管理的基本文件之一，所有与工程项目施工及管理相关的人员必须遵照执行。

2、          职业健康安全方针、目标

方针

一切事故都可以避免，所有隐患都可以消除。

目标

-----保持职业健康安全管理体系有效运行；

-----交通、机电设备和火灾事故损失小于1万元，杜绝重大交通、机电设备和火灾事故；

-----年工伤事故、重伤事故率为0；

-----无职业病例；

-----事故隐患整改率达到98%；

-----机电设备完好率达到95%；

        -----职业健康安全培训率达到100%;

    --------

3、职责和权限

3.2项目部安全生产委员会

主任：

副主任：

成员：

3.3职业健康安全保证体系

根据本工程项目的实际情况，项目部环境、职业健康安全保证体系框图见图1-2

3.4主要职责

见“XXXXX安装项目部各级人员及部门安全职责”

1、          策划

4.1          危险源辩识、风险评价和风险控制

4.1.1       项目部成立由各职能部门组成的危险源辩识、风险评价小组。

项目总工程师任组长，负责组织小组成员进行策划活动，牵头组织重大风险措施的制定；各部门负责其职责范围内的危险源辨识、风险评价、风险控制策划及实施过程的监督。

4.1.2       工程技术部负责组织对新技术、新工艺、新材料、新设备推广运用的危险源辨识、风险评价和风险控制策划，以及实施过程的监督。

4.1.3       质安环保部负责对编制出的重大风险进行汇总登记及其清单的编制、更新。

负责组织对施工生产现场、消防的危险源辨识、风险评价和风险控制策划，以及重大风险控制实施过程的监督。

4.1.4       物资机电部负责组织对机电设备（包括特种设备）、危险化学品的危险源辨识、风险评价和风险控制策划，以及实施过程的监督。

4.1.5       综合办公室负责监控项目部办公和生活营地的危险源评价、风险评价和风险控制。

4.1.6       当发生①法律、法规与其它要求变化；②生产经营活动、产品及服务发生较大变化；③相关方报怨或投诉；④公司职业健康安全方针变化等情况之一时，各部门应组织对已制定的危险源重新识别和评价。

4.1.7       风险控制措施由工程技术部牵头组织，各归口管理部门参与制定，报总工程师批准后实施。

4.1.8       工会负责对各类重大风险控制策划实施的监督。

4.1.9       对已辨识出的危害、危险因素以及评价结果和控制措施由各部门进行再次确认，如有变化应重新填写《危险源辨识表》、《风险评价表》、《重大危害、危险因素及策划控制清单》，每年重新策划一次。

4.1.10   危险源辨识、风险评价和风险控制具体方法和规定按《危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序》执行。

4.2          法律、法规与其它要求

4.2.1       项目部适用的法律、法规与其它要求,由公司及其相关部门获取并发布。

4.2.2       质安环保部负责收集当地政府环境、职业健康安全法律和要求，编制发布“地方职业健康安全法规清单”，对其进行动态管理，并报公司质量安全保证部备案。

4.2.3       综合办公室对有关法律、法规与其它要求的文件应按《文件控制程序》及时处理，并发放到各相关部门。

4.2.4       各部门组织相关法律法规及其它要求文件的传达、贯彻、宣传，并将信息传递给相关方。

4.2.5       工会负责对职业健康安全法律、法规及其要求的执行情况进行监督，并向行政领导和部门提出建议。

2、          培训、意识和能力

从事环境与职业健康安全有关的人员培训，由合同管理部负责，并编制培训计划、联系培训工作，填报各类报表，上报公司相关部门。

3、           协商与交流

6.1             质安环保部负责通过宣传、教育、会议等形式，将环境、职业健康安全方针、体系文件的有关要求，职业健康安全知识传达到每一个员工，增强员工的安全意识。

6.2             各职能部门负责相关职业健康安全法律法规及其它要求向相关部门通报，并向员工贯彻教育和向相关方传递。

6.3             工会负责收集和提交员工对职业健康安全方面的意见和建议。

6.4             质安环保部负责将职业健康安全预防和改进的有关信息传达给相关方，当危险可能影响到相关方时，应主动与相关方联络并达成一致。

6.5             内外协商与交流，执行《协商与交流控制程序》和《相关方管理程序》。

4、          文件控制

在本工程项目建设期间，文件的控制执行《文件控制程序》，以保证

在本工程项目建设过程中使用现行有效的文件。

各部门应对其职责范围内的记录按《记录控制程序》进行表格编制、编号、登记和保存。

5、          运行控制

8.1             工程技术部编制项目环境、职业健康安全管理方案、分部或单元项目安全管理方案和作业指导书，综合办公室组织编制办公区、生活区管理方案，项目总工审核，项目经理批准执行。

8.2             工程技术部负责对安全技术措施的编制、审核、交底进行监督管理，日常施工的安全措施由作业队或班组技术员在危险预知中交底。

8.3             质安环保部负责编制项目部安全网络，根据危险辨识和风险评价，结合预防措施和项目部安全管理要求，按《培训实施程序》的规定，组织进场员工和相关方人员（重点是分包方和劳务方）的安全教育，并做好记录。

8.4             合同管理部和质安环保部应严格审查分包单位资质（含安全资质），未经审查或审查不合格的分包单位，严禁使用。

对招用的临时工（含劳务人员），合同管理部负责对其身份、年龄、文化及身体状况进行控制，并经必要的安全教育，考试合格后方准上岗，从事特种作业的应持有国家相关部门颁发的有效安全操作证件。

8.5             在施工过程中，每年由项目总工组织相关部门，分阶段进行本项目的危险源辨识和风险评价，安全部门掌握危险辨识和风险评价的动态管理。

8.6             生产调度部负责组织、规划、安排现场施工人员与设备，在各部位施工前，组织相关部门和责任单位对现场通道、孔洞、悬空面等落实整改，并对施工中涉及其他相关方做好协调工作。

8.7             安全部门组织开展日常安全检查，并组织相关部门定期进行安全检查和专项检查，填写安全监测表，对各类隐患问题及时向施工单位提出整改要求，每月组织对分包单位安全检查不少于一次。

8.8             综合管理部负责组织建立健全办公和生活区用电管理规定、消防安全管理、食堂、清洁卫生管理规定，并定期组织检查。

8.9             物资机电部负责对施工生产和生活设备的安全运行加强监督管理，在设备采购或租赁运行，维护保养和报废管理按《设施、设备运行控制程序》实施。

8.10         物资机电部负责采购、保管和发放劳动保护用品，并负责日常的监督检查。

8.11         合同部负责定期对从事特种作业和从事和接触有职业危害人员的健康检查，拟定职业病防治计划、建档和报表。

8.12         项目部经理在每年初与所属各单位安全责任人签定年度安全目标责任书，安全部负责安全责任制文件制定、发放、组织检查和日常考核。

8.13         安全部负责机动车辆年审、投保和交通事故的调查处理以及索赔工作，每年年底对车辆进行一次危险源分析和评价。

合同管理部每年组织一次驾驶和操作人员的教育和培训。

物资机电部负责车辆报废归口管理。

技术部根据风险评价制定控制措施。

8.14         项目部施工消防安全、危险化学品管理工作由安全部门负责，按《消防安全管理程序》、《危险化学品管理程序》执行。

8.15         技术部负责技术项目开发的申请、组织实施和管理。

8.16         项目部物资管理由物资机电部负责，按《物资管理程序》执行。

6、          应紧预案与响应

项目部建立应急与响应工作领导小组，工程技术部负责应急预案与响应计划的编制；物资机电部负责施工机械、特种设备的应急管理；质安环保部负责施工现场人员伤害管理；生产调度部负责防汛、坍塌应急管理；综合办公室负责事故和紧急情况上报。

7、          纠正和预防措施

本工程项目执行《纠正和预防措施控制程序》、《事故、事件和不符合调查与处理程序》以针对安全事故和不符合开展调查和处理，采取有效控制措施，纠正和预防事故或防止事故扩大。

项目经理负责本项目发生的生产性事故（事件）、职业病和职业危害事故的调查处理工作，项目总工程师参与调查，相关部门负责事故的统计上报、参与调查处理，并制定纠正和预防措施。

8、          体系审核

项目部执行《审核控制程序》，每年至少组织一次职业健康安全体系的自查，接受上级单位审查，并做好记录，对发现的事故、事件不符合及时采取纠正措施和跟踪验证。

9、          管理（计划）方案的修订

本管理方案的编制和修改或修订由质安环保部负责。

当发生管理方案修改条件或经评审需作修改时，由质安环保部提出书面报告，总工程师审核，项目经理批准，以修改页的形式发至各持有部门。

未经适宜的修改或修订手续，任何人不得进行补充、修订。

10、      管理方案的贯彻执行

本方案的发放由质安环保部负责，并做好登记。

发放范围：

项目经理、项目副经理、项目总工、物资机电部、质安环保部、工程技术部、合同管理部、综合办公室以及各相关方。

11、  附件

安全保证体系框图

施工现场安全管理程序

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   这是一篇本人主笔的职业健康安全体系程序文件，仅供大家参考。

1目的

为保障现场施工人员的人身安全和健康，使所有影响现场安全、文明施工的各类因素处于受控状态，特制订本程序。

2范围

适用于公司/项目部施工现场职业健康安全管理。

3术语与定义