书记在调研工作时讲话与书记在负责干部述职会发言汇编.docx

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书记在调研工作时讲话与书记在负责干部述职会发言汇编

书记在调研工作时讲话与书记在负责干部述职会发言汇编

书记在调研工作时讲话

刚才听了工作汇报,前期也有些接触,对你们的工作也有所了解,各有关领导对朝天的安监工作也有较高的评价。

这些年,全区安全生产工作一直不错,尤其今年工作成绩更为突出,大家尽职履责,形势平稳向好。

我们安全监管工作,是一项须臾不可离开的工作,工作任务繁重,牵涉部门众多。

今后,如何有效加强监管,如何为安全、稳定、和谐作出新贡献,我讲几点意见:

一、充分认识安全工作的重大意义,激发做好安全工作的使命感、责任感

安全生产点多线长,涉及面广,它不只是区委政府抓稳定的需要,也是千家万户创造幸福生活的需要。

在这个以经济建设为中心的大背景下,很多部门、很多单位可能目光更专注于项目建设上,更专注于经济指标的完成上。

虽然,安全工作可能没有我们经济上的数据那么醒目,但是,安全工作从某种意义上说,它比我们的经济数据更重要。

安全出稳定,安全出效益。

如果我们一个地方、一个地区事故频发,导致人心惶惶,导致上级不重视、不信任;我们一个地方的安全出问题了,人民群众没有安全感了,上级对我们不信任了,我们的发展就会停滞不前。

比如说,如果我们的道路交通经常出事,驾驶员哪个敢上路?

人家老百姓哪个敢坐车?

车子一上路,家属子女又咋坐的安稳?

学生一出门,家长就担心;丈夫一出门,妻子就担心。

我们何谈稳定?

何谈发展?

所以,安全工作不管在什么时候它应该说都是一个地方发展的基础,没有这样一个基础,发展无望,人民群众的幸福无望。

站在这样一个角度来看我们的安全工作,我们搞这项工作的,应该说是责任重大、使命光荣。

也许,因为我们安全工作抓得紧,我们就挽回了多少生命;也许,因为我们某项检查搞得细、搞得好,就避免了重特大事故发生,减少了多少经济损失,这方面带来的经济效益和社会效益是不可估量的。

更不可估量的还不止是这些效益,还有我们一个地方的形象问题。

一个地方事故频发,我们很难说这个地方形象好。

“好事不出门,坏事传千里”。

一个地方出了多少好事情,也许社会记不住,但是一个重特大事故就可能让一个地方臭名远扬,而且不是一时的臭名远扬,多少年以后人们谈论这个地方、谈论这项工作仍然会记得。

所以,安全工作不是经济工作,但它的意义胜于经济工作,更重于经济工作,因为它是发展的基础,因为它是人民群众幸福生活的基础。

当我们把安全工作放在保障人民群众生命财产安全的高度,放在促进一个地方经济社会安全发展的高度来考量的时候,我们发现,我们做安全工作意义重大、责任重大、使命光荣,这项工作值得我们殚精竭虑去奉献,值得我们日思夜想抓落实,它绝不是一个可有可无的东西。

二、认清安全生产形势,强化安监工作紧迫感

前边,听了关于全区安监工作的情况汇报,我觉得有喜有忧、喜忧参半。

喜的是我们在死亡指标控制上做得卓有成效,忧的是我们其他三项指标大幅上升:

安全事故比去年同期上升36%,受伤人数上升163%,经济损失上升64%,这个幅度很大。

安全事故上升36%,这是什么概念?

同志们,这些安全事故中间没有死人,那是我们的运气,因为这45起安全事故中没有死人的事故,它都存在死人的可能性;之所以没较大事故,那也是我们的运气。

这些一般事故,离较大事故,甚至离重特大事故他都只是一步之遥。

“10·20”三滩渡口沉船事故,掉下去10个,我们运气好啊,因为只有1个没有爬起来。

试想,如果有3个、5个没有爬起来呢?

还比如有些交通事故,车上坐了10个人、20个人,只死了1个,它完全有可能死2个、3个、也有可能死5个。

所以,我们的安全事故起数上升36%,这是个非常严峻的形势,也是个非常危险的信号。

在这些一般事故、苗头事故中间,它与重特大事故、特别是较大事故都只是一纸之隔,一步之差。

所以说,总体是运气好啊。

但是,今天运气好不代表明天运气好,明天运气好不代表后天运气好。

如果我们的日子只是寄希望于运气好,那么,靠运气过日子是过不好的。

这几个指标的大幅飙升,它预示了全区安全形势的严峻,这是第一个方面。

此外,我区安全形势的严峻,还不只是这些数据上的严峻,同时,还表现在我们一些部门、一些乡镇对安全生产的不重视上。

我来朝天两个多月,召开与安全有关的会议就有若干次了,还特别在“两会”期间召开了学校交通安全管理的会议,但会开了落实的怎么样呢?

执行的如何呢?

是不是部门、乡镇都按我们要求去搞了呢?

上月,我们在全区目标推进会上套开了区政府安委会第四次会议,绍兵副区长在会上作了若干的布置,我也作了特别强调。

这些布置,这些强调,是否引起乡镇、部门的重视,相关措施是否落到了实处,我觉得不容乐观,这是安全形势严峻的第二个方面。

安全生产形势严峻的第三个方面,煤矿、非煤矿山、道路与水上交通、建筑、特种设备等重点行业领域生产经营单位安全生产主体责任落实不到位。

这些企业,这些安全生产责任主体,他们的安全措施,他们的安全机制是否有可用性?

我有时从广元过来,不时碰见车辆超员、违章载人等现象发生。

像这些现象和行为,充分说明民众安全意识淡薄,还存在侥幸心理,相关的安全监管主体责任还不落实,制度还不健全,安全规程执行还不到位,这是安全形势严峻且最令人担忧的地方。

安全生产形势严峻的第四个方面,是我们现在经济社会快速发展,生产经营单位越来越多,这也意味着安全监管的对象越来越多,而现在安监队伍人员有限,监管是否能到位?

隐患是否能及时消除?

以后,这样的矛盾会越来越突出,这个形势也严峻。

上述种种,使我深刻的感受到,我们的安全生产形势十分严峻,我们的安全工作一点都不乐观,我们更没有丝毫放松的资本,所以我们搞安全监管的同志一定要有高度的责任感和使命感,看到我们面临的严峻形势。

三、建立健全安全监管机制,落实安全监管措施

全区的安全工作牵涉到方方面面,而我们只有十多个同志。

怎么样才能把安全工作抓好呢?

我觉得,重点就是建立安全监管的有效机制。

就像杠杆原理一样,如果我们把“支点”定牢了,只要轻轻一撬,重物轻轻松松就能起来。

只要把安全监管的机制建好了,就能够“纲举目张”,也就是说,安全监管就像是提“领口”一样,我们把“领口”提到就对了。

当然,这就需要我们研究事故案例,提出一系列的安全监管措施,建立一整套行之有效的安全监管机制,而且是针对不同的部门、针对不同的行业、针对不同的季节,我们都有相应可用的安全监管制度机制,包括监督检查机制、考核考评机制、奖惩激励机制、事故查处机制、责任追究机制。

面对如此严峻的安全形势,安监人员的主要精力就是要去研究我们的安全形势,研判面临的安全形势,并针对不同的行业、不同的季节,建立健全安全监管的长效机制,然后,通过这些机制督促监管对象保障安全。

只有这样,我们工作起来效果才好,也才轻松。

你们去监督检查,就检查他的安全制度是否落实、安全措施是否到位、安全隐患是否整治等等。

只有机制完善,安全检查的时候,我们也才能顺藤摸瓜,找到安全生产的薄弱环节和问题。

如果没有一套科学的监管机制,搞监督检查就只会是盲人骑瞎马。

四、突出工作重点,提高工作时效

朝天区域之内,不同的部门、不同的乡镇、不同的行业,都或多或少存在安全隐患。

一天24小时,不分白天黑夜,安全工作都是时刻存在的,不因为我们下班了安全工作就不存在了,不因为我们睡觉安全工作就停止了,它是一个全天候、全时段、时刻离不开的工作。

目前情况下,由于我们人少事多,因而安监工作就有一个突出重点的问题。

虽然,每一个行业、每一个时段,都有出现安全事故的可能,但是,也有一定的重点、一般的规律。

有些行业出事故的可能性大,有些时段出安全事故的可能性大,这就要求我们集中精力,在重点领域、重点时段加强重点监管,提高我们的工作效率。

如果眉毛胡子一把抓,监管力量撒胡椒面,很有可能我们就捡了芝麻丢了西瓜,这头没按住那头又起来了,所以在工作力量的分配上,要突出重点,把重点领域、重点时段、重点环节控制住,严峻的安全形势就会有所缓解。

刚才,玉国局长也说到几个重点,道路交通、矿山、建筑行业、特种行业,包括学校、医院,特别是中小学校,安全事故一出社会影响就会很大。

冬季来了,还包括烤火用电、包括留守孤寡老人的安全等等都要注意。

所以,在不同时段、不同领域,我们平时要多思考这个季节有什么特点?

哪些方面可能容易出事?

……主要领导、分管领导和安监干部脑袋要经常转,这样,全区的安全生产形势就会持续稳定好转。

五、加强督促检查,逗硬责任追究

我们搞安监工作,主要是督促人家去搞,通过有效的督促检查,促使乡镇、部门、单位切实抓好本辖区、本行业领域、本部门(单位)的安全工作,所以,督促检查一定要加强。

大家要经常下去抽查,查乡镇、部门的安全制度是否落实,查安全监管机制是否健全,查安全措施是否落实,尤其要查生产经营单位的安全责任尽到没有,有没有行之有效的安全措施。

比如说建筑行业,作为一个高危行业,不只是一天到晚重在搞进度。

该有的安全措施没有,该戴的安全帽没戴,怎么能保证建筑安全?

说到“10.20”沉船渡口,如果穿了救生衣,那个人就死不了,其他人也就可以自救互救。

很多安全措施都是血淋淋的教训总结出来的。

比如过渡船穿救生衣,就是因为以前过渡船没有穿救生衣死了人,大家总结出来过渡船要穿救生衣。

每条安全措施,它的后面都凝聚了血的教训。

我们说党旗是烈士用鲜血染红的,我更要说我们的安全措施是事故当事人用血“总结”出来的,这些措施我们要督促有关的部门、有关的单位去落实。

有安全制度、有安全措施、有安全责任,企业不去落实,就凭这个我就处理你,就要通报,不能够等出了事故,我们才去处理人。

到乡镇、部门去检查的时候,也可以把纪委的同志请上一起去,因为纪委的职责就是追究党员干部失职、渎职的问题;如果检查其他行业领域的生产经营单位,也可以把行业主管部门叫上一起去。

不要等出了事才去理抹别个,安全制度没有建立、安全措施没有落实,就可以理抹,不理抹有人就会失职渎职。

正因为这样,日常该通报的通报,考核该扣分的扣分。

对于那些因为制度不落实,存在重大安全隐患,除了督促整改、消除隐患,还要警示、告诫、约谈,直至组织处理,这绝不是跟哪个人过不去。

如果把人民生命当儿戏,就可能因为制度不落实、工作不负责,引发重大事故,造成人员死伤,那就会毁了更多家庭的幸福,所以要加强安全工作督查,强化问责追究,尤其是追究失职渎职责任。

今后,就是要牢固树立预防为主的观念,不等到安全事故发生以后,我们才去查责任、才去处理人。

日常安全监管就是要看制度的建立、看措施的落实、看隐患的排查、看机制的建立,否则,我们就处理人。

处理人,不是要把人处理得怎么样,是要对人民生命财产负责,尤其是对生命高度负责。

正因为如此,刚才我说了一个重要的东西,请大家一定要注意,那就是时时处处体现“预防为主”的宗旨

下去检查的时候,要建立检查记录。

安全检查是谁带队?

检查了哪些地方?

查出了什么问题?

限定什么时间必须整改?

整改是否到位?

不仅要记录在案,事后还要杀盘“回马枪”看看落实得如何。

安全检查也是一份责任,查不出问题,或者查出问题不指出,到时候这个单位又发生了事故,去检查的同志就要说个“子曰”。

去了以后只是晃一下,吃顿饭就回来了,有安全隐患没发现,制度缺失指不出来,应有的安全措施落实不了,那我们就是失职。

我过去在剑阁当纪委书记的时候,检查灾后重建,我们就专门设计一个表格。

每次检查都用专门的表格,检查完了以后就签字,今天哪个带队检查,检查组长就签字;检查哪个局,局长就签字,发现什么问题,要求什么时间整改,整改完了以后,还要来杀个“回马枪”验收。

所以说,这个安全责任,既有被监管对象的主体责任,也有监管人员的监管责任。

如果监管不到位,如果都坐在办公室,不走出去督促检查,这就是失职。

特别是对于分管的那个行业、那块领域要经常出去转,经常出去督查。

今后,凡查出问题特别顽固、拒不整改的,不管哪个部门、哪个乡镇,我们都会一追到底,督促整改

六、加强队伍建设,树立安监干部良好形象

安监工作任重道远。

要履好职、尽好责,抓好安监工作,离不开我们这个班子,离不开我们这支队伍。

铁班子带铁队伍,才能干出铁的事情。

今天看了以后,感觉这支安监队伍人员很精干。

经过几年工作的摔打,成长了一批业务骨干,这就是将来干好工作的基础。

安全生产形势是发展变化的,安全监管对象也是发展变化的。

加强队伍建设,树好安监形象,关键在于做好以下三方面。

首先,业务要精熟。

社会在进步,经济在发展,安全形势千变万化,这需要我们安监干部具备新的知识、具备过硬的作风、具备良好的业务素养。

如果我们只满足于过去,那么我们就不能适应新的形势发展,所以大家必须加强学习。

要想把建筑行业综合监管好,对建筑行业里的业务不了解不行;要想把危险化学品监管好,对一些化学物质性质都不了解,怎么加强监管?

事故发生后,如何处理事故怎么出招?

所以,对相关的业务知识不了解,去检查就发现不了问题;出了事故,没有相关的业务知识,就找不到处理的办法。

对于我们这支安监队伍来讲,一定要加强业务学习,让自己成为内行。

其次,作风要过硬。

搞安全工作,不深入现场,不深入生产一线,就发现不了问题。

深入一线就要吃苦,有的时候甚至要冒险。

我们到矿上去检查,到井硐去检查,到事故现场去检查,都有一定风险。

这样的情况下,我们要不要去?

敢不敢去?

能不能到一线发现问题?

这就要靠过硬的作风。

发现问题要靠过硬的作风,同时,处理问题更要靠过硬的作风。

如果处理问题不敢逗硬,怕得罪人,那你发现了问题也等于零。

第三,底线要坚守。

我们搞安全检查也好,搞事故处理也好,以致于我们办理相关的行政审批事项,安监干部都要遵纪守法。

在这方面,要围绕区委、区政府的重大决策部署服务大局,服务于我们朝天的经济发展,服务于我们的社会稳定。

安全生产监督管理部门,也是属于手里有权利的部门。

在如何用好我们手中权力的时候,要特别强调的是,一是要服好务,二是不能触碰红线。

服好务,那就是为我们的经济发展,为我们的社会稳定履好职、服好务。

不触碰红线,那就是不能以搞安全检查、责任追究、行政审批去谋取私利。

有些干部,有些领导,平时兢兢业业,做了大量工作,但是,一时糊涂,或者是主观故意、以权谋私、收受红包、搞吃拿卡要……最后,翻了船,轻则受处分,重则触犯法律,这样的事情非常多,希望我们安监战线的同志千万不能触碰这根“高压线”。

世界上的事情只要发生过,就可能被发现,我们不能抱着侥幸心理。

很多很多干部、很多很多党员触犯法纪,抱着侥幸心理,觉得只有天知地知,其实还有你知我知。

有些事情你做的时候你可能觉得没啥子,很隐蔽。

但是,随着外界条件的变化,很隐蔽的事情可能就变成不那么隐蔽,甚至变成公开的秘密,这就会影响我们这支队伍的整体形象,影响将来工作的开展。

希望大家发扬成绩,树好形象,牢牢把握“加快振兴发展,推进全面小康”主题,突出“快发展、争跨越、求升位”主基调,把全区的安监工作搞得更好,把安监队伍带得更好,把我们的形象树得更好,为全区安全生产工作再作新贡献!

书记在负责干部述职会发言

同志们:

从昨天开始,我们用整整一天半的时间,集中在这里召开全县负责干部工作述职会。

说是工作述职会,其实更是理清思路、明确举措的工作务实会。

10个多小时来,70多位同志本着负责的态度、务实的精神,围绕做什么、怎么做、谁来做的主题,结合自身工作,畅谈工作重点、主要举措和操作主体,讲的都很好,也比较客观实在,取得了预期的效果。

这次会议,我们创新方式,采取现场评分的模式,就是贯彻全县三级干部大会比学赶超、创先争优的要求,以量化、动态的评比来让有位的人有为,让有为的人更有位。

从对昨天乡镇党委书记、乡镇长的评分结果来看,无论是从A票还是B票来看,是高度的统一,在大是大非面前,在衡量我们干部对待工作的标准尺度上,我们县的干部,无论是县级领导也好,科级干部也好,是负责任的。

我一直在说,我们不要做“山中竹笋”,嘴尖皮厚腹中空。

对大家发言中的亮点、闪光点,在这里我就不一一点评了。

借此机会,我把我近期对县工作的一些思考、对县发展的一些想法和大家作个交流、一起探讨,对下一步的工作谈几点意见。

1、要只争朝夕,迅速掀起大干快上、拼搏进取的蓬勃热潮。

县这几年的快速发展,靠的是大家三步并成两步走、一天干成两天事的拼搏精神拼出来的,靠的是大家夜以继日地抢工期、赶进度,“5+2”、“白+黑”干出来的,可以说,抓住了时间就能赢得发展,浪费时间就会贻误发展。

随着区域竞争的白热化,先进与后进更迭演变的周期越来越短,慢走一步,就会差之千里;耽误一时,就会落后多年。

对于县来说,时间显得尤为宝贵,争分夺秒地干成更多的事情,才能加快缩小与先进发达地区的差距;各项工作干得比别人快、抓得比别人紧、做得比别人好,才能赢得主动。

我们要在未来4年的时间内坚定不移地拼争全国五十强,就意味着我们必须超越32个县市,我们在做,别人也在做,也没打瞌睡,如果我们以乌龟那种慢慢爬的方式,来实现现代版的“龟兔赛跑”,几乎不可能。

我们唯有同时间赛跑,在同样的时间里干的活要比别人多,用打好“时间差”来缩小“发展差”。

一年之计在于春,今天是2月19号,一季度还剩下不到40天,今年又适逢党的十八大召开,时间非常宝贵,一天也不能耽误。

当前,县委十二届二次全会、县人大十五届二次会议和全县三级干部大会已经明确了今年全县总的工作任务和奋斗目标,我们各项制度和考核体系也已经出台或即将出台,现在正是我们痛下决心、勇往直前去真抓实干、干事创业的时候了,大家务必始终保持分秒必争的工作姿态,紧张高效地干好每一天,扎实有效地走好每一步,在全县上下迅速掀起招商引资的热潮、项目推进的热潮、植树造林的热潮、城镇建设的热潮,等等,来确保实现首季开门红,为夺取半年双过半夯实基础,为全年工作争得主动。

无论是全局性的重点工作,还是一般性的常规工作都要全力往前赶,各项指标都要确保提前和超额完成序时进度,尽可能不欠帐。

还是那句话,一万年太久,只争朝夕。

2、要攻坚克难,迅速掀起勇于创新、善于破难的推进热潮。

积极作为、主动作为,勇于创新、善于破难,对发展中碰到的各种难题,我们绕不过、也躲不过,要直面问题、解决问题,以一个一个难题的破解来释放我们发展的动力,增添发展活力。

前不久,省委常委、省军区陶政委写了一篇《谈谈如何破解难题》的文章,已经转发给大家了,文章从破解难题要有敏锐的政治眼光和强烈的责任意识,要建立在深入调研、刨根问底的基础上,要挺起手腕、敢于较真,要注意抓根本、抓要害、抓关键,要让多数人形成共识,要坚持立党为公、与人为善,充分调动积极因素,要创新思维、顺势而为,要善于拓展成果,力求多功长效等八个方面,系统阐述了如何培养和提高破解难题的能力,具有很强的指导意义,请各单位组织班子成员认真学习。

要敢于负责。

回避矛盾是失职,推卸责任是无能。

不愿担责任,就不该当干部;不敢担责任,就不配当干部;不会担责任,就不能当干部。

我们有的干部,碰到发展的问题、难题,要不就是“菩萨”样的不作声、不表态,要不就是陈家沟的太极高手往外推,以至于小事酿成大事,本应抬手就可解决的问题和困难,拖成了一道坎。

甚至基层同志向他汇报的时候,要么是不表态,要不就是不答复。

大事难事面前,绝不能上交矛盾、下卸责任,我经常讲,县的事还是县自己解决,要靠在座的大家共同面对、担当,我们必须是敢于担当,敢与负责。

要坚持勇于创新,面对新形势、新情况,如果还沉湎于过去的老路,还抱着过去的条条框框,来指导现在的工作,只能是南辕北辙、适得其反。

因此,我们必须用创新的思维,创观念理念之新、创体制机制之新,在创新中找到办法,在变革中寻得先机,来推动县在更高的平台上实现更大的跨越。

我们鼓励干部去试、去闯,只有不断的探索,县的发展才能永葆勃勃生机和旺盛活力。

3、要拉升标杆,迅速掀起比学赶超、创先争优的竞赛热潮。

应该说,过去的一年,我们在历任班子打下的良好基础上,在广大干部群众的团结拼搏下,取得了斐然的成绩,荣获了十余张国家名片,实现了十余个全省第一,殊为不易。

现在,我们头顶全国百强县的光环,坐拥第一县的位置,很多同志讲,是不是能歇一歇、缓一缓,是不是可以慢一慢、等一等,不同程度地存在着一种按部就班、骄傲自满的情绪。

百强动态位置更替、全省县域经济发展的新一轮洗牌,警醒我们,越是在掌声、喝彩声多的时候,我们越是要保持更加清醒的头脑,越是要更加珍惜来之不易的发展成果,越是要更加清醒地看到我们与先进发达地区的差距,越是要认清我们所肩负的历史重任。

今年1月份,全县财政总收入6.04个亿,仅仅排名全省第三;排名第一的贵溪市财政总收入8个多亿,地方一般预算收入6个多亿;排名第二的东湖财政总收入6个多亿。

大家一定要有清醒的认识,进一步提高目标定位,不断激发全县上下比学赶超、创先争优的积极性和创造性。

今年是困难的一年,我们对全县主要经济指标,还是坚持自我加压,在市委、市政府下达任务的基础上,均上调了2-4个百分点的增幅,对财政总收入、一般预算收入更是上调了14个百分点的增幅。

我们各乡镇、各部门对县委、县政府下达的目标任务,通过冷静分析、科学研判,你们自我加压了没有?

对自己发展空间有没有明确认识?

我们常讲,纵向比我们有成就感,横向比有危机感,如果我们在发展目标的定位上还想留点余地,在工作标准的确立上还想降点规格,在纵向比较中还想自我陶醉,在横向比较中还去强调客观,那就必然会被先进者抛弃,为同行者甩开,谈不上什么超常发展、进位赶超。

因此,新的一年无论是整体工作,还是条线的单项工作,我们都要把目标定位在全市、在全省争第一、夺冠军、扛红旗上,要在各个方面创先进、创亮点,在各个领域争优秀、争一流,真正以无数个第一来支撑首府首县、第一县的称谓、地位,以无数个第一来支撑百强进位、进位再进位。

我们要确立一个鲜明导向,那就是“勇争第一、舍我取谁”,无论是工作标准,还是工作成果方面都是这样。

我们乡镇和部门的工作既要在全县争上游,更要在全市、全省争位置,只有乡镇、部门和条线的工作都能够走在省市的前列,才能确保全县的工作在省市领先、领跑。

同时,我们要进一步拉升标杆,自觉地将我们的各项工作放置于中部、放眼于全国去考量、去定位,学习、吸收、汲取先进经验,增强危机意识和发展意识,推动更多的工作在中部、在全国争得地位、争取上游、争创亮点。

全县上下都要紧紧围绕这些要求,迅速掀起比学赶超的发展热潮,进一步营造创先争优的浓烈氛围。

4、要珍惜岗位,迅速掀起崇尚学习、增长才干的实践热潮。

发展定位的提升,工作标杆的提高,对我们的能力、水平和素质都提出了更高的要求。

我曾经说,面对新一轮的发展热潮,我们的思想准备好了没?

我们的知识、能力、水平储备好了没有?

我们要超常发展,一定要有一支很过硬的、很干练的干部队伍。

这支干部队伍怎么塑造,靠外面派绝对是不现实的,必须是立足岗位、依靠在座的大家,不断的学习来完善自己,不断的学习来充实自己,不断的学习来重塑自我。

只有这样,我们才能打造一支适应县快速发展的干部队伍。

我们各级领导干部要经常地扪心自问,以你的素养、以你的能力,能够领导这个部门、带领广大干部在全省、在全市争当一流吗?

这句话,我与大家共勉,我也以身作则。

我们要真正拿出作为领导的专业素养来,拿出与岗位相适应的才能来,不断加强个人能力的锻炼和提升,加强个人才干的增长和提升。

我们在座的都是全县负责干部,县委派大家主政一方,就是希望通过你们的聪明才智来推动本乡镇、本部门的工作上台阶、上水平,而不是把岗位权力化、把权力私有化,也不想看到为官无为、昏昏碌碌。

这就要求我们的各级干部都要始终坚持加强学习,不断提升综合素质。

时代在进步、形势在发展、环境在变化,我们能吃的“老本”越来越少,需要学习的东西越来越多,如果不注重加强学习,不及时更新知识,就无法驾驭跨越发展的大局。

我们要继续把学习作为新一年重要而紧迫的任务,加快知识储备,努力掌握与履行岗位职责相匹配的新知识、新技能,做一个眼界宽、胸襟宽、思路宽的学习型、智慧型干部。

要始终坚持真抓实干,在实干中增长才干。

县的发展、进步和跨越必须是靠项目拉动、招商驱动,必须是靠总量做大、实力做强,必须是靠脚踏实地、苦干实干。

要继续大力弘扬六种作风,脚踏实地、心无旁骛地干事创业,说一件就要做一件,做一件就要成一件。

要切实提高执行力,把执行上级的决策部署作为一项首要的职责,进一步提升抓落实的本领和力度,对于已经定下

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