什邡市某生活污水处理工程施工组织设计.docx

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什邡市某生活污水处理工程施工组织设计

什邡市某二期北区生活污水处理工程

 

施工组织设计

 

广汉市华盛建筑有限公司

二O一O年六月二十八日

总则

为宏扬一方有难八方支援的中华民族传统美德,贯彻落实温家宝总理在《政府工作报告》中提出的“灾后重建要加大力度,加快进度,力争在两年内基本完成原定三年的目标任务”新要求,本着加快协调、科学调度、务实高效的原则,结合四川省恢复重建总体部署及北京援建什邡工作实际,北京市对口支援地震灾区指挥部制订“三年任务两年基本完成”相关要求及援建计划安排,争取到2010年9月底实现“家家有住房、户户有就业、人人有保障、设施有提高、经济有发展、生态有改善,灾区基本生活条件和经济社会发展水平总体达到或超过灾前水平”的总体目标。

北京市对口支援地震灾区指挥部将进一步加强协调配合,统筹安排,按照轻重缓急原则,发挥自身优势,调动北京市的社会力量,尽最大力量支援什邡市的灾后恢复和重建工作。

作为支援地震灾区援建项目施工承建工作的施工单位,我们将严格按照北京市对口支援地震灾区指挥部的统一安排,以高度的责任意识和政治意识,深厚的民族同胞感情,精心组织,科学管理,严格执行国家相关的施工规范和安全生产条例,把好各种原材料和施工工序的质量关,把工程建设成为放心工程、爱心工程、优质精品工程,圆满完成北京市对口支援地震灾区指挥部交给的施工任务。

第一章工程概况

本工程什邡市某二期北区生活污水处理工程,位于什邡市某内,为北京市人民政府对口支援地震灾区灾后重建项目公共建筑工程,资金来源为北京市人民政府对口支援,属财政拨款。

该污水处理工程处理的污水主要来自洗菜、洗碗、浴室、卫生间产生的污水。

项目建成后将减少污水直接排放对环境造成的污染,使生活污水的排放达到《国家污水综合排放标准》。

从而保护当地的生态环境。

为什邡市的招商引资工作创造有力的条件。

本公司本着保证处理效果,最大限度地考虑投资效益和处理成本的原则来着手编制学校生活污水处理工程施工方案组织设计,本方案主体处理设施以设备结构为主,配套的有污水处理池、管道和排水沟等。

在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以团结、拼搏、求实、创新的企业精神,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以创优质工程为目标,顺利完成灾后援建任务。

第二章编制依据

 

《国家污水综合排放标准》(GB8978—1996)

《生物触氧化法生活污水净化器标准》JB/T6932—93

建筑地基基础施工验收规范(GB50202-2002)

建筑地基处理技术规范(JGJ79-91)

建筑基坑支护技术规程(JCJ120-99)

混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)

建筑地面工程施工及验收规范(GB/50209-2002)

钢筋焊接及验收规程

混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)

建筑工程质量检验评定标准(GB50210-2001)

施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)

四川省建筑安装工程施工工艺及操作规程(DB/00P01001-88)

建筑给水排水及采暖工程质量验收规范(GB50242-2002)

建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)

建筑防腐蚀工程质量验收规范(GB50212-2002)

我公司对施工现场场地及场外周边环境了解情况和我项目部自身技术管理水平、机械装备情况以及公司各项管理制度。

第三章编制要求

我公司在现场进行实测实量后,对周边环境、场地情况,现有围墙范围、施工出入口位置、临时用水、电源及排水情况等深入了解,对本工程施工组织设计的合理编制提供了重要依据。

针对本工程设计的特点,对重点及特殊使用功能要求等关键部位,如:

基础施工期间排、降水,大型机械设备的使用,工程测量,实施过程精品的控制,分阶段平面布置等方案,要求施工工艺先进,质量与工期控制施工到位,确保工程实际施工达到的质量,工期标准与我公司承诺保持一致,为本工程的圆满完成奠定了基础。

本着对业主负责和资金的合理使用,北京市对口支援地震灾区指挥部对援建工程的质量要求,编制的施工组织设计具有“针对性强、目标明确、措施合理、有很强的可操作性”。

在本工程施工中,我公司以积极、高效的实施方针,来贯切与业主、监理、设计以及政府行政监督部门的关系配合,诚心诚意接受业主、监理和设计工程师在施工全过程中的指导、监督和帮助,使之参与该工程各方形成一个精诚团结、高效协作的整体,确保该工程项目目标最终实现,给业主交一份满意答卷。

为北京对口支援什邡灾后重建工作做出自己的贡献。

第四章施工部署

本工程根据招标文件要求,结合公司实际情况确定总工期,根据招标文件要求和该工程结构设计特点,该工程工期紧,施工任务重,我公司根据自身物资储备能力、资金使用程度及劳务输出能力,根据公司考查研究决定,作出保证承诺业主要求最终达到的竣工日期。

第一节提前作好施工准备

我公司在正式开工前就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。

我公司首先着手开始进行现场平面规划、临时设施搭建和临时用水、用电布设,施工场地平整、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。

第二节确保工程按期竣工

一、由于本工程工作面大的特点,有效的组织立体交叉作业,抓好前、后工序的衔接和总承包的管理,是保证工期的关键。

二、按照常规工期指标测定,一般按每天一班,每班8小时,每月22.5个工作日计算。

本方案为确保建设单位投资的时效性,每月按30天进行工作安排,每天2.0个班,(砼、钢筋工序等)每班8小时。

采取此措施大大缩短工期。

同时,按国家劳动法有关规定,我公司执行加班劳动补偿,按政府有关规定办理有关夜间施工手续。

第五章工程进度计划与措施

第一节进度安排

本工程计划开工日期甲方开工令为准,再根据工程特点和总工期合理有序的安排进行。

第二节建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权,控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。

本项目的计划体系将以施工总进度网络计划图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此设计出进度计划、专业分包计划和进场计划、技术保证计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证一系列计划,使进度计划管理层次分明、深入贯彻始终的特色。

第三节组织管理措施

一、总公司成立工期跟踪领导小组,每周检查形象进度完成情况,及时调整补充进度快或慢的应急措施,确保阶段进度计划进行。

二、项目成立由项目经理、技术负责人、主办工长、专业工长、作业班组及内业技术员组成的工期实施小组,层层定量、定时、定位下达计划任务,并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。

三、整个工程从一开始即成立由建设、土建总包、安装及专业分包单位的现场协调小组,以总包责任人为组长,每周召开现场协调会,检查各单位进度完成情况,找出影响工期的原因,采取相应改进措施。

四、按照公司对该项目的支持保障承诺意见,在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入,以总工期及各阶段工期为依据,实行工期目标管理,并配置相应保障措施。

第四节技术措施的保证

一、编制有针对性较强的施工组织设计、施工方案

“方案先行,样板引路”是我公司施工管理特色,本工程将按照方案编制计划,指定详细的、有针对性的和可操作性专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉的掌握,使工程有条不紊的按期保质地完成。

二、采用小流水施工

根据前述工程施工总进度网络图和阶段性计划目标要求,采用小流水施工方式进行组织施工。

节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

三、钢筋的连接:

由专业工长进行钢筋配料设计,本工程竖向直粗钢筋接长采用电渣压力焊、水平钢筋接长采用对焊和窄间隙焊连接技术,在确保质量的前提下,按照标准工艺操作,提高钢筋连接操作速度。

四、广泛采用新技术新工艺

先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。

我公司针对本工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机等先进的管理手段,提高施工速度、缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标的实现和总体工期目标的实现。

第五节机械设备的配置措施

一、运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备,我公司将合理配备施工运输机械保证运输材料的及时性和准确性。

二、其它中、小型机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配置足够,并及时组织进场。

三、加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到85%以上。

对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个,加强设备管理,保证施工的连续性。

四、施工现场配备一台120KW柴油发电机的配备以防止停电对工期的影响。

第六节资源配制计划

一施工机械设备的配置

根据本工程特点及工程结构设计特征,混凝土作业工程较集中,各种周转材料及成品、半成品加工构件、设备等运送考虑即满足施工正常运送又不浪费机械资源的原则。

二、钢筋加工机械

现场设置钢筋加工房,集中制作本工程钢筋,根据实际需用量,配备一套钢筋加工设备。

第七节劳动力安排

一、主要劳动力安排

本工程现场施工人员(操作工人)均由本工程项目经理部负责工种的配备和组织安排,根据项目经理部提供的需用计划,随各阶段施工的不同而随时进行调整,灵活调动,动态管理。

在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。

结合本工程特点,根据劳动定额和施工进度计划,对本工程施工各阶段劳动力,采取以下措施:

1、施工现场项目经理做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,做到心中有数,以减少盲目性,避免造成人力的不足或浪费。

2、用人采取竞争上岗制度优化组合,动态管理。

并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工,以确保上岗人员的质量。

各专业班组施工人员必须持证上岗。

3、工程施工要特别重视合理安排工序,交叉作业及成品保护,防止已完工的项目被破坏或污染。

为此,应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划,在施工中检查和落实措施计划的实施,避免拖延工期和增大工程成本。

第六章质量管理体系与措施

第一节质量控制目标

我公司将该工程列为重点工程,狠抓工程质量,其质量目标为“高分合格”,实现“过程精品”,使该工程成为让业主完全满意的精品工程。

第二节质量保证体系的建立

一、工程质量的组织保证措施

建立以公司总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量。

为了充分发挥质量体系的作用,保证工程质量优良,协调公司部门与项目经理的关系,成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组:

组长:

公司总工程师

副组长:

工程部部长主任工程师

组员:

公司质安部长、材料公司经理、机械设备租赁公司经理

项目经理部成立质量管理小组

组长:

项目总工程师

副组长;专业技术负责人、项目工程组组长

组员:

各专业工长、质安员、内业员、材料员、试验员

二、建立健全现场质量管理保证体系

(一)建立健全施工现场质量岗位责任制,充分发挥各级人员的积极性,切实做好本职工作,使施工质量达到规范质量的要求。

岗位责任制内容应明确具体,使责任人时刻把握住“质量第一,预防为主”的原则。

(二)建立公司质量保证体系组织机构,详下页:

(三)建立项目施工质量检查体系,详下页:

公司质量保证体系组织机构图

 

施工质量检验体系图

 

(四)工程项目质量监督机构体系,详下图

工程项目质量监督机构体系图

 

三、施工组织管理

(一)做好施工技术交底,严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。

在建立工程质量管理体系的基础上,认真履行技术措施和质量标准,向各级施工人员进行详细的讲解交底,让作业人员真正做到心领神会,施工中准确无误。

(二)认真执行施工验收和施工操作规程,特别对各道工序间特殊结构要求,要组织人员精心施工,严格把关。

(三)加强施工过程中的技术管理,认真执行工程施工组织设计和有关的施工文件。

基础、主体施工中各道工序进行自检、互检、专检,确保施工质量一次成优。

隐蔽工程在自检合格后,方可报请建设、监理、质检站共同检查验收,签字认可后方能实行隐蔽。

(四)施工时要加强各工种间的联系,认真做好各工种配合,安排好交叉作业,合理组织工种穿插施工。

凡需预留、预埋、穿管埋线管,都必须事前明确定位,做好记录,防止遗漏,避免事后凿墙打洞,影响工程结构质量。

(五)基础施工过程中,加强施工技术资料的收集整理工作。

对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、材料取样及送检结果。

施工记录、工程验收等,及时签证确认,定期收集归档,形成施工文件,这也是确保工程质量的重要一环。

四、建立质量管理制度

(一)技术交底制度的建立

项目经理部在施工中严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工进行层层的技术交底。

(二)材料、成品、半成品的验证和进行验收制度

材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。

(三)施工工序“三检”制度的实施

施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好文字记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收并记录,合格后方可进行下道工序的施工。

(四)严格执行技术复核制度

1、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。

2、对重要工序的施工进行技术复核,地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。

工程的测量放线由专职测量组进行施测后应由工长、质量员进行复核,最后由项目总工程师核定,经复核合格后用于施工控制。

3、重要部位隐蔽工程应经公司自检后,由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后,才能进行下道工序的施工。

(五)施工人员持证上岗制度

1、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。

2、班组施工操作人员应取得相应技术等级,并经过培训合格后方可进入现场施工。

第七章施工测量

根据建筑设计平面布置图,规划部门确定的建筑红线桩、及现场轴线控制网进行施测。

第一节建筑物定位

一、测量施工前的技术准备

(一)现场配备专职测量师,施测人员全面熟悉平面布置图和配套设施平面布置图,弄清轴线尺寸和设备安放位置,并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。

(二)施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内,该工程使用的主要测量仪器见下表:

设备名称

规格型号

精度等级

量限范围

数量(台、件)

检定周期

1

经纬仪

北光J2

±2″

360°

1

6个月

2

水准仪

S3

±3MM

1

12个月

3

激光铅直仪

YZ-5

1/40000

/

1

12个月

4

钢卷尺

TSB-50m

±10mm

0-50m

5

一次性检

二、建筑物的定位测量

根据平面图及红线图提供的放测基线,形成首级控制网采用极坐标法依次测放建筑的定位点,用经纬仪和钢尺等仪器,放出建筑物各轴控制线。

三、原水准点的引测和±0.000标高的确定

根据业主提供的原水准点,将原水准点引测至施工现场,施测结果满足《工程测量规范》GB50026-93的要求,并在施工现场的不易破坏变形处建立2~3个永久性高程桩,作为整个施工过程中标高控制基准点,再根据业主要求和现场其他相配套的建筑物或设备来确定±0.000的位置。

第二节轴线和高程控制

一、基础工程施工阶段的轴线和高程控制

(一)±0.000以下轴线控制测量

1、根据房屋轴线控制网,采用经纬仪将建筑外墙身轴线引测于场内,并在墙身交汇点用木桩定于地上,桩顶用小钉作为轴线位置的标志,房屋外墙轴线测定后,再根据建筑平面图,将内部轴线一一测出。

2、轴线投测方法±0.000以下的基础施工采用经纬仪方向线交会法来投测轴线,引测投点误差不应超过±3mm,轴线间误差不应超过±2mm。

3、首先依据场区轴线控制桩和各栋号轴网定位图,将主轴线用经纬仪投测出来。

4、待垫层完后,根据基坑边上的轴线控制桩,将经纬仪架设在控制桩位上,经对中整平后,后视同一方向桩(轴线标志),将所需的轴线制桩位上,经对中整平后,后视同一层上投测的纵、横轴线不得少2条。

5、经校核无误后,在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。

并弹墨标明作为支模板的依据。

模板支好后,应用两台经纬仪架设在两条相互垂直的轴线的检查上口的位置。

6、当每一层平面或每段轴线测设完后,必须进行自检、自检合格后及时填写报验单,报送报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表,以便能及时验证各轴线的正确程度状况。

(二)±0.000以下标高控制施工测量

1、高程控制点的联测:

在向基坑引测标高时,首先联测高程控制网点,以判断场区内水准点是否被碰动,经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需的标高。

2、±0.000以下标高的施测:

为控制基坑开挖深度,当基坑开挖到槽底,接近设计标高时,应用水准仪在槽壁上测设水平控制桩,作为清理槽底和浇筑垫层的依据,再根据轴线控制测量,精确测放出人工挖孔桩桩位布置。

为保证竖向控制的精度要求,对标高基准点,必须正确测设。

在同一平面层上所引测的高程点,不得少于三个,并作相互校核,校核后三点的误差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点。

基准点设置边坡外稳定位置,可使用水泥砂浆抹成一个竖向条状平面,用红色三角作标志,并标明绝对高程和相对标高,便于施或使用。

二、工程测量重要预控点

(一)建筑总体垂直度控制

为了保证建筑物总体垂直度,在±0.000以上各层轴线投测检验符合精度要求后,利用经纬仪方向法将建筑物角点与主轴线投测到柱体的外立面,并弹墨线标记。

每层允许轴线偏差不超过2mm,并保证每个立面投测的轴线至少3条。

(二)模板标高的控制

支模架水平钢管、楼板模板高度复核;浇混凝土时设板面H+1m标高点,浇混凝土时标高点间拉线控制板的浇筑厚度;同时,在楼层混凝土浇注后,在楼面上用M5水泥砂浆砌筑一定数量的砖墩,砖墩顶面为楼面结构标高+200mm,把砖墩作为装修时细部测量的依据,同时还可以同室外引测的标高进行复核。

第三节施测中应注意的问题

一、必须使用经检验合格的测量仪器,发经纬仪、水准仪、激光铅直仪和钢尺等。

二、每次施测在原测点进行,测完后均要做闭合检查,准确无误后方可进行下道工序。

三、所有±0.000以上部位标高的引测均由±0.000开始,以一层为一个阶段,每阶段的每一层设一组严格检查的控制点做基点,此阶段的标高,均由此点向上引测。

四、测距误差不得超过1/1000,引角误差不得超过20",层间垂直度测量偏差不超过±3mm,建筑物全高垂直度偏差不应超过3H/1000(H为建筑物总高度),且全高CH≤90m时不大于±15mm。

五、在基础垫层后,分别组织有关单位及部门对轴线标高进行复核验收,并做好记录。

六、基础施工前,一定要将整个建筑物外形轮廓放出来,对照放线总平面图中标明与相邻建筑物的相互关系,找出测量误差,误差超过允许范围的点应该返工重测,并找出原因认真总结。

每层混凝土浇筑前,对楼面标高,房屋及部位垂直度、梁的位置、尺寸及各轴线位置进行复检,满足规范要求后,方进行下一道工序。

七、基础施工以控制场区方格网为基准进行定位,由各轴线控制桩测定出各基础的纵模轴线,并用细交叉,再以交叉线为准用钢尺测定出各基础的位置,并做好各施工测量的轴线标记。

八、施工放线前,测量人员认真熟悉施工图,掌握各个房间的细部尺寸,放线前检查测量工具,保证测量工具的精确性,放线时作好测量记录,放线工作结束后,重新复核一遍,使测量成果准确可靠。

九、施工测量放线后,后续工作施工后,以所放线为依据,同时依据施工图进行复核,进行工程施工,如:

钢筋绑扎时,钢筋尺寸与模板支设后构件成型尺寸进行比较,从而进一步验证测量放线的正确性。

十、水平控制线作为水电安装预留预埋的依据。

十一、认真熟悉施工图纸,掌握设计各部位的标高。

必须先绘制放线图,经检查无误后,才进行正式放线,并另由专人认真复核。

第八章基础工程施工方案与技术措施

第一节土石方工程

一、土石方工程

l、施工组织:

(1)土方开挖前摸清地下管线等障碍物,并清除和处理完毕。

(2)土方开挖前作好降水措施,降水井施工完毕。

(3)土方采用人工开挖,基坑放线按基础尺寸+放坡宽度放出灰线,边挖边检查,宽度不够时及时修整。

(4)开挖要至设计标高时,应及时邀请建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位进行检查验收,符合要求后及时换填或浇筑砼基础垫层。

⑸开挖前,应根据工程结构形式、基坑深度、地质条件、周围环境、施工方法、施工工期和地面荷载等资料,确定基坑开挖方案和地下水控制施工方案。

⑹当开挖基坑(槽)的土体含水量大而不稳定,或基坑较深,或受到周围场地限制而需用较陡的边坡或直立开挖而土质较差时,应采用临时性支撑加固,基坑、槽每边的宽度应比基础宽15~20cm,以便于设置支撑加固结构。

挖土时,土壁要求平直,挖好一层,支一层支撑,挡土板要紧贴土面,并用小木桩或横撑木顶住挡板。

开挖宽度较大的基坑,当在局部地段无法放坡,或下部土方受到基坑尺寸限制不能放较大坡度时,应在下部坡脚采取加固措施,如采用短桩与横隔板支撑或砌砖、毛石或用编织袋、草袋装土堆砌临时矮挡土墙保护坡脚。

基坑开挖程序一般是:

测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层等。

相邻基坑开挖时,应遵循先深后浅或同时进行的施工程序。

挖土应自上而下水平分段分层进行,每层0.3m左右,边挖边检查坑底宽度及坡度,不够时及时修整,每3m左右修一次坡,至设计标高,再统一进行一次修坡清底,检查坑底宽和标高,要求坑底凹凸不超过2.0cm。

基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。

当用人工挖土,基坑挖好后不能立即进行下道工序时,应预留15~30cm一层土不挖,待下道工序开始再挖至设计标高。

采用机械开挖基坑时,为避免破坏基底土,应在基底标高以上预留一层由人工挖掘修整。

使用铲运机、推土机时,保留土层厚度为15~20cm,使用正铲、反铲或拉铲挖土时为20~30cm。

2、技术措施:

(1)首先沿基坑四周做好临时排水沟,防止雨水流入基坑内。

(2)弃土堆放在场内规定地点,禁止沿坑四周5M内堆放土方,挖土方前计算好回填用量,余土拉至场外规定地点堆放。

(3)基坑禁止少挖或欠挖,挖好后及时组织验槽,并及时换填或浇砼垫层,防止基底土质受到扰动和浸泡,并做好基坑隐蔽验收记录。

3、土方回填:

(1)回填土要分层夯实,其回填土的压实系数不小于0.94。

(2)回填前根据填土种类、密实度要求合理确定填料含水率,虚铺厚度以及压实遍数等参数,做好回填标志,控制回填土的高度和厚度。

(3)土料含水量一般以手握成团,落地开花为适宜。

当含水量过大,应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施

(4)当含水量小时,亦可采取增加压实遍数或使用大功率压实机械等措施。

在气候干燥时,须采取加速挖土、运土、平土和碾压过程,以减少土的水分散失。

当填料为碎石类土(充填物为砂土)时,碾压前应充分洒水湿透,以提高压实效

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